15.07.2013 Views

Download

Download

Download

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Màster Gestió Cultural Catalina Mª Vallespir Rayó<br />

Treball Final Master 10 de juliol de 2012<br />

PHOTOWALKING 96<br />

tenim fixat un increment de visites d’un 5% però es donen mensualment un 20% no estarem parlant d’un<br />

objectiu específic motivador ni real, per tant es fixarà en un 25%.<br />

11. ESTRATÈGIES<br />

Malgrat són moltes les estratègies que es poden seguir les més adients per tal d’assolir els objectius fixats<br />

al projecte són les següents:<br />

Realitzant un pla de màrqueting (màrqueting mix) que apropi el projecte PhotoWalking al públic<br />

objectiu. Una vegada s’analitza la millor forma d’arribar als destinataris i es porta a terme és més fàcil<br />

comptar amb l’èxit del projecte.<br />

Diversificant els canals d’informació i de comunicació i fent ús de les xarxes socials. Aquesta estratègia<br />

és la idònia per tal d’arribar als diferents segments del públic objectiu al que adrecem el projecte. Es<br />

tindrà en compte les xarxes socials més emprades per cada segment destinatari.<br />

Diferenciant el projecte NordicWalking gràcies a l’originalitat, la creativitat, la innovació i la qualitat del<br />

producte i del servei. Es pretén que el públic objectiu atribueixi al producte aquestes característiques<br />

diferencials. “Per a aconseguir avantatge competitiu, Porter (1987) proposa diverses estratègies<br />

complementàries, entre les quals destaquen les següents: (1) el lideratge en costos –mantenir els<br />

costos de producció més baixos que els dels seus competidors i aconseguir simultàniament un volum<br />

de vendes elevat–, (2) la diferenciació –oferir un producte o un servei que sigui percebut com a diferent<br />

al mercat– i (3) la focalització –concentrar-se en un grup específic de clients, en un segment de la línia<br />

productiva o en un mercat geogràfic concret.” 29 PhotoWalking es centrarà en la diferenciació.<br />

Creant una imatge i una marca que ajudi a posicionar el projecte al mercat. El posicionament desitjat<br />

pel producte PhotoWalking és el de la diferenciació en base a un atribut: la qualitat per això haurem de<br />

donar una imatge de marca amb característiques que siguin percebudes pel nostre públic objectiu com<br />

a tal. Per això primer es necessita que el producte es conegui i cobri notorietat però sobretot que<br />

s’associï la qualitat amb PhotoWalking. S’escull només un atribut per tal de crear un vincle potent entre<br />

el client i el producte per a que el pugui associar directament amb la nostra marca:<br />

PHOTOWALKING = EXPERIÈNCIA DE QUALITAT<br />

Elaborant una nova ruta guiada temàtica que tingui com objecte la fotografia patrimonial i la<br />

participació al concurs. Les rutes i itineraris guiats tenen una demanda bastant enlairada, sobretot<br />

entre els turistes, i si creem una específica de fotografia patrimonial podrem ajudar a conèixer aquells<br />

indrets o monuments menys coneguts per part del públic objectiu.<br />

Emmarcant la primera edició del concurs fotogràfic al Festival de les Arts al Carrer. D’aquesta forma<br />

s’aprofiten els recursos destinats al mateix (humans, econòmics, tècnics...) com la divulgació del mateix<br />

entre els destinataris.<br />

- 26 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!