RSE Y PYME Del discurso a la implementación - Dirección General ...

estaban muy adheridas a determinados aspectos de la RSE, muy pocas implantaban la
RSE desde una perspectiva global. A la vista de estos resultados, decidieron desarrollar
una guía donde se presentara la RSE como un concepto global, para que las empresas
integraran los temas sociales y medioambientales en su día a día. En este sentido,
estaban convencidos de que el desarrollo de la guía debía llevarse a cabo,
necesariamente, dialogando con los stakeholders.
La Federación de la Industria creó un grupo de trabajo integrado por tres miembros de
la Federación y un consultor cuya tarea sería elaborar el primer borrador de la guía y
diseñar el diálogo con los stakeholders. A continuación, dicho grupo de trabajo, junto
con el Ministerio de Economía, designó un equipo editorial compuesto por un
representante de cada una de las organizaciones promotoras y contrató a un equipo de
consultores.
El equipo editorial era el responsable de la elaboración final de la guía, mientras que los
consultores apoyaron al grupo de trabajo y al equipo editorial en diversas tareas. Es
importante destacar que el grupo de trabajo decidió que el diálogo con los stakeholders
sería consultivo y no decisional, hecho que se comunicó claramente. De esta manera, los
stakeholders se crearon expectativas realistas y participaron en el proceso sabiendo que
su implicación tenía carácter consultivo y no decisional (Konrad, Martinuzzi y Steurer,
2007).
Una vez desarrollada la guía, en una primera fase, se remitió una carta a las PYME para
despertar su interés; en una segunda fase, se les envió un conjunto de herramientas para
apoyarlas en la implantación de estrategias de RSE en sus respectivas organizaciones.
Entre esas herramientas figuraba una guía que ofrece información específica sobre cada
sector, una guía de autoevaluación y una guía general que ayuda a las empresas a
desarrollar la RSE dando pasos concretos.
Para la elaboración de cada una de las guías sectoriales se contó con la colaboración de
integrantes de esos sectores, con vistas a utilizar “su lenguaje”. La guía plantea retos
específicos para cada sector de forma simple y resumida, y pone especial énfasis en las
ventajas económicas potenciales de la RSE.
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