Liderazgo audaz - Centro de Alabanza y Proclamación

LIDERAZGO AUDAZ
mas con nuestros dones de liderazgo. Obviamente, hay consecuencias
negativas cuando se descuida cualquier don espiritual.
¿Por qué, entonces, fueron distinguidos en este pasaje aquellos
con el don de liderazgo? Creo que es porque las consecuencias de
descuidar el don de liderazgo tienen mucho más alcance. Cuando
quienes tenemos dones de liderazgo fallamos en liderar eficazmente,
toda la iglesia local se afecta, sin mencionar la gente
que no va a la iglesia en nuestras comunidades.
La iglesia debe afrontar el hecho de que el don de liderazgo
es el catalizador que vigoriza, dirige y capacita a todos los demás
dones. Quienes tienen el don espiritual del liderazgo son llamados
a nutrir un ambiente en que los maestros puedan enseñar,
los pastores puedan pastorear, y los administradores pueden administrar.
Sin el don de liderazgo, los demás dones languidecen,
la iglesia se enfoca en sí misma y se vuelve impotente, y los no
creyentes terminan con un pasaje de ida solamente, sin escalas,
al abismo. Por eso resalto otra vez lo que Pablo dijo tan apasionadamente
a los líderes: «Sitienes el don de dirigir...¡DIRIGE!»
QUE SIGNIFICA SER UN LfDER DILIGENTE
PORAÑOS HEINTENTADO ayudar a la gente a entender la importancia
del don espiritual del liderazgo.
Mi esperanza es que todos los líderes en el reino se comprometan
por completo con el desarrollo de su potencial de liderazgo.
Todos los líderes deben esforzarse continuamente por elevar su
capacidad de liderazgo al siguiente nivel, no importa cuán difícil
sea.Debemos estar dispuestos a movemos fuera de nuestras zonas
cómodas, a aprender nuevas técnicas y disciplinas, y aun a sometemos
a un proceso de reentrenamiento. Quiero retar a quienes somos
líderes a ingresar a las pistas de crecimiento intenso, a leer y reflexionar,
a viajar y buscar entrenamiento, a buscar mentores y
comenzar una búsqueda sin paradas porlos mejores modelos de li-
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El liderazgo que consigue lo que se propone
derazgo que podamos encontrar. Estoy pidiendo a los líderes que
sean lo suficientemente humildes para aprender. Estoy pidiendo a
todos los líderes que seamos tan valientes como para aplicarla mejor
práctica en maneras apropiadas, ungidas por el Espíritu en cualquier
escenario de liderazgo que Dios nos asigne.
Sé que algunas personas se sienten dudosas en este punto.
Creo que es «algo justo» preguntarse si esto es 10que el Espíritu
Santo tenía en mente el día de Pentecostés, cuando sopló vida y
poder en la iglesia, y le comisionó que cambiara el mundo. ¿Tenía
Dios metas y planificación estratégica en mente como herramientas
útiles para servir a la misión de la iglesia? ¿O estamos
sobreponiendo prácticas mundanas de negocios en el mundo
espiritual, donde no pertenecen? ¿Ponemos nuestro énfasis en
el liderazgo, a riesgo de planificar estratégicamente el poder sobrenatural
del Espíritu Santo fuera de la iglesia?
Estas son preguntas críticas. Los líderes deben decidir dónde
calzar en estos asuntos. ¿Cuán seriamente debemos tomar el
liderazgo y la administración? ¿Con cuánta diligencia deberíamos
tratar de convertir la visión en realidad en la iglesia?¿Deberíamos
simplemente soñar, dar charlas de ánimo, y dejarle el
resto a Dios? ¿O deberíamos administrar los resultados?
PREGUNTAS DIFfcILES EN LA ESCUELA DE
ADMINISTRACIÓN DE HARVARD
TUVE QUE ENFRENTAR ESTAS preguntas hace algunos años en un
escenario único. Me encontraba en la Escuela de Administración
de Harvard para defender el caso de estudio de Willow
Creek, escrito porJim Mellado, ahora presidente de la Asociación
Willow Creek, y en aquel entonces estudiante de administración
en Harvard. Después de ver cuánta atención le prestábamos
al liderazgo y a las funciones de administración en
Willow, uno de los estudiantes levantó su mano y me desafió.
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