reporte final de proyecto estuario del río gallegos - RarePlanet

Por otro lado lo sucedido en el contexto de la campaña ha ayudado a reflexionar al interior de Ambiente Sur sobre su crecimiento, debilidades, fortalezas y la necesidad de reorganizarse
para el futuro promisorio que tiene como organización referente de la conservación en Río Gallegos y Santa Cruz.
Este proceso ha comenzado y sumado a la renovación de la comisión directiva, se están planteando propuestas de gestión de la organización que permita optimizar los recursos y
esfuerzos.
Asimismo al interior de la Agencia Ambiental, las lecciones aprendidas durante la campaña han replanteado de qué manera continuar creciendo en el marco de una situación de crisis
económica e institucional del Municipio, sin dejar de ser una de las áreas de trabajo más serias, prestigiosas y con metas claras a largo plazo. Una reestructuración en lo inmediato se
está palnificando.
Por último y como un tema no menor, a partir de la campaña ambiente Sur ha incrementado su capacidad para recaudar fondos para la misma como así también para otros proyectos en
marcha. Podemos mencionar el apoyo de la Flia Goldring para el trabajo en la Reserva Costera Urbana, generado a partir de un contacto realizado en el 1° Encuentro de Ex Alumnos
Pride (Guadalajara, Junio 2009). Además se lograron incrementar los recursos disponibles para su funcionamiento general de la organización como equipamiento informático,
indumentaria, un vehículo y una oficina a préstamo por un año.
CAPACIDAD DE MI SOCIO DE REMOCIÓN DE BARRERAS
EN la planeación de proyecto se identificó como socio de remoción de barreras al Municipio por su obvia responsabilidad en la gestión de los residuos sólidos urbanos y teniendo en
cuenta mi rol dentro de su estructura. Sin embargo y como se mencionó anteriormente corrimos un riesgo alto debido a la coyuntura política y económica local.
Al final de la etapa de planeación el Municipio comprometió recursos para la implementación del Plan Operativo para la Remoción de Barreras-BROP pero debido a un fuerte conflicto
con empleados municipales por pedido de aumento de sueldos y que tuvo como principal problemática la basura, se decidió dar un aumento de sueldo incrementando la crisis económica
que el municipio afrontaba en ese momento.
Esta situación originó que se no se suspendieran las acciones previstas en el BROP. Ver más información en Sección I- Impacto de la Campaña Pride sobre los Objetivos SMART de
Remoción de Barreras integrante de este Reporte Final.
Gracias a gestiones con RARE, MANOMET y RAMSAR se pudieron obtener los fondos que habían sido comprometidos por el Municipio para estas acciones y tendrán continuidad mas
allá del cierre de esta etapa de implementación.
Por último es importante destacar que durante los últimos meses de esta etapa, el municipio ha sido objeto de duras críticas desde la oposición política, por su debilidad en la gestión
actual de los residuos sólidos urbanos. Como se mencionó anteriormente la campaña quedó inmersa dentro de este cuestionamiento por la temática que aborda, pudiendo salir bien
parados pero con un costo en stress muy alto. Rescatamos un aprendizaje positivo a todo esto: luego de que ocurrieran los cruces más fuertes, por presión desde la coordinación de la
campaña se comenzaron a activar gestiones históricamente olvidadas en relación a mejoras en infraestructura, equipamiento y capacidad técnica para la gestión actual de los residuos
como así también en el avance de las gestiones para el financiamiento del PMGIRSU (Plan Municipal para la Gestión integral de los Residuos Sólidos Urbanos). Ver más información
en Sección I- Impacto de la Campaña Pride sobre los Objetivos SMART de Remoción de Barreras.
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