Instrumentos para la Gestión del Conocimiento - GIZ
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Paso 5:<br />
Segundo informe - enseñanza aprendida<br />
(lessons learned)<br />
Comenzar a “hurgar” demasiado en los propios errores,<br />
puede ser bastante deprimente, sobre todo si<br />
uno no está acostumbrado a ello. Por consiguiente,<br />
después de comenzar con este procedimiento intente<br />
también anotar los éxitos que va logrando con su<br />
nuevo modo de actuar. Y quizás pueda dedicar un<br />
poco de tiempo <strong>para</strong> redactar, “un protocolo de<br />
éxito”, - un informe final sobre su análisis de errores.<br />
Recomendación:<br />
Al principio no se proponga resolver todo de un<br />
golpe. Seleccione los puntos que más le preocupen<br />
y comience por ellos. ¡Tres propuestas de<br />
cambio son más que suficientes!<br />
2.3 Participar con éxito en<br />
los seminarios<br />
Imagínese que sus superiores lo envían a participar<br />
en un seminario. Vd. asiste al seminario, observa lo<br />
que pasa a su alrededor, toma apuntes en su cuaderno<br />
sobre este o aquel tema e intenta posteriormente<br />
conseguir otros materiales complementarios. – Han<br />
transcurrido algunas semanas desde que finalizó el<br />
seminario y evidentemente desde entonces no ha<br />
tenido tiempo de volver a repasar los apuntes y los<br />
materiales <strong>del</strong> seminario. Ahora surge un problema,<br />
que precisamente se trató como tema en el seminario<br />
al que Vd. asistió: sus superiores y sus colegas<br />
exigen que les presente una solución <strong>para</strong> un problema<br />
concreto y Vd. comienza a sudar y a rebuscar<br />
entre sus apuntes – en algún sitio había guardado<br />
material sobre este tema...<br />
21<br />
El problema ante esta situación<br />
Generalmente, ninguno de nosotros está acostumbrado<br />
a pre<strong>para</strong>rse con ante<strong>la</strong>ción antes de asistir a<br />
seminarios, a cursos de perfeccionamiento y desarrol<strong>la</strong>r<br />
una estrategia <strong>para</strong> garantizar <strong>la</strong> transferencia de<br />
los conocimientos.<br />
A continuación vamos a presentarles algunas recomendaciones<br />
y estrategias que puede aplicar si<br />
desea abordar este problema.<br />
Ejercicio:<br />
Reflexione sobre <strong>la</strong> siguiente cuestión: ¿todavía<br />
recuerda los contenidos de un seminario cualquiera<br />
al que haya asistido Vd. y cuyos contenidos<br />
no los necesita en su trabajo cotidiano?<br />
Pre<strong>para</strong>ción de un seminario<br />
Antes de asistir a un seminario hay dos aspectos<br />
que merecen una especial consideración:<br />
> ¿Qué es lo que espero <strong>del</strong> seminario? ¿Qué es lo<br />
que quiero llevarme a casa?<br />
> ¿Qué conocimientos tengo sobre ese tema?<br />
¿Cómo puedo aplicarlos?<br />
Si se tiene una respuesta c<strong>la</strong>ra y precisa con respecto<br />
a <strong>la</strong> pregunta 1, <strong>la</strong> asistencia al seminario será<br />
mucho más provechosa y orientada a los objetivos.<br />
Una respuesta c<strong>la</strong>ra y precisa con respecto a <strong>la</strong> pregunta<br />
2, es un requisito previo <strong>para</strong> evitar generar<br />
conocimiento “vago” y aprender así de un modo eficiente.<br />
Y <strong>para</strong> poder responder mejor a estas dos<br />
preguntas, se recomienda un día o dos antes de<br />
iniciar el seminario dedicar apenas una hora a reflexionar<br />
y realizar una “entrevista consigo mismo”,<br />
escribir <strong>la</strong>s respuestas y, a continuación, e<strong>la</strong>borar un<br />
“listado de control” <strong>para</strong> el seminario.