Discapacidad, minusvalias, deficiencias

afectivos o conductuales. La opinión es la manifestación verbal de
una actitud, como cuando digo «intento respetar mi entorno no
tirando papeles al suelo».
- Creencia: Más cercano al campo de los hechos y por tanto más
fácil de cambiar que los valores, las creencias aluden a lo que tiene
que ver con el conocimiento y con la información que las personas
disponemos con respecto a una cosa, sea más concreta o más
general. Nos referimos, por ejemplo, a la creencia respecto a los
efectos que nuestro comportamiento puede originar en el entorno.
- La disposición conduce a la actitud, pero todavía no lo es. La
disposición es consecuencia de la repetición de varios actos, pero la
actitud es más segura y firme al provenir de varias aptitudes y
hábitos.
- La aptitud se diferencia de actitud en que, la aptitud es producto
de la integración de varias disposiciones, la actitud ha logrado una
mayor consistencia y estabilidad al ser producto de la integración de
varias aptitudes. Esto le da un mayor rango y operatividad.
- Los hábitos son disposiciones que facilitan la acción, pero las
actitudes presentan mayor estabilidad y, eficacia porque integran y
conjugan a varios hábitos y aptitudes.
En un intento globalizador, Rodrigues (1967) afirma que una actitud
es «una organización duradera de creencias y cogniciones en
general, dotadas de una carga afectiva en favor o en contra de un
objeto social definido, que predispone a una acción coherente con
las cogniciones y afectos relativos a dicho objeto».
Características:
- La actitud es una predisposición.
- Es un principio de organización de los comportamientos en
relación con un objeto o situación.
- Actúa sobre el estímulo con un papel motor constituyéndose con
relación al objeto.
- Estabilidad, consistencia y perfectibilidad. Perdurabilidad,
resistencia al cambio.
- Su componente es básicamente intelectivo y afectivo casi en
idéntica proporción. Toda actitud constituye una elección, un tomar
partido entre una u otra opción estimulada por los procesos
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