publicación - Federación de Industria - CCOO

ABRIL / MAYO 2009
SEGUNDA ÉPOCA
N 1
La Federación
de Industria de CCOO,
una organización para
defender el empleo y
convertir al sector
industrial en pilar de la
economía

Retos para encarar un nuevo
modelo productivo
Los primeros meses de 2009 se han caracterizado
por la crudeza de la crisis, sustentada en la persistencia del deterioro de la confianza
de los agentes económicos, el colapso del comercio mundial y las tensiones
financieras, trasladándose con más fuerza el agravamiento de la crisis financiera
internacional a la economía real. En el caso español, además, la crisis viene agudizada
por problemas estructurales derivados del agotamiento de un modelo de
crecimiento que ha tenido como principal referencia los costes del trabajo.
La falta de una respuesta conjunta y coordinada de la Unión Europea a la crisis
ha llevado a la adopción de medidas exclusivamente orientadas hacia el rescate
del sistema financiero y de las infraestructuras y no tanto hacia la creación de empleo
y la protección social.
Los efectos de la crisis en la actividad económica y productiva está generando un deterioro
acelerado del conjunto del mercado de trabajo, lo que se manifiesta en la importante
cifra del desempleo acumulada en el primer trimestre de 2009 (17%) y cuya evolución
es constante desde la mitad del pasado año. El ritmo de destrucción de empleo
es superior a la media de la UE, consecuencia tanto del derrumbe de los sectores generadores
del empleo en los últimos años (inmobiliario en general) como de la altísima
temporalidad del mercado de trabajo, con efectos contundentes en la inmigración.
El Gobierno español ha venido arbitrando una serie de medidas que, aun yendo
en la buena dirección, se han presentado inconexas y con un alcance limitado, lo
que se agrava por la escasa capacidad de actuación de los instrumentos públicos
que deben vehicularlas, como es el caso del ICO. En este sentido, desde mediados
de 2008 el Gobierno viene realizando propuestas dirigidas a la recuperación de la
economía, concretándolas en el Plan Español para el Estímulo de la Economía y del
Empleo (Plan E), de finales del pasado año.
Mientras tanto, el actual diálogo social se debate entre las medidas del Gobierno
-algunas de las cuales se revelan como ineficaces e incluso contraproducentes,
aunque con una intención compartida de incrementar los niveles de protección a
los desempleados- y las propuestas de la patronal, que siguen incidiendo en la búsqueda
de las respuestas en el mercado laboral, ya que conciben esta crisis como
una nueva oportunidad de recuperar sus tasas de beneficio por la vieja vía de imponer
medidas desreguladoras del mercado laboral y el debilitamiento del sistema
de protección social (contrato con veinte días de indemnización, rebaja de cuotas a
la seguridad social, ausencia de controles administrativos ante los despidos, congelación
de los salarios,…).
En este contexto, los sindicatos venimos rechazando una reforma laboral inspirada
en flexibilizar aún más el mercado de trabajo. Porque el mercado de trabajo no
es rígido ni el despido caro y porque desde la utilización de la flexibilidad como único
instrumento no se crean puestos de trabajo. Apostamos por la flexibilidad interna
en la empresa y en los sectores productivos, gobernada entre sindicatos y empresarios,
frente a la flexibilidad externa que incorporan los ERE en todas sus
modalidades.
El contrato único es un paso más para la ruptura del principio de causalidad,
cuyo objetivo final es seguir presionando a la baja de los costes laborales. La reducción
de las cotizaciones sociales tampoco resuelve el problema de competitividad
de las empresas y provocaría la desaparición del Fondo de Reserva de la Seguridad
Social y, con él, del sistema público de pensiones, mientras que con la congelación
salarial se provocan efectos negativos en la demanda y el consumo con efectos
directos en la actividad productiva.
EDITORIAL
Esta actitud de la patronal ha hecho fracasar el marco para la negociación colectiva
que se da desde el año 2002 en nuestro país a través del Acuerdo Interconfederal
de Negociación Colectiva (ANC) y, además, esta poniendo en situación de riesgo
la concertación social.
Por otra parte, partimos de una configuración industrial en la que los sectores que
más han contribuido en estos últimos catorce años al crecimiento económico y a la
creación de empleo son los que registran menor productividad, los más inflacionistas
y los que están menos expuestos a la competencia internacional. Una vez que
estos sectores han dejado de influir de forma determinante en el patrón de crecimiento
de la economía española, el tejido industrial -con una productividad que supera
en dos veces a la media de la economía- no ha sido capaz de tomar el relevo
como “motor” del crecimiento, reflejándose en un parón drástico en la actividad industrial.
El principal problema de la industria española es la existencia de déficit estructurales
en su configuración, relacionados con la excesiva concentración en subsectores
con un bajo aporte tecnológico, donde destaca el escaso esfuerzo de las empresas
a la hora de afrontar esta debilidad, la escasa difusión de las TIC y los bajos
niveles de cualificación de la mano de obra.
Ante la gravedad de la situación, las prioridades de actuación federal se centran
en promover acciones dirigidas al mantenimiento de la actividad industrial y
sectorial, así como a la estabilidad en el empleo. El objetivo inmediato es mantener
o, como mínimo limitar, la destrucción de empleo, centrándose en cómo salir
de la crisis aplicando políticas a corto plazo y de rápidos resultados (protección social,
endeudamiento familiar), marco en el que se debe desenvolver la negociación
colectiva.
Pero, al mismo tiempo, no puede relajarse por más tiempo el objetivo dirigido a
un nuevo modelo de estructura económica y productiva a largo plazo. La Administración
debe aprovechar los esfuerzos realizados para aminorar las consecuencias
de la crisis desde la utilización de instrumentos que sirven para fortalecer a los sectores
industriales, una vez superada la crisis, lo que no parece que haya sido asumido
por el Gobierno: relajando los incrementos de los gastos de I+D+i en los PGE para
2009; reduciendo el presupuesto previsto en el Plan Avanza 2; y disminuyendo los
gastos del Ministerio de Ciencia e Innovación.
La crisis ha forzado al Gobierno a canalizar medidas sectoriales específicas, lo que
debemos aprovechar para institucionalizar el papel dinámico que se ha abierto y
en el que la Federación de Industria ha jugado un papel destacado, dirigido al desarrollo
y la consolidación industrial (Plan de Competitividad e Integral para el Automóvil,
Plan de Competitividad para Sectores Estratégicos…), a pesar de las importantes
deficiencias en el fondo y forma que se han utilizado en su posterior
desarrollo.
Instrumentos como los utilizados en estos planes, desde la inversión pública, incorporan
una atención a superar la situación actual para poder competir en mejores
condiciones en el exterior y, al mismo tiempo, favorecen la configuración de una
estructura productiva más sólida, facilitando la incorporación de desarrollos tecnológicos
de futuro y que permitan un cambio de modelo progresivo (sistema educativo,
I+D+i), con mejor empleo y condiciones de trabajo. Pero se ha quedado muy
corto en su dimensión financiera y temporal.
En definitiva, debemos interpretar la crisis como un reto para transitar hacia un
nuevo modelo productivo, rompiendo las viejas inercias que, en parte, nos han
conducido a ella. Debemos arbitrar políticas industriales que incorporen el desarrollo
de actividades en nuevos segmentos de la cadena de valor y contemplen la necesaria
transferencia de recursos y empleos hacia las mismas. Todo ello, acompañado
de inversiones físicas, tecnológicas y humanas, con el objetivo de reducir la
fuerte brecha tecnológica con respecto a los países de nuestro entorno.
Todas estas actuaciones deben confluir en la puesta en marcha de una plataforma
que incorpore el Pacto por la Industria aprobado en el IV Congreso de la Federación
Minerometalúrgica y que debiera formar parte del diálogo social, superando
las actuales deficiencias que incorporan los grupos de trabajo constituidos en el ámbito
del diálogo social reforzado fi
2 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

Sumario
EDITORIAL
Pág.2. Retos para encarar un cambio de modelo productivo
ACTUALIDAD
Págs. 4-8 Verdades y mentiras de la crisis
IV CONGRESO FM DE CCOO
Pág.9 NACE LA FEDERACIÓN DE INDUSTRIA.
Pág.10 NUEVA COMISIÓN EJECUTIVA.
Págs.12-13 ASÍ FUE.
Pág.14 MUJER SINDICALISTA.
JUVENTUD
Pág.15 Los jóvenes se abren paso en CCOO
NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Pág.16 Objetivo: mejorar el poder adquisitivo
de los trabajadores
SECTORES
Pág.17 CCOO arranca a ArcelorMittal el 95% del salario neto.
Renault Valladolid reclama un vehículo convencional.
La plantilla de Iveco, unida frente al abuso empresarial
LIBROS
Pág.18 Exposición de los trabajadores del sector naval al
amianto. El medioambiente en Galicia
SENTENCIAS DE INTERÉS
Pág.19 Los trabajadores de ETT deben cobrar lo mismo que
los de plantilla. La baja por enfermedad no impide el disfrute
posterior de las vacaciones. Preguntas y respuestas
MUJER
Págs.20 y 21 De casa a la fábrica
ENTREVISTA
Pág.22 Gerardo Vera, director del Centro
Dramático Nacional
RESEÑAS
Pág.23 Teatro, cine y libros
CONTRAPORTADA
Pág.24. La Federación de Industria
de CCOO toma la calle
ABRIL / MAYO 2009
AFILIADA A
FEM EMCEF FITIM ICEM
N
SEGUNDA ÉPOCA
1
www.industria.ccoo.es
EDITA: Federación de Industria de Comisiones Obreras.
C. Fernández de la Hoz, 12 - 28010 Madrid.
Tel. 91 310 41 11 Fax 91 319 17 11
Afiliada a:
FEM EMCEF FITIM ICEM
CONSEJO EDITORIAL: Felipe López. Antonio Herrero. Manolo Marchal.
Jaime Olivares. Juana Aguado. Agustín Pérez del Castillo.
REDACCIÓN: Nuria Silván. Arantxa Rochet
Producción: Carmen de Hijes. Depósito legal M-25757-2009
Tirada de este número 178.800 ejemplares
www.industriatv.ccoo.es
La Federación de Industria de CCOO ha puesto en
marcha un canal de televisión por internet que
nace con el objetivo de acercar el sindicato a la
sociedad y ofrecer información que pueda resultar
de interés a los trabajadores y trabajadoras.
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 3

REPORTAJE | VERDADES Y MENTIRAS DE LA CRISIS
Verdades y mentiras
de la crisis
Crisis
La palabra, olvidada desde
hacía muchos años en
España y que al principio
más de uno se resistía a pronunciar, irrumpió de
forma innegable hace ya más de un año en boca
de todos. Primero fue la crisis financiera internacional,
y, luego, la caída del mercado inmobiliario,
que vio cómo una actividad que se había creído el
motor de la economía española durante los últimos
años se frenaba de manera brusca, unido a un
consumo interno que también sufrió un parón. Después,
la ralentización de la economía se extendió
al resto de actividades.
Hoy, ya nadie niega la crisis, y la proliferación
de empresas en dificultades y de desempleados es
algo que está a la orden del día. Los datos de la Encuesta
de Población Activa (EPA) del primer trimestre
de 2009 indican que ya hemos sobrepasado la
barrera psicológica de los cuatro millones de parados
y parece que, aunque algunos organismos vislumbran
signos de recuperación, de momento nadie
se atreve a decir cuándo se saldrá de la crisis.
La presentación de expedientes de regulación
de empleo en las empresas pertenecientes al sector
industrial no se hizo esperar. Tan sólo en el primer
trimestre de 2009 un total de 148.100 trabajadores
de este segmento se vieron afectados por un expediente
de regulación, un 2.157% más que en el
mismo período de 2008, cuando fueron 6.562 los
afectados, según datos del Ministerio de Trabajo. El
sector de automoción, uno de los más representativos
de la industria española, también resultó ser
uno de los mayores damnificados por el cierre del
grifo crediticio de los bancos, con una caída de las
ventas entre enero y abril de 2009 del 43,7% respecto
al mismo periodo del año anterior, según la
Asociación Española de Fabricantes de Automóviles
y Camiones (ANFAC). Sectores como el siderúrgico
o el de bienes de consumo, dependiente directamente
de la construcción, vieron también
afectadas sus cuentas de resultados.
Sin embargo, no todo lo que se “vende” ante la
época de crisis resulta ser verdad, o eso es al menos
lo que opina la Federación de Industria de
CCOO. Ante la incertidumbre, muchos son los empresarios
y las asociaciones empresariales que han
intentado aprovechar para reducir costes o aplicar
medidas que les beneficien. Hacer una “excepción”
en las reglas del libre mercado parece ahora una
receta “imprescindible” si se quiere detener la sangría
de parados. ¿Pero, qué hay de verdad en ello?
Máximo Blanco, secretario de Política Industrial
de la Federación de Industria de CCOO, no duda al
afirmar que “el aprovechamiento de la situación es
evidente”. La presentación de expedientes de regulación
de empleo con plazos muy largos, de seis
meses o un año, son un ejemplo. “Los ERE tradicionales,
incluso en el año 93, cuando fue la crisis anterior,
eran de cómo mucho un mes, 15 días. Ahora
VERDADES
▼
Existe una crisis mundial, financiera, y en
particular en nuestro país por la caída del
mercado inmobiliario y el consumo interno,
en los que se ha basado el crecimiento de la
economía española en los últimos años.
Muchas empresas, sobre todo pymes, están
sufriendo una caída importante de las
ventas, y, por lo tanto, de la producción.
Muchas empresas no han hecho previsión
en época de bonanza y ahora se
encuentran en una situación difícil.
Los causantes de la crisis han sido una
banca ambiciosa, que concedió créditos a
diestro y siniestro, un modelo económico que
se ha agotado y la especulación
inmobiliaria.
La falta de regulación de la Administración
provocó ganancias desmesuradas y abusos
por parte de las empresas y la banca.
▼
MENTIRAS
La crisis se soluciona rebajando las
condiciones laborales de los trabajadores
y/o a través de la congelación salarial.
La Seguridad Social está en quiebra y es
imprescindible una reforma de las
pensiones.
Es imprescindible acometer una reforma
laboral que abarate el despido y
disminuya las cotizaciones a la
Seguridad Social.
El contrato “anticrisis” propugnado por la
CEOE servirá para crear empleo.
▼
4 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

VERDADES Y MENTIRAS DE LA CRISIS | REPORTAJE
▼
hablamos de 4, 5, 6 meses o un año. Esto lo hacen
por si acaso”. Para una empresa, presentar un ERE
en una situación negativa como la actual es preferible
a otras medidas. Tradicionalmente, en los
años 90, un ERE para la empresa tenía un coste de
un 35 o un 40% del salario del trabajador. Hoy, ese
coste se ha reducido hasta el 20-25%. El resto lo
paga la Administración.
“La mejor manera de atajar la crisis es
defender a las empresas y defender el empleo”
Felipe López Alonso, secretario general de la Federación de Industria de CCOO
Pérdidas y beneficios
“Dudo que las empresas del auto vayan a tener
pérdidas en 2008”, explica Máximo Blanco, a la espera
de que salgan los datos este mes de junio. Y
es que otra de las premisas que se han repetido
hasta la saciedad es la mala situación del sector de
automoción, así como la caída de beneficios respecto
a años anteriores. La cuestión es que, si bien
es cierto que ha habido menos ganancias, no ha
habido pérdidas que justifiquen la masiva presentación
de ERE en las grandes empresas. Ponerse la
tirita antes que la herida ha sido una tónica general
en esta crisis. La pregunta que se hacen los sindicatos
es que si ahora, aún con beneficios, se han
eliminado una gran cantidad de puestos de trabajo,
¿qué se hará cuando haya pérdidas?
“Antes, cuando había altibajos, se esperaban 3
años de pérdidas consecutivas para presentar expedientes
de extinción de contratos. Para manifestar
una crisis de actividad se tienen que justificar
tres años de pérdidas, y hoy no tenemos situaciones
como esas”. Para CCOO, está claro que hay
una ralentización de la actividad y que va a haber
una disminución de los beneficios, pero lo que no
está nada claro es que vaya a haber pérdidas.
“Eso sí, si ellos pueden aprovechar que los costes de
una menor actividad los paguen otros, como la
Administración, lo van a hacer”, añade Blanco.
Los expedientes de regulación presentados hasta
ahora en muchas empresas están basados en las
expectativas a largo plazo. Un ERE que dura un
año y es aprobado por la Administración puede resultar
muy positivo para una empresa, según qué
casos. Si la actividad se recupera a los pocos meses,
la empresa sigue beneficiándose del dinero de
la Administración mientras empieza a tener de
nuevo buenos resultados. “En un año pueden pasar
muchas cosas y estos ERE están fundados en informes
virtuales”, explica el responsable de Política
Industrial de la Federación de Industria de CCOO.
Es el caso de ArcelorMittal. CCOO rechazó el expediente
presentado para un año y consiguió reducirlo
a seis meses, previendo la recuperación de un
sector, el de automoción, que tiene consecuencias
directas sobre la disminución de la producción de
la siderúrgica.
Según un informe elaborado por la Federación de
Industria de CCOO, “Los representantes de la patronal,
particularmente los vinculados a la CEOE, han
concebido esta crisis como una nueva oportunidad
de recuperar sus tasas de beneficio por la vieja vía
de imponer sus propuestas desreguladoras del mercado
laboral y de debilitamiento del sistema de protección
social”.
Este es el mensaje tan repetido los últimos meses
por la patronal, que insiste en la necesidad de una
“moderación” salarial ante la caída del IPC, que registró
en abril un recorte del 0,2% respecto al mismo
periodo de 2008. La falta de acuerdo a la hora
de establecer la revisión de las tablas salariales fue
lo que motivó la ruptura del diálogo social a principios
de año, y de momento no parece que vaya a
cambiar. Sin embargo, el coste salarial en las grandes
empresas supone tan sólo entre el 8 y el 10%
del coste total del producto. Sin entrar a valorar la
repercusión importante que sí pueda tener en algunas
pymes, en general la congelación o la reducción
salarial supondrían un ahorro que no po-
España ha superado la cifra de los cuatro millones de parados.
¿Qué se ha hecho mal durante estos años para que hayamos llegado
a esta situación?
Desgraciadamente sí, se han superado los cuatro millones de parados
y la previsión indica que es muy posible que estemos por encima
de los cinco millones a principios del año que viene. Se han superado
las peores expectativas. ¿Cuáles son las razones? Una
forma de crecimiento basada en la especulación y apoyarse en el
consumo interno, en el sector de la construcción, como elemento
fundamental del crecimiento económico y no haber ido asentando
las bases para generar empleo estable.
¿Qué es, a tu juicio, lo que hay que acometer con mayor urgencia?
¿Atajar la crisis o proteger a los desprotegidos?
Yo creo que van íntimamente ligados. La mejor manera de atajar
la crisis en estos momentos es, en primer lugar, defender a las empresas,
defender el empleo y también defender a las personas que
están en una situación de desempleo o que no tienen garantizado
un nivel de cobertura que les pueda permitir vivir en unas condiciones
difíciles pero mínimamente dignas. Creo que en estos momentos
hay que hacer un plan de choque, y en ese plan de choque los
sindicatos y el resto de agentes deben participar en la búsqueda de
soluciones a esta crisis.
¿Te parece que durante los últimos meses se están produciendo
abusos por parte de las patronales o de los grupos empresariales,
aprovechando el momento de crisis?
Sí, el único elemento común que tiene esta crisis es que es global,
que hay una falta de financiación importante y esto limita la posibilidad
de acometer inversiones y al mismo tiempo de poder mantener
los niveles de producción como consecuencia de que cae la
demanda. Pero no es la misma situación la que hay en unos sectores
y en otros, de la misma manera que no es lo mismo la situación
que hay en unas empresas del mismo sector y en otras. Ha habido
empresas, sobre todo multinacionales, que han aprovechado la coyuntura
para intentar sanear sus balances de cara a las casas matrices.
Otras están intentando mejorar la productividad de tal forma
que mantienen el menor nivel de plantilla posible para, en una siguiente
etapa, cuando se vuelva a relanzar la actividad, intentar
mantener contratos temporales que no les generen mayores costes
estructurales. A mí me parece que en este tipo de situación actuar
de esta manera, además de insolidario, es una forma de afrontar la
crisis que lanza un mensaje muy negativo. No se puede estar demandando
sacrificios a los trabajadores y luego, en paralelo, dar la
sensación de que se aprovecha la coyuntura para intentar extraer la
última gota de ganancias después de una etapa muy larga de beneficios
empresariales importantes.
Aprovechando un poco la histeria colectiva hay muchas empresas
que plantean flexibilizar aún más el mercado laboral.
¿Piensas entonces que no es el momento de plantear más reformas,
de flexibilizar aún más las cosas?
No, ni es el momento ni es la solución. Objetivamente, cuando se
habla de una reforma del mercado laboral se está pensando en contrataciones,
en las modalidades de contratación. Este país es el que
tiene un mayor número de modalidades de contratación. Es el que
tiene la mayor tasa de temporalidad de toda la UE de los 27, y un nivel
de rotación en la contratación que no es comparable con ningún
país de nuestro entorno. Por tanto, ese nivel de flexibilidad que da la
contratación hace absolutamente inoperante una reforma, entendiendo
la reforma como acometer una modalidad de contratación
diferente. Cuando los empresarios están planteando una modalidad
de contrato, el “contrato anticrisis”, lo que están intentando es abaratar
el coste del despido, pero no porque no tengamos suficiente
flexibilidad, que ya lo da de por sí el nivel de temporalidad que tenemos
y las modalidades de contratación que existen, sino porque lo
que están intentando es reducir los costes. Reducir los costes que
son de por sí bajos, porque si del millón trescientos mil empleos
que se han perdido durante un año la inmensa mayoría son temporales,
los costes de la indemnización son ridículos. Esto da otra vez
la impresión de que, aparte de repescar viejas recetas, utilizan una
situación complicada para intentar sacar una ventaja. Por eso parece
que no hay nada casual y esta es la estrategia que está llevando
a cabo la CEOE, quebrando el diálogo social para presionar al Gobierno
diciendo que si no hay diálogo social hay que hacer una reforma.
El Partido Popular, por otro lado, traslada la imagen de “al calor de
los damnificados de la crisis, vamos a ver si somos capaces de optar
al gobierno nuevamente”, y los empresarios intentan aprovechar
la coyuntura para, aparte de unificar filas internamente, intentar ver
si son capaces de conseguir una reforma que llevan años queriendo
hacer y cuyas razones no han sido capaces de argumentar. Ahora,
si me preguntas si en este país haría falta modificar el marco normativo
en la contratación y hacer una reforma en la negociación colectiva,
te diría que sí, pero probablemente no sería ni la reforma en
las modalidades de contratación, ni la reforma de la negociación colectiva
que están deseando o están propugnando los empresarios.
Precisamente por lo que comentas, la negociación colectiva de
este año se está presentando bastante complicada. La patronal
se niega a admitir la necesidad, para salir de la crisis, de incrementar
el poder adquisitivo de los salarios. ¿Crees que hay que
ceder en derechos para salir de esta situación?
No. Si los factores que han influido en el crecimiento en la última
etapa han sido la construcción residencial que nunca volverá, creo,
a mantener los niveles de 800.000 viviendas al año, y el otro factor
determinante ha sido el consumo, todo lo que implique menos capacidad
de consumo por parte de la inmensa mayoría de la sociedad,
que son los trabajadores y las trabajadoras, generará menor
capacidad de producción y no permitirá la salida de esta situación.
Además, hemos estado durante décadas funcionando con un sistema
de negociación colectiva que vincula los incrementos salariales
a la inflación. Al calor de la coyuntura, porque por primera vez en
muchos años la inflación real se queda por debajo de la inflación
prevista, lo que se produce es la ruptura de los convenios colectivos
que ya están firmados, es decir, el incumplimiento de lo que ya está
firmado. Si lo que se intenta es cambiar el método que ha servido
para estabilizar la negociación colectiva durante décadas, lo que estaremos
generando es una impresión de que se aprovecha esto
para intentar nuevamente meter la mano a los bolsillos de los trabajadores,
y claro, una quiebra de confianza en un modelo que ha funcionado
durante décadas significa que entramos en un escenario
en el cual probablemente volvamos a situaciones del pasado fi
▼
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 5

REPORTAJE | VERDADES Y MENTIRAS DE LA CRISIS
▼
dría garantizar la continuidad de una empresa
que realmente estuviera en dificultades. Es también
el caso de Seat. La congelación salarial propuesta
supondría el ahorro a la empresa de cuatro
millones de euros al año, cuando sólo el presidente
de la empresa cobra nueve millones de euros
anuales. La primera sensación de que la adjudicación
del modelo Q3 a la planta de Martorell (Barcelona)
tendría como condición la congelación salarial
de la plantilla se desmintió tras el anuncio de
la dirección de la empresa, que ligaba esta decisión
buen hacer de los trabajadores. “La congelación
salarial no es la medida adecuada, porque si
no entraríamos en una subasta en toda Europa y
en el mundo: para trabajar hay que reducirse el
salario. Y eso es una carrera que nos llevaría a una
situación muy grave y a un retroceso en los derechos”,
explica por su parte Vicenç Rocosa, secretario
de Acción Sindical de la Federación de Industria
de CCOO.
De hecho, una economía como la española, que
en los últimos años ha estado sosteniéndose en
gran medida en el consumo interno, parece más
bien necesitar que la capacidad adquisitiva de los
trabajadores no disminuya, pues esto haría caer
más aún el consumo, y, en consecuencia, la producción
de las empresas.
La “urgente” necesidad de una reforma laboral
que flexibilice aún más el mercado laboral es otra
de las medidas que se piden de manera insistente
desde varias asociaciones empresariales para atajar
la crisis. Esta reforma laboral conllevaría la
creación de un nuevo modelo de contrato “anticrisis”
dirigido a los temporales y a los parados, tal y
como anunció Gerardo Díaz Ferrán tras ser reelegido
presidente de la CEOE. El mensaje que se transmite
es que el menor coste para el empresario a la
hora de despedir a los trabajadores ayudará a que
se creen más puestos de trabajo.
“El empleo se genera con actividades productivas,
el problema no está en el modelo de contrato. La experiencia
nos dice que no se van a crear más puestos
de trabajo porque haya un modelo más. Precisamente,
si en España tenemos la tasa de paro más
alta de Europa es debido a que tenemos más precariedad
laboral que otros países europeos.” afirma Vicenç
Rocosa. Si se miran los datos, parecen darle la
razón. España es el país con mayor número de modelos
de contratación. La tasa de temporalidad en
nuestro país es la mayor de la Unión Europea de los
27. Aunque ha descendido de un 30% en 2007 a un
25,41% en el primer trimestre de 2009 (EPA), esta reducción
no obedece a políticas que hayan conseguido
aumentar la seguridad en el empleo, sino, según
un informe de CCOO, a que los mayores ajustes en
las empresas se producen por la vía del despido individual
o a través de la no renovación de contratos
temporales. Es decir, que, en época de crisis, los trabajadores
en condiciones precarias son los primeros
en caer.
Para este sindicato, lo que realmente puede sacar
a España de la situación de crisis es un cambio
en el modelo productivo, agotado ya desde hace
tiempo. Que la industria sea el motor del crecimiento
económico en el futuro, tomando el relevo
de un crecimiento que, hasta ahora, se había basado
en la especulación inmobiliaria y en el consumo
interno. Y para ello, es necesario sostener los
actuales sectores industriales, así como transformar
el modelo energético. Configurar un mix energético
“que apueste por las renovables, que apueste
por el sostenimiento de combustibles fósiles en condiciones
de uso eficiente en términos medioambientales
también, y la nuclear, de la que España
no puede desprenderse de un plumazo”, apunta el
secretario general de CCOO, Ignacio Fernández
Toxo. Y no volver a olvidar, cuando llegue de nuevo
la bonanza económica, que la previsión en las
empresas es imprescindible fi
“Esta es una situación excepcional”
Andrés Sánchez, secretario general de CONFEMETAL
“Creo que la propuesta de
reforma laboral de la CEOE es
una propuesta coherente con
la situación actual”
¿Realmente no hay trabajo en la industria española o las empresas
están aplicando medidas preventivas, es decir, se están poniendo
la venda antes que la herida?
Todos los datos apuntan a que tanto el consumo como las demandas
están cayendo. Yo creo que los datos, sobre todo en estos
primeros meses del año, han sido bastante claros en este sentido.
La actividad del sector del metal ha bajado en los dos
primeros meses del año un 37%. Esto quiere decir que tanto el
consumo como la demanda de pedidos han caído a unos niveles
que se desconocían. ¿Que las empresas están tomando medidas
preventivas? Yo creo que sí. Crear una empresa es muy complicado,
y sobre todo una empresa metalúrgica. Creo que los empresarios,
antes que cualquier cosa, van a intentar mantener el empleo,
y van a intentar mantener sus empresas. Considero que este tipo
de medidas preventivas de ERE, dentro de lo que cabe, es lo menos
malo que puede pasar, y en estos momentos yo creo que es la
solución a lo que está sucediendo.
Os hemos oído decir que las medidas que está poniendo en
marcha el Gobierno para superar la crisis no sólo llegan tarde
sino que son insuficientes. ¿Qué reclamáis desde Confemetal
para atajar la crisis, dónde creéis que está la solución?
Las medidas son insuficientes. Hay dos tipos de medidas que hay
que tomar: unas son ahora, a corto plazo, y otras son a medio y largo
plazo. Pero ahora mismo lo que hay que hacer es activar la demanda.
Cómo, pues lo primero de todo, que las empresas tengan acceso al
crédito, que ahora mismo tienen bastante restringido porque el sector
financiero no está dando los créditos que necesitamos. Medidas contra
la morosidad, tanto la morosidad de las administraciones públicas
como la morosidad entre empresas; medidas a favor de la flexibilidad
y ampliar tanto el tema del pago del IVA como de la Seguridad Social.
Yo sé que el tema de la Seguridad Social es un tema sensible, pero
igual que cuando la Seguridad Social ha tenido superávit esos dineros
han ido al fondo de reserva, cuando hay problemas el Estado tiene
que asumir, por un período transitorio, la posibilidad de que se reduzcan
las cotizaciones sociales.
Desde que estalló la crisis se viene reclamando a los trabajadores
una serie de sacrificios cuando no son los que la han ocasionado.
El paro no deja de aumentar y ahora incluso se les está
reclamando que se congelen los salarios. ¿Qué sacrificios está
dispuesta a asumir Confemental para superar esta crisis?
Yo creo que el sacrificio en sí es mantener la propia empresa.
Eso lo tengo clarísimo. He estado hablando con el secretario general
de la Asociación Europea de Empleadores Metalúrgicos y
me decía que en Suecia la patronal sueca y los sindicatos han llegado
a un acuerdo para rebajarse el 20% de los salarios hasta el
mes de marzo del año que viene. Todos, desde el jefe hasta el último
trabajador. Pero todos. Eso es sacrificio. Yo no pido eso, pero
es un buen ejemplo. Por encima de todo, lo que el empresario
quiere es mantener el empleo. Poner en marcha una empresa auxiliar,
por ejemplo, que fabrica direcciones de automóviles, es
muy complicado, necesitas formar trabajadores, crear una infraestructura,
tener unos canales de distribución. Eso no se hace
de la noche a la mañana... Eso, con todos mis respetos, no es lo
mismo que poner ladrillos. El empresario del metal no quiere destruir
empleo, ese es su mayor sacrificio, aguantar el empleo y
aguantar hasta donde pueda.
¿Reformar el mercado laboral tal y como dice la CEOE es una
solución? ¿No es ya lo suficientemente flexible?
Se ha entendido mal la propuesta de CEOE, se ha hablado del
tema del despido, más barato, incluso el despido libre. Yo creo que la
CEOE no propone eso. Lo que se pide es empleo estable, lo que queremos
es dar empleo estable. Creo que es una propuesta coherente
con la situación actual y sobre todo para el mantenimiento y la estabilidad
en el empleo. Y por otro lado, si queremos hacer una reforma
laboral, señor Gobierno, propónganos un proyecto de reforma,
propónganosla a empresarios y sindicatos y ya verá como nos ponemos
de acuerdo, si no nos gusta lo diremos y si no nos pondremos
de acuerdo para llevar a cabo una reforma que satisfaga a todas
las partes.
En una situación como esta la negociación colectiva de este
año se prevé complicada. Las negociaciones entre sindicatos y
patronal ya desde primeros de año están bastante truncadas,
desde que se planteó la necesidad de proceder a la revisión de
las tablas. En estos momentos los sindicatos proponen una subida
salarial del 2% y la patronal se niega a aceptarlo. ¿No cree que
una manera de estimular el consumo, de acabar con esta situación
en la que estamos es precisamente eso, incrementar el poder
adquisitivo de los trabajadores?
Yo no soy de esa opinión, lo decíamos antes. La situación es excepcional.
También es verdad que es una crisis que hasta ahora
nadie conocía. Cuando las inflaciones se han ido al alza los empresarios
no hemos dudado nunca, siempre se ha mantenido el
poder adquisitivo de los trabajadores, incluso se ha mejorado en
muchos casos, pero cuando la situación es la inversa, creemos
que también hay que tenerlo en cuenta. En ningún caso lo que
pretendemos es que el poder adquisitivo de los trabajadores se
pierda, pero lo que tampoco podemos hacer es tener que sufrir
costes o incrementos salariales que las empresas tampoco puedan
soportar, por todo lo que hemos dicho antes, por mantenimiento
del empleo. Yo creo que es más importante mantener el
empleo a que el trabajador gane medio punto o un punto más. Por
eso digo que es una situación excepcional y que también los sindicatos
tienen que darse cuenta de la excepcionalidad de la situación
y de aceptar esos posicionamientos empresariales que quizá
en estos momentos pueden parecer un poco duros pero que son
muy reales.
Pero entonces, si no se estimula el consumo con un aumento
de la capacidad adquisitiva, ¿de qué otra manera se puede estimular?
Primero lo que debe haber es otra vez posibilidad de crédito.
En este país hemos estado viviendo mucho del crédito. Crédito
para todo: para comprar una casa, un automóvil o un electrodoméstico.
Lo que pasa ahora mismo es que el crédito está totalmente
restringido fi
6 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

VERDADES Y MENTIRAS DE LA CRISIS | REPORTAJE
“Estamos en crisis porque hemos
agotado el modelo de crecimiento”
Máximo Blanco es el secretario
de Política Industrial de la Federación
de Industria de CCOO
Ignacio Fernández Toxo, secretario general de CCOO
En estos momentos los acuerdos son pocos y quizá son asuntos
poco relevantes. ¿Dónde está el desencuentro? ¿En qué asuntos
no os ponéis de acuerdo?
Estamos en crisis porque hemos agotado un modelo de crecimiento
y necesitamos por lo tanto impulsar las bases para la transformación
del modelo productivo español. Ahí era donde estaba el
pulso, donde está situado en gran medida todavía y claro, no es inocuo
desde el punto de vista de los trabajadores que las cosas se
aborden de una determinada manera. Es decir, no es lo mismo tener
el objetivo de recomponer la tasa de beneficio del capital sobre la
base de reducción de los ingresos de los trabajadores y sus condiciones
de trabajo que hacerlo sobre bases de reparto de la carga del
modo más justo y sobre todo atendiendo a los graves déficit estructurales
que tiene la economía española.
CCOO no ha dejado de criticar las medidas que ha puesto en
marcha el Gobierno para superar la crisis. ¿Crees que ayuda en
algo estar permanentemente dando dinero a las empresas para
superar las dificultades?
A veces sirve de parche pero apenas acaban por tapar algún agujerillo
que otro y sinceramente, nosotros no hemos apoyado el último
paquete de medidas que ha presentado el Gobierno porque no estamos
de acuerdo, debido al carácter de cada una de las medidas entendida
individualmente (porque abunda una línea de intentar sostener
lo insostenible, es decir, el empleo precario de baja calidad en nuestro
país sobre la base de la reducción de las cotizaciones a la Seguridad
Social, que en última instancia también puede erosionar la capacidad
de recaudación para pagar mañana las pensiones u otro tipo de prestaciones)
y por otro lado porque tienen una dirección inadecuada, que
es la de intentar sostener un modelo de crecimiento español que, insisto,
se ha agotado y nuestro país no tiene por qué seguir trabajando
en esa dirección. No podemos seguir poniendo los recursos, que son
escasos, a disposición de la generación de empleo de bajísima calidad
como el que ha generado la economía española hasta este momento.
Este ha sido el punto central del desencuentro, nosotros creemos
que por ahí no está la solución a los graves problemas que
atraviesa la economía española y sobre todo porque de ahí sólo puede
salir una mayor discriminación entre colectivos de parados.
Comentabas la necesidad de modificar el actual modelo productivo,
¿qué pasos habría que dar para emprender ese camino?
Es un proceso complejo que nuestro país debería haber iniciado
ya hace años. Las cosas se están haciendo tarde y se están haciendo
mal. España necesita una profunda transformación tecnológica,
de su base productiva. España no puede seguir creciendo sobre la
base del ladrillo, al impulso del sector inmobiliario. No puede sustentar
su crecimiento económico en una economía únicamente de
servicios y de servicios de calidad y tiene que dotarse de una base
industrial. Para ello, para que la industria sea el motor del crecimiento
económico a futuro, primero hay que sostener los actuales sectores
industriales. Hay sectores como el automóvil que exigen una
fuerte inversión de políticas y de recursos. España necesita una
transformación en el terrreno energético. Los otros elementos están
situados en el campo de las biotecnologías, las nanotecnologías,
es decir, buscar y definir aquellos sectores, como el aeroespacial,
donde se ha de asentar el futuro desarrollo económico de
España. Y una transformación de nuestro modelo educativo.
“No podemos seguir poniendo
los recursos, que son escasos,
a disposición de la generación
de empleo de bajísima
calidad”
Aunque parezca un contrasentido, hay quien ve en la crisis una
oportunidad. ¿Compartes esta opinión?
Yo creo que la crisis España la debería convertir en una oportunidad
para la transformación de nuestro modelo de producción. Hay
un proceso inevitable de reespecialización productiva de cada país,
y España, si quiere seguir inserta entre los países avanzados del
mundo, tiene que producir esa transformación necesaria y los recursos
han de orientarse en esa dirección fundamentalmente. Puede
ser una ocasión para los oportunistas también, que aprovechan
la psicosis que genera la crisis: primero las empresas se plantean
ganancias importantes de productividad de forma pasiva, despidiendo
trabajadores en Expedientes de Regulación de Empleo en muchos
casos de carácter abusivo que no se corresponden con la situación
real de las empresas. En el plano general, aquellos que preconizan,
por ejemplo, la desaparición del modelo social europeo y pretenden
arruinar nuestro sistema de protección social, cuando ha quedado
claramente de manifiesto que el sistema de protección social en Europa
tiene un carácter anticíclico de primera magnitud y hoy está
sosteniendo las rentas de millones de personas que de otra manera
no tendrían más viaje que el de la exclusión social. O aquellos que
pretenden aprovechar la coyuntura de la crisis para debilitar la regulación
colectiva de los derechos laborales o los salarios y las rentas
de los trabajadores y las trabajadoras en nuestro país.
¿Reformar el mercado laboral como propone la CEOE y el Banco
de España servirá para algo? ¿No han asumido demasiados sacrificios
los trabajadores?
Yo creo que las reformas del mercado laboral en el sentido en el que
se ha actuado con ellas en el pasado, incluso reciente, están agotadas.
Es decir, por ahí no vamos a encontrar las piezas necesarias para
la transformación de nuestro modelo económico y en todo caso lo
que podemos encontrar es un mayor deterioro de las condiciones de
vida y de trabajo de la gente. Y una alta tasa de temporalidad indica
que tenemos o excesiva flexibilidad en nuestro mercado laboral y en
concreto en la contratación y para el cese de los trabajadores/as en
sus puestos de trabajo. La línea de reforma en todo caso debe venir
por ahí. Ver cómo conseguimos reducir ese 30% estructural de temporalidad
que tiene la economía española aun en las fases de mayor
crecimiento del empleo para evitar a futuro situaciones como la que
estamos viviendo hoy fi
▼
Contrato anticrisis
El contrato “anticrisis” que piden insistentemente
la CEOE y los empresarios
no tiene ningún sentido, según CCOO.
Este contrato incluiría el abaratamiento
del despido, que quedaría en 20
días por año trabajado. “Entrar en este
tipo de dinámicas lleva a modificar
las condiciones laborales que se ha
conseguido durante los últimos 30
años. En Europa un abaratamiento del
despido supondría romper toda la estructura
del Estado del Bienestar”, afirma
Máximo Blanco. “Estamos hablando
de la desregulación del mercado
laboral, donde no se puede controlar
nada. La desregulación del mercado
no tiene ningún sentido cuando somos
uno de los países con mayor temporalidad
de Europa (en el primer trimestre
de 2009, la tasa de temporalidad se situó
en el 25,41%)”.
Reforma
de pensiones
“Es muy aventurado decir, como se
está haciendo, que si no se reforma la
Seguridad Social entrará en quiebra
en 15 años. Esto se lleva diciendo 20
años. El fondo de reserva no corre peligro.
No hay que modificar temas
como aumentar los años necesarios
para cotizar ni aumentar la edad de
jubilación”.
Estas entrevistas se pueden consultar íntegras en
INDUSTRIA TV www.industriatv.ccoo.es
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 7

REPORTAJE | VERDADES Y MENTIRAS DE LA CRISIS
Los trabajadores opinan
Manuel Jareño.
Rothenberger. (Bizkaia).
Manuel Laina.
Renault Trucks. (Madrid)
56 años.
José Domingo Morgado.
Areva T&D. (Madrid)
38 años.
José Manuel López.
Extrual (Albacete).
38 años.
empresas que están
cerrando, las soluciones
que se dan son muy lentas
para los trabajadores, ante
lo cual te imposibilitan
para trabajar en otra
empresa o cobrar el
desempleo”.
Vicente Ronquillo.
Montaje Mejiza.
(Andalucía)
• “Estoy viviendo esta crisis
con mucha preocupación,
sobre todo por el empleo.
Se están perdiendo puestos
de trabajo y hay mucha
incertidumbre. Por una
parte oímos que hay brotes
verdes en la economía, y
por otro se dice que lo más
duro del bache durará
hasta bien entrado el año
2010. Uno tiene la
sensación de que nadie
controla la situación ni
sabe cuánto va a durar. En
mi empresa estamos en un
ERE de suspensión, pero si
esto se hace muy largo, la
situación se hará
insostenible. Necesitaremos
financiación o se perderá
más empleo del que ya se
ha perdido”.
Rafael Andreu. Industria
García Grau (Barcelona).
41 años
• “La crisis que tenemos es
importada de Estados
Unidos por la
globalización, cuando
llegó a España se juntó
con la burbuja inmobiliaria
y el consumo exacerbado
y afectó a los bancos, que
cerraron el crédito, así que
había solvencia pero no
liquidez”
• “Yo creo que no hemos
tocado fondo aún porque
no se están reactivando
ninguno de los indicadores
económicos”
• “Falta control por parte
del Gobierno del dinero
que ha dado porque
todavía no está en
circulación y las empresas
siguen cayendo y eso
afecta sobre todo a los más
desprotegidos: familias con
rentas bajas, trabajadores
con poca cualificación o
inmigrantes”.
Daniel Hernández.
AF Steelcase. (Madrid)
45 años
• “Personalmente a mí la
crisis no me ha afectado
directamente, pero es
verdad que en mi empresa
se nota una disminución
de pedidos”
• “En general la gente está
preocupada e intranquila
por lo que pasa en su
empresa o porque tiene
familiares en empresas con
problemas”
• “Me gustaría ser
optimista pero creo que el
año que viene será igual
porque hay un problema
de confianza y eso es difícil
de recuperar”.
José Manuel Rodríguez.
Industria García Grau
(Barcelona). 52 años
• “Hace un mes y medio
que me despidieron de la
empresa. Mi despido no se
fundamenta por motivos
de la crisis, ya que ha sido
en represalia por
reivindicar mis derechos y
hacer uso de los recursos
legales que como
trabajadores tenemos para
defender nuestras
condiciones laborales.”
• “Yo personalmente veo
que a los empresarios lo
único que les interesa es
que nosotros “cobremos
menos” y creo que están
en la obligación de
implicarse ante esta
situación de crisis en dar
los pasos necesarios para
mover el dinero, e invertir
en las empresas para
poder reflotarlas y no
aprovecharse como se está
haciendo de la coyuntura
para despedir a la carta”.
Alejandro Viñas.
Barlovento (A Coruña).
31 años.
• “Me acaban de echar
del trabajo después de 8
años, mi mujer está
embarazada y va a tener
el niño en agosto. Estoy sin
trabajo y no llegamos a
final de mes, después de
sufrir el despido y una
indemnización injusta me
han dado menos de lo que
me correspondía,
modificándome las
condiciones del contrato y
todo”.
• “Pagamos los
trabajadores nada más,
efectivamente, al final
todos estamos de acuerdo
en eso”.
Ricardo Aguilar.
EADS CASA Tablada
(Andalucía)
• “El problema en la
empresa es que hacíamos
muchas horas y ahora
estamos de regulación y
no se hacen horas y hay
muchos que lo están
notando. En mi caso, como
mi mujer trabaja, nos
hemos adaptado, pero el
primer mes fue duro
porque representó cobrar
entre 500-600 euros menos,
pero te adaptas. En la
empresa lo hemos notado
con las horas, pero de
momento no nos han
tocado el salario”.
• “En mi empresa se están
produciendo despidos y
aunque yo llevo ya
muchos años como
indefinido siempre tienes
inseguridad, porque no
sabes si te va a tocar a ti y
tratas de reducir gastos”
• ”A mí no me está
afectando tanto porque yo
no tengo deudas, pero sí
que lo veo en compañeros
que están pagando
hipoteca y tienen hijos
pequeños… El hecho de no
hacer horas y de estar
cobrando el 85% del salario,
porque estamos de
regulación, pues lo notan.
No es mi caso, pero somos
muy pocos los que estamos
en mi situación”.
• “Actualmente estamos en
una situación difícil y cada
vez más insostenible ante
la falta de concesión de
crédito por parte de los
bancos. Aunque no
hubiera mucho dinero, lo
importante sería la
circulación del mismo, con
esta circulación habría
más trabajo. Por otra parte,
ante la gran cantidad de
• ”A nivel personal la
verdad es que aún no me
ha afectado directamente
por el tema del trabajo
más o menos seguro, las
pérdidas económicas no
han disminuido. En cuanto
a alrededor, sí ha afectado
a familiares, amigos, pero
bueno, a nivel personal
aún no me ha afectado”.
Al final como siempre
pasa en estas cosas lo
pagan los más débiles y
en este caso los
trabajadores que se han
quedado sin empleo, son
los que van a pagar la
crisis de verdad fi
8 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

Nace la
Federación de
Industria de
CCOO
Finalizado el IV Congreso de la Federación
Minerometalúrgica de CCOO comienza una nueva etapa.
Arranca la andadura de la nueva Federación de Industria,
un proyecto todavía joven pero que acumula más de tres
décadas de experiencia sindical. El futuro es suyo.
La nueva organización en cifras
• Los sectores industriales agrupados en la Federación de Industria
suponen el 17% del PIB. • Algo más del 80% de los productos
industriales que exporta España son fabricados por los trabajadores
y trabajadoras de sus sectores. • España es la quinta potencia
en la industria metalúrgica de la Unión Europea al aportar el 7,8% de la
producción total, el 7,7% del valor añadido y el 7,5% del empleo. • La
Federación de Industria de CCOO organiza a 176.500 personas
afiliadas y ostenta la condición de ser el primer sindicato
en los sectores de su ámbito, al tener más de 20.000 delegados y delegadas
que representan a 1,3 millones de trabajadores y trabajadoras
en 18.000 centros de trabajo. • De la Federación de Industria dependen
17 federaciones de nacionalidad o región, así como las
correspondientes organizaciones provinciales, comarcales e intercomarcales
y multitud de secciones sindicales.
Felipe López:
“Sabemos quiénes somos,
qué queremos hacer y
tenemos fuerza y
capacidad para llevarlo
a cabo”
El nuevo secretario general de la
Federación de Industria de
CCOO anunció en su primer discurso
que se llevaría a cabo una
gran movilización en Madrid en
defensa de la industria y el empleo.
La jornada reivindicativa
finalmente coincidió con la euromanifestación
que la CES convocó
en la capital a mediados de
mayo. Felipe López hizo el anuncio
rodeado de la nueva Ejecutiva
y de un representación de los
jóvenes de la Federación, a los
que llamó a subir al estrado, ya
que “ellos son la garantía de que
tenemos un presente esperanzador
y un futuro ilusionante”.
Se mostró convencido de que el
IV Congreso de la Federación Minerometalúrgica
de CCOO transmitió
dos mensajes. Uno hacia
fuera de que “sabemos quienes
somos, qué queremos hacer y tenemos
fuerza y capacidad para
llevarlo a cabo”, y otro en clave
más interna de que “la cohesión
de esta Federación no es una palabra
hueca: tenemos experiencia
y sabiduría y un bagaje adquirido
en las movilizaciones, las
negociaciones y los acuerdos”.
Con estas palabras Felipe López
cerró las sesiones del congreso,
en el que se produjo un
debate “intenso”, se aprobó un
programa de acción “útil” para
la acción sindical y se asumieron
importantes compromisos.
“A la Federación de Industria
le esperan los trabajadores y
trabajadoras para que seamos
el soporte de sus intereses en
una situación especialmente
delicada”, afirmó.
López hizo además hincapié
en el esfuerzo realizado para que
en la nueva Ejecutiva haya mujeres
y jóvenes en un intento real
de desarrollar las políticas de
igualdad, por un lado, y por otro
porque los jóvenes de la Federación
de Industria tienen derecho
“a pedirnos que les demos oportunidades
y confiemos en ellos”.
A cambio “nosotros les reclamamos
compromiso, sacrificio y dedicación”.
El nuevo secretario general
de la Federación de Industria
salió elegido con el 90% de los
votos y la ejecutiva recibió el
mismo respaldo de los delegados
que asistieron al congreso.
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 9

Una
federación
fuerte y
unida contra
la crisis
Felipe López nació hace 50 años en el madrileño barrio de El Pozo de Tío Raimundo. Desde
hace unos meses ocupa la secretaría general de la Federación de Industria de CCOO, después
de haber sido responsable de la Federación Minerometalúrgica durante cinco años. Fue en su
barrio, que se convirtió en emblema de la lucha por las libertades y la democracia, donde
supo lo que eran las Comisiones Obreras e inició su militancia política en las juventudes del
PCE. Allí estudió oficialía industrial y, a los quince años, empezó a trabajar como aprendiz en
FEMSA (hoy Robert Bosch). Dos años después le despidieron por organizar una asamblea de
aprendices para explicarles lo que eran las Comisiones Obreras. Corría el año 1976 y el sindicato
todavía no estaba legalizado.
Semanas después fue readmitido por la presión de sus compañeros. Fue enlace juvenil y posteriormente
miembro del consejo de fábrica y del comité de empresa hasta que en 1987 fue
elegido secretario general de la Federación del Metal de CCOO de Madrid. Ocho años después
pasó a ser secretario de Acción Sindical de la Federación Minerometalúrgica, donde permaneció
hasta hacerse cargo de la Secretaría General en 2004.
1
COMISIÓN EJECUTIVA FEDERACIÓN DE INDUSTRIA DE CCOO
7
20
1 Felipe López Alonso
Secretario general
2 Juana Aguado Pérez
Secretaria de la Mujer y Afiliación
21
3
3 Antonio Herrero Colado
Secretario de Política de Empresa
y Coordinador de Órganos de Dirección
4 Yolanda Morín Arias
Secretaria de Internacional
5 Vicenç Rocosa Girbau
Secretario de Acción Sindical
23
22
10 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

27
17
19
25
11
5
26
9
24
6
12
18
16
10
13
14
2
4
15
8
6 Palmira García Sebastián
Secretaria Sector Eléctrico
12 Mercedes González Calvo
Vocal
18 José Mª Antuña Ruenes
Secretario de Salud Laboral
23 José Ramiro González Campelo
Secretario Sector Naval
7 Manuel Marchal Blanco
Secretario de Organización
8 Mabel Espino Castillo
Secretaria de Juventud
9 Luis Fernando de Luis Martín
Secretario de Institucional
10 Ana Pilar Sánchez Delgado
Vocal
13 Juan Blanco Blanco
Secretario de Formación
14 Lola García Cortés
Vocal
15 Ángel Díaz-Cardiel González
Coordinador Sectorial
16 Ana Carmen Zapata Aguirre
Vocal
19 José Ramón Laso Castaño
Secretario Sector Fabricantes de
Productos Metálicos
20 Manuel Moreno Valero
Secretario de Administración y Finanzas
21 Luis Romero Redón
Secretario de Empleo y Sector
de las TIC’S
24 Juan Carlos Álvarez Liébana
Secretario Sector Industrias Extractivas
25 Raúl Montoya González
Secretario de Elecciones Sindicales y
Pyme’s
26 Jaime Olivares Simarro
Secretario Sector Componentes de
Automoción
11 Máximo Blanco Muñoz
Secretario de Política Industrial
17 Agustín Pérez del Castillo
Secretario de Comunicación
22 Juan Carlos García Muñóz
Secretario Sector de Ingeniería
27 Francisco Figueroa Alcarazo
Secretario de Inmigración
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 11

IV CONGRESO
“Tenemos más que
nunca una
responsabilidad
como sindicato”
Toxo plantea un
pacto nacional por
la economía y el
empleo
El ministro de
Industria destaca
el papel de los
observatorios
El secretario general saliente de la Federación Minerometalúrgica
de CCOO presentó en el transcurso del
congreso el informe general y el balance de los últimos
cuatro años destacando que ante la crisis económica
que vivimos “tenemos más que nunca una gran responsabilidad
como sindicato y este congreso debe de
ser un acto dinamizador para nuestra Federación”.
En referencia al programa de acción destacó que
“debe servirnos para hacer más presente y útil el sindicato
en la empresa y para fortalecernos como sindicato”.
Felipe López manifestó que “la primera parte del
mandato que finaliza se ha caracterizado por un crecimiento
económico, y la segunda por el derrumbe de
todas las economías”.
Añadió que “el sistema financiero es el origen y principal
causa de la crisis económica” y que es necesario
ante esta situación “el diálogo social, el fortalecimiento
de medidas antidumping y que Europa salga de su
ambigüedad y controle políticas económicas así como
que haya una mayor protección al desempleo y un
mayor apoyo a la generación de puestos de trabajo”.
También se refirió a que tenemos un “modelo energético
insostenible, en situación de colonización” y denunció
el “abandono por parte de la Comisión Europea de
las políticas industriales dejando a la deriva sectores estratégicos”.
Agregó que durante el periodo de crecimiento
económico que tuvo España “no ha sido posible
impulsar un nuevo modelo productivo” y nos encontramos
ante la situación actual “en la que España está en
recesión con el serio peligro de llegar este año a los 4 millones
de parados”, como ha sucedido finalmente.
Destacó Felipe López que “no se debería aprovechar
la pérdida de empleo para romper el modelo de negociación
colectiva y volver al de hace unas décadas ni
tampoco se deben de restringir prejubilaciones o jubilaciones
anticipadas”.
Se refirió a que es necesario plantear propuestas
como la revisión de la Ley de Industria de 1992, la revisión
de prestaciones de desempleo, es decir, “poner
el contador a cero para regulaciones temporales”, la
revisión del tratamiento fiscal de las indemnizaciones,
o la reforma de la Ley Concursal fi
“Como en casa no se está en ningún sitio”. Así empezó
su intervención en el IV Congreso de la Federación
Minerometalúrgica el secretario general de la Confederación
Sindical de CCOO, Ignacio Fernández Toxo,
quien planteó “un gran pacto nacional por la economía
y el empleo” que permita convertir la actual grave
crisis económica en una oportunidad para la transformación
del modelo productivo.
Este pacto debería pivotar sobre tres grandes ejes
que pasarían por debatir el papel del Estado respecto
al sector financiero, consolidar los sistemas públicos de
protección social, especialmente de aquellos colectivos
más desprotegidos y, por último, apostar por la calidad
del modelo educativo y por su adecuación a las
demandas del sistema productivo. “Para este viaje
pueden contar con Comisiones Obreras”, afirmó Toxo,
que aseguró que “si todos trabajamos en la misma dirección,
si priorizamos el empleo y por tanto el sostenimiento
de la actividad productiva, prestaremos un
servicio a este país y a las partes que cada uno representa”.
Frente a esta necesidad, Toxo criticó a aquellos que
aprovechan la crisis para plantear de forma “oportunista”
la reducción de derechos sociales y laborales,
entre los que citó a lo largo de su intervención el abaratamiento
del despido o la supresión de la necesidad
de la autorización administrativa para los expedientes
de regulación de empleo, entre otros fi
Adiós
Federación
Minerometalúrgica
El ministro de Industria tampoco se quiso perder la
inauguración del IV Congreso de la Federación Minerometalúrgica
de CCOO. En varias ocasiones a lo largo
de su intervención Miguel Sebastián comentó la
importancia de los observatorios industriales y resaltó
el papel que la FM ha jugado en el de bienes de equipo,
TIC, fabricantes de automoción, componentes y
metal. “Están resultado un instrumento muy útil para
el desarrollo de la política industrial”, dijo.
Tras agradecer que se le hubiera invitado, el ministro
aclaró que su presencia respondía al compromiso
del Gobierno con el diálogo social que “consideramos
pieza fundamental en el diseño de las políticas públicas
en estos momentos de crisis a los que se enfrenta
la economía española”.
Nada más arrancar su intervención Sebastián aseguró
que las relaciones que el Gobierno mantiene con
los agentes sociales “son especialmente intensas”. Puso
como ejemplo de esa “colaboración permanente” la
mesa de la industria auxiliar del sector naval y el grupo
de trabajo relativo a la industria y a la energía.
El ministro no desaprovechó la ocasión para explicar
ante los 426 delegados y delegadas de CCOO,
muchos de ellos del sector del automóvil, las bondades
del Plan Integral de Automoción que el Consejo
de Ministros aprobó apresuradamente y que la Federación
Minerometalúrgica consideró vacío de contenidos
específicos para la principal industria del país fi
12 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

IV CONGRESO
“La solidaridad entre sindicatos es cada vez más necesaria’’
El secretario general adjunto
de la Federación Europea de
Metalúrgicos (FEM), Bart
Samyn, manifestó en su intervención
que le hubiera gustado
acudir al IV Congreso
de la FM de CCOO “en otros
tiempos distintos a los que vivimos”.
Destacó que “como
sindicalistas siempre habíamos
dicho que la única manera
de incrementar el consumo
era aumentando el poder
adquisitivo de los trabajadores
y, en lugar de esto, lo
que se ha hecho cada vez
más es tender a la moderación
salarial”.
El representante sindical
europeo señaló que “la cooperación
internacional y la
solidaridad entre sindicatos
es cada vez más necesaria”.
Recordó que este año se celebran
las elecciones al
Parlamento Europeo y que
“aunque Europa no provoca
desgraciadamente mucho
entusiasmo para el electorado,
sí está claro que lo que se
decida tiene una influencia
clara sobre nuestra vida diaria
como ha quedado demostrado
con la directiva sobre
el tiempo de trabajo”.
Está previsto que el próximo
mes de noviembre la
FEM celebre una gran conferencia
sobre negociación colectiva
en la que se contará
con el apoyo de la
Federación de Industria y de
MCA-UGT con la que “demostraremos
a los empresarios
que los sindicatos europeos
no aceptaremos que se
enfrente a un país con otro o
a una empresa con otra”.
Forjando la
democracia
Los asistentes al IV Congreso de la FM
de CCOO pudieron disfrutar de la exposición
“Forjando la democracia”, organizada
por el FOREM y la Fundación
1º de Mayo con el fin de preservar la
memoria de la lucha de los trabajadores
durante los primeros años tras la
dictadura.
Seis paneles y un vídeo hicieron un
recorrido por acontecimientos tan importantes
en la historia de la democracia
española como las movilizaciones
por la amnistía laboral en 1976, la primera
manifestación libre por el 1º de
Mayo en 1978, la legalización del sindicato
en 1977 o la lucha contra el
paro en esos mismos años.
En primer lugar la exposición pasa
revista a las movilizaciones obreras de
1976-77. A continuación, aborda la
emergencia a la luz de Comisiones
Obreras. Luego se detiene en las primeras
elecciones sindicales de la democracia,
para seguidamente analizar las
transformaciones en el sistema de relaciones
laborales, con la restauración
de los derechos colectivos de los trabajadores.
En quinto lugar examina el
apoyo de las Comisiones Obreras al
cambio político, concluyendo con imágenes
de las movilizaciones contra la
crisis de aquellos momentos.
350 fotos
resumen cuatro
años intensos
17 columnas con una veintena de fotos
cada una resumieron las reuniones,
manifestaciones, huelgas, cursos y actos
que organizaron las federaciones
minerometalúrgicas de nacionalidad o
región durante los últimos cuatro años.
Un mosaico de imágenes que reunieron
en una sola exposición el quehacer
diario de una organización empeñada
en mejorar las condiciones laborales de
los trabajadores y trabajadoras.
Esta exposición daba la bienvenida
a los 426 delegados y delegadas a la
entrada del salón donde se celebraba
el plenario del IV Congreso de la Federación
Minerometalúrgica de CCOO.
Así, antes de incorporarse a los debates,
los participantes aprovecharon
para buscarse o buscar a sus conocidos
entre aquellos que ponen rostro y voz
al sindicato. Estuvieran o no, todos podían
sentirse reflejados.
La Federación Minerometalúrgica de
CCOO ya es historia. Nació en 1976
como Federación del Metal y, dos años
después, celebró su primer congreso.
En noviembre de 1995 se fusionaron
las federaciones del metal y de minería
creando la Federación
Minerometalúrgica de CCOO. En junio de
1998 las empresas de generación y
distribución de energía eléctrica,
pertenecientes a la extinta Federación
de Energía, pasaron a formar parte de
ella. En febrero de 2009 ha afrontado
una nueva etapa, aquella en la que
cambió su nombre por el de Federación
de Industria y puso la primera piedra en
la construcción de una nueva
organización sindical.
La federación que surge tras este
cuarto congreso nace con su
correspondiente imagen corporativa. En
la elaboración del nuevo logotipo, que
trata de aglutinar las señas de
identidad de la Federación
Minerometalúrgica, se contó con el
asesoramiento de un grupo de
profesionales en diseño e imagen
corporativa. Por un lado adapta y hace
suyo el que hace año y medio estrenó
la Confederación Sindical de
Comisiones Obreras (“el de la letra
cuadrada”) y por otro transforma los
elementos que venían identificando a la
Federación Minerometalúrgica (su
característica letra M) La imagen
resultante (la I de Industria junto a un
engranaje) es un reflejo de los sectores
a los que representará la nueva
organización.
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 13

MUJER
Mujer sindicalista
Ocho sindicalistas del sexo femenino integran la comisión
ejecutiva de la Federación de Industria de
CCOO. Las ocho preferirían que nadie diera importancia
a este hecho porque eso significaría que la presencia
de la mujer en los órganos de dirección del sindicato
es un hecho normalizado.
Esa es la opinión de Lola García, a la que le gustaría
“que se hablara de personas sin importar el sexo”, o de
Ana Zapata, que pretende que en un futuro “no sean
necesarias alusiones específicas” al género de los sindicalistas.
Es precisamente por eso por lo que cuando
se pregunta a Yolanda Morín y a Mabel Espino sobre
sus aspiraciones como mujer dentro del sindicato, aseguran
esperar “lo mismo” que cualquier otro compañero.
“Hacer bien mi trabajo y que se me valore igual
que a un hombre”.
De lo que estas ocho sindicalistas no tienen ninguna
duda es de que la mayor presencia de mujeres en la
ejecutiva de la Federación de Industria no traerá más
que ventajas. No sólo tendrán más presencia y capacidad
de intervención, también más posibilidades “de
debatir y presentar propuestas” para construir el nuevo
proyecto, asegura Palmira García.
Piensa igual Mercedes González que, junto a sus compañeras,
intentará que en este órgano de dirección “se
visualice la capacidad de trabajo de las mujeres que estamos
en el sindicato” o Mabel Espino, que cree firmemente
que como mujer podrá dar “un enfoque diferente”
a la secretaría de la que es responsable.
Un paso atrás
Inevitablemente los efectos que la crisis económica
está provocando en el mercado laboral es una de las
cuestiones que más obsesiona a este grupo de sindicalistas.
“La realidad de las mujeres está muy lejos de la
letra de la ley”, lamenta Ana Sánchez, a lo que Lola
García añade que “las más perjudicadas siempre son
ellas”.
La presión doméstica y familiar que padecen las
mujeres impide, según Yolanda Morín, “que puedan
desarrollar trabajos no precarios”. Precisamente por
eso Juana Aguado confía en que los pasos que se han
dado durante estos años no se pierdan con la crisis.
Tiene la esperanza de que las mujeres no vuelvan “a
quedarse en casa haciendo frente a las responsabilidades
familiares”.
Para evitarlo las ocho mujeres de la ejecutiva formulan
varios deseos: que las trabajadoras asuman “que
la lucha por la igualdad solo ellas pueden liderarla”,
que la negociación colectiva de un “paso hacia delante
y rompa las barreras de la desigualdad” y que las
políticas de igualdad “se cumplan” y no constituyan
“una mera declaración de intenciones”fi
Mabel Espino Lola Garcia Yolanda Morín Ana Sánchez Mercedes González Ana Zapata Juana Aguado Palmira García
ANA SÁNCHEZ | Vocal
“Me siento en deuda con las
trabajadoras y afiliadas a
CCOO”
PALMIRA GARCÍA | Eléctricas
“Aspiro a que la presencia de
la mujer en cualquier órgano
de dirección sea algo normal”
ANA ZAPATA | Vocal
“Espero que la negociación
colectiva rompa las barreras
de la desigualdad”
JUANA AGUADO | Afiliación y Empleo
“A CCOO le faltan más mujeres
en el mercado laboral, más
mujeres afiliadas y más
mujeres en los órganos de
dirección”
LOLA GARCÍA | Vocal
“Que se cumplan. Eso es lo que
espero de las políticas de
igualdad”
MABEL ESPINO | Juventud
“Es una lástima que siempre
haya algo más urgente que
negociar que los planes de
igualdad”
MERCEDES GONZÁLEZ | Vocal
“Aportaré al sindicato una
manera no masculina de
afrontar los conflictos”
YOLANDA MORÍN | Internacional
“Si no paramos las medidas de
flexibilidad echaremos por
tierra el trabajo de años”
14 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

JUVENTUD
Juventud
y madurez
Jaime Olivares “Los jóvenes
sindicalistas llevamos
tiempo demostrando que
podemos hacer bien las
cosas”
Jaime Olivares tenía 22 años cuando
se afilió a CCOO. Lo hizo después de
llevar unos meses trabajando en la
planta madrileña de Iveco-Pegaso.
Le pareció que era una tarea “muy
interesante” y que se podía hacer un
“muy buen trabajo” para los compañeros
“si tienes la idea del colectivo
y no la individual”. A partir de ahí se
fue implicando cada vez más en el
sindicato. Primero salió como delegado
en unas elecciones sindicales
y años después se le planteó la posibilidad
de hacerse cargo de la sección
sindical y no lo dudó. De aquella
etapa recuerda el buen ambiente de
trabajo que se creó y el equipo de
gente joven del que estaba rodeado.
“En la sección sindical se conjugaba
la falta de experiencia con la inquietud
y las ganas de trabajar de mucha
gente joven”, dice con cierta añoranza
de sus compañeros.
Con 34 años Jaime Olivares se ha hecho cargo de la Secretaría de Componentes de Automoción
de la Federación de Industria de CCOO. Sustituye en el puesto a Ángel Díaz-Cardiel, veterano sindicalista
que acaba de cumplir los 60 y que, pese a su edad, seguirá dando guerra durante otro
mandato. “Cuando me cruzo con compañeros que ya se han jubilado la envidia me dura poco”,
asegura. “Tenía ganas de descansar, pero he asumido con el sindicato un nuevo compromiso,
esta vez como coordinador sectorial”.
Jaime no cree que por ser joven tenga que demostrar a sus compañeros más valía que el resto,
sobre todo porque los sindicalistas de menos edad llevan tiempo demostrando que pueden hacer
bien las cosas. “Nadie espera que lo haga mejor o peor que mi predecesor. Le daré un enfoque diferente
como persona diferente que soy. Ni más ni menos”.
De lo que nadie duda es de que con el nombramiento de Jaime como secretario de Componentes,
la Federación de Industria reconoce la silenciosa labor que vienen realizando en la sombra
miles de jóvenes sindicalistas que ahora pretenden ocupar puestos de responsabilidad en
CCOO. “Cuando buscas gente joven la encuentras”, comenta sin dudarlo Díaz Cardiel, que está
firmemente convencido de que en muchas ocasiones el problema del relevo generacional se encuentra
en la gente de su edad, que se resiste a que “venga gente joven a sustituirnos” cuando
“lo de incorporar a jóvenes más que una necesidad es una obligación en CCOO”.
Por eso, porque de lo que se está hablando es de que el sindicato emprenda un proceso natural
de rejuvenecimiento, Ángel piensa que se trata de una transformación “lógica, necesaria y
obligatoria” en la que los jóvenes que se incorporan a CCOO deben recibir “el más imprescindible
y absoluto de nuestros apoyos”.
Esa es precisamente la máxima que este sindicalista que ha lidiado mil batallas está aplicando
con Jaime. Desde que en febrero se incorporó a la Federación de Industria, el traspaso de responsabilidades
se viene produciendo con tiempo y sin sobresaltos. Un recorrido que no saben “si es
lento o si es rápido”, pero que está sirviendo para que Jaime vaya marcando sus tiempos.
“Ángel es una persona de la que se puede aprender muchísimo”, comenta este joven con ganas
de comerse el mundo. “Estoy recibiendo un curso acelerado con un ponente de envidia”,
añade.
Precisamente por esa buena voluntad, a Jaime no le asusta haber aterrizado en la Federación
de Industria en un momento especialmente delicado para la economía española con lo que ello
supone para los trabajadores y trabajadoras a los que representa. “Prefiero llegar y aprender en
una situación como esta que no haberme incorporado en una época de bonanza y luego tener
que enfrentarme a un panorama complicado”.
El poco tiempo que lleva en la Federación de Industria le ha servido para aprender que “esta
escuela”, la de CCOO, “tiene muy poco que ver con lo que puedas aprender en un curso o leyendo”.
Por eso está dispuesto a sacar todo el jugo que pueda de sus compañeros fi
Ángel Díaz Cardiel:
“Incorporar a jóvenes, más
que una necesidad, es una
obligación de CCOO”
Cuando a Ángel Díaz Cardiel se le
pide que resuma su extensa trayectoria
sindical respira hondo. Más de
cuatro décadas dedicado al sindicato
dan para muchos folios. Empezó
“con 17 años no cumplidos” en las
Juventudes Comunistas y, paralelamente,
se incorporó a las Comisiones
Obreras Juveniles. Es tornero
de profesión, “aunque no ejerzo”, y
entró de aprendiz en una empresa
de Cuatro Caminos. Después de su
estancia en prisiones militares se
incorporó a Robert Bosch Alcalá de
Henares, donde permaneció 36
años hasta su cierre. Fue presidente
del comité de empresa durante dos
décadas, secretario de la sección
sindical intercentros, secretario general
de la Unión Comarcal del Henares
y secretario de Componentes de
la Federación Minerometalúrgica de
CCOO. Asegura ser “una persona
convencida de la necesidad de aportar
lo poco que puedas en la defensa
de los trabajadores”.
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 15

NEGOCIACIÓN COLECTIVA
Objetivo: mejorar el poder adquisitivo
[La Federación de Industria de CCOO aprobó en abril los criterios que guiarán
la negociación colectiva y, en concreto, las orientaciones sobre política salarial]
La Federación de Industria hace hincapié en la necesidad
de mejorar el poder adquisitivo de los salarios
como mejor instrumento para reactivar el consumo y
estimular la recuperación económica.
Este sindicato apuesta por que los salarios crezcan a
la par que la inflación prevista. Es decir, que experimenten
un crecimiento mínimo del 2%.
Para mejorar los salarios por encima de esa cifra
se deberá tener en cuenta la mejora de la productividad
y la propia situación del sector y de la empresa.
La Federación de Industria de CCOO sigue opinando
que en una situación como la actual se deben seguir
defendiendo las cláusulas de revisión salarial ya que
son la mejor garantía para mantener el poder adquisitivo
pactado y evitar, si se da el caso, que la inflación
absorba la mejora de los salarios.
Los 43 convenios provinciales que están en revisión
este año en la industria del metal, y que afectan a
674.514 trabajadores, tienen pactado un incremento
salarial medio inicial del 2,92% y buena parte de ellos
cuentan con cláusulas de revisión salarial al alza fi
La congelación salarial no es el camino para superar la crisis La Confederación
Española de Organizaciones Empresariales del Metal (CONFEMETAL) viene reclamando a los empresarios de su sector la congelación salarial
para afrontar la recesión económica. La Federación de Industria de CCOO entiende que, en un escenario como el actual, volver a plantear
este tipo fórmulas es absolutamente improcedente. Este sindicato considera que los trabajadores ya han asumido suficientes sacrificios
en una crisis que no han generado y que es obligación de los empresarios estimular el consumo e incrementar el poder adquisitivo
de los salarios.
La Federación de Industria está firmemente convencida de que no hay que ceder en derechos ni en salarios para superar la crisis.
CCOO recuerda que uno de los factores que durante los últimos años influyó en el crecimiento de la economía española fue precisamente
el del consumo. Por eso entiende que todo lo que implique reducir la capacidad adquisitiva de los trabajadores generará en las
empresas menos posibilidades de producción y ahondará aún más en la recesión.
En su último informe de coyuntura CONFEMETAL cuestiona también la actitud de los sindicatos que, desde que arrancó 2009, se
niegan a reconsiderar los incrementos salariales pactados en años de bonanza económica y acusan a las patronales provinciales del
metal de no cumplir lo pactado.
La Federación de Industria de CCOO les recuerda que los acuerdos están para cumplirlos y que no es de recibo que en el único momento
en que las previsiones sobre el IPC "benefician" a los trabajadores, se sugiera estructurar la negociación colectiva en función de los beneficios
empresariales y no de la inflación. Cuando las cosas iban bien CONFEMETAL se negó a hacerlo y en momentos de dificultades
pone esa posibilidad sobre la mesa, encontrándose con el rechazo de este sindicato.
CCOO recuerda a las empresas del sector del metal que es a la banca, con la que durante años ha compartido beneficios, a la que debe
reclamar sacrificios, no a sus trabajadores. Para superar la crisis son los bancos los que deben hacer un esfuerzo abriendo las vías de financiación,
no los trabajadores congelándose el salario fi
Suscrito el IV Convenio General de la Ferralla
La comisión negociadora del IV Convenio General de
la Ferralla se reunió el 8 de mayo en la sede de la patronal
del sector, ANIFER, para suscribir el preacuerdo que
habían alcanzado días antes sobre el convenio. Tiene
una vigencia de tres años (2009-2011) y mejora de forma
sustancial el poder adquisitivo de los trabajadores.
La mejora más importante se refiere al apartado salarial
y supone un incremento del IPC real más un punto
en 2009 y el IPC real más 1,3 puntos en 2010 y 2011.
Esta medida garantiza y mejora el poder adquisitivo de
los trabajadores mientras dure el convenio.
Además, se limitan los pluses extrasalariales, que, sumados,
no podrán superar el 7% del total anual de las
tablas del convenio para cada categoría o nivel retributivo.
También se establece una reducción de jornada
de 8 horas durante la vigencia del convenio, por lo
que la jornada laboral quedará a la finalización de dicha
vigencia en 1.730 horas.
En los contratos de trabajo fijo de obra y de duración
determinada se fija una indemnización en caso de
cese del 4,5%del salario anual calculada sobre todos
los conceptos salariales devengados durante la vigencia
del contrato.
También se incrementan las indemnizaciones por
muerte derivada de contingencias profesionales, por
invalidez permanente absoluta y gran invalidez por
accidente de trabajo o enfermedad profesional y las de
invalidez permanente total en 4.000 euros. (2.000 en el
2010 y otros 2.000 en el 2011).
Otra de las novedades que incluye el convenio es
que en las empresas o centros de trabajo con cien o
más trabajadores se podrá elegir un delegado sindical,
con crédito horario, en los términos y derechos establecidos
en la LOLS.
Además, se incorpora, tal y como establece la Ley de
Subcontratación, la necesidad de la obtención de la
Tarjeta Profesional de la Construcción para desarrollar
los trabajos que se realicen en las obras, cuyos costes
correrán a cargo de la patronal, tanto para el personal
de fabricación como para el de montaje fi
25 convenios, 350.000
trabajadores afectados
La negociación colectiva de este año ya ha dado sus
primeros frutos. CCOO ha cerrado el convenio estatal
de la ferralla, ha puesto en marcha el de metalgráficas
y firmado el del metal de Cuenca y Salamanca (ver informaciones
en esta misma página). En 2009 la
Federación de Industria debe negociar un total de 25
convenios sectoriales que afectan a 352.339 trabajadores.
A estas alturas de año se han constituido las mesas
negociadoras de los convenios del metal de Huesca,
Zaragoza, Cantabria, Palencia, Cáceres, Pontevedra,
Baleares, Madrid, La Rioja y Alicante y en los próximos
meses deberían hacerlo las de Sevilla, León, Segovia y
Melilla. Ha comenzado también la negociación del
convenio de comercio metal de la Comunidad de
Madrid y se encuentran a la espera el de reparación de
vehículos de Málaga y Albacete, el de distribución
eléctrica de Córdoba y el de cuchillería, también de
Albacete.
Desde enero la Federación de Industria viene dando
solución a los problemas que han planteado las
patronales que se niegan a aplicar en las tablas salariales
de 2009 las cláusulas de revisión salarial que
se habían pactado en años anteriores. El último incidente
se ha vivido en Guadalajara, donde los delegados
de CCOO y UGT se tuvieron que encerrar en la
sede de la patronal del metal para exigirle que cumpla
lo acordado.
Desde que arrancó el año esta organización sindical
también viene realizando un seguimiento de la
manera en que se están gestionando los salarios en
los convenios sectoriales. Son muchos los empresarios
que, de manera oportunista, y para hacer frente
a la crisis, están planteando la congelación salarial
encontrándose de frente con CCOO fi
La patronal de
metalgráficas no hace
los deberes
El 23 de abril los sindicatos CCOO, UGT y USO hicieron
entrega de la plataforma conjunta que recoge sus reivindicaciones
ante la negociación del convenio del
sector de metalgráficas. A la Federación de Industria le
sorprendió que la patronal AME no entregase la suya,
alegando que la comisión de redacción no había finalizado
el su trabajo. Para el nuevo convenio los sindicatos
reclaman un incremento salarial del IPC previsto
más el 2%, cláusula de revisión salarial, una jornada
anual de 1.752 horas, la incorporación de la nueva clasificación
profesional y un plan de igualdad fi
Los metalúrgicos de Salamanca y Cuenca estrenan convenio La Federación de
Industria de CCOO y MCA-UGT han suscrito con la patronal del sector, CONFAES, el convenio del metal de Salamanca que, con una
vigencia de un año, afectará a los 2.500 trabajadores de la provincia. En un momento difícil para la negociación colectiva, el acuerdo
contempla un incremento salarial del 2% con cláusula de revisión aplicable cuando el IPC real supere el previsto. En Cuenca también
se ha cerrado el convenio de la industria siderometalúrgica. Tiene una vigencia de dos años e incluye avances en materia de
vacaciones. En el capítulo salarial contempla una subida para este año del IPC previsto por el Gobierno (2%) y en 2010 los salarios se
incrementarán un 0,9% por encima de la inflación prevista, siempre con cláusula de revisión salarial. El convenio del metal de Cuenca
se adapta también a las leyes de igualdad y dependencia e incorpora mejoras en lo relativo a permisos, licencias y excedencias fi
16 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

La plantilla de IVECO, unida
frente al abuso empresarial
MADRID. CCOO se opone a los mil despidos anunciados
en la planta madrileña de Iveco. Insta a la dirección
de la fábrica, al Ministerio de Industria y a la
Comunidad de Madrid a implicarse en este proceso,
que podría reducir la plantilla del centro en una tercera
parte. Los trabajadores de la factoría llevan semanas
protagonizando un extenso calendario de
movilizaciones y buscando apoyos a sus justas reivindicaciones.
BARCELONA. Las plantillas de Iveco-
Irisbus, Comesa e Ingeniería Motores, las tres del
mismo grupo, se han concentrado repetidas veces
en la plaza de Sant Jaume para manifestar su rechazo
a la actitud que está demostrando la empresa en
la negociación del ERE temporal. VALLADOLID. Medio
millar de trabajadores y delegados de Iveco-Valladolid
se concentró en mayo ante la Consejería de
Economía y Empleo para exigir a la Junta de Castilla
y León que adopte de manera “inmediata y urgente”
medidas serias y eficaces para paliar la crisis
de los fabricantes de vehículos industriales.
En virtud del pacto firmado, los trabajadores regulados
cobrarán el 90% de su salario bruto y el mismo porcentaje
del resto de conceptos retributivos. Las pagas extraordinarias
y las vacaciones en su disfrute íntegro, en cambio,
se respetarán al 100%. Ello hace que, en suma, el
personal afectado reciba aproximadamente el 95% de
su salario neto durante le periodo que dure la medida.
La presión ejercida por CCOO, central mayoritaria en
la mesa, junto al resto de organizaciones, sirvió para
que la empresa cediera en su intención de establecer
un periodo de vigencia de 12 meses. En su lugar, se ha
conseguido que la duración se limite a seis meses, hasta
el 31 de diciembre de 2009.
En los dos últimos meses del año, una comisión de seguimiento
formada por sindicatos y dirección examinará
la cartera de pedidos prevista para el primer semestre de
2010 y decidirá acerca de las siguientes medidas a tomar.
El acuerdo parcial incluye el compromiso expreso de
que el personal sujeto a contrato de relevo y los trabajadores
involucrados en el Plan Bidasoa (un paquete de contratos
de relevo y extinciones en las mismas condiciones
que la jubilación parcial, vigente en Lesaka, Berrioplano y
la red de almacenes) no se verán afectados por el ERE.
Asimismo, se pondrán a cero todos los contadores de
Navantia navega hacia el convenio único
[ La Federación de Industria de
CCOO estampó a mediados de
abril su firma en el convenio
colectivo que regulará la relación
laboral y económica de la plantilla
de Navantia durante este año 2009
y que tendrá carácter retroactivo
para 2008]
Todos los sindicatos respaldaron el documento que
CCOO y UGT habían acordado previamente con la empresa
y que esos días recibió el visto bueno de los trabajadores
de todos los centros productivos. Concluía así
más de un año de intensas negociaciones.
El convenio firmado contempla una subida salarial
para 2008 del 2,5% y del 1,83% para 2009, lo que llevaría
aparejado un incremento del poder adquisitivo de
unos tres puntos que variarían en función de cómo evolucione
la inflación este año.
La empresa se compromete además a mantener inalterables
los derechos adquiridos por los trabajadores durante
años y a incorporar cuestiones relativas a la Ley
de Igualdad, como son la conciliación de la vida laboral
y familiar, luchar contra la violencia de género y redactar
un plan de igualdad en la empresa.
Con el convenio firmado en abril se da un paso adelante
en la equiparación de las condiciones laborales entre
los trabajadores que proceden de la antigua Bazán, de
AESA y los que prestan servicios en las oficinas centrales.
Según palabras de Ramiro González, secretario del sector
naval de la Federación de Industria de CCOO, gracias a lo
acordado “se da un paso más hacia la unificación de los
convenios para conseguir un marco regulador único”.
En total se han equiparado una treintena de artículos
de los tres convenios, entre los que se encuentran los relativos
a las pólizas de seguro de vida, las licencias retribuidas
y los calendarios laborales.
También existe el compromiso de homogeneizar el salario
de entrada del colectivo de los técnicos superiores
y de discutir su regulación en convenio.
González destaca además que, por primera vez, se
han dado pasos “para regular la realidad de la industria
auxiliar en el marco de la empresa principal”, al incorporarse
al texto del convenio el acuerdo que en 2008 alcanzaron
sobre esta materia los sindicatos, la SEPI y el
Ministerio de Industria.
Para garantizar su adecuado desarrollo se pondrá en
marcha una mesa de la industria auxiliar de Navantia,
a la que acompañará otra destinada a unificar el sistema
de clasificación profesional de la empresa.
Además, se retomará con nuevas fuerzas la mesa encargada
de diseñar el plan industrial que la SEPI se comprometió
a desarrollar en los acuerdos de diciembre de
2004.fi
NEGOCIACIÓN COLECTIVA / SECTORES
ArcelorMittal acorta el ERE a seis
meses y complementa el 95% del salario
[ Los sindicatos CCOO, UGT, USO y Cuadros alcanzaron un acuerdo
parcial con ArcelorMittal que establece las condiciones económicas y
sociales de los expedientes de regulación de empleo (ERE) que afectarán
a los centros de la multinacional en España. LAB suscribió el acuerdo,
pero poco después la ejecutiva desautorizó la firma y sus negociadores
tuvieron que dar marcha atrás entre pretextos]
los trabajadores que se han tenido que acoger a medidas
de flexibilidad debido a la escasez de carga de trabajo
de los últimos meses. Dentro del capítulo industrial,
el acuerdo parcial contempla también el compromiso
de que la carga de trabajo de unos centros no serán
desviados a otras instalaciones en el Estado ni tampoco
a fábricas de ArcelorMittal en el extranjero. Con esta
medida, los sindicatos han dado un paso adelante para
evitar que determinadas plantas resulten saturadas de
pedidos, mientras que a otras se les relegue a una posición
marginal.
Al margen de este desacuerdo en el plano industrial,
CCOO considera que los términos laborales en los que
se han acordado los EREs son positivos, puesto que garantizan
la protección de los derechos económicos y sociales
del conjunto de los trabajadores de ArcelorMittal.
Durante los próximos meses, la Federación de Industria
de CCOO va a ejercer una estrecha vigilancia sobre
la distribución de la carga de trabajo en los distintos
centros de ArcelorMittal para prevenir repartos
desiguales y periodos de inactividad. Asimismo, el sindicato
mantiene el objetivo de que, una vez finalizado
el ERE, todas las plantas recuperen su plena actividad
industrial fi
Renault Valladolid
reclama un vehículo
convencional
Dar prioridad a la fabricación de un nuevo modelo
en Renault Valladolid. Ese es el mensaje que
la Federación de Industria de CCOO viene trasladando
desde hace tiempo allí donde se le convoca.
Esta organización sindical entiende que es el
momento de que tanto el Ministerio de Industria
como la Junta de Castilla y León arrimen el hombro
y exijan con firmeza a la multinacional del
rombo que cumpla con los acuerdos firmados en
el convenio colectivo.
La Federación de Industria de CCOO exige a la
administración regional y a la estatal que colaboren
con decisión en una sola dirección, la de
lograr que se cumpla el objetivo de garantizar el
futuro de la planta de Montaje de Valladolid.
Algo que sólo se conseguirá si Renault confirma
la fabricación de un modelo convencional, no
sólo el eléctrico, en la fábrica vallisoletana.
Para conservar el empleo de Renault, de su
industria auxiliar y del sector de la automoción
de Castilla y León el sindicato CCOO demanda
a las dos administraciones que unan esfuerzos.
Este sindicato considera vital que el gobierno regional
y el estatal caminen de la mano. Si es así
recibirán todo el apoyo de esta Federación de
Industria fi
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 17

ACCIÓN SINDICAL
Reconocen a una trabajadora el derecho a
modificar su calendario laboral por cuidado de hijos
[ La Federación de
Industria de CCOO de
Euskadi ha ganado en los
tribunales la demanda
interpuesta por una
trabajadora para que se le
reconociera el derecho de
modificar su calendario
laboral para dedicarse al
cuidado de su hija]
La trabajadora ya disfrutaba de una reducción de la jornada
laboral en su centro de trabajo, el concesionario de coches
Mas Motor en Bilbao. Con el fin de poder compatibilizar su
empleo con su vida personal, solicitó por escrito a su empresa
que las horas laborables de los sábados fuesen distribuidas a
lo largo de la semana para poder librar completamente ese
día. Su principal razonamiento era que su marido también
trabajaba los sábados, lo que provocaba serias dificultades
de conciliación.
El concesionario se negó y los servicios jurídicos de CCOO
llevaron el caso ante el juzgado de lo social. La sentencia, que
acaba de salir, ha dado plenamente la razón a la trabajadora
basándose en la Ley Orgánica 3/2007 para la Igualdad Efectiva
entre Hombres y Mujeres. En ella, se reconoce el derecho
a solicitar una reducción de jornada a hombres y mujeres con
hijos menores ocho años y/o familiares dependientes.
Asimismo, la ley deja claro que, para facilitar la conciliación,
el calendario laboral puede modificarse dentro de los
márgenes de la jornada laboral habitual.
La Federación de Industria aplaude el contenido de la sentencia,
que no es sino el reflejo de la normativa vigente en
materia de igualdad entre hombres y mujeres y compatibilización
del trabajo con la vida personal. Asimismo, felicita a la
trabajadora por su valentía a la hora de pelear sus derechos,
un ejemplo para todos los y las trabajadoras con responsabilidades
familiares fi
Las políticas de género adquieren protagonismo en
los cursos de formación sindical
La Federación de Industria de Madrid de CCOO quiere
dar un impulso a las políticas de género dentro de la negociación
colectiva y la acción sindical a través de sus
cursos de formación sindical. En concreto, el objetivo de
los cursos es dotar a los delegados y delegadas de CCOO
de los mecanismos, conocimientos y aptitudes necesarios
para eliminar los obstáculos existentes hoy en día a la
hora de lograr una igualdad real.
En este sentido, 18 delegados y delegadas participaron
en mayo en un curso sobre políticas de género. Se trataron
aspectos prácticos de la aplicación de la Ley de
Igualdad y se han analizado prácticas concretas habituales
en las empresas para saber por un lado determinar
las conductas que conducen a una discriminación y,
por otro, cómo evitar que se lleguen a producir.
También se trataron temas como la negociación y la
comunicación desde un punto de vista de género y se
analizó la violencia de género.
Tal y como lo explicó la secretaria de Igualdad de la
Federación de Industria de Madrid, Susana Estepa, que
asistió al curso como una alumna más, "es importante
que conozcamos todas las medidas que están a nuestro
alcance ya que como delegados y delegadas de CCOO
tenemos en nuestras manos el poder contribuir a que éstos
cambios empiecen a producirse".
Lograr la implantación de medidas de igualdad en
las empresas y en la sociedad es una de las tareas
irrenunciables para CCOO, por ese motivo la Federación
de Industria anima a sus representantes, tanto
hombres como mujeres, a participar en estos cursos
que les permitirán acometer la tarea en las mejores
condiciones fi
LIBROS
Análisis retrospectivo de la exposición de trabajadores
del sector de la construcción naval al amianto y su relación
causa-efecto con patologías del aparato respiratorio
A lo largo del mes de mayo se presentó en Cádiz y Cartagena el libro
"Análisis retrospectivo de la exposición de trabajadores del sector de la construcción
naval al amianto y su relación causa- efecto con patologías del aparato
respiratorio", que recoge, de forma particular, los efectos que el amianto
tienen entre los trabajadores de la construcción naval, un sector que trabajó
ampliamente con esta sustancia durante los años 60, 70 y principios de los
80. La publicación ha sido realizada por la Federación de Industria de CCOO,
MCA-UGT y los Servicios de Prevención de MAPFRE, en el marco de la
Fundación de Prevención de Riesgos Laborales, entidad tripartita en la que
participan los sindicatos mayoritarios, empresarios y el Ministerio de Trabajo.
El libro publicado recoge amplias entrevistas y el trabajo realizado por CCOO
sobre el amianto y sus repercusiones en los trabajadores de la construcción
naval, habiendo contado también con la estrecha colaboración de los servicios
médicos de Navantia.
El amianto, sustancia que por sus características tecnológicas se ha utilizado
en múltiples aplicaciones en construcción, industria y productos de gran consumo
es también un agente peligroso que en numerosas situación laborales
produce enfermedades graves, siendo las patologías más comunes enfermedades
pulmonares, cáncer de pulmón y otras derivaciones de éste.
A principios de los años 80, contrastado el peligro que supone el trabajo con
amianto, se comenzaron a adoptar en el marco de la Unión Europea, numerosas
disposiciones legislativas comunitarias sobre prevención que estipulaban
numerosas medidas en cuanto a la comercialización y utilización de
esta sustancia. En 1990 se prohibía el uso del amianto, aunque ya en esta
fecha se prevé que en España más de tres millones de trabajadores habían
estado expuestos al amianto en su actividad laboral fi
El medioambiente en las industrias
del metal, de la minería y del sector
eléctrico en Galicia
La Federación de Industria de CCOO de Galicia ha
editado un libro para que los delegados de prevención
conozcan los requisitos medioambientales en
las industrias del metal, la minería y el sector energético
en Galicia. La publicación pretende ser una
herramienta para que los delegados de prevención
y de personal sepan como están estos tres sectores
en materia medioambiental. Por eso el enfoque del
libro es global y no se hablan de casos concretos.
Así, el libro recoge la presencia de estos tres sectores
en Galicia, su impacto ambiental, la gestión de los
residuos en cada uno de ellos y cómo deberían gestionar
la legislación existente y las buenas prácticas
medioambientales.
Con su ayuda, y con la información que recaben de
los delegados de prevención, la Federación de
Industria de CCOO de Galicia prevé realizar, en el
plazo de año y medio, otro trabajo que permita
tener un diagnóstico de la situación de cada empresa.
Este trabajo contiene toda la información necesaria
para que los representantes de los trabajadores puedan
realizar su trabajo de una manera más cómoda,
al tener una parte importante de las leyes, reales
decretos y normativa medioambiental recogida
en soporte informático y en papel fi
18 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

ACCIÓN SINDICAL
Sentencias
Sentencia del Tribunal
Supremo del 22 de
enero de 2009
Los trabajadores
contratados por ETT
deberán cobrar lo
mismo que los de
plantilla
El actual caso, que sirve para unificar
doctrina, es el de una empresa de fabricación
de embalajes de cartón que
abonaba a los trabajadores cedidos
por las ETT el salario previsto en el
convenio colectivo correspondiente a
su sector, pero no los complementos
aplicados a los empleados de plantilla,
como primas a la asistencia mensual,
primas de producción de calidad,
etc.
El sindicato de trabajadores, que demandó
a la empresa ante el Juzgado
de lo Social de Pontevendra y posteriormente
formuló súplica ante el Tribunal
Superior de Justicia de Galicia, presenta
ahora casación ante el Supremo.
La empresa se ha defendido de las
acusaciones alegando que la diferencia
de trato existente en materia salarial
entre los trabajadores se debía a
las diferentes circunstancias objetivas
que concurrían en cada uno.
El Tribunal Supremo estima el recurso
de casación y declara que los empleados
contratados a través de una empresa
de trabajo temporal recibirán
los mismos sueldos y complementos
salariales que los trabajadores de
plantilla que ocupen el mismo puesto,
sean o no estos parte de la estructura
salarial establecida en el convenio colectivo
sectorial.
Sentencia del Tribunal
Supremo de Justicia de
la Comunidad Europea
del 20 de enero de 2009
La baja por enfermedad
no impide el disfrute
posterior de las
vacaciones o la
compensación
económica en caso de
extinción de la relación
laboral
Respecto a varios casos en los que los
trabajadores no habían podido disfrutar
de sus vacaciones anuales retribuidas
por encontrarse en situación de
baja por enfermedad, varios tribunales
nacionales plantearon cuestiones
prejudiciales al Tribunal de Justicia
sobre si la legislación nacional puede
prohibir el disfrute del periodo de vacaciones
mientras el trabajador se encuentre
en situación de baja por enfermedad,
así como regular el período
en el que las vacaciones deben ser
disfrutadas.
El Tribunal de Justicia estableció que
corresponde a los Estados miembros
establecer los requisitos del derecho
de vacaciones retribuidas, por lo que
la Directiva no puede oponerse a la
legislación nacional que prohíba al
trabajador disfrutar de las vacaciones
mientras se encuentre en situación de
baja por enfermedad.
Sin embargo, el derecho de todo trabajador
a disfrutar de vacaciones anuales
debe considerarse un principio del Derecho
social comunitario de especial
importancia al cual no pueden establecerse
excepciones, por lo que, si un trabajador
se ha encontrado en situación
de baja durante todo el periodo de devengo
de las vacaciones y el periodo
de prórroga fijado por la legislación nacional,
no se puede impedir su disfrute
posterior o la compensación económica
en el caso de que finalice la relación laboral,
ya que supondría la vulneración
del derecho.
Por otro lado, la Directiva 2003/88 no
hace distinción alguna entre los trabajadores
que durante el periodo de devengo
de las vacaciones anuales se
ausentan del trabajo como consecuencia
de una baja por enfermedad de
aquellos que trabajan efectivamente,
por lo que, a pesar de que el trabajador
se haya encontrado en situación de
baja durante todo el año, tendrá derecho
a vacaciones retribuidas.
Sentencia del Tribunal
Supremo del 20 de
enero de 2009
Las empresas no
pueden modificar
unilateralmente
aspectos sustantivos del
régimen retributivo
Los trabajadores de la empresa demandada
percibían sus retribuciones
salariales cada mes con una parte fija
y otra variable, en función esta última
de los objetivos empresariales fijados
para el ejercicio anual y de la que se
abonaba mensualmente el 40% como
anticipo no sujeto a condición alguna,
sin perjuicio de las regulaciones trimestrales,
semestrales o anuales, que
obviamente la empresa realizaba. Sin
embargo, nunca la empresa descontó
el importe percibido por ese tanto por
ciento, aunque no se alcanzasen los
objetivos.
En marzo de 2006, la empresa decide
de forma unilateral que, para percibir
este anticipo mensual, el trabajador
tendría que acreditar que el mes anterior
realizó un número determinado
de ventas.
El Tribunal Superior de Justicia de Valencia
dio la razón a la empresa y estimó
que no se había producido una
variación sustancial sino meramente
accidental del régimen retributivo.
La parte recurrente manifiesta que el
artículo 41.1d) del Estatuto de los Trabajadores
enumera entre las modificaciones
sustanciales de trabajo
aquellas que afectan al sistema de remuneración
del trabajador.
El Tribunal Supremo entiende que la
decisión de la empresa afectó al sistema
de remuneración del actor y no de
forma accidental, sino en la propia sustancialidad
del mismo. El trabajador,
antes de esa modificación, sabía que
contaba, sin condicionamiento alguno,
con el 40% mensual fijo de la retribución
variable, sin perjuicio de las ulteriores
liquidaciones trimestrales, semestrales
o anuales. Tras la unilateral
decisión empresarial de condicionar la
percepción mensual de la retribución
variable a la previa consecución de un
determinado número de ventas, sin
duda el trabajador vio alterado considerablemente
su régimen retributivo
sin que, además, la demanda siguiese
el procedimiento legal establecido. Por
todo ello, el recurso interpuesto por el
trabajador debe prosperar fi
Preguntas y respuestas
¿Qué sucede en caso de
incumplimiento empresarial de la
obligación de dar a conocer a los
representantes de los trabajadores
los modelos de contrato escrito
que se utilicen en la empresa?
La transgresión de los derechos
de información, audiencia y
consulta de los representantes de
los trabajadores y de los
delegados sindicales en los
términos en los que legalmente
estuvieran establecidos será una
infracción laboral grave,
sancionable administrativamente
(art. 7.7. L.I.S.O.S.).
¿Qué debe entenderse por
“representación legal” a efectos de
aplicar la normativa
correspondiente sobre la entrega y
firma de copia básica del
contrato?
Tanto la representación unitaria
(comités de empresa y delegados
de personal) como los delegados
sindicales son destinatarios de la
obligación de entrega de la
copia básica (art. 10 de la
L.OL.I.S.)
¿Existe derecho a indemnización
del trabajador al finalizar el
contrato temporal?
A no ser que perciba una cuantía
mayor establecida por convenio
colectivo, el trabajador temporal
tendrá derecho a una
indemnización de ocho días de
salario por año de servicio o
parte proporcional (art. 49.1.c del
ET).
¿Resulta posible la transformación
de un contrato a jornada completa
en uno a tiempo parcial por medio
de la utilización del procedimiento
de modificación sustancial de
condiciones de trabajo establecido
en el art. 41 del ET?
El art. 12.4 del ET lo prohíbe
expresamente y así lo ha
manifestado la jurisprudencia
(Sentencia del Tribunal Surpremo
del 14 de mayo de 2007, Rec.
85/2006).
Si la duración pactada de un
contrato eventual finaliza estando
el trabajador en alguna de las
causas de suspensión contractual,
¿hay que esperar a que ésta
finalice para comunicarle la
extinción?
Sólo en el caso de que se hubiese
pactado expresamente entre las
partes que se amplía el tiempo
de duración del contrato habría
lógicamente que esperar. No en
caso contrario (art. 7 del RD
1720/1998, del 18 de diciembre).
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 19

MUJER
De no poder ejercer una profesión sin el consentimiento
paterno o del marido a poseer independencia
ecónomica. Los últimos 35 años han supuesto un
importante cambio en la forma de entender el trabajo
femenino en España. Más aún se ha notado el cambio en
unos sectores tradicionalmente masculinos, como son la
minería, la metalurgia y las industrias eléctricas, que se
han ido abriendo, cada vez más, a las trabajadoras.
De casa
a la fábrica
“Sí, teníamos que trabajar mejor que
los demás y con más responsabilidad”
afirma sin dudar Julia Martínez, trabajadora
de Robert Bosch, cuando se le
pregunta si ha tenido que demostrar
más en su puesto de trabajo por ser
mujer. Julia tiene 56 años y lleva 37
trabajando en la empresa. Empezó en
la fábrica de Virgen de la Encina, de
Madrid, y ha pasado por Alcalá de Henares
hasta llegar a la fábrica de Aranjuez
tras el cierre de esta última. Casi
Julia Martínez fue durante un tiempo la única mujer del comité de empresa de Robert Bosch.
40 años trabajando en un sector, el de
componentes de automoción, en el
que las mujeres eran una excepción
cuando ella llegó.
La evolución del trabajo femenino en
los últimos 35 años ha cambiado de forma
espectacular. Antes de la muerte
de Franco, una mujer tenía que contar
con el permiso del padre o del marido
para poder ejercer una profesión. Una
fecha que marcó un antes y un después
fue la Ley de Relaciones Laborales
de 1976, que abolió esta obligación
y permitió ganar a las mujeres la libertad
de decidir sobre su vida laboral. La
Constitución de 1978 marcó otro hito en
sus derechos al establecer la no discriminación
por razón de sexo, así como
el Estatuto de los Trabajadores, que, en
1980, promulgó la igualdad de salarios.
“Hemos conseguido tener independencia,
poder decidir por nosotras mismas.
Hace 35 años no era así”, afirma
Juana Aguado, secretaria de Mujer de
la Federación de Industria de CCOO.
Pero, para llegar a esta situación, el
camino recorrido por todas esas mujeres
que fueron pioneras en entrar a trabajar
en puestos hasta entonces tradicionalmente
masculinos no ha sido
nada fácil. Las huelgas por una igualdad
real se sucedieron en toda la década
de los 70 de manera masiva.
Gracias a ellas, se fueron logrando derechos
que, aunque en el papel quedaron
establecidos, fueron mucho más difíciles
de llevar a efecto en una
sociedad con una educación tradicionalmente
machista, que no tomaba en
serio a las mujeres en sus puestos de
trabajo. “Iban directamente a ligar. No
aceptaban que estuvieras trabajando,
que ibas a trabajar y punto”, recuerda
Julia de sus primeros años.
El perfil de la mujer trabajadora cuando
Julia entró en la fábrica era muy par-
20 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

MUJER
ticular. La mayoría eran mujeres mayores
o jóvenes solteras. Existía una dote
que las empresas le daban a la mujer
que trabajaba cuando se casaba y dejaba
la empresa. “Si despreciabas la dote y
te quedabas, estabas “quitando” un puesto
de trabajo”, dice Julia para explicar
cómo sus propios compañeros llegaron a
plantear en los años 80 que, si había despidos,
“se fueran las mujeres”.
En otros sectores, como el textil, la
presencia de la mujer era mayoritaria,
pero no así en los puestos del sector metalúrgico,
minería e industrias eléctricas.
De hecho, y según un estudio llevado
a cabo por CCOO, en 2008 la
presencia de mujeres en estos sectores
seguía siendo muy escasa, de tan sólo
el 16 por ciento del total, cuando en el
conjunto de la industria suponen el 26%
y en el total de la fuerza de trabajo española
el 46 por ciento. En este sentido,
las cosas casi no han cambiado desde
entonces. Uno de los motivos apunta a
la educación: “son sectores que requieren
una cualificación profesional que
normalmente la mujer no tiene. Es muy
rara la familia que aconseja a su hija
que estudie una formación profesional
de mecánica del automóvil, por ejemplo”,
afirma Juana Aguado.
Hoy, la Ley de Igualdad Efectiva entre
Mujeres y Hombres, firmada en
2007, supone un paso importante para
lograr la igualdad total, pero aún queda
mucho por hacer. Ahora, la responsabilidad
de conseguir que se cumpla
la tiene el poder de negociación de los
sindicatos en las empresas. Mientras
tanto, al menos las relaciones con los
compañeros han cambiado del todo:
“Pienso que hemos llegado a ser compañeros
de verdad, en igualdad de
condiciones”, concluye Julia fi
Marcelino Camacho, histórico sindicalista de CCOO, con varias trabajadoras de la industria.
Algunas fechas que han marcado la evolución de la mujer en la igualdad
1975
Año
internacional
de la Mujer
auspiciado por la
ONU. Se
recupera la
celebración del
8 de Marzo.
Las huelgas permiten el
macimiento de la Ley de
Relaciones Laborales, que
introduce mejoras como el
derecho de las mujeres a
firmar el contrato de trabajo
sin autorización del marido y
los permisos para el cuidado
de hijos.
1976
1978
La Constitución Española establece el principio de igualdad ante la
ley frente a la discriminación por razón de sexo (art 14),
correspondiendo a los poderes públicos la facultad para eliminar
obstáculos (art 9.2).
Primer congreso de CCOO, donde se constituye la Secretaría
Confederal de la Mujer.
Estatuto de los Trabajadores.
En el artículo 17 establece la no
discriminación laboral por razón de sexo
y el Artículo 28 establece
específicamente la igualdad salarial entre
sexos.
1980
1999
Ley de Conciliación de la vida
laboral y familiar. La Ley introduce
cambios legislativos en el ámbito
laboral para que los trabajadores
puedan participar de la vida
familiar, dando un nuevo paso en el
camino de la igualdad de
oportunidades entre mujeres y
hombres. Trata además de guardar
un equilibrio para favorecer los
permisos por maternidad y
paternidad sin que ello afecte
negativamente a las posibilidades
de acceso al empleo, a las
condiciones del trabajo y al acceso
a puestos de especial
responsabilidad de las mujeres.
Ley contra la violencia de género. En el ámbito laboral, se reconoce a la víctima el derecho a la
reducción del tiempo de trabajo, a la movilidad geográfica, a la suspensión de relación laboral
con reserva del puesto de trabajo y a la extinción del contrato. En estos dos últimos casos con
derecho a cobrar el subsidio de desempleo. También se establece un programa de reinserción
laboral para víctimas, con cobro de renta activa.
Ley de Igualdad Efectiva entre Mujeres y
Hombres. La mayor novedad de esta ley radica
en la prevención de las conductas
discriminatorias y en la previsión de políticas
activas para hacer efectivo el principio de
igualdad.
2004
2007
FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 21

ENTREVISTA
Gerardo Vera
Director del Centro Dramático Nacional
Jaime Iglesias
“Los teatros
públicos
seguimos muy
vinculados al
poder político
y ese es un
modelo de
gestión
obsoleto”
[ Gerardo Vera nos recibe en su despacho
del Teatro María Guerrero. Hay cierto
movimiento en la sede del Centro
Dramático Nacional pues se anuncia
cambio de Gobierno y se intuye que una
de las remodelaciones afectará al
Ministerio de Cultura, como finalmente
sucede. Aún reciente el estreno de
Platonov de Chejov, con Pere Arquillué y
Carmen Machi al frente del reparto, el
actual director del CDN hace balance de
sus cinco años al frente de la institución y
nos da las claves para entender el
funcionamiento de un teatro público]
Viendo Platonov sorprende la vigencia que mantiene
el teatro de Chejov ¿La versión que habéis realizado se
ha hecho con un ojo puesto en el hombre de hoy o ese
conflicto emocional ya estaba en la obra original?
Yo creo que la obra de Chejov ya tiene esa vigencia, lo
que ocurre es que al comprimir el texto original, que es
lo que hemos hecho, éste adquiere una modernidad especial
porque la propia estructura de la obra invita a
que así sea. Platonov comienza de una manera bastante
costumbrista presentándote una serie de personajes
que son fiel reflejo de su época: la vieja aristocracia en
decadencia y una burguesía emergente. Pero en la
medida en que vas entrando en la peripecia dramática,
la obra adquiere una violencia emocional impresionante
y el último acto en este sentido es de una modernidad
apabullante. El teatro de Chejov, al final, lo que
propone es una bajada al alma humana y eso requiere
contacto con el público que va haciendo suyo el espectáculo,
con lo cual para los actores y el director de escena
eso supone un trabajo a medio y largo plazo que no
acaba con el estreno de la obra. Representar Platonov
es un aprendizaje permanente y te permite la oportunidad
de ir profundizando en las claves de un texto que
se enriquece representación tras representación.
¿Un montaje como Platonov se podría haber llevado a
cabo desde una compañía privada?
No, la verdad es que una producción en la que intervienen
más de veinte actores y que tiene una duración
de tres horas, no puede ser asumida por una compañía
privada. Poner en escena obras como Platonov justifica
la existencia del Centro Dramático Nacional.
¿Qué misión cumple el Centro Dramático Nacional?
Hacer aquello que la empresa privada no puede hacer.
Por eso nosotros no tenemos una compañía estable,
porque nuestra obligación es dar trabajo a la mayor
parte de actores posible y acoger el trabajo de la
mayoría de autores y directores de este país atendiendo
a sensibilidades diversas y a propuestas diferentes.
Yo evidentemente marco una línea a la hora de confeccionar
la programación apostando por un tipo de
montajes más contemporáneos, pero eso no quita
para que pongamos en escena a Peter Weiss y a Miguel
Mihura, a Shakespeare y a Juan Mayorga en la
misma temporada.
¿Cuál sería la gran asignatura pendiente para lograr la
plena consolidación del Centro Dramático Nacional?
Yo creo que lo único que aún está por inventar es el
tema de las giras. Nuestra propia condición de Centro
Dramático Nacional hace pensar que una parte importante
de nuestro cometido sería viajar por todo el territorio
nacional representando nuestros montajes. Pero el
tipo de convenio que se establece desde el ministerio
nos tiene muy constreñidos y a la hora de plantearnos
una gira hemos de asumir un desembolso económico
importante que, hoy por hoy, excede nuestras posibilidades.
Es lo que pasa con estos montajes en los que reúnes
veinte actores y una escenografía muy costosa,
que están limitados a ser representados en una plaza
fija, dos a lo sumo. Si finalmente se estudiase la viabilidad
de salir de gira a lo mejor nos planteábamos otro
tipo de propuestas.
Platonov es una coproducción con el festival Chejov de
Moscú. ¿Estas coproducciones son un ejemplo de la
buena salud de los teatros públicos o, más bien, de sus
limitaciones presupuestarias?
Ni una cosa ni otra. El hecho de compartir financiación
responde a una necesidad de aunar voluntades. Date
cuenta también de que muchos directores a los que llamamos
tienen su propia compañía y eso, en parte, resuelve
el problema de las giras que te acabo de comentar
porque luego a la hora de salir por ahí a
representar los montajes que hemos coproducido lo hacen
con su propio grupo de gente. Se trata por lo tanto
de optimizar los medios y más en una época como la
actual en la que nos han recortado el presupuesto.
Cuando uno dirige un teatro público ¿está sometido a
mayores presiones?
Con todos los ministros de Cultura que ha habido desde
2004 he tenido un amplio margen de libertad a la hora
de dirigir el Centro Dramático Nacional. Pese a lo cuál,
es cierto que los teatros públicos aún estamos muy vinculados
al poder político y creo que eso no es positivo.
Yo soy más partidario de las fundaciones porque éstas
te dotan de una autonomía que garantiza una mayor
operatividad en la gestión. Eso no significa ausencia de
control, más bien al contrario, se refuerza el control económico
mediante auditorias y partidas presupuestarias,
pero se rebaja considerablemente el control político.
Ese sería, a mi modo de ver, el modelo idóneo porque el
actual se está quedando obsoleto.
Por lo menos tiene la tranquilidad de que la oposición
nunca ha utilizado el CDN como arma arrojadiza.
Porque eso no les da votos. En una democracia joven la
cultura todavía no es un valor de cambio, cuando lo
sea, entonces probablemente el poder político esté más
interesado en el debate sobre la gestión cultural.
Desde que está en el cargo ¿ha observado una consolidación
del teatro como opción de ocio preferente entre
los españoles?
Hombre, hasta hace poco el espectador teatral era un
público muy conservador. A nosotros nos toca, poco a
poco, ir cambiando esa dinámica y en estos cinco años
hemos logrado no sólo la plena ocupación de nuestras
salas, ya que cuando llegamos manteníamos apenas
un 70-75% de aforo, sino abrir al teatro a un público
más joven, en parte por nuestro empeño de montar los
clásicos en clave contemporánea. Y claro, la mayoría
de estos espectadores, muchos de los cuáles es la primera
vez que vienen al teatro, se quedan alucinados y
con deseos de volver y eso es muy gratificante. Pero no
es algo que sea únicamente mérito nuestro sino también
de otros teatros como el Español o el Teatro de la
Abadía abiertos a espectadores con inquietudes. Entre
todos estamos haciendo que Madrid tenga un foco de
atención teatral para un público joven del que antes
carecía.
Ya que menciona a la juventud, muchos jóvenes autores
españoles suelen quejarse de que los teatros son
reacios a programar sus obras ¿Desde el CDN se ha tenido
en cuenta esta exigencia?
Una de mis prioridades desde que asumí la dirección
del Centro Dramático Nacional fue la de poner en escena
textos de autores españoles contemporáneos y creo
que es un compromiso que hemos mantenido. Ahora
bien, entiendo la reivindicación que me planteas pero
yo también preguntaría a esos jóvenes autores por qué
esperan estrenar en el Centro Dramático Nacional. ¿Por
qué no se esfuerzan por conseguir que sus montajes se
vean en salas alternativas? Pasa mucho con los autores
jóvenes y también con ciertos actores que acaban la
carrera de arte dramático y su objetivo no es trabajar
sino triunfar, ser reconocidos y esa falta de humildad se
vuelve contra ellos. Muchas veces, cuando tienen que
demostrar su talento en audiciones, éste no aparece por
ninguna parte. Yo creo que debe hacerse camino al andar
y empezar por lo más bajo del escalafón porque,
además, este es un oficio en el que uno no termina nunca
de aprender.
Era un lugar común decir que el teatro estaba en crisis
y resulta que ahora en momentos de crisis la gente va
cada vez más al teatro. ¿A qué lo atribuyes?
El teatro sobrevive porque el teatro no se puede piratear,
no es como el cine o la música; presenciar una obra
es una experiencia única e irrepetible y eso no va a
cambiar nunca fi
22 ı FEDERACIÓN DE INDUSTRIA

RESEÑAS
DIRECTORIO
TEATRO
BAILE,
SOLO PAREJAS
Autores: Andrés Lima, Alberto
San Juan, Juan Cavestany.
Dirección: Andrés Lima y Alberto
San Juan. Intérpretes:
Paco Churruca, Carmen Ruiz,
Pepa Aniorte
La compañía Animalario suma y
sigue. El éxito de sus últimos
montajes, la cantidad de premios
cosechados, el hecho de recibir
encargos de los principales festivales
y teatros públicos, lejos de
procurarles un cierto acomodo,
parece que les incite a renovar
su inventiva, a reinventar el teatro,
a reivindicar una mirada plena
de lucidez sobre la sociedad
actual a través de montajes comprometidos,
arriesgados, estimulantes,
en definitiva.
Para ello no precisan grandes espacios
escénicos ni textos aparentemente
trascendentes. El último
montaje pergeñado por la
compañía, Baile, solo parejas, así
lo demuestra. El espacio reducido
de una pequeña sala en el madrileño
Teatro del Arenal y cuatro
magníficos actores son más que
suficientes para formular una
sarcástica propuesta sobre las
relaciones de pareja y la aparente
imposibilidad de alcanzar un
estado de plenitud próximo a la
felicidad ajeno a los recelos que
dicho objetivo despierta entre
nuestros semejantes.
A través de una serie piezas cortas,
rebosantes de ingenio, los
cuatro actores protagonistas dramatizan
una situación reconocible
en su cotidianidad hasta el paroxismo,
culminando en el absurdo
como elemento definitorio de
nuestras relaciones sociales.
Cada dos semanas, además, el
montaje cuenta con un actor invitado
y los textos se van modificando
resultando un espectáculo altamente
recomendable, pleno de
humor y punzante ironía en su
pretensión por confrontarnos con
nuestro lado más oscuro. Mención
aparte merecen sus cuatro protagonistas
pues tanto Daniel Moreno,
Paco Churruca, Carmen Ruiz y
Pepa Aniorte brillan en su efervescente
cometido con la complicidad
de un público entregado con el que
conviven y a quien hacen partícipe
del enorme reto que supone reírnos
de nosotros mismos.
CINE
25 KILATES
Dirección: Patxi Amézcua. Intérpretes: Francesc Garrido, Aida
Folch, Manuel Morón. Nacionalidad: España. Duración: 1h. 30’
Poco antes de que le
entregasen el pasado
mes de enero el
Goya de Honor, el incombustible
Jesús
Franco afirmaba
que la solidez industrial
de una cinematografía
pasa por la
“serie B”. Esta etiqueta
asociada por
definición al cine realizado dentro de unos estándares presupuestarios
más bien ajustados, resulta precisa para definir 25 kilates, buen
ejemplo de eso que se ha dado en llamar “cine de género”, películas
realizadas en serie que antaño llenaban los programas dobles de los
cines y cuya única finalidad es la de entretener a la audiencia, un
propósito que termina por dignificar una propuesta como ésta que
tiene en la modestia de sus planteamientos su mejor virtud.
25 kilates es una honesta muestra de cine negro imbuida de todos los
clichés que le son propios al género: héroe derrotado (ex boxeador por
más señas) que se gana la vida como matón a sueldo; tramas de corrupción
policial; timbas clandestinas, una femme fatale con aires de lolita
que se redime montando la gran estafa al lado del héroe, etc.
Los elementos están bien ensamblados y la realización de Patxi Amézcua
posee un evidente nervio que beneficia el ritmo interno del relato. Si
bien la intriga resulta un tanto previsible, los actores acometen un meritorio
esfuerzo para situar a sus personajes más allá del estereotipo, especialmente
Aida Folch en su primer gran papel de madurez.
Así pues 25 kilates se nos revela una honrada muestra de film noir,
género al que nuestro país se presta muy bien, a lo que se ve, sobre
todo la ciudad de Barcelona (hábilmente explotada por maestros de
la literatura policíaca como Vázquez Montalbán o Andreu Martín) y
que aquí luce como un personaje más.
LIBROS
EXPEDIENTE DEL ATENTADO
Autor: Álvaro Uribe. Tusquets, octubre 2008. 256 páginas.
Esta obra de título tan aséptico como diáfano
es una reconstrucción novelada de
uno de los episodios más apasionantes y
menos conocidos de la historia mexicana:
el intento de agresión (finalmente se quedó
en eso) que sufrió el dictador Porfirio
Díaz durante las celebraciones del día de
la Independencia el 16 de septiembre de
1897, y el posterior linchamiento del autor
de dicha agresión sin esperar la celebración
del juicio pertinente.
Manejando documentos de la época, Álvaro
Uribe (no confundir, ¡por favor!, con
el execrable mandatario colombiano), intenta
dar respuesta no ya a los motivos que llevaron a Arnulfo Arroyo, un
burócrata venido a menos y completamente alcoholizado, a intentar acabar
con la vida del tirano propinándole un golpe en la nuca, sino a las razones
de su posterior linchamiento mientras era custodiado en las dependencias
policiales, borrando así de golpe la posibilidad de una
investigación seria sobre esta tentativa de magnicidio.
Porque lo que sugiere el autor (tomando como alter ego a un diplomático
de la época) es que Arnulfo Arroyo actuó a instancias de alguien más,
alguien muy bien relacionado con el poder político interesado en el derrocamiento
del Porfiriato, quizá el Jefe de Policía de la Capital, quizá alguien
por encima de él. Lo que está claro es que, fracasado en su intento,
el magnicida pagó con su vida su error, si bien tras su muerte hubo
depuraciones en el seno del cuerpo policial, nada se supo sobre la presunta
existencia de un complot criminal.
Todas estas teorías aparecen sugeridas en una suerte de crónica de
la época cuyo alcance como novela de intriga es parejo a su interés
como testimonio de unos años convulsos en los que los gobiernos de
un Antiguo Régimen en decadencia apuraban su decrepitud entre temores
de ser blanco de conspiraciones anarquistas.
Hoy, como ayer, nada parece claro en los procelosos mares de la alta
política, llenos de maquinaciones, conflictos de intereses y doble moral
y hoy, como ayer, a la hora de buscar cabezas de turco, siempre
los sacrificados son la parte más baja del escalafón.
Jaime Iglesias
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Tel. 928 447 528
Fax. 928 447 540
sgeneral.metal.tf@canarias.ccoo.es
Federación de Industria
de CCOO de Cantabria
C/ Santa Clara, 5
39001 Santander - Cantabria
Tel. 942 227 704 - 942 367 331
Fax. 942 227 758
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Federación de Industria
de CCOO de Castilla y León
Pza. Madrid, 4, 8º
47001 Valladolid
Tel. 983 290 788
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Federación de Industria de CCOO
de Castilla-La Mancha
c/ Carlos V, 12 - 3º
45001 Toledo
Tel. 925 280 855
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Federació d’Indústria de Catalunya
de CCOO
Via Layetana, 16, 3º
08003 Barcelona
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Federación de Industria
de CCOO de Euskadi
C/ Uribitarte, 4
48001 Bilbao. Vizcaya
Tel. 944 243 424 - 944 246 240
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de CCOO de Extremadura
Avda. Juan Carlos I, nº 41
06800 Mérida
Tel. 924 301 325
Fax. 924 301 925
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de CCOO de Galicia
C/ María, 42, bajo
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de CCOO de Madrid
C/ Lope de Vega, 38, 6º
28014 Madrid
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C/ Alameda de San Antón, nº 4
30205 Cartagena. Murcia
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31003 Pamplona. Navarra
Tel. 948 244 200 - 948 244 204
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C/ Pío XII nº 33, 2º
26003 Logroño. La Rioja
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de CCOO del País Valencià
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FEDERACIÓN DE INDUSTRIA ı 23

Las calles se tiñen de
rojo en defensa de la
industria y el empleo
Más de 150.000 trabajadores
de diferentes países europeos se
movilizaron en Madrid el
pasado 14 de mayo en una
“euromanifestación” convocada
por la Confederación Europea
de Sindicatos bajo el lema
“Combatir la crisis. Lo primero
el empleo”. Fue el colofón de
unos meses en los que la
Federación de Industria de
CCOO ha salido a la calle en
toda España para defender los
derechos de los trabajadores.
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