Download

Màster Gestió Cultural Catalina Mª Vallespir Rayó
Treball Final Master 10 de juliol de 2012
PHOTOWALKING 96
13. MODEL DE GESTIÓ
Inicialment es col·labora amb aquest projecte amb l’ajuntament de Capdepera de forma altruista donat que
la idea primera és realitzar un projecte cultural útil per a la societat en base a una necessitat real i que
serveixi tant per a desenvolupar el treball final de màster de la UOC com per cobrir una mancança real del
municipi de Capdepera. Per tant es treballarà amb un model de gestió mixta. Es signarà un conveni de
col·laboració entre l’ajuntament i la impulsora del projecte, Cati Vallespir, per tal d’establir el tipus de
relació no contractual entre ambdós de cara a gestionar conjuntament el projecte PhotoWalking durant el
Festival de les Arts al Carrer 2012 i deixar definides les tasques i responsabilitats de cadascun dels
integrants (definides al apartat anterior).
Posteriorment i de cara a pròximes edicions es proposa al ajuntament de Capdepera continuar amb la
gestió i coordinació del esdeveniment i les activitats que el conformen, principal i secundàries, així com del
manteniment de la comunicació, informació i promoció que es porta a terme gràcies a la web
www.photowalkingcapdepera.com i les xarxes socials. Per aquestes segona i següents edicions el model de
gestió serà delegada, sempre i quan es tracti de la millor candidatura entre els possibles agents interessats
en formar part del projecte i sempre respectant els principis de transparència, serà en base a un contracte
bianual entre l’ajuntament de Capdepera i Cati Vallespir, que haurà creat prèviament una empresa privada
amb la forma jurídica SL, per tal de portar endavant projectes culturals de caire creatiu i responent així a la
visió del projecte. La forma jurídica escollida és la més avantatjosa de les existents per portar a terme
aquest tipus de projectes culturals, tal i com s’extreu de la comparativa entre les distintes fórmules
jurídiques (annex 12), sobretot tenint en compte que per accedir a certes subvencions de l’administració
pública és necessari que l’entitat sol·licitant sigui una empresa societaria, amb reticències de cara a la figura
del autònom o directament sense possibilitats de presentar la sol·licitud baix l’aixopluc d’aquesta forma.
El fet de realitzar aquest tipus de regulació entre ambdós organismes, ajuntament i empresa privada, i
adoptar aquest model de gestió delegada dóna confiança en la perdurabilitat del projecte, agilitza la gestió
administrativa, fomenta la creació d’empreses i no exclou a la resta d’agents culturals participants al
projecte, ans al contrari, com és per exemple la col·laboració de l’Associació Cultural Cap Vermell que es
preveu continuï formant part del projecte i enriquint-lo gràcies a les sinèrgies que es poden ocasionar.
PRODUCCIÓ DEL PROJECTE
14. PLANIFICACIÓ
La planificació del projecte PhotoWalking es realitza mitjançant un cronograma de les activitats setmanals
n+1 (annex 13). S’ha realitzat en format Excel amb formules de control i supervisió de les tasques per
- 32 -