139 nov/dic 2008 - Odebrecht Informa
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ta de Teodoro Sampaio y adquirida por la ETH en julio del 2007.<br />
“Me gusta la libertad que tengo acá para testar procesos y descubrir<br />
lo que es eficaz y lo que no es”, observa.<br />
La fuerza del equipo<br />
João atribuye a esa flexibilidad y al trabajo en equipo el<br />
hecho de haber batido récords de plantación. “Sin la integración<br />
entre el personal de la Operación y el de Mantenimiento<br />
no lo habríamos logrado”, afirma, orgulloso de las15 hectáreas<br />
por día que rinde cada equipamiento, contra las 10 a 12<br />
hectáreas plantadas anteriormente. “No solo el equipo de<br />
plantación, sino miembros de diferentes áreas están trabajando<br />
en sintonía”.<br />
Una caravana recorre los cañaverales, asegurando cuidados<br />
inmediatos a las maquinarias con defectos; los funcionarios<br />
se empeñan, comprometidos. João acepta sugerencias;<br />
sus líderes, la señal verde para que él siga adelante.<br />
“Desde la mejor forma de organizar las herramientas en el<br />
taller hasta la sustitución del bulón por un tornillo que ha<br />
tornado una máquina más funcional, todas las ideas son<br />
tomadas en cuenta”, resalta.<br />
En los encuentros de los Jóvenes Socios, realizados de<br />
abril a octubre, João Soller pudo exponer algunos conceptos<br />
que ya practicaba en el día a día. Uno de ellos aclara que la<br />
función del líder es apoyar y no que lo sirvan.<br />
De las diversas etapas que forman parte del entrenamiento,<br />
João destaca la visita al Centro de Tecnología Canavieira<br />
(CTC), en Piracicaba (SP), un centro de referencia<br />
internacional en investigación y desarrollo tecnológico de los<br />
sectores de caña, azúcar, etanol y bioenergía. “Vimos innumerables<br />
variedades de caña, su relación con la calidad de la tierra<br />
y otras características, como acidez e ín<strong>dic</strong>e pluviométrico de la<br />
región”, relata.<br />
Otro momento destacado fueron las dinámicas sobre las<br />
características y capacitaciones del Socio <strong>Odebrecht</strong>. “Cuando<br />
preguntan: ¿Usted es de la Unidad Alcídia?`La respuesta es:<br />
Estoy en Alcídia, pero puedo ser trasladado para donde me<br />
necesiten, porque nadie es propiedad de ningún lugar`”, argumenta,<br />
con la seguridad de quien fue bien iniciado en la<br />
Tecnología Empresarial <strong>Odebrecht</strong> (TEO).<br />
Manejando por la carretera que lo lleva de la ciudad de<br />
Teodoro Sampaio a la unidad, el ingeniero habla de sus sueños:<br />
“Me encanta lo que hago, me encanta el mantenimiento, pero<br />
quiero ir más adelante, ocuparme de la parte logística, dimensionar<br />
equipos. Por ejemplo, si uno quiere armar una usina,<br />
puedo decir cuantos mecánicos, electricistas y equipamientos<br />
se necesitarán” – y se pone a describir en detalles procesos y<br />
estrategias. Como integrante de la ETH Bioenergia, João sabe<br />
que forma parte de su misión participar de la construcción del<br />
futuro. Él está dispuesto a enfrentar ese desafío. o<br />
[ João Soller: curiosidad y<br />
capacidad de adaptación ]<br />
odebrecht informa [ 47 ]