La promesa del Gobierno Abierto

MARÍA Cecilia Güemes - Álvaro V. Ramírez-Alujas
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Analizar el potencial de las políticas de gobierno
abierto, en términos de entenderlas como programas o
estrategias de reforma del Estado y modernización de
la gestión pública cuya orientación principal va dirigida
a mejorar la calidad del quehacer público en el amplio
sentido de su significado.
Proponer, a partir de lo anterior, tres condiciones
infravaloradas por la literatura específica en el tema,
que son claves para garantizar la obtención de los frutos
que la promesa del gobierno abierto trae aparejadas, y
que serían los ejes para transformarlo en una política
de Estado, que trascienda y vaya más allá de los
gobiernos:
1. El proceso de institucionalización y sedimentación
del cambio, que implica promover y aplicar
políticas de gobierno abierto en la infraestructura
misma del Estado (al entenderlas como un
proceso de apertura hacia la sociedad que
supone el círculo virtuoso de la transparencia
y rendición de cuentas, la participación y la
colaboración).
2. Enlazado a lo anterior, es necesario un profundo
cambio en la cultura administrativa que haga
de las burocracias/servicios civiles espacios
abiertos al dialogo y construcción colectiva,
capaces de entreverar actores que habitan fuera
del Estado y que están replegados y dispersos
bajo la amplia etiqueta de “sociedad civil” (donde
se concentrarían capacidades disponibles y
distribuidas de energía cívica, ideas, talento,
conocimiento, etcétera) o inclusive el sector
privado.
3. lecturas/prejuicios
que la ciudadanía tiene de las instituciones
LA PROMESA DEL
GOBIERNO ABIERTO