15.07.2013 Views

Download

Download

Download

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Màster Gestió Cultural Catalina Mª Vallespir Rayó<br />

Treball Final Master 10 de juliol de 2012<br />

PHOTOWALKING 96<br />

Previsió de Vendes<br />

PhotoWalking<br />

Pesimista<br />

Unitats Euros<br />

Realista<br />

Unitats Euros<br />

Optimista<br />

Unitats Euros<br />

Any 0 1 9.000 1 9.000 3 27.000<br />

Any 1 1 12.000 2 24.000 5 60.000<br />

Any 2 1 12.000 3 36.000 6 72.000<br />

Any 3 2 24.000 4 48.000 8 96.000<br />

Total 57.000 117.000 255.000<br />

Segons aquesta previsió de vendes, realitzem un compte de resultats en base a la previsió realista:<br />

COMPTE DE RESULTATS<br />

any 0 any 1 any 2 any 3<br />

Ingressos 9000 24000 39000 51000<br />

Prestació de serveis 9.000 24.000 36.000 48.000<br />

Subvencions 0 0 3.000 3.000<br />

Despeses 7.197 11.321 14.461 14.461<br />

Despeses constitució 100 0 0 0<br />

Equips i materials 300 400 500 500<br />

Telefonia mòbil 540 720 960 960<br />

ADSL 450 600 600 600<br />

Dietes i desplaçaments 2.700 3.600 5.400 5.400<br />

Servei informàtic 0 1.000 2.000 2.000<br />

Publicitat i màrqueting 0 1.000 1.000 1.000<br />

Amortització equip informàtic 425 425 425 425<br />

Quota autònom 2.682 3.576 3.576 3.576<br />

Imposts 126 888 1.718 2.558<br />

diferència abans imposts 1.803 12.679 24.539 36.539<br />

Diferència després imposts 1.677 11.791 22.821 33.981<br />

i un balanç del primer any d’activitat:<br />

Balanç situació (inici any 0)<br />

Actiu Passiu<br />

Despeses de constitució 100 Capital Social 3.050<br />

Immobilitzat material 1.275 P y G 1.803<br />

total immobilitzat 1.375 total fons propis 4.853<br />

clients 1.803 préstecs bancaris 0<br />

caixa 1.675 total exigible a llarg termini 0<br />

Proveïdors 0<br />

total actiu circulant 3.478 total exigible a curt termini 0<br />

TOTAL ACTIU 4.853 TOTAL PASSIU 4.853<br />

20. ALTRES FACTORS: RESPONSABILITAT SOCIAL CORPORATIVA I BONES PRÀCTIQUES<br />

Tal i com s’ha plantejat durant tot el projecte, PhotoWalking basa la seva gestió en la Responsabilitat Social<br />

Corporativa (RSC) i amb els valors que se’n desprenen d’aquesta forma d’actuar. Amb tal motiu subscriu el<br />

codi ètic d’Eticentre i assumeix els compromisos de conducta de forma voluntària i transparent i aplica els<br />

indicadors que li són propis.<br />

Addicionalment i com a conseqüència del tipus de gestió cultural responsable, PhotoWalking pren com a<br />

model la guia de bones pràctiques de la gestió cultural, elaborat per l’ Associació de Professionals de la<br />

Gestió Cultural de Catalunya, per tal de contribuir a millorar l’exercici de la professió en tots aquells<br />

aspectes coincidents.<br />

- 40 -

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!