La promesa del Gobierno Abierto

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484 El arte de gobernar en abierto. Ideas y experiencias desde Cataluña Amplificación: recoge la difusión que hacen de los contenidos de la Generalitat las personas que forman parten de su red relacional. Acción: indica si los contenidos que se comparten en las redes motivan que las personas actúen. Interacciones: muestra de modo global la relación entre una cuenta y su audiencia. Aceptación (applause): cuantifica el grado de satisfacción de los seguidores. Dos requisitos generales Para concluir este apartado, nos referimos a dos condiciones básicas para poder avanzar hacia la gobernanza abierta: Un nuevo liderazgo directivo http://en.wikipedia.org/wiki/File:Statue-Augustus.jpg LA PROMESA DEL GOBIERNO ABIERTO
Jordi Graells i Costa 485 Esta estatua del primer emperador romano, Augusto, fue descubierta en 1863 a las afueras de Roma. Se trata de una estatua en mármol que caracteriza a Augusto como jefe supremo del ejército romano. El original se exhibe en los Museos Vaticanos, pero Augusto se encargó de enviar decenas de copias por el vasto imperio para infundir el respeto necesario al nuevo líder mitificando su figura imperial. En la figura, Augusto hizo confluir expresamente las cualidades del nuevo líder del imperio: El que impulsó una revolución política en Roma. Su brazo alzado en actitud de orador, los pliegos de la túnica… es un mensaje dirigido a la clase política y senadores. El del general invicto, benefactor a su vez del pueblo. La expresión seria y serena transmite sensación de dignidad y solemnidad. La coraza esculpida con relieves militares (dominio de la Galia e Hispania) y el brazo izquierdo que debía sujetar una lanza o bastón de mando. El héroe griego. Augusto tenía el pelo más largo y los rasgos más angulosos; no obstante se hace representar con pelo corto y características físicas suaves (estética helénica). El de sacerdote emparentado con las divinidades. Su representación con el rostro más joven, descalzo y con la compañía de Eros montado en un delfín, sirve para incrementar su divinización. Con esta metáfora pretendemos recordar cuán importante es el nuevo rol que deben desempeñar los directivos. Debemos facilitar la transición de la ciencia de gestión pública clásica –y vieja, esperemos que nadie se ofenda ante la evidencia– a nuevos sistemas relacionales basados en la innovación por colaboración, el trabajo en red y horizontal, un liderazgo más conector que jerarca, una relación con los demás actores, más como nodo en una red de igual a igual, etcétera; más acorde con el liderazgo natural que Gary Hamel predica en su obraReinvent the work of executive leadership www. managementlab.org/node/reinvent-work-executive-leadership: “… la principal responsabilidad del líder es construir el tipo de entorno LA PROMESA DEL GOBIERNO ABIERTO
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