RSE Y PYME Del discurso a la implementación - Dirección General ...
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vendrían a sumarse a su actividad económica propiamente dicha; y, por otra parte, <strong>la</strong> de<br />
quienes consideran que hab<strong>la</strong>r de <strong>RSE</strong> es hab<strong>la</strong>r de gestión, lo que comporta que <strong>la</strong>s<br />
empresas incorporen en su modelo de gestión empresarial <strong>la</strong>s dimensiones social y<br />
ambiental intrínsecas a su propia actividad empresarial.<br />
El paso del tiempo ha supuesto una progresiva consolidación de esta segunda<br />
aproximación. La definición que propuso <strong>la</strong> Comisión Europea en su Libro Verde (“<strong>la</strong><br />
integración voluntaria, por parte de <strong>la</strong>s empresas, de <strong>la</strong>s preocupaciones sociales y<br />
medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus re<strong>la</strong>ciones con sus<br />
interlocutores”) dibuja con c<strong>la</strong>ridad un perfil caracterizado por los siguientes rasgos<br />
constitutivos:<br />
• integración (hab<strong>la</strong>mos de una manera de hacer transversal a toda <strong>la</strong> actividad<br />
empresarial);<br />
• voluntaria (nos situamos más allá de lo que regu<strong>la</strong> <strong>la</strong> ley);<br />
• atención a <strong>la</strong>s dimensiones social y ambiental de <strong>la</strong> actividad empresarial (<strong>RSE</strong><br />
en función de sectores y territorios, y no como principio genérico);<br />
• re<strong>la</strong>tiva a <strong>la</strong>s operaciones comerciales y a <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones con los grupos de interés<br />
(remite al cómo de <strong>la</strong> actividad ordinaria de <strong>la</strong> empresa).<br />
Estos rasgos constitutivos de <strong>la</strong> <strong>RSE</strong> configuran también el marco de referencia para el<br />
desarrollo de políticas públicas, que, en su diversidad, deben dar respuesta a <strong>la</strong> pregunta<br />
de hasta qué punto contribuyen a que <strong>la</strong>s empresas avancen en esa dirección.<br />
En los últimos años hemos asistido al desarrollo de diversos modelos de políticas<br />
públicas de impulso de <strong>la</strong> <strong>RSE</strong>. Se puede constatar que esta diversidad responde,<br />
básicamente, a dos variables: por una parte, el diagnóstico que cada país hace de cuáles<br />
son los retos prioritarios que hay que afrontar desde <strong>la</strong> perspectiva de <strong>la</strong> <strong>RSE</strong>; por otra,<br />
cierta coherencia entre los enfoques de <strong>la</strong>s políticas de <strong>RSE</strong> y el perfil de desarrollo del<br />
estado del bienestar.<br />
Si nos centramos en <strong>la</strong> Comisión Europea, podemos decir que, en un primer momento,<br />
desempeñó un activo papel de impulso y facilitación de iniciativas en los diversos<br />
estados, y e<strong>la</strong>boró cierto <strong>discurso</strong> de consenso sobre <strong>la</strong> <strong>RSE</strong>. Posteriormente (después de<br />
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