Liderazgo audaz - Centro de Alabanza y Proclamación

LIDERAZGO AUDAZ
por lo que los habitantes las llaman «calamidades». Recientemente
prediqué en una pujante iglesia ubicada en el corazón de
Soweto, un empobrecido municipio de Sur África donde hervía
la revolución antes del final del apartbeid. Al otro lado del espectro,
en lugares como Newport Beach, California, donde todo el
mundo es tan rico que se podría pensar que no percibirían su
necesidad de Dios, he visto iglesias repletas de personas cuyos
corazones arden de devoción por Cristo.
Afluente o ghetto, serena o destruida por la guerra, tropical o
alpina, urbana congestionada o rural aletargada, estadounidense
o de cualquier otra parte, la ubicación parece impactar mucho
menos la vitalidad de una iglesia, de lo que la mayoría de nosotros
creemos.
Entonces, pensé, es posible que la denominación sea el factor
determinante. Quizás yo pueda descubrir una denominación
particular que tenga una esquina en el mercado.
Pero mis viajes no confirmaron esto. Supe de una iglesia anglicana
de mil años en el Reino Unido, que bautiza muchas personas
cada año; una iglesia episcopal en la ciudad de Kansas, que
compró recientemente cien acres para albergar su creciente feligresía;
y una congregación luterana en Phoenix que está usando
sus recursos para suplir las necesidades de los desempleados y
ciudadanos de la tercera edad en formas notoriamente eficaces y
creativas. Bautista, metodista, evangélica libre, cuáquero, no denominacional,
interdenominacional... Dentro de cada denominación,
y más allá, he descubierto iglesias que prevalecen.
Si no es la ubicación ni la denominación, quizás unas instalaciones
ideales serían la clave para el éxito. Pero no. Con seguridad
que no. He descubierto iglesias maravillosamente pujantes
en graneros, teatros, hoteles y amplios remolques; es decir,
en todo tipo de instalación inadecuada imaginable.
Tal vez, pensé, he pasado por alto un factor obvio. Quizás
la clave para las iglesias florecientes sea una gran predicación.
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Los riesgos del liderazgo
Pero no tuve que mirar más allá de los Estados Unidos para
descartar esa teoría. Aun cuando muchas de las iglesias centradas
en la predicación atraen grandes multitudes, su impacto en
la comunidad es insignificante. La iglesia está repleta una hora
los domingos, pero está vacía durante la semana. Adictos a los
sermones tienden a quedarse en sus confortables bancas, creciendo
aun más en conocimiento mientras se involucran cada
vez menos en la comunidad que los rodea. Las conversiones
son escasas porque hay muy poco alcance. La experiencia comunitaria
es superficial porque no hay una infraestructura de
grupos pequeños. El cuerpo se alimenta y se satisface en un escenario
de enseñanza colectiva, pero eso es básicamente todo
lo que sucede.
No quiero con esto minimizar la importancia de la enseñanza
y la predicación eficaces; la iglesia se marchita sin ellas. Pero
la buena enseñanza y la predicación por sí solas no aseguran la
vitalidad del ministerio.
Probablemente haya otras supuestas claves para la vitalidad
de la iglesia que también pude comprobar como falsas; sin embargo,
siendo tan impaciente como soy, quiero saltar a la conclusión.
Así que, hela aquí: Lo que las iglesias florecientes tienen
en común es que están dirigidas por personas que poseen y despliegan
el don espiritual del liderazgo. Cada vez y dondequiera
que he encontrado una iglesia predominante, de gran impacto,
tipo Hechos 2, también he descubierto una pequeña banda de
hermanos y hermanas que han estado, humildemente y en oración,
ofreciendo la visión, la estrategia y la inspiración que capacitan
a toda una congregación para llevar abundante fruto. Por
favor, entienda, no es que yo crea que el don de liderazgo sea
más importante que otros dones. Es simplemente, que la gente
con el don de liderazgo está preparada de manera única para
mostrar estrategias y estructuras que brindan oportunidades a
otras personas para usar sus dones de modo más eficaz. Los lí-
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