Liderazgo audaz - Centro de Alabanza y Proclamación
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LIDERAZGO AUDAZ<br />
Inicialmente pensé que ese consejo era un poco extremo.<br />
«Vamos, Ken-lo <strong>de</strong>safié-, no estoy buscando un compañero<br />
para jugar golf. Solo necesito una persona capacitada para<br />
trabajar fielmente en nuestra iglesia». Eso fue hace muchos<br />
años. Hoy soy un convertido <strong>de</strong> la doctrina <strong>de</strong> la química. ¿Por<br />
qué? Porque mucho <strong>de</strong> mi tiempo (excepto cuando estoy preparando<br />
sermones) lo paso en equipo. Casi todo el tiempo <strong>de</strong><br />
mi día <strong>de</strong> trabajo estoy sentado alre<strong>de</strong>dor <strong>de</strong> una mesa con el<br />
equipo <strong>de</strong> ancianos, la junta directiva, el equipo <strong>de</strong> gerencia, el<br />
equipo <strong>de</strong> enseñanza, el equipo <strong>de</strong> programación, el equipo <strong>de</strong><br />
li<strong>de</strong>razgo <strong>de</strong> AWC o el equipo <strong>de</strong> conferencias internacionales.<br />
Por cientos <strong>de</strong> horas cada año me reúno en pequeños círculos<br />
que trabajan en los <strong>de</strong>safíos <strong>de</strong>l reino con otras personas. No sé<br />
cómo <strong>de</strong>cir esto diplomáticamente, ¡pero ayuda si en realidad<br />
me gusta estar con esta gente! Así que, si dos candidatos para el<br />
trabajo tienen igual carácter y capacidad, daré mi voto por aquel<br />
cuya personalidad y temperamento armoniza con los otros<br />
miembros <strong>de</strong>l equipo y conmigo.<br />
Admito esto sin una insinuación <strong>de</strong> disculpa. Una <strong>de</strong> las razones<br />
por las que disfruto mucho este ministerio estos días es<br />
que, finalmente <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> casi tres décadas <strong>de</strong> construcción <strong>de</strong><br />
un equipo, todos nuestros principales grupos <strong>de</strong> li<strong>de</strong>razgo se<br />
basan en los criterios que he venido <strong>de</strong>scribiendo. En todos<br />
nuestros equipos tenemos gente con excelente carácter, idoneidad<br />
a toda prueba, y química extraordinaria. ¿A quién no le gustaría<br />
algo así? Cuando voy cada día a trabajar, me siento como<br />
un muchacho <strong>de</strong> escuela que sale al recreo.<br />
Sin embargo, déjeme recordarle nuevamente que me tomó<br />
treinta años llegar a este punto. Por consiguiente, si usted li<strong>de</strong>ra<br />
una iglesia que tiene cuatro años y no tiene todavía un equipo <strong>de</strong><br />
ensueño para el reino, no se <strong>de</strong>sespere. «Manténgase en curso<br />
-sería mi consejo-, pero tenga alta la barra <strong>de</strong> selección».<br />
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NO PASE POR ALTO ASU PROPIA GENTE<br />
La construcción <strong>de</strong> un equipo <strong>de</strong> ensuefio para el reino<br />
OCASIONALMENTE SE ME PREGUNTA dón<strong>de</strong> encuentro gente tan<br />
maravillosa para contratar. Mi respuesta pue<strong>de</strong> ser sorpren<strong>de</strong>nte.<br />
Casi setenta y cinco por ciento <strong>de</strong> nuestros lí<strong>de</strong>res vienen directamente<br />
<strong>de</strong> Willow. Estas son personas que han probado su<br />
carácter, capacidad y acoplamiento químico mientras servían en<br />
puestos voluntarios <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> nuestro ministerio.<br />
Mientras que <strong>de</strong>sarrollar nuestros propios lí<strong>de</strong>res <strong>de</strong>s<strong>de</strong><br />
a<strong>de</strong>ntro ha probado ser nuestra mejor manera <strong>de</strong> formar equipos<br />
<strong>de</strong> ensueño; hay veces que nosotros, como la mayoría <strong>de</strong><br />
otras iglesias, necesitamos mirar más allá <strong>de</strong> nuestras pare<strong>de</strong>s<br />
por un miembro clave <strong>de</strong>l personal. Hemos <strong>de</strong>scubierto que<br />
uno <strong>de</strong> los beneficios <strong>de</strong> ser miembro <strong>de</strong> la Asociación Willow<br />
Creek es la oportunidad <strong>de</strong> red que proporciona. Cuando lí<strong>de</strong>res<br />
<strong>de</strong> iglesia participan en conferencias, se relacionan con, u<br />
oyen <strong>de</strong>, candidatos i<strong>de</strong>ales para su personal, pues comparten su<br />
visión y valores.<br />
Nuestra experiencia ha sido que aun cuando empleamos<br />
con mucho cuidado a gente <strong>de</strong> afuera, nuestro promedio <strong>de</strong><br />
acierto cuando se trata <strong>de</strong> crear una relación <strong>de</strong> trabajo i<strong>de</strong>al,<br />
<strong>de</strong> largo plazo. No obstante, cuando empleamos gente <strong>de</strong><br />
Willow o <strong>de</strong> la AWC, ese porcentaje se eleva dramáticamente.<br />
La lección es obvia: ascienda su propia gente cada vez que<br />
pueda.<br />
PARA CONSEGUIR RENDIMIENTO, COMIENCE POR EL LiDER<br />
UNA VEZ QUE EL LÍDER <strong>de</strong>fine el propósito <strong>de</strong> un equipo y recluta<br />
sus miembros, entonces <strong>de</strong>be hacerse las preguntas trascen<strong>de</strong>ntales:<br />
¿Qué necesita este equipo para alcanzar su máximo<br />
potencial? ¿Qué tipo <strong>de</strong> lí<strong>de</strong>r necesito ser para que esto<br />
ocurra?<br />
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