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EL FLUJO DE CAJA DE UNA EMPRESA COMO ... - UTP

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26<br />

FINANZAS ADMINISTER VIRTUAL<br />

<strong>EL</strong> <strong>FLUJO</strong> <strong>DE</strong> <strong>CAJA</strong> <strong>DE</strong> <strong>UNA</strong> <strong>EMPRESA</strong> <strong>COMO</strong> RESULTADO<br />

<strong>DE</strong> LA OPERATIVIDAD <strong>DE</strong> LA MISMA<br />

Orlando Torres<br />

La aceptación de las Normas Internacionales de Información<br />

Financiera conocidas como las NIIF, supuso<br />

un avance extraordinario al enmarcar el flujo de<br />

efectivo de una empresa en las tres actividades de<br />

la misma siendo éstas de operación, de inversión y<br />

financiación, lo cual arroja flujos de efectivo netos de<br />

caja, limpios y con un altísimo nivel de detalle.<br />

Durante muchos años y en una gran mayoría de<br />

casos el cálculo del VAN (valor actual neto), como<br />

principal indicador de la bondad y conveniencia de un<br />

proyecto o plan de negocios, ha estado desligado de<br />

una aplicativilidad funcional, pues en los textos clásicos<br />

se menciona que el cálculo del VAN está relacionado<br />

con el flujo de efectivo o de caja lo cual crea<br />

una confusión.<br />

• Hay que entender que el cálculo del VAN está<br />

ligado al uso del flujo de caja económico de un<br />

proyecto y, los términos usados en forma clásica<br />

dan una ambigüedad entre ingresos y efectivo, lo<br />

cual a muchos estudiantes y hasta entendidos en<br />

el tema les crea una confusión.<br />

A través de muchos años he visto que en muchas<br />

ocasiones un estudiante de negocios y hasta un profesional<br />

que está incursionando en la evaluación de<br />

proyectos, el error típico que comete es evaluar el<br />

VAN y la TIR de un proyecto sin considerar que éstos<br />

parámetros están en una función biunívoca totalmente<br />

ligados a la forma del tratamiento de los flujos<br />

de caja desde el inicio del proyecto hasta el final del<br />

mismo, y que por lo tanto los indicadores de bondad<br />

del proyecto ahora tienen un nuevo marco referencial<br />

evaluativo que incurre en la planificación misma<br />

de la proyección de los flujos de caja, y; que por lo<br />

tanto hay que diferenciar entre los llamado flujo de<br />

caja y flujo de efectivo, pues el primero considera las<br />

operaciones de la empresa en valor nominal y con<br />

efectos de creación de valor y el segundo considera<br />

la empresa en su forma “ netis operandis”, es decir<br />

cuando la empresa ya puso su esquema de producción<br />

en marcha.<br />

Este artículo trata de desarrollar los conceptos y aplicaciones<br />

del flujo de caja en su entendimiento pleno<br />

y real, pues en este trabajo se considera al flujo<br />

de caja en base a sus cálculos a valor nominal. Asimismo<br />

este trabajo en su segunda parte se orienta<br />

al desarrollo del Flujo de Caja Libre como indicador<br />

importante para el análisis de la eficiencia operativa<br />

de la empresa.<br />

I.- <strong>FLUJO</strong> <strong>DE</strong> <strong>CAJA</strong> (CASH FLOW)<br />

El flujo de caja (FC) o Cash Flow es el resultado de la<br />

diferencia entre los ingresos (entradas) y egresos (salidas)<br />

de efectivo que registra una empresa, generados<br />

por una inversión, proyecto o cualquier actividad<br />

económica que realice en un periodo determinado. 1<br />

Hoy en día el flujo de caja o cash Flow es una herramienta<br />

utilizada en las finanzas para observar la<br />

dinámica de los ingresos y egresos que percibe una<br />

firma, así como para determinar la rentabilidad futura<br />

que puede generar un proyecto en un horizonte de<br />

tiempo. 2<br />

1 Hay que hacer notar que existe una diferencia entre el flujo de caja y el flujo de efectivo, pues el primero se calcula a valores nominales y<br />

considera los ingresos y egresos, y el otro solo considera los ingresos en efectivos netos.<br />

2 La evaluacion de un proyecto siempre se efectua sobre el flujo de caja economico del mismo, pues se supone que el proyecto debe de<br />

generar recursos por si mismo para la autosostenibilidad del mismo.

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