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ENCUESTA DE OPINIÓN SOBRE EL TRANSPORTE PÚBLICO EN ...

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<strong><strong>EN</strong>CUESTA</strong> <strong>DE</strong> <strong>OPINIÓN</strong> <strong>SOBRE</strong> <strong>EL</strong> <strong>TRANSPORTE</strong> <strong>PÚBLICO</strong> <strong>EN</strong> RESIST<strong>EN</strong>CIA<br />

usuarios del servicio público de transporte a las distintas preguntas, donde las diferencias en “las<br />

expectativas” y en “las percepciones” de lo recibido muestran sensibles diferencias.<br />

La oferta por parte de las empresas de transporte no escapa a la situación coyuntural del país, por un<br />

lado y a los bajos niveles de demandas sociales reclamados por los consumidores, por el otro.<br />

Los resultados obtenidos –en forma similar a mediciones sociales realizadas anteriormente 5 – exponen<br />

lo que los usuarios –ciudadanos– perciben de los servicios u ofertas suministradas.<br />

La presentación de los resultados realizada en la Facultad el 05.12.2003, contó con la asistencia del<br />

Intendente de Resistencia, Concejales, funcionarios municipales del área de transporte, alumnos –<br />

encuestadores– y docentes.<br />

El debate posterior a la presentación generó y aportó interesantes reflexiones sobre los hallazgos y<br />

sobre las distintas perspectivas con que se debe analizar el transporte público.<br />

En esa oportunidad, donde se efectuaron consideraciones de marketing social, intercambiamos ideas<br />

sobre el “consumidorismo” 6 que representa las acciones desarrolladas por las organizaciones de<br />

consumidores en el marco del mejoramiento de la calidad de vida de la comunidad. Existieron varias<br />

intervenciones sobre las posibilidades que instrumentos de investigación social –como el presente<br />

trabajo– suministran a los decisores políticos para mejorar primero y controlar después los servicios y<br />

ofertas suministradas.<br />

Comentarios finales de destacar –también discutidos en la presentación– tiene que ver con una demora<br />

promedio de más de 18 minutos en el colectivo urbano. Se debe tener presente que entre otros aspectos<br />

de la productividad general de la economía, una demora significativa en los servicios de transporte<br />

público –los trabajadores y estudiantes que representan más del 55% del pasaje– significa desperdicio<br />

de horas hombre/ trabajo o descanso.<br />

Resulta inadmisible socialmente –y probablemente requiera un plan de mejoramiento de imagen– un<br />

porcentaje tan elevado –85%– de opinión de los usuarios de que las empresas no se preocupan en<br />

renovar los vehículos.<br />

Demandas de pasajeros donde el 65% considera que los vehículos no están limpios requiere inmediata<br />

reacción de los responsables de higiene.<br />

En nuestra realidad sumamente compleja, reconocer que un 45% de los conductores no son cordiales y<br />

que el 40% son imprudentes, compromete seriamente la calidad de vida de la comunidad.<br />

También refleja la necesidad de encarar rápidas acciones tanto del sector privado como el público, los<br />

primeros con programas de formación y capacitación –ya que la imagen de la empresa son justamente<br />

los conductores– y del sector público para la inmediata implementación de controles –infracciones, de<br />

funcionamiento, limpieza, frecuencia, deterioros, etc–.<br />

Indicadores de medición de satisfacción en comunidades organizadas que superen el 15/20% de<br />

insatisfacción en bienes sociales, suponen una preocupación –y ocupación– y una inmediata<br />

intervención de los sectores políticos y públicos. Intervienen las organizaciones de protección al<br />

5 “<strong><strong>EN</strong>CUESTA</strong> <strong>DE</strong> <strong>OPINIÓN</strong> <strong>SOBRE</strong> CREDIBILIDAD <strong>DE</strong> LAS INSTITUCIONES <strong>EN</strong> LAS CIUDA<strong>DE</strong>S <strong>DE</strong> RESIST<strong>EN</strong>CIA<br />

Y CORRI<strong>EN</strong>TES” – Proyecto de investigación aprobado por la Facultad de Ciencias Económicas por Resolución Nº<br />

5250/02 – CD.<br />

6 Philip Kotler y Gary Armstrong – Marketing – Prentice Hall – Mexico 2001 – pag. 670/1.<br />

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