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Amigo: Alfredo Casaburi - The Club

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NUESTRA GENTE<br />

Sabaría II, El Negro<br />

Juan Alberto Sabaría, El Negro, Gerente de Servicios del <strong>Club</strong>, con 25 años de<br />

antigüedad, 52 recién cumplidos y un humor envidiable, aunque tiene sus<br />

rayes como cualquier hijo de vecino. Aquí seguimos con la charla en la que<br />

muestra un Náutico desde la óptica de la labor diaria, del quehacer sin descanso<br />

que sostiene su funcionamiento.<br />

Muchos amigos me preguntan “¿Cómo te<br />

bancás los sábados, domingos y feriados<br />

trabajando en el Náutico?” y yo les digo,<br />

no se los cambio por lo que es el viaje en el tren<br />

todos los días ida y vuelta a Retiro. Además, lo que<br />

tiene de bueno por mi personalidad es que acá no<br />

hay días con rutina; saltás de un problema menor a<br />

un trabajo de mantenimiento, o a un trabajo de dragado<br />

en la isla Nazar Anchorena, o cosas en las que<br />

no existe ninguna rutina. A esto se te suma también<br />

lo que uno se va puliendo en el trato con los socios,<br />

hacia los socios, hacia la gente, lo que uno va recibiendo.<br />

De hecho, a pocos días de empezar a trabajar,<br />

pintando una de las paredes del pañol, en<br />

Yachting, le salpicaron todo el auto al Dr. Amadeo<br />

Alurralde, y los marineros jugaron una apuesta, a<br />

que yo no sería capaz de ir a decírselo. Y tanto el<br />

Dr. Alurralde como su señora, la Negra, me recibieron<br />

de primera, nos hicimos muy amigos y después<br />

recibí muchas invitaciones a sus conferencias. Te<br />

doy otro ejemplo: Nacho venía en camino, Marité<br />

estaba embarazada ya de ocho meses y la Negra<br />

mandó de regalo unos escarpines tejidos por ella. Y<br />

detalles así, infinitos, que realmente te llevan a ver<br />

el compromiso de afecto y de bien. Nobleza obliga<br />

y realmente siempre estaré agradecido por tantas<br />

cosas habidas y por haber.<br />

—¿Cuál es concretamente tu función en el Náutico en este<br />

momento? ¿Con qué cargo entraste y cómo fuiste avanzando?<br />

—Como ya dije antes, entré en la presidencia del<br />

Dr. Sergio Isla Casares, siendo vice el Dr. Mac<br />

—72—<br />

Hannaford, como sub-intendente. A los dos años<br />

pasé a Intendente, y por una cuestión de reorganización<br />

la Intendencia pasó a ser Sub-gerencia y<br />

Gerencia. Estuve cuatro años como sub-gerente,<br />

con <strong>Alfredo</strong> Genser, que después se fue al SIC, y yo<br />

pasé a la Gerencia de Servicios.<br />

—Siempre lo comparo con un pequeño municipio… es una<br />

ciudad en miniatura.<br />

—No lo dudes, con muchas exigencias y un acercamiento<br />

y un reclamo de los socios que se caminan<br />

todo el <strong>Club</strong> y te encuentran en la oficina, y no<br />

dicen que venga el Intendente, sino que venga el Gerente,<br />

el gerente está, o el sub-gerente en el caso de Julio<br />

(Brutten), a quien estoy muy agradecido también<br />

por su colaboración… es un equipo, no sólo él...<br />

cuando nombro a Julio, nombro a todos; cuando<br />

nombro a Carlos Durante, nombro a todos los de<br />

Mantenimiento; cuando digo Julio Olguín, me<br />

refiero a toda la gente de la cancha de golf y espacios<br />

verdes; cuando nombro a Madelo, nombro a<br />

todo el Edificio; si digo Navarro es todo Yachting,<br />

y si menciono a Claudio, digo la isla Nazar<br />

Anchorena. Realmente se portan, te repito, sin ellos<br />

no podría, y con seguridad me estoy olvidando de<br />

un montón de gente.<br />

—Vale decir que en este momento tenés el cargo más elevado<br />

en el Náutico...<br />

—No puedo decir que sea más importante, la diferencia<br />

de la Gerencia de Servicios es que está en la<br />

obligación de marcar las necesidades y las pautas,

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