Comunicaciones y evaluación de la ética empresarial
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148 Ética <strong>empresarial</strong><br />
1. ¿Cómo po<strong>de</strong>mos comunicar eficazmente nuestros estándares y<br />
procedimientos y promover expectativas razonables entre nuestros partícipes?<br />
2. ¿Cómo po<strong>de</strong>mos saber que nuestros miembros acatan nuestros estándares<br />
y que se satisfacen <strong>la</strong>s expectativas razonables <strong>de</strong> los partícipes? 2<br />
Comunicación <strong>de</strong> los estándares y promoción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s expectativas razonables<br />
Una característica cultural principal <strong>de</strong> una empresa es hasta qué punto el<br />
conocimiento es compartido 3 . La comunicación <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> una RBE no es<br />
vertical, sino que fluye en todas <strong>la</strong>s direcciones. Cómo se comunican los<br />
elementos <strong>de</strong> un programa <strong>de</strong> <strong>ética</strong> <strong>empresarial</strong> es una parte integral <strong>de</strong>l<br />
programa en sí. La manera en que los propietarios y gerentes comunican el<br />
valor que ponen en el programa a través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s selecciones que hacen, lo que<br />
dicen y lo que hacen o <strong>de</strong>jan <strong>de</strong> hacer <strong>de</strong>finirá el programa para <strong>la</strong> mayoría<br />
<strong>de</strong> los otros partícipes.<br />
Flujo <strong>de</strong> información y responsabilidad<br />
social corporativa<br />
NOTA PRÁCTICA<br />
La <strong>de</strong>ficiencia central <strong>de</strong> lo último en <strong>la</strong> actualidad en cuanto<br />
a responsabilidad social corporativa proviene <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> fuerza<br />
que lo hace funcionar y lo anima—información relevante para el mercado,<br />
creíble, comparable. Sin información <strong>de</strong> buena calidad, los consumidores<br />
e inversionistas no pue<strong>de</strong>n expresar preferencias coherentemente y con<br />
exactitud a través <strong>de</strong> los mercados y los gerentes no pue<strong>de</strong>n tomar<br />
<strong>de</strong>cisiones eficaces y estratégicas acerca <strong>de</strong>l cambio en los procesos<br />
<strong>de</strong> producción y diseño <strong>de</strong>l producto.<br />
Lyuba Zarsky<br />
”Beyond Good Deeds”<br />
DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE COMUNICACIONES<br />
Para que los propietarios y gerentes se comuniquen sobre <strong>la</strong> conducta<br />
<strong>empresarial</strong> responsable, <strong>de</strong>ben trabajar <strong>de</strong>s<strong>de</strong> un programa <strong>de</strong><br />
comunicaciones que entregue un mensaje c<strong>la</strong>ro y constante <strong>de</strong> lo que significa<br />
para <strong>la</strong> empresa ser responsable. Debe incluir a todos los empleados<br />
y agentes <strong>de</strong> <strong>la</strong> empresa y exten<strong>de</strong>rse más allá <strong>de</strong> los mismos <strong>de</strong> manera<br />
<strong>de</strong> incluir a todos los otros partícipes, según sea apropiado.