SEGUNDA PARTE DE TESIS.pdf - Repositorio UTM - Universidad ...

f) Tecnología con la que cuentas (toma en cuenta que no te hablo de computadoras y
demás chunches, no, toma tecnología como lo que harás tu para hacer innovador tu
negocio.
g) Tiempo de posicionamiento.
h) Características y necesidades de la población a servir.
2.7 ADMINISTRACIÓN DE UN NEGOCIO PROPIO
Planeación: Es una responsabilidad clave para emprender cualquier proceso de
importancia. Ayuda a lograr el uso efectivo de recursos humanos, financieros y
materiales, especialmente cuando son escasos. Implica una distribución organizada
de recursos hacia los objetivos, el desarrollo de planes detallados para la obtención,
distribución y recepción de materiales, minimizar los riesgos para el suministro de
materiales y la capacidad de ajustarse a necesidades y situaciones cambiantes.
Pasos en la Planeación:
1. Conciencia de Oportunidades
2. Establecimiento de Objetivos
3. Consideración o Desarrollo de Premisas
4. Determinación de Cursos Alternativos de Acción
5. Evaluación de Cursos Alternativos de Acción
6. Selección de un Curso de Acción
7. Formación de Planes Derivados
8. Expresión numérica de los planes a través del presupuesto
Organización: Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los
planes. Esta función determina:
o
o
o
o
las actividades por realizar,
cómo se agruparán,
quién las desempeñará y
señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la
organización.
50