reporte final de proyecto estuario del río gallegos - RarePlanet

Fase de Implementación
La fase de implementación inició en Agosto de 2009 y a continuación presentamos esta fase en el contexto de los que Rare llama “las tres C”.
CAPACIDAD
CAPACIDAD DEL COORDINADOR
Durante esta primera etapa, pude poner en práctica los conocimientos adquiridos en las etapas de capacitación metodológica y sumado a mi experiencia en el campo de la gestión, han
potenciado y ampliado mi capacidad de incidencia en la comunidad y han logrado cumplimentar en tiempo y forma de lo previsto en el plan de proyecto de la campaña.
Desde hace casi diez años que comencé a trabajar en Río Gallegos construyendo desde cero espacios que no existían dentro del Municipio en materia de Políticas Ambientales fui
utilizando diversas técnicas aprendidas para llevar adelante procesos de participación ciudadana y educación ambiental para la conservación.
Las herramientas que me brindó la metodología pride incrementaron mi capacidad para ese trabajo ya que nunca antes había analizado/segmentado audiencias para otros proyectos y
tampoco había realizado investigaciones cuantitativas /cualitativas que considero de una importancia vital para este tipo de procesos.
Asimismo la metodología del Taller de consensos para la construcción del modelo conceptual fue importante para mí, ya que siempre organizo eventos en donde otros facilitan , pero me
tocó hacerlo en taller de actores y salió muy bien porque me sentí seguro con las herramientas que contaba.
El aprendizaje del trabajo con los medios de comunicación también ha sido importante ya que me ha enseñado la dinámica local de los mismos y la manera de incidir en los mismos,
contar con el apoyo de una periodista de Ambiente Sur especializada en cuestiones ambientales colaboró en ello.
Otro aprendizaje fue respecto del diseño de materiales principalmente gráfico, video, radio y canción. Haber tenido la suerte de trabajar con profesionales apasionados y comprometidos
con al cuestión ambiental ha hecho de este procesos algo sumamente enriquecedor a pesar de lo arduo del ida y vuelta para lograr los productos finales.
Los programas MIRADI y SURVEY PRO, junto con lo mencionado anteriormente forman parte de mi “caja de herramientas” valiosas que he capitalizado para mi futuro
profesional.
Si bien no fue planificado en el marco de la campaña, la oportunidad de participar en un evento organizado por RARE en Nueva York fue un reto muy grande que superé ya que mi
fluidez en el idioma inglés por falta de práctica no era muy buena, entonces el participar en este evento de importancia ayudó a “sacar hacia afuera” mis conocimientos del idioma y la
práctica en las conversaciones y reuniones mantenidas como también para la manejarme en la logística general del viaje.
Para mí y mi organización es un punto de inflexión, ya que esto amplía nuestro rango de acción y gestiones sobre todo en la recaudación de fondos que es algo en lo que he
incrementado también mi capacidad durante la campaña.
Por último, en lo personal he crecido mucho en resolución de conflictos, adaptación a los cambios y manejo del estrés principalmente por:
• conflictos internos dentro de mi organización socia por disensos relacionados a la campaña
• alta exposición mediática que trajo como consecuencias agresiones anónimas a mi persona
• crisis institucional dentro del municipio y fuerte presión política desde el Concejo Deliberante.
Sobre este último punto reconozco que si bien se analizaron los posibles “coletazos” políticos de la presentación ante los concejales, se debería haber previsto o evitado a fin de no
quedar tan expuesto y su consecuente impacto negativo en el proceso.
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