OHL 2010 Lo más relevante

Informe de
actividades 2010
[12]
La
responsabilidad
para OHL
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La estrategia del
Grupo OHL se basa
en un modelo de
negocio responsable
y sostenible y en la
creación de valor a
todos sus grupos
de interés
Plan Director de RSC
____________________
Metas:
3
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Objetivos estratégicos:
7
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Líneas de actuación:
33
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Uno de los objetivos del Plan Director de RSC es consolidar una cultura corporativa
compartida por todos los empleados y que convierta a OHL en un buen lugar para trabajar
en cualquier país. En la foto, trabajadores de OHL ŽS, en la República Checa.
Hitos 2010
• La Comisión de Auditoría y Cumplimiento del Consejo de
Administración asume las funciones de impulso y control de la política
de RSC del Grupo. A comienzos de 2011, el Consejo de Administración
ha elevado a su Comisión de Auditoría y Cumplimiento las funciones
en relación con la política de Responsabilidad Social Corporativa. Este
acuerdo es una muestra más de la voluntad de mejora continua del
Grupo en relación con la integración de la sostenibilidad en el negocio.
• Consolidación de una estructura transversal de gestión de la RSC
en el Grupo, aprobada por el Comité de Sostenibilidad y que incorpora
a coordinadores de RSC por cada área corporativa y también por cada
línea de negocio.
• Aprobación y apertura del Canal Ético, a instancias del Consejo de
Administración del Grupo, para que todos sus grupos de interés puedan
realizar las consultas y sugerencias en lo relativo a la práctica profesional
o para informar de una posible vulneración o incumplimiento del Código.
• Diseño del Plan de Medio Ambiente y Energía, que será aprobado
durante el primer semestre de 2011. Sus objetivos estratégicos y las
actuaciones que propone están totalmente alineados con el Plan
Director de RSC.
• Primera consulta dirigida a todos los empleados del Grupo
(con acceso a internet) en el ámbito de la sostenibilidad. Con una
participación de 1.642 empleados de todo el perímetro de actividad
del Grupo, es la actuación de mayor alcance desde que OHL desarrolla
este proyecto de consulta anual. La consulta también se ha dirigido a
clientes y representantes de organizaciones sociales. Los temas que
han resultado valorados como más relevantes han sido los siguientes:
“Erradicación del trabajo infantil”, “Gestión ética y transparente del
negocio, evitando toda forma de corrupción y soborno”, “Estabilidad
laboral”, “Relación y atención al cliente”, “Satisfacción del cliente o
usuario final” y “Prevención de Riesgos Laborales”.