âEl Proceso de Mercadotecnia y la GestiÃ³n de ComercializaciÃ³n de ...

More documents

Recommendations

Info

13.- MATRIZ PARA EL DESARROLLO DEL MÓDULO 4 MATRIZ DE DESARROLLO DEL MÓDULO 4 MOMENTO 1: CARACTERIZACIÓN Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL COMERCIO Y LA MERCADOTECNIA. TIEMPO PROCESO DE INVESTIGACIÓN ESTRATEGIAS DE 35 días Revisión y sistematización bibliográfica relacionada con los Fundamentos teóricos del comercio y la mercadotecnia INVESTIGACIÓN Selección de fuentes bibliográficas. REFERENTES TEÓRICOS 1 FUNDAMENTOS GENERALES DE LA MERCADOTECNIA 1.1 Concepto de mercadotecnia. 1.2 Fundamento económico de mercadotecnia. 1.3 Fundamento histórico 1.4 Fundamento psicológico de la mercadotecnia 1.5 Hábitos de compra 1.6 Fundamento metodológico del marketing 1.7 Elementos de mercadotecnia ESTRATEGIAS ACADÉMICAS Encuadre modulo del ACTIVIDADES PRÁCTICAS Análisis de las oportunidades de negocios de la Región Sur del Ecuador PRODUCTOS ACREDITABLES 1. Reportes individuales. 2. reportes grupales. 3. exposiciones grupales. 4. exámenes. 5. debates. Identificar, seleccionar y describir las Diseño y elaboración de los oportunidades de negocios en el instrumentos de investigación mercado de la Región Sur del Ecuador. 2 DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA 2.1. El objetivo del departamento 2.2. Evolución detallada del departamento de mercadotecnia 2.3. Formas de organizar el departamento de mercadotecnia 2.4. Relación del departamento de mercadotecnia con los demás departamentos de la empresa Estudio de diferentes técnicas de trabajo individual y grupal Elaboración y socialización del informe parcial de las oportunidades de negocio para cada segmenta Uso de técnicas para recopilar información análisis, selección y prepación del material a exponer 3 MERCADO 3.1. Definición 3.2. Importancia 3.3. Elementos de mercado 3.3.1. Demanda y oferta. 3.3.1.1. Concepto de la demanda y la oferta 3.3.1.2. Importancia de la Demanda y la oferta 3.3.1.3. Clases de Demanda y Oferta 3.3.1.4 Comportamiento del Mercado. 3.4 Clases de Mercado 3.5 Necesidad, deseo y satisfacción 4 SEGMENTACION DE MERCADO 4.1 Concepto 4.2 Bases de Segmentación de Mercado 4.3 Clases de Segmentación 5. DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA MUESTRA 6. INVESTIGACIÓN DE MERCADO 6.1 Definición 6.2 Importancia 6.3 Utilidad y aplicación de la Investigación de Mercado 6.4 Metodología para realizar la Investigación de Mercado Estudio individual mediante la lectura e identificación de ideas principales y análisis mediante casos Estudio y análisis individual de! tema mediante organizadores gráficos Clase magistral XXI
6.4.1 Métodos y Técnicas para recopilar la información primaria y secundaria 6.5 Proceso para realizar la Investigación de Mercado I m p o r t a n c i a d e l a d e m a n d a y l a o f e r t a 4.3.1.2 Clase s d e d e m a n d a y l a o f e r t a 4.3.1.3 Comp o r t a m i XXI
Page 1 and 2: UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA AREA J
Page 3 and 4: En el primer momento se presenta la
Page 5 and 6: adecuados en mercados de mayor exig
Page 7 and 8: c) Diseñará los componentes de la
Page 9 and 10: 2. DEPARTAMENTO DE MERCADOTECNIA 2.
Page 11 and 12: educativos (asignaturas, módulos,
Page 13 and 14: El desarrollo de las habilidades y
Page 15: 28. WALKER, BOYD, MULLINS, LARRÉCH
Page 19 and 20: 1.4.5. La Propaganda 1.4.6. La Vent
Page 21 and 22: TIEMPO PROCESO DE INVESTIGACIÓN ES
Page 23 and 24: 13. SEGMENTACION DE MERCADO 4.1 Con
Page 25 and 26: Y el ser humano multiplica sus nece
Page 27 and 28: postales, herramientas, etc. Existe
Page 29 and 30: Deductivo Parte de premisas univers
Page 31 and 32: La dialéctica materialista aparece
Page 33 and 34: Compañía Producción Ventas Marke
Page 35 and 36: Producto ideal Entre mayor satisfac
Page 37 and 38: La última solución forma la base
Page 39 and 40: Toda empresa es susceptible de la a
Page 41 and 42: CLASIFICACIÓN DE LOS MERCADOS Y SU
Page 43 and 44: Clientes La compañía necesita est
Page 45 and 46: las oportunidades cuando se present
Page 47 and 48: Estrategia Dirigir la promoción a
Page 49 and 50: Objetivos Los objetivos de un plan
Page 51 and 52: Aspectos de mercadotecnia Posicion
Page 53 and 54: Las empresas individuales El precio
Page 55 and 56: pero no compiten entre sí, o canal
Page 57 and 58: Identificar las bases para segmenta
Page 59 and 60: 6. RENTABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD EN
Page 61 and 62: producto, este debe ser sometido pr
Page 63 and 64: que un canal regular, sin embargo,
Page 65 and 66: un competidor podría innovar una t
Page 67 and 68:
En conclusión, la aplicación de e
Page 69 and 70:
La mercadotecnia no puede ser consi
Page 71 and 72:
asándose en él pronóstico genera
Page 73 and 74:
Este corresponde a un análisis det
Page 75 and 76:
pronto pago o pago en efectivo. •
Page 77 and 78:
En este y en los sucesivos capítul
Page 79 and 80:
método seguido para realizar un es
Page 81 and 82:
Previsiones de ventas Análisis de
Page 83:
III. INVESTIGACIÓN Y CONTROL DE RE
Page 86 and 87:
continuo que se autoalimenta mientr
Page 88 and 89:
El directivo siempre tiene su propi
Page 90 and 91:
público, lo que afecta a ludas las
Page 92 and 93:
información que la compañía pued
Page 94 and 95:
(Fase 3.2) RECOPILACIÓN DE TIPOS D
Page 96 and 97:
directrices de una futura campaña
Page 98 and 99:
El propietario de un local comercia
Page 100 and 101:
esta actitud, aun ante las afirmaci
Page 102 and 103:
102
Page 104 and 105:
Ejemplificación de conducta Otra t
Page 106 and 107:
) Investigación descriptiva Id com
Page 108 and 109:
Mediante la encuesta se entra en co
Page 110 and 111:
los que se extraen de una supuesta
Page 112 and 113:
• Muestreo no probabilístico o n
Page 114 and 115:
Muestreo por rutas aleatorias. Perm
Page 116 and 117:
116
Page 118 and 119:
118
Page 120 and 121:
(FASE 4) LEVANTAMIENTO DE LA INFORM
Page 122 and 123:
Recomendaciones en el diseño del c
Page 124 and 125:
no recuerda o se acabe inventando l
Page 126 and 127:
Los cuestionarios utilizan varios t
Page 128 and 129:
Preguntas semicerradas El inconveni
Page 130 and 131:
investigación de mercados; se util
Page 132 and 133:
Actividades musicales Actividades n
Page 134 and 135:
134
Page 136 and 137:
136
Page 138 and 139:
Edición ele datos En investigació
Page 140 and 141:
140
Page 142 and 143:
otras unidades relacionadas con el
Page 144 and 145:
ejemplo, la elección de marcas ent
Page 146 and 147:
Pasos del formato flexible 1. Porta
Page 148 and 149:
Las conclusiones deben sacarse con
Page 150 and 151:
2. PLAN ESTRATÉGICO DE MARKETING 1
Page 152 and 153:
Holtje 1982: un producto es algo ta
Page 154 and 155:
supera las expectativas mínimas (p
Page 156 and 157:
VENTAS CICLO DE VIDA DEL PRODUCTIVO
Page 158 and 159:
producto, etc. Sin embargo, tarde o
Page 160 and 161:
uen momento para plantearse si segu
Page 162 and 163:
Cuota de Mercado ESTRELLA INCOGNITA
Page 164 and 165:
Los productores, consumidores y los
Page 166 and 167:
• Venden productos en lugares de
Page 168 and 169:
Mayoristas Minoristas El objetivo p
Page 170 and 171:
Minoristas de líneas especiales. O
Page 172 and 173:
Consiste en la utilización de los
Page 174 and 175:
necesario evaluar los efectos en la
Page 176 and 177:
Crear y mantener actitud favorable
Page 178 and 179:
esto se produce en todas partes a m
Page 180 and 181:
asta con calcular los costos reales
Page 182 and 183:
Aunque no son datos desdeñables, l
Page 184 and 185:
específicos. Este sistema flexible
Page 186 and 187:
Por tanto, nunca debemos iniciar la
Page 188 and 189:
adaptan a los objetivos de la empre
Page 190 and 191:
3. GASTOS DE BODEGA Y REPARTO: a. F
Page 192 and 193:
la demostración, que sea él quien
Page 194 and 195:
MOMENTO TRES: 3. PLAN ESTRATÉGICO
Page 196 and 197:
El presupuesto de publicidad será
Page 198 and 199:
de estrategias específicas acerca
Page 200 and 201:
secundarios que muestran una tenden
Page 202 and 203:
creciente el concepto de que sí ha
Page 204 and 205:
No existe un formato o fórmula ún
Page 206 and 207:
6. Tácticas de Marketing: También
Page 208 and 209:
En el caso de que la cuantía de la
Page 210 and 211:
Lo que podemos defender con cierto
Page 212 and 213:
Situación competitiva Aquí se ide
Page 214 and 215:
En contraposición podemos señalar
Page 216 and 217:
precio alto en la publicidad; incre
Page 218 and 219:
sobretodo en bienes de equipo, lo q
Page 220 and 221:
MERCADO OBJETIVO El mercado objetiv
Page 222 and 223:
500 especies distintas. DEBILIDADES
Page 224 and 225:
2.-PRECIO: La estrategia de precios
Page 226 and 227:
Mantenerse como empresa líder: Est
Page 228 and 229:
Control Debemos hacer un seguimient
Page 230 and 231:
Tendencias de crecimiento en el neg
Page 232 and 233:
tipo de equipamiento. Recursos nece
Page 234 and 235:
un centro de compras establecido qu
Page 236 and 237:
Las necesidades de capital inicial
Page 238 and 239:
Estado de litigios pendientes Otros
Page 240 and 241:
quiebra. De modo que mi experiencia
Page 242 and 243:
La empresa no cuenta con locales pr
Page 244 and 245:
SITUACIÓN DE LA EMPRESA Y SU CONTE
Page 246 and 247:
2- Volumen: debido al volumen reduc
Page 248 and 249:
temporada alta como en temporada ba
Page 250 and 251:
Por el lado de la niña de damas, l
Page 252 and 253:
SEGMENTACIÓN VINCULAR: Acá nos en
Page 254 and 255:
La idea será empezar a hacer hinca
Page 256 and 257:
Todos estos cambios permitirán la
Page 258 and 259:
Se comienza el contrato con la empr
Page 260 and 261:
Almacenaje (110,00) Empaque (140,00
Page 262 and 263:
Ingreso por ventas Monto Magukids 7
Page 264 and 265:
También analizará puntualmente al
Page 266 and 267:
los resultados con el fin de averig
Page 268 and 269:
competencia. Puede realizar esa peq
Page 270 and 271:
• Desarrollo del valor potencial
Page 272 and 273:
Un proceso de ventas bien definido
Page 274 and 275:
perspectiva completa de la informac
Page 276 and 277:
LOJA - ECUADOR 2010 PRESENTACIÓN.
Page 278 and 279:
actividades de producción, fabrica
Page 280 and 281:
Es obligación de los consumidores
Page 282 and 283:
comercializados deben indicar preci
Page 284 and 285:
- En cuanto a productos naturales d
Page 286 and 287:
comerciantes de bienes deberán ase
Page 288 and 289:
disposición legal o reglamentaria
Page 290 and 291:
1.-Qué son los servicios públicos
Page 292 and 293:
cláusulas que impongan multas, san
Page 294 and 295:
Los Ministros de Economía, Finanza
Page 296 and 297:
Prohibición de comercializar.- Al
Page 298 and 299:
9. Prestar la debida colaboración
Page 300 and 301:
Sanciones generales.- • Multa de
Page 302 and 303:
la misma pena será impuesta al pro
Page 304 and 305:
Recurso de Apelación.- Se podrá i
Page 306 and 307:
De igual forma la Aduana tiene la p
Page 308 and 309:
. Compensación: Las deudas fiscale
Page 310 and 311:
ambulancias, vehículos clínicos o
Page 312 and 313:
entregadas al lugar habilitado para
Page 314 and 315:
Como parte del aforo físico, o com
Page 316 and 317:
a) Comerciales son aquellas en las
Page 318 and 319:
contravenciones y faltas reglamenta
Page 320 and 321:
Faltas reglamentarias.- Son aquella
Page 322 and 323:
d) La Subgerencia Regional; y, e) L
Page 324 and 325:
Elaborado por: Ec. María Eugenia R
Page 326 and 327:
La construcción del siguiente docu
Page 328 and 329:
6.1 Introducción al muestreo Es co
Page 330 and 331:
En ambas situaciones se seleccionó
Page 332 and 333:
tabla de números aleatorios, que,
Page 334 and 335:
Muestreo sistemático En el muestre
Page 336 and 337:
su opinión sobre varios aspectos r
Page 338 and 339:
6.4 Introducción a las distribucio
Page 340 and 341:
Un uso del error estándar Una escu
Page 342 and 343:
egionales para sondear a sus client
Page 344 and 345:
344
Page 346 and 347:
de $600. Si el banco toma una muest
Page 348 and 349:
muestran que incluso en un caso en
Page 350 and 351:
Esta relación entre la forma de la
Page 352 and 353:
estándar es $56. Si Mary audita 50
Page 354 and 355:
) la desviación estándar de la me
Page 356 and 357:
empleados de une compañía di: da,
Page 358 and 359:
) ¿Qué tan grande debe ser la mue
Page 360 and 361:
ESTIMACIÓN Objetivos Aprender có
Page 362 and 363:
afirmara: "Nuestros datos actuales
Page 364 and 365:
primero si su estadístico es un es
Page 366 and 367:
Como nuestra varianza de la muestra
Page 368 and 369:
Ejercicios 7.2 Ejercicios de autoev
Page 370 and 371:
7.3 Estimaciones de intervalo: conc
Page 372 and 373:
En lo que concierne a cualquier int
Page 374 and 375:
a) Dé una estimación de intervalo
Page 376 and 377:
confianza del 99% a dicha estimaci
Page 378 and 379:
estimaciones puntuales de Steve, ha
Page 380 and 381:
El departamento nos pide que calcul
Page 382 and 383:
a) ¿Cuál es la desviación están
Page 384 and 385:
d) Si la producción media de naran
Page 386 and 387:
q = 0.6 proporción de la muestra e
Page 388 and 389:
) Construya un intervalo de confian
Page 390 and 391:
de una distribución t para poder i
Page 392 and 393:
Page 394 and 395:
Aplicaciones 7-48 Las autoridades d
Page 396 and 397:
$ 255 $1500 n n $ 255 $ 1500
Page 398 and 399:
sistema, podemos utilizarla como nu
Page 400 and 401:
equerido para estimar la proporció
Page 402 and 403:
8.1 Introducción La prueba de hip
Page 404 and 405:
Usando la tabla 1 del apéndice, sa
Page 406 and 407:
desviación estándar de 12.6 horas
Page 408 and 409:
Selección de un nivel de significa
Page 410 and 411:
Decisión de qué tipo de distribuc
Page 412 and 413:
La figura 8-7 ilustra la siguiente
Page 414 and 415:
Conceptos básicos 8-13 Formule las
Page 416 and 417:
Si el fabricante de ejes utiliza un
Page 418 and 419:
Prueba de hipótesis usando la esca
Page 420 and 421:
Para una prueba de una cola para un
Page 422 and 423:
Page 424 and 425:
424
Page 426 and 427:
426
Page 428 and 429:
428
Page 430 and 431:
430
Page 432 and 433:
432
Page 434:
434
show all

âEl Proceso de Mercadotecnia y la GestiÃ³n de ComercializaciÃ³n de ...

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?

âEl Proceso de Mercadotecnia y la GestiÃ³n de ComercializaciÃ³n de ...