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NUESTRA GENTE<br />
Sabaría II, El Negro<br />
Juan Alberto Sabaría, El Negro, Gerente de Servicios del <strong>Club</strong>, con 25 años de<br />
antigüedad, 52 recién cumplidos y un humor envidiable, aunque tiene sus<br />
rayes como cualquier hijo de vecino. Aquí seguimos con la charla en la que<br />
muestra un Náutico desde la óptica de la labor diaria, del quehacer sin descanso<br />
que sostiene su funcionamiento.<br />
Muchos amigos me preguntan “¿Cómo te<br />
bancás los sábados, domingos y feriados<br />
trabajando en el Náutico?” y yo les digo,<br />
no se los cambio por lo que es el viaje en el tren<br />
todos los días ida y vuelta a Retiro. Además, lo que<br />
tiene de bueno por mi personalidad es que acá no<br />
hay días con rutina; saltás de un problema menor a<br />
un trabajo de mantenimiento, o a un trabajo de dragado<br />
en la isla Nazar Anchorena, o cosas en las que<br />
no existe ninguna rutina. A esto se te suma también<br />
lo que uno se va puliendo en el trato con los socios,<br />
hacia los socios, hacia la gente, lo que uno va recibiendo.<br />
De hecho, a pocos días de empezar a trabajar,<br />
pintando una de las paredes del pañol, en<br />
Yachting, le salpicaron todo el auto al Dr. Amadeo<br />
Alurralde, y los marineros jugaron una apuesta, a<br />
que yo no sería capaz de ir a decírselo. Y tanto el<br />
Dr. Alurralde como su señora, la Negra, me recibieron<br />
de primera, nos hicimos muy amigos y después<br />
recibí muchas invitaciones a sus conferencias. Te<br />
doy otro ejemplo: Nacho venía en camino, Marité<br />
estaba embarazada ya de ocho meses y la Negra<br />
mandó de regalo unos escarpines tejidos por ella. Y<br />
detalles así, infinitos, que realmente te llevan a ver<br />
el compromiso de afecto y de bien. Nobleza obliga<br />
y realmente siempre estaré agradecido por tantas<br />
cosas habidas y por haber.<br />
—¿Cuál es concretamente tu función en el Náutico en este<br />
momento? ¿Con qué cargo entraste y cómo fuiste avanzando?<br />
—Como ya dije antes, entré en la presidencia del<br />
Dr. Sergio Isla Casares, siendo vice el Dr. Mac<br />
—72—<br />
Hannaford, como sub-intendente. A los dos años<br />
pasé a Intendente, y por una cuestión de reorganización<br />
la Intendencia pasó a ser Sub-gerencia y<br />
Gerencia. Estuve cuatro años como sub-gerente,<br />
con <strong>Alfredo</strong> Genser, que después se fue al SIC, y yo<br />
pasé a la Gerencia de Servicios.<br />
—Siempre lo comparo con un pequeño municipio… es una<br />
ciudad en miniatura.<br />
—No lo dudes, con muchas exigencias y un acercamiento<br />
y un reclamo de los socios que se caminan<br />
todo el <strong>Club</strong> y te encuentran en la oficina, y no<br />
dicen que venga el Intendente, sino que venga el Gerente,<br />
el gerente está, o el sub-gerente en el caso de Julio<br />
(Brutten), a quien estoy muy agradecido también<br />
por su colaboración… es un equipo, no sólo él...<br />
cuando nombro a Julio, nombro a todos; cuando<br />
nombro a Carlos Durante, nombro a todos los de<br />
Mantenimiento; cuando digo Julio Olguín, me<br />
refiero a toda la gente de la cancha de golf y espacios<br />
verdes; cuando nombro a Madelo, nombro a<br />
todo el Edificio; si digo Navarro es todo Yachting,<br />
y si menciono a Claudio, digo la isla Nazar<br />
Anchorena. Realmente se portan, te repito, sin ellos<br />
no podría, y con seguridad me estoy olvidando de<br />
un montón de gente.<br />
—Vale decir que en este momento tenés el cargo más elevado<br />
en el Náutico...<br />
—No puedo decir que sea más importante, la diferencia<br />
de la Gerencia de Servicios es que está en la<br />
obligación de marcar las necesidades y las pautas,