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El Presupuesto Administrativo
Es parte importante en nuestro proyecto, pues este forma parte esencial, abarcando
la mayor parte del mismo, este debe ser en lo posible rígido, sin descuidar el
proceso a seguir sin dejar de lado los procesos planteados, que permite a las
empresas establecer prioridades y evaluar los objetivos planteados en el lapso de un
año.
Cumpliendo con las funciones del presupuesto tenemos que en el ámbito del
comercio es un documento o informe que detalla el costo que tendrá un servicio en
caso de realizarse. También el presupuesto es una expresión cuantitativa formal de
los objetivos que se propone alcanzar la administración de la empresa en un
periodo, con la adopción de las estrategias necesarias para lograrlos. Y se basa en:
Planeación: es concretar un plan de acción para el funcionamiento adecuado y
beneficioso de una empresa coordinando el área de producción, de mercados, de
finanzas y de personal estudiando con anterioridad la misión y visión
Organización.- se ocupa de detallar el trabajo respectivo delimitando las
imposibilidades de interrelacionar tareas que puedan cumplir el trabajo
Dirección.- es armonizar las necesidades de las personas, mantener un
ambiente laborar confortable
Control.- se enfoca en la medición y corrección del desempeño con el fin de que
se cumplan los objetivos de la empresa y los planes creados para alcanzarlos 1
Manejar presupuestos dentro de una organización es muy importante porque ayudan
a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización,
El Proceso Presupuestario en las Organizaciones
El proceso presupuestario tiende a reflejar de una forma cuantitativa, a través de los
presupuestos, los objetivos fijados por la empresa a corto plazo, mediante el
establecimiento de los oportunos programas, sin perder la perspectiva del largo
plazo, puesto que ésta condicionará los planes que permitirán la consecución del fin
último al que va orientado la gestión de la empresa.
Autor: Flor María Aquino & María Naula Villacis Página 30