MEMORIA DE CHILEALIMENTOS A.G.
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<strong>MEMORIA</strong> <strong>DE</strong> <strong>CHILEALIMENTOS</strong> A.G.<br />
Asociación de Empresas de Alimentos de Chile<br />
La presente Memoria corresponde a las<br />
actividades desarrolladas por Chilealimentos<br />
durante el año 2007 y el avance de aquellas<br />
desarrolladas hasta el mes de Noviembre del<br />
año 2008.<br />
Directores Titulares:<br />
Gonzalo Bachelet Artigues<br />
Iván Irarrázaval Videla<br />
Carlos Correa Martínez<br />
Antonio Domínguez Domínguez<br />
Ricardo Whittle Ferrer<br />
Rafael Tagle Moreno<br />
I GENERALIDA<strong>DE</strong>S<br />
Presidente<br />
Alberto Montanari Mazzarelli<br />
1<br />
Durante el período anteriormente señalado, la<br />
Directiva de la Asociación estuvo compuesta<br />
por los directores que se indican a<br />
continuación.<br />
Directores Alternos:<br />
Jaime Crispi Soler<br />
Francisco Lathrop Velasco<br />
María Cecilia Gacitúa Navarro<br />
Cristián Alemparte Rodríguez<br />
Juan P. Baraona del Pedregal<br />
Jaime Silva Cruz<br />
Kurt Reichhard Barends
CONSEJO GENERAL<br />
DIMENSIÓN<br />
EJECUTIVA<br />
Directorio<br />
ASAMBLEA<br />
DIRECTORIO<br />
GERENCIA GENERAL<br />
Organigrama<br />
2<br />
Gerencia Alimentos<br />
Gerencia Desarrollo<br />
Gerencia Innovación<br />
Gerencia Asuntos Corporativos<br />
DIMENSIÓN<br />
ESTRATÉGICA
Empresas Socias de Chilealimentos<br />
3
II. LA INDUSTRIA <strong>DE</strong> LOS ALIMENTOS EN CHILE<br />
Las ventas de alimentos<br />
Las ventas de alimentos en Chile se<br />
aproximaron a US$ 28 mil millones en 2007.<br />
Dicha cifra se compone de US$ 17 mil<br />
millones de ventas internas, a nivel de retail, y<br />
poco más de US$, 10.500 millones en<br />
exportaciones. Las cantidades anteriores se<br />
han podido determinar en forma más precisa,<br />
gracias a que en 2007 se conocieron los<br />
resultados de la Encuesta de Presupuesto<br />
Familiar del Instituto Nacional de Estadísticas<br />
(INE). Anteriormente, sólo se contaba con<br />
datos de 1997 y estimaciones para los años<br />
posteriores.<br />
Las cifras indican que en forma agregada las<br />
ventas de alimentos en Chile crecieron cerca<br />
de US$ 10 mil millones en los últimos 10 años,<br />
lo que equivale a una tasa de expansión anual<br />
35.000<br />
30.000<br />
25.000<br />
20.000<br />
15.000<br />
10.000<br />
5.000<br />
0<br />
Mercado de los Alimentos en Chile<br />
17.870<br />
Millones de dólares<br />
27.735<br />
1997 2007 2008<br />
Retail Exportación<br />
4<br />
de 4,4%. El mercado interno creció 2,7% y el<br />
de exportación 8,5%.<br />
Para el año 2008, al mes de septiembre, los<br />
índices de producción y ventas industriales<br />
mostraban crecimiento entre 4% y 5% para<br />
bebidas, carnes, frutas y legumbres.<br />
Prácticamente no registraban variaciones los<br />
otros productos alimenticios y aparecía una<br />
desaceleración para el rubro lácteo. Las<br />
exportaciones de alimentos, en cambio,<br />
mostraban a octubre un importante<br />
crecimiento, con 14% de alza.<br />
Para 2008 las estimaciones de ventas de<br />
alimentos indican que estas deberían<br />
aproximarse a cifras levemente por debajo de<br />
los US$ 30 mil millones.<br />
29.686<br />
Fuente: Chilealimentos a partir de Encuesta de Presupuesto Familiar de INE, Banco Central de Chile, O<strong>DE</strong>PA, Corma.<br />
Estadísticas del año 2008 son estimaciones.
Mercado Interno de Alimentos en Chile<br />
Millones de dólares<br />
Fuente: Chilealimentos a partir de Encuesta de Presupuesto Familiar de INE años 1997 y 2007.<br />
Mercado Externo de Alimentos en Chile<br />
Millones de dólares<br />
Alimentos con crecimiento sostenido<br />
Tendencia de creciente importancia económica<br />
y social para el país<br />
Fuente: Chilealimentos AG, Banco Central de Chile, Corma y Odepa<br />
e: estimación con información a septiembre y octubre de 2008.<br />
5<br />
Pan, cereales<br />
Carnes<br />
Pescados<br />
Lácteos<br />
Aceites<br />
Frutas<br />
Verduras<br />
Azúcar, té, café<br />
Bebidas
Coordinación Público Privada<br />
Las actividades desarrolladas por<br />
Chilealimentos fueron variadas y en lo<br />
contingente estuvieron centradas en<br />
contener diversos efectos que dicen relación<br />
con la competitividad de la industria. En la<br />
primera parte del año la caída sistemática del<br />
tipo de cambio, el aumento de los costos<br />
internos, tanto laborales como energéticos,<br />
fueron los principales focos de preocupación.<br />
Para ello, se desarrollaron una serie de<br />
acciones ante las autoridades<br />
gubernamentales y parlamentarias, así como<br />
de la opinión pública, que lograron atraer el<br />
interés nacional por la adopción de medidas<br />
y políticas que contrarrestaran el difícil<br />
momento por el que atravesó la actividad.<br />
Para ello, Chilealimentos actuó en forma<br />
coordinada con:<br />
• Consejo Exportador, formado por los<br />
principales gremios que representan a<br />
la industria de los alimentos.<br />
• Comité Exportador de Alimentos,<br />
instancia público y privada de análisis y<br />
propuestas para el desarrollo de las<br />
exportaciones de alimentos.<br />
• Consejo del Fondo Agropecuario, que<br />
define las políticas de fomento a las<br />
exportaciones silvoagropecuarias.<br />
• Consejo Estratégico Público Privado del<br />
Cluster de la Industria Alimentaria.<br />
Cluster alimentario<br />
A partir de la generación del concepto de Chile<br />
Potencia Alimentaria que acuñó<br />
Chilealimentos en su misión y de las acciones<br />
que ha venido desarrollando para alcanzar ese<br />
objetivo; se ha estado trabajando en<br />
6<br />
También se desarrolló un diálogo permanente<br />
con las autoridades del Ministerio de<br />
Agricultura al cual se le planteó la<br />
preocupación por los siguientes temas:<br />
• Chile Potencia Alimentaria<br />
• La falta de un desarrollo de la Imagen<br />
alimentaria del país.<br />
• Énfasis en la Promoción de<br />
exportaciones y participación en ferias<br />
internacionales acorde con el nivel de<br />
desarrollo alcanzado por Chile.<br />
• Necesidad de adaptar la Legislación<br />
Laboral a la realidad de la producción<br />
de alimentos en el país.<br />
• Aumento de los fondos para<br />
Capacitación.<br />
• La importancia de enfrentar el<br />
desarrollo de la industria alimentaria<br />
bajo el concepto de Encadenamientos<br />
Productivos.<br />
• Aumentos en los costos de la energía<br />
eléctrica en el país y la necesidad de<br />
adaptar el sistema de precios a la<br />
realidad de los sectores que pueden<br />
modular su consumo.<br />
• Rotulación de alimentos.<br />
• Medioambiente y Biosólidos<br />
• Líneas de crédito<br />
implementar un segundo concepto que es el<br />
de Cluster Alimentario. Este último, que dice<br />
relación con considerar a todos los actores que<br />
intervienen en la cadena productiva y<br />
comercial de la industria, para lograr un
desarrollo más sostenible de la actividad, se<br />
ha impuesto como política de fomento<br />
productivo en el país en los últimos años.<br />
A raíz de lo anterior y como resultado de las<br />
recomendaciones que la empresa consultora<br />
internacional Boston Consulting Group<br />
realizara al gobierno de Chile, se ha<br />
identificado a los alimentos elaborados<br />
representados por Chilealimentos como una<br />
actividad que será apoyada e impulsada<br />
especialmente por programas de gobierno en<br />
los próximos años. Este sector, ha sido elegido<br />
por cuanto, con un esfuerzo intermedio en<br />
términos de recursos para mejorar su<br />
competitividad, tiene un potencial de<br />
crecimiento alto relativo a otros sectores de la<br />
economía y por ende puede proporcionar<br />
rápidamente beneficios económicos y sociales<br />
en una amplia zona del territorio nacional.<br />
Junto con los alimentos elaborados, también<br />
se han identificado y seleccionado otros rubros<br />
dentro de la industria de los alimentos con<br />
7<br />
características similares, los que serán<br />
trabajados bajo el concepto de cluster. Estos<br />
son: acuicultura, vinos, carnes blancas, carnes<br />
rojas y fruticultura.<br />
Durante el año 2008, se creó el Consejo del<br />
Cluster Alimentario presidido por el Ministerio<br />
de Agricultura, el cual quedó integrado por<br />
representantes públicos y privados. En el<br />
mismo período, Chilealimentos fue elegido<br />
como el gremio piloto para la elaboración de<br />
una agenda estratégica de temas que<br />
permitan incrementar las exportaciones<br />
sustancialmente en los años próximo. En un<br />
horizonte de 10 años, para los rubros<br />
conservas, deshidratados, jugos y congelados<br />
se ha puesto como meta llevar las<br />
exportaciones desde, aproximadamente US$<br />
1.100 millones a cerca de US$ 3.000 millones<br />
gracias a las actividades que se van a<br />
desarrollar.<br />
Lanzamiento Oficial del Cluster Alimentario
3.500<br />
2.800<br />
2.100<br />
1.400<br />
700<br />
0<br />
6%<br />
10%<br />
11%<br />
1.597<br />
21%<br />
Exportaciones por Sector<br />
Exportaciones Alimentos por sector<br />
3.000<br />
2.250<br />
1.500<br />
750<br />
0<br />
2007<br />
15%<br />
12%<br />
25%<br />
Del Mar (excepto conservas)<br />
Exportaciones US$ millones<br />
Crecimiento anual 2000 - 2/006 /2007 = 13% 11%<br />
Primer semestre 2007 = 17%<br />
MM US$<br />
3.315<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
1.351<br />
Fruta fresca<br />
Exportaciones US$ millones<br />
Crecimiento anual 2000/06 2000/07 = 8% 10%<br />
Primer semestre 2007 = - 2%<br />
2.620<br />
2.227<br />
2.227<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
US$ 10.540 millones<br />
Otros<br />
Salmones<br />
Otras<br />
Paltas<br />
Kiwis<br />
Arándanos<br />
Manzanas<br />
Uvas<br />
8<br />
1.800<br />
1.600<br />
1.400<br />
1.200<br />
1.000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
1.400<br />
350<br />
0<br />
Alimentos elaborados<br />
Exportaciones US$ millones<br />
Crecimiento anual 2000/06 = 10%<br />
Primer semestre 2007 = 15%<br />
736<br />
736<br />
1.050<br />
580 580<br />
700<br />
1000<br />
800<br />
600<br />
400<br />
200<br />
0<br />
1.330<br />
1.526<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Vinos<br />
Exportaciones US$ millones<br />
Crecimiento anual 2000/07 2000/06 = 12% 9%<br />
Primer semestre 2007 = 36%<br />
PESC.Y MARIS.<br />
G.Y CONF.<br />
JUGOS<br />
CONGELADOS<br />
<strong>DE</strong>SHIDRATADOS<br />
CONSERVAS<br />
966<br />
1.257<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
161 161<br />
Pecuarios<br />
Exportaciones US$ millones<br />
Crecimiento anual 2000/06 2000/07 = 29% 27%<br />
Primer semestre 2007 = 25%<br />
725<br />
843<br />
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />
Otros<br />
Lácteos<br />
C. Ave<br />
C. Cerdo
Durante el año 2008, Chilealimentos ha<br />
estado realizando una revisión de las<br />
estadísticas de comercio exterior e internas<br />
relativa a las actividades productivas que<br />
realizan sus asociados. En especial, debido a<br />
la creciente incorporación de nuevos socios y<br />
rubros que históricamente no se habían<br />
considerado. De este modo ha ampliado la<br />
cobertura de sus estadísticas de ventas<br />
internas como de comercio exterior.<br />
En cuanto a las ventas internas, se ha podido<br />
contar con antecedentes más actuales,<br />
gracias a la publicación de resultados de la<br />
Encuesta de Presupuesto Familiar del año<br />
2007, realizada por INE. En dicha encuesta<br />
se han identificado ventas internas por US$<br />
US$ 6.142 millones relativas a rubros<br />
representativos de la actividad desplegada<br />
por los socios de Chilealimentos.<br />
En comercio exterior, se han incorporado a<br />
las bases de datos históricas que manejaba<br />
la Asociación, 295 partidas arancelarias<br />
representativas de la actividad de los socios.<br />
Ello implica, que en 2007, Chilealimentos<br />
representó exportaciones por US$ 2.116<br />
III. ALIMENTOS ELABORADOS<br />
9<br />
millones y no US$ 1.526 millones al<br />
considerar sólo los rubros tradicionales. En<br />
consecuencia, Chilealimentos representa<br />
actividades por US$ 8.258 millones.<br />
De las estadísticas de comercio exterior del<br />
año 2007 se puede concluir que existe un<br />
gran número de exportadores de alimentos<br />
elaborados del tipo que representa<br />
Chilealimentos (813 empresas), el 63% de<br />
ellas tiene ventas por montos inferiores a<br />
US$ 500 mil anuales y las empresas que<br />
venden más de US$ 50 millones captan sólo<br />
el 22% del total de exportaciones.<br />
Las cifras para el año 2008, indican que el<br />
valor de las exportaciones ha vuelto a crecer<br />
en forma importante, con una expansión de<br />
34% al mes de agosto.<br />
Un estudio realizado respecto de la<br />
importancia que a nivel internacional tienen<br />
los principales productos elaborados del<br />
ámbito de acción de los socios de<br />
Chilealimentos, permite concluir que en este<br />
tipo de productos Chile se ubica en niveles<br />
de vanguardia.<br />
Exportación de Alimentos Elaborados<br />
Año 2007<br />
IV. ACTIVIDA<strong>DE</strong>S <strong>DE</strong>SARROLLADAS<br />
Fuente: Chilealimentos AG
Participación de Principales Productos en Mercado Internacional<br />
736<br />
736<br />
1.351<br />
Pasta de Tomate<br />
Pasas<br />
US$<br />
US$<br />
Jugo de Manzana<br />
US$<br />
- 2<br />
%<br />
1.330<br />
1.330<br />
2.22<br />
7<br />
10<br />
736<br />
580<br />
Durazno en Conserva<br />
US$<br />
US$<br />
1.330<br />
Ciruelas Desidratadas<br />
Frambuesas Congeladas<br />
161
Algunas actividades de tipo específico<br />
desarrolladas por Chilealimentos en el<br />
período fueron las siguientes:<br />
Negociaciones Internacionales<br />
Las actividades relativas a negociaciones<br />
internacionales más destacadas durante el<br />
año se resumen a continuación:<br />
IV. Actividades Desarrolladas<br />
TLC con Australia que está en vías<br />
de oficialización, quedando todo con<br />
desgravación inmediata salvo pasas.<br />
Se ratificó el TLC con Guatemala y<br />
aún debe cumplir algunas etapas<br />
antes de entrar en vigencia. El<br />
protocolo con Nicaragua en cambio<br />
se cerraría al término del año 2008.<br />
Negociaciones de nuevos acuerdos<br />
pero de lento avance como Vietnam,<br />
Malasia y Turquía.<br />
Re-Negociación de Acuerdos como<br />
China (Inversiones), Estados Unidos<br />
(EE.UU.) y Unión Europea (UE)<br />
(Profundización de Preferencias). En<br />
Reglamento Sanitario de los Alimentos (RSA)<br />
Chilealimentos ha continuado en su Rol de<br />
Secretaría Técnica ante el Comité Público y<br />
Privado que se constituyó el año 1997 para<br />
analizar y perfeccionar el Reglamento<br />
Sanitario de los Alimentos. Este cuerpo<br />
legislativo ve todas las materias sanitarias<br />
vinculadas a la producción, importación y<br />
distribución y comercialización de alimentos<br />
del país.<br />
Durante el último año, el comité de<br />
reglamento ha revisado los siguientes<br />
temas: aprobación de Aceites Vegetales de<br />
11<br />
estos últimos dos países,<br />
Chilealimentos entregó al Ministerio<br />
de Relaciones Exteriores, los<br />
respectivos listados de productos<br />
prioritarios.<br />
En el caso de EE.UU: entraría en<br />
vigencia la primera profundización de<br />
preferencias al 1 de enero del 2009.<br />
UE entregaría antes del término del<br />
año su lista de productos sobre los<br />
cuales aspira mayor protección para<br />
la denominación de origen,<br />
especificando las condiciones.<br />
Se han iniciado estudios de<br />
factibilidad o acercamientos para<br />
realizar acuerdos con: Hong-Kong,<br />
Israel, Emiratos Arabes, CARICOM y<br />
Rusia.<br />
Palta y otras especies, aprobación de más<br />
aditivos y uso controlado de edulcorante<br />
Ciclamato, definición de procesos Carnes<br />
Marinadas y sus controles, Etiquetado de<br />
Envases Retornables, actualización de<br />
Descriptores Nutricionales y Mensajes<br />
Saludables, armonización de<br />
Recomendaciones de Consumo Energético<br />
(2000 kcal), Prórroga HACCP, inicio de<br />
estudio para propuestas de cambio en<br />
Toxinas y Microorganismos (Dioxinas,<br />
Listeria, etc.), así como Tamaño de<br />
Porciones y Vitaminas/Minerales.
Codex Alimentarius<br />
Chilealimentos ha continuado en su labor de<br />
representar al sector privado ante el Comité<br />
Nacional de Codex Alimentarius.<br />
El trabajo específico desarrollado en esta<br />
comisión es hacer seguimiento y manifestar<br />
la opinión del Gobierno de Chile en las<br />
reuniones internacionales en las cuales se<br />
revisan las normas por las cuales se rigen la<br />
Programa Chile Crece Sano<br />
Chilealimentos consolidó su Programa Chile<br />
Crece Sano, convirtiéndose en el referente<br />
para la Industria en el tema.<br />
Se ha dado a conocer el quehacer de la<br />
Industria de Alimentos en torno a fomentar<br />
Estilos de Vida Saludables, así como la<br />
opinión de ésta en torno a Obesidad y<br />
Sedentarismo.<br />
Actualmente el programa cuanta con 19<br />
miembros, entre los cuales hay 3<br />
asociaciones gremiales: ANBER (Asociación<br />
Nacional de Bebidas Refrescantes), ANIC<br />
(Asociación Nacional de Industrias de<br />
Cecicas) y APA (Asociación de Productores<br />
Avícolas). En términos de empresas, el<br />
Programa Chile Crece Sano reúne a 27<br />
compañías. Las empresas que han adherido<br />
a esta iniciativa son:<br />
1. Alimentos y Frutos / Vitafoods<br />
2. ANBER (5 empresas: incluidas en los<br />
holding Coca Cola y CCU)<br />
3. ANIC<br />
4. APA (5 empresas)<br />
5. Arcor/Dos en Uno<br />
6. Comercial D&S S. A. (LI<strong>DE</strong>R)<br />
7. Empresas Carozzi<br />
8. Evercrisp/Pepsico<br />
9. Foods Cía. de Alimentos CCU S.A<br />
10. Frutos del Maipo<br />
11. Iansa<br />
12. Kellogg´s<br />
13. Kraft,<br />
14. Mc Donalds<br />
12<br />
producción y el comercio de alimentos, los<br />
que son utilizados como referente por la<br />
OMC para el desarrollo de las legislaciones<br />
de sus países miembros.<br />
Durante el último año se logró una activa<br />
participación de los Subcomités de Higiene,<br />
de Etiquetado y de Regímenes Especiales<br />
(especialmente en Nutrición).<br />
15. Mc Cain<br />
16. Nestlé<br />
17. Tres Montes Luchetti<br />
18. Unilever<br />
19. Watt´s.<br />
Dentro de las actividades realizadas durante<br />
el último año se destacan:<br />
1. Lanzamiento y difusión del Programa<br />
Chile Crece Sano, con sus 7 áreas de<br />
trabajo:<br />
• Programa de Productos.<br />
• Auto-regulación en Publicidad de<br />
Alimentos y Bebidas (Población<br />
General y Niños en especial).<br />
• Etiquetado GDA (Guide Daily<br />
Amounts).<br />
• Programa de Actividad Física.<br />
• Campaña de Bien Público.<br />
• Educación e Información al<br />
Consumidor.<br />
• Investigación.<br />
2. Implementación de Página Web y<br />
Noticiero Chile Crece Sano.<br />
3. Proyecto de ley sobre Etiquetado,<br />
Publicidad y Alimentos: opinión de la<br />
Industria y difusión hacia la comunidad.<br />
4. Suscripción de Acuerdo Voluntario de<br />
Etiquetado por parte de las empresas
adheridas las que escogieron el sistema<br />
GDA (Guide of Daily Amounts)<br />
• Elaboración de Manual Técnico<br />
para la adopción de GDA.<br />
Publicaciones<br />
Durante 2008, Chilealimentos, con el apoyo<br />
de ProChile, y en conjunto con la revista<br />
inglesa Foodnews, publicaron la edición<br />
especial sobre la Industria de los Alimentos<br />
Elaborados de Chile, “Chile, Healthy Growth”.<br />
Sus más de 16 mil lectores en más de 85<br />
países han hecho de Foodnews una<br />
publicación de lectura obligada a nivel<br />
mundial, que periódicamente llega a los<br />
principales ejecutivos de compra de la<br />
industria alimentaria. De este modo, la<br />
realización de este especial por parte de<br />
Chilealimentos A.G. ha resultado ser, sin<br />
duda, la campaña internacional más<br />
importante desarrollada por parte de Chile en<br />
el rubro de los alimentos elaborados.<br />
Esta edición fue traducida a idiomas asiáticos<br />
(chino mandarín y japonés), además de su<br />
tradicional formato en inglés, con lo cual se<br />
Encadenamientos Productivos<br />
Dando continuidad al trabajo iniciado el año<br />
anterior, durante 2008 Chilealimentos firmó<br />
un nuevo Protocolo de Acuerdo con Indap<br />
“Apoyo al desarrollo de encadenamientos<br />
productivos entre la Agricultura Familiar<br />
Campesina y la Industria de Alimentos<br />
Elaborados”. Ello, con el fin de potenciar la<br />
interrelación entre pequeños agricultores y la<br />
industria elaboradora de alimentos a través<br />
de promover y fomentar los<br />
encadenamientos y alianzas comerciales<br />
sostenibles entre la Agricultura Familiar<br />
Campesina y la Industria Elaboradora de<br />
Alimentos, representada por Chilealimentos,<br />
en aquellos rubros hortofrutícolas de<br />
mayores proyecciones en el mercado interno<br />
y/o externo, haciendo partícipe en forma<br />
13<br />
• Implementación de GDA por parte<br />
de las empresas.<br />
logró avanzar en la senda de promocionar a<br />
Chile como una Potencia Alimentaria de<br />
primer orden mundial en mercados altamente<br />
relevantes como los antes mencionados.<br />
La edición en inglés llegó a manos de los<br />
principales ejecutivos mundiales de la<br />
industria de los alimentos, circulando antes<br />
de la feria Sial 2008, lo que permitió que los<br />
visitantes se interiorizaran en detalle del<br />
acontecer de la producción y oferta de<br />
alimentos procesados de Chile. Para<br />
completar esta labor de promoción,<br />
Chilealimentos distribuyó en su pabellón<br />
números adicionales de esta revista.<br />
En tanto, la edición en chino mandarían fue<br />
distribuida en la feria FHC China y la en<br />
japonés fue despachada directamente a<br />
cerca de medio millar de ejecutivos<br />
comerciales del país nipón.<br />
directa a los pequeños productores agrícolas<br />
en la consecución del objetivo Chile Potencia<br />
Alimentaria.<br />
Como parte de este convenio se publicará el<br />
libro “Encadenamientos Productivos, una<br />
Innovación Esencial para Chile Potencia<br />
Alimentaria”, que viene a recoger las<br />
exposiciones del seminario organizado por<br />
Chilealimentos e Indap con el mismo nombre<br />
durante el año 2007.<br />
También se hizo partícipe del III Seminario<br />
Chile Potencia Alimentaria a una empresa de<br />
la Agricultura Familiar Campesina (Apicoop),<br />
la que contó su experiencia empresarial en el<br />
marco del citado evento.
Del mismo modo, se trabajo con Indap en el<br />
Concurso Alianzas Productivas, oportunidad<br />
en la cual las empresas Alifrut, Surfrut y<br />
Congresos y Seminarios<br />
Con el objeto de mantener alineados a todos<br />
los actores del cluster, Chilealimentos ha<br />
venido realizando una serie de seminarios en<br />
torno a rubros específicos, en los cuales<br />
expertos internacionales, empresarios de la<br />
industria de los alimentos, autoridades de<br />
gobierno y empresarios agrícolas, han<br />
conocido la tendencia en las variables más<br />
importantes que determinarán el éxito<br />
económico que cada uno de ellos realiza al<br />
interior de la industria de alimentos<br />
elaborados. Los seminarios y actividades<br />
más destacadas realizadas en el período<br />
fueron:<br />
Seminario Chile Potencia Alimentaria<br />
“El Nuevo Orden Internacional de los<br />
Alimentos”<br />
Más de 1.000 personas<br />
asistieron a este seminario<br />
realizado en el mes de<br />
Septiembre, el cual contó con<br />
la presencia de la Presidenta<br />
de la República y de<br />
representantes de diversos<br />
gremios.<br />
Aspectos destacados de este<br />
seminario fueron la puesta en<br />
escena de audiovisuales, la<br />
conexión por Internet a más<br />
de 30 países y la creación de<br />
sitio web con todas las<br />
presentaciones, incluyendo<br />
las versiones anteriores.<br />
Las principal conclusión es<br />
que este seminario se ha<br />
convertido en un punto de<br />
encuentro del más alto nivel,<br />
que reúne a los principales<br />
actores de la industria.<br />
14<br />
Vitalberry se adjudicaron sus respectivas<br />
propuestas de trabajo en encadenamientos<br />
productivos.<br />
Seminario “Berries, una Realidad<br />
Exportadora Creciente.<br />
Con la participación de<br />
destacados expositores<br />
internacionales y nacionales<br />
y de autoridades como el<br />
Seremi de Agricultura de la<br />
VII Región, la Directora de<br />
ProChile de la VII Región y el<br />
Director Nacional del Indap,<br />
más de 250 personas se<br />
reunieron en el mes de<br />
agosto en Talca para<br />
escuchar y compartir<br />
experiencias, que se espera<br />
contribuyan al crecimiento y<br />
desarrollo de un rubro, que<br />
en 10 años más, se prevé<br />
exporte alrededor de mil<br />
millones de dólares.<br />
Seminario Trazabilidad, Ganando<br />
Acceso a Mercados en Frambuesa y<br />
otros Alimentos.<br />
Los requerimientos de los<br />
mercados cada día son<br />
mayores, sobre todo en<br />
términos de seguridad<br />
alimentaria. Del mismo<br />
modo, cada día aparecen<br />
nuevas tecnologías para<br />
apoyar estas materias. Así, el<br />
10 de diciembre cerca de 150<br />
personas se reunieron en<br />
Talca para debatir en torno a<br />
los avances en trazabilidad y<br />
de cómo ganar acceso a<br />
mercados a través de<br />
asegurar esta materia a los<br />
clientes.<br />
También dentro de esta área de trabajo,<br />
Chilealimentos mantuvo su participación en
congreso internacionales relacionados con<br />
los productos que representa. A modo de<br />
ejemplo, cabe mencionar la participación en<br />
el congreso mundial de países productores<br />
de frambuesa que se efectuó en Polonia<br />
Innovación<br />
El Consejo Nacional de Innovación determinó<br />
al Cluster de los Alimentos Elaborados como<br />
uno de los con mayor potencial de<br />
crecimiento. De este modo, para hacer de la<br />
innovación uno de los pilares que permitirá a<br />
Chile sobrepasar los 20 mil millones en<br />
exportaciones alimentarias hacia el año<br />
2015, durante 2008 se levantó la Agenda<br />
Estratégica del Cluster los Alimentos<br />
Elaborados.<br />
Entre los temas identificados por este<br />
trabajo, los socios de Chilealimentos<br />
relevaron como los más importantes: “Plan<br />
de Desarrollo Hortícola con fines<br />
Industriales”, “Desarrollo de una Unidad de<br />
Inteligencia Competitiva” y “Manejo<br />
Sustentable y Valorización de Biosólidos”.<br />
Capacitación y Competencias Laborales<br />
Desde la materialización de la alianza que<br />
Chilealimentos estableció con la Otic<br />
Agrocap en el año 2003, la labor de<br />
capacitación que han desplegado los socios<br />
ha ido en una franca expansión. Desde esa<br />
fecha y hasta fines de 2008 se habrán<br />
capacitado aproximadamente 7.900<br />
trabajadores en distintas disciplinas<br />
laborales.<br />
A lo anterior se han seguido sumando<br />
proyectos piloto de competencias laborales<br />
que implica terminar el 2008 con 1.540<br />
trabajadores certificados de las siguientes<br />
empresas:<br />
• Aconcagua Foods<br />
• Agrocepia<br />
• Agrícola San Clemente<br />
• Agroindustrial Surfrut<br />
15<br />
(IRO, Internacional Raspberry Organization)<br />
y de tomate industrial que se efectuó en<br />
Canadá (WPTC, World Processing Tomato<br />
Council). En el primer caso, Chile obtuvo la<br />
presidencia de dicha organización.<br />
Para dicho efectos, Innova convocará a un<br />
concurso especial durante el primer semestre<br />
de 2009 para cofinanciar dichas materias.<br />
También durante 2008, en conjunto con las<br />
empresas Alifrut y Frutos del Maipo, y el<br />
Instituto de Investigaciones Agropecuarias, y<br />
con el apoyo de Innova, se dio inicio al<br />
proyecto “Desarrollo de variedades de poroto<br />
verde y granado para congelado, con alto<br />
valor agroindustrial y culinario, para el<br />
mercado interno y de exportación, utilizando<br />
técnicas bioptecnológicas modernas”, un<br />
proyecto a 5 años que cuenta con un<br />
presupuesto de $ 572 millones.<br />
• Agrofoods Central Valley<br />
• Alimentos y Frutos<br />
• Comercial Frutícola<br />
• Copefrut, Biofrut<br />
• Conservera Pentzke<br />
• Del Monte Fresh<br />
• Empacadora de Pasas<br />
• Frigoditzler<br />
• Figorífico Andino<br />
• Friofort<br />
• Frutos del Maipú<br />
• Invertec Foods<br />
• Jucosa<br />
• Patagoniafresh<br />
• Santis Frut<br />
• Team Foods.<br />
Producto de las actividades contempladas en<br />
el Acuerdo de Producción Limpia suscrito por<br />
Chilealimentos, el que incluye la capacitación
en este tipo de disciplinas, se agregan a la<br />
lista 1.700 trabajadores adicionales.<br />
Toda la labor de capacitación anterior ha<br />
implicado cubrir un universo de más de<br />
11.140 trabajadores, lo que ha implicado una<br />
inversión en capital humano de<br />
aproximadamente $ 1.340 millones.<br />
Producción Limpia.<br />
Chilealimentos suscribió en 2005 un Acuerdo<br />
de Producción Limpia (APL) que ha venido<br />
ejecutando sistemáticamente. Dicho acuerdo<br />
contempló alcanzar 43 acciones que se<br />
agrupan en las siguientes materias:<br />
• Gestión de residuos sólidos.<br />
• Gestión de residuos líquidos.<br />
• Seguridad y salud ocupacional.<br />
• Capacitación.<br />
• Eficiencia energética.<br />
• Implementación de Haccp.<br />
Este proyecto finalizó el 31 de Agosto del<br />
2008 con la participación de 15 empresas y<br />
21 plantas de procesamiento.<br />
Ferias Internacionales<br />
Durante el año 2008, Chilealimentos<br />
organizó un pabellón para la promoción de<br />
las exportaciones de sus asociados en la<br />
feria Sial de Paris, en Francia.<br />
Dicha presentación contó con la presencia de<br />
8 empresas, las que ocuparon 155 metros<br />
cuadrados de superficie y un costo de US$<br />
210 mil.<br />
Las empresas participantes fueron:<br />
• Aconcagua Foods<br />
• Bayas del Sur<br />
• Empresas Carozzi<br />
• Invertec Foods<br />
16<br />
Las empresas participantes de este proyecto<br />
fueron:<br />
• Aconcagua Foods<br />
• Agrícola San Clemente<br />
• Agrocepia<br />
• Agrofoods Central Valley<br />
• Agroindustrial Surfrut<br />
• Alifrut<br />
• Conservera Pentzke<br />
• Diana Naturals<br />
• Empacadora de Pasas<br />
• Friofort<br />
• Frusur<br />
• Frutos del Maipo<br />
• Invertec Foods<br />
• Invertec Natural Juice<br />
• Patagoniafresh.<br />
Aspectos destacables de este proyecto han<br />
sido las inversiones realizadas por las<br />
empresas en tratamiento de riles y energía.<br />
Asimismo, los ahorros logrados en consumo<br />
de agua y energía.<br />
También, como resultado del proyecto se<br />
generó una Guía de Utilización de Lodos de<br />
plantas de tratamiento, la que fue validada<br />
por el sector público en el mes de Agosto.<br />
• Patagoniafresh<br />
• Productos Silvestres<br />
• Prunesco<br />
• Sunsweet<br />
Para el año 2009, se consiguió que Anuga,<br />
que es la principal feria a la que asisten los<br />
socios de Chilealimentos, fuera declarada<br />
como una de la ferias prioritarias para la<br />
promoción del concepto Chile Potencia<br />
Alimentaria. Ello implica que el gobierno<br />
destinará recursos adicionales para<br />
promocionar dicho evento y así tener la<br />
mejor presencia histórica en ese importante<br />
certamen.
Responsabilidad Social<br />
Durante el año 2008 se realizó la Sexta<br />
Versión de la Copa Chilealimentos, en la cual<br />
se dieron cita 140 jugadores y 170<br />
participantes.<br />
17<br />
Esta actividad recreativa y de camaradería<br />
se ha venido realizando a favor de la<br />
Fundación Escúchame, que se encarga de<br />
financiar intervenciones quirúrgicas y<br />
tratamiento a niños sordos de escasos<br />
recursos.
A continuación se proporciona el dictamen de<br />
auditoría y Balance Consolidado de<br />
Chilealimentos y Filial para el año 2007.<br />
Durante el ejercicio correspondiente a la<br />
presente memoria, la contabilidad fue<br />
V. BALANCE<br />
18<br />
encargada a la empresa Grant Thornton y la<br />
auditoría a la empresa Audit Group Ltda.<br />
Para un más expedito funcionamiento,<br />
Chilealimentos mantiene como Filial a la<br />
empresa Comercial FEPACH S.A., de la cual<br />
es dueña.
El presupuesto de Chilealimentos para el<br />
año 2008, comprende la realización de<br />
todas las actividades y proyectos que<br />
ejecutará el gremio a través de la<br />
Asociación, así como de su Filial.<br />
VI. PRESUPUESTO<br />
Presupuesto<br />
Millones de pesos<br />
23<br />
Ha sido estimado considerando un tipo de<br />
cambio de $600/US$ y un valor de la UF<br />
de $ 22.112.<br />
Nota: Las cifras del año 2008 están sujetas a revisión una vez que se adjudiquen definitivamente los proyectos presentados<br />
por Chilealimentos a diferentes concursos.