1405013168nueva-mineria-julio-2014

Año 6 / Número 65 / Julio 2014
nme / Julio 2014
Editorial 7
Visión Global 8
Bolivia y los pasos hacia la
industrialización de su minería
Minería 20
En la encrucijada: Codelco
en tiempos de cambio
Minería 30
Entrevista a Sergio Hernández:
El foco de Cochilco en las inversiones
estatales
Minería 44
Chuquicamata Subterránea:
El paso hacia un nuevo mundo
Reportaje 64
Licencia social para operar:
El paso de la aprobación a la aceptación
Entrevista 74
Patricio Rodrigo, director Chile Ambiente:
“HidroAysén es un proyecto que llegó
fuera de época y que ya es historia”
Codelco en
tiempos de cambio
20
Especial Técnico 80
Movimiento de tierras: Cuando las
maquinarias son sinónimo de éxito
Energía 88
Agenda de Energía: Los puntos
que quedaron en el tintero
Energía 97
Las repercusiones del rechazo
a HidroAysén
Cochilco
se potencia
30
Licencia social
para operar
64
Energía 108
Energía térmica: Un debate
de nunca acabar
Medio Ambiente 118
ISO 50001: La norma que
intenta emprender el vuelo
Pedro Courard:
Protagonista de la minería del carbón
Industria 130
Cifras 136
En imágenes 138
Agenda 143
Los puntos
pendientes de la
agenda energética
88
ISO 50001:
lento despegue
118
julio 5 nme

Licencia social para operar:
Algo está cambiando
Julio 2014 año 6 edición 65
Director:
Guillermo Cifuentes J.
Socios directores:
Lucía Arratia V.
Andrés del Pedregal V.
Editor general:
Joaquín Ruiz C.
Periodistas:
Daniela Tapia S.
Camila Morales M.
Colaboradores:
Stephanie Cobo M. (Santiago)
Rodrigo López A. (Santiago)
Camila Villarroel V. (Iquique)
Carolina Gutiérrez (Antofagasta)
Eric Rivera C. (Valparaíso)
Paulina Pérez G. (Europa)
Publicidad:
Gabriela Lagos M.
Catherine Manríquez V.
Matilde Oyarzún O.
Verónica Pla B.
Claudia Poduje D.
Paula Flores B.
Alex López H.
Diseño:
Carola Esquivel
Ilustrador:
Daniel Cáceres
Fotografía:
Iván Rodríguez R.
Daniel Mora F.
Felipe Pinto V.
Distribución:
B&G
Impresión:
Quad / Graphics Chile S.A.
PEFC/24-31-900
Certificado PEFC
Este papel proviene
de bosques manejados
de forma sustentable
y fuentes controladas.
www.pefc.org
Revista Nueva Minería & Energía
es una publicación mensual de
Providencia, Santiago de Chile.
Teléfono (56-2) 2 337 7200
E-mail: contacto@nuevamineria.com
La falta de socialización anticipada de un proyecto con sus
grupos de interés puede atentar contra su desarrollo. De ahí
que contar con planes específicos de consulta se vuelve una
prioridad para las empresas, además de evaluar los riesgos
asociados a la gestión comunitaria.
“Cualquier institución social -y los negocios no son una excepción- opera en una
sociedad a través de un contrato social”. A casi 40 años de su publicación, la frase de Shocker
and Sethi cobra más importancia que nunca.
Y es que los meses pasados han estado marcados por la paralización de una serie de
cerca de 40 proyectos paralizados, desistidos o postergados por estas razones, los que en
año 2012.
No hay duda que el entorno para futuras inversiones está algo sacudido. Razones para
explicar este fenómeno hay varias, pero la central es que las empresas consideran que el éxito
de nuevos proyectos depende en gran medida de la gestión ambiental y social que ellas realicen.
Y es en este punto donde están fallando. ¿Consecuencias? La judicialización en cascada de
cada proyecto tanto minero como energético que intenta entrar al mercado.
irreparable la “licencia social” para operar es la aplicación del Convenio 169 de la OIT sobre
esta realidad.
plan de acción para dar cumplimiento a las disposiciones del Convenio 169. Es que la falta de so-
una prioridad para las empresas, además de evaluar los riesgos asociados a la gestión comunitaria.
Al parecer, con mayores exigencias externas en cuanto al cumplimiento ambiental y la
son hoy exigencias propias al avance de un proyecto. Y es que desde las altas gerencias hasta
las áreas de producción deben comprender que la relación con las comunidades es hoy
parte del negocio, dada la necesidad de obtener la licencia social para operar. Enhorabuena,
el mundo ya cambió.
julio 7 nme

Nueva ley minera:
Bolivia y los pasos hacia la
industrialización del sector
Luego de tres años de discusión entre el Estado, empresas y cooperativas;
Bolivia inicia un nuevo capítulo en su historia extractiva. La entrada en
vigencia de la Ley de Minería genera expectativas sobre los cambios
que podrían venir de la mano del desarrollo de la actividad.
Camila Morales
Bolivia goza de una larga tradición
minera. Las planicies, colinas y serranías
como una de las zonas del planeta más ricas
en minerales desde la época de la colonización.
Estaño, oro, plata, plomo, zinc, litio,
hierro y potasio yacen bajo tierra boliviana.
Esta inmensa riqueza podría ser sinónimo
de desarrollo y progreso, sin embargo,
la minería aún no ha dado el gran salto
que necesita para entregar mayores ingre-
En 78 años han pasado por la cartera
de Minería 64 ministros, mientras que sólo
el 15% de los recursos minerales del país
-
tiene todavía un bajo desarrollo, pero un
alto potencial.
“Bolivia ocupa los últimos lugares en la
lista de países para inversiones en minería.
Aunque tiene potencial, el sector no se desarrolla
con la dinámica deseada. Es cierto
que en los últimos años hubo más ingresos,
pero esto es más por las altas cotizaciones
que por el incremento de la producción o
descubrimientos de yacimientos”, asegura
el geólogo consultor Michael Biste.
Si a ojos de la industria Bolivia es
vista como una nación con retrasos a
nivel de regulación, inversión y producción;
el gobierno del país altiplánico ha
decidido dar vuelta la página y trabajar
en una nueva etapa que modernice la
actividad.
Bajo esta idea nace la nueva Ley de
Minería, reglamento que busca potenciar
el rubro a través de la mediación
del Estado, lo que ha generado controversia
en los sectores privados y
cooperativas. El debate parece estar en
pleno desarrollo.
El salar de Uyuni concentra las mayores
reservas de litio del mundo.
nme
8 julio

El nuevo reglamento
El 2025 es el año que se ha propuesto
el gobierno de Bolivia para industrializar la
minería. En once años este país espera tener
solucionado los principales problemas
del área para transformar al rubro en un
pilar fundamental de la economía.
En la búsqueda de este propósito surge
el planteamiento de una nueva Ley de
Minería, reglamento que comenzó a gestarse
en 2011 para reemplazar al Código
de Minería vigente desde 1997.
“Como gobierno no estamos en condiciones
de enajenar ni permitir el saqueo
de nuestros recursos naturales, mucho
menos por empresas transnacionales que
le han hecho un daño irreparable al país”,
expresó el ministro de la Presidencia, Juan
Ramón Quintana, al momento de plantear
los cambios para la actividad.
Este aviso generó especulaciones por
parte de la Federación Nacional de Cooperativas
Mineras, Fencomin. El principal
quedaba estipulada la prohibición de una
alianza comercial de las cooperativas con
inversionistas privados y/o extranjeros, lo
que generó la alerta en los trabajadores
mineros.
La molestia de los cooperativistas se
tradujo en numerosas protestas, logrando
la suspensión momentánea de la polémica
inició conversaciones con las cooperativas
para buscar consensos sobre el punto en
niones
dieron frutos.
“Finalmente, las cooperativas no podrán
suscribir contratos de asociación con
empresas privadas, pues se trata de una
pero sí podrán constituir empresas mixtas
con el Estado para lo que deberán adecuar
su estructura de cooperativa a la de
empresa mixta”, explicó el ministro del Interior,
Carlos Romero.
Así, con esta discrepancia ya soluciona-
dente
Evo Morales logró poner en vigencia
la nueva Ley de Minería. La noticia fue
el boom de las materias primas coincidiera
con los cambios políticos que impulsa
el gobierno.
A grandes rasgos, la nueva normativa
otorga al Estado mayor control y convierte
a las cooperativas en productores
de primera categoría, lo que les permitirá
acceder a yacimientos con alto grado de
mineralización.
“La nueva ley tiene olor a minero,
y ya no expresa intereses de empresas
privadas. Ahora, los mineros independientes
serán productores de primera
categoría y accederán a vetas importan-
Foto: Portal del Sur.
La nueva normativa minera convierte
a las cooperativas en productores de
primera categoría, lo que les permitirá
acceder a yacimientos con alto
grado de mineralización.
Este año el gobierno de Evo Morales puso en
vigencia la nueva Ley de Minería.
Foto: Hispantv.
julio 9 nme

tes”, comentó el vicepresidente de Bolivia,
Álvaro García.
Entre los 31 capítulos del nuevo reglamento,
la estatal Comibol también
adquiere un rol protagónico en el desarrollo
del rubro, al ser el organismo
que define y acepta los acuerdos entre
el Estado con las cooperativas y el capital
privado.
Por otra parte, la normativa mantendrá
el 85% de las regalías mineras a favor
de los departamentos donde operan los
yacimientos, pero con la condición de que
un 10% de esos recursos se destinen a la
prospección y exploración de minerales
en las respectivas zonas.
Con estas nuevas reglas del juego, el
gobierno espera potenciar el sector con
el Estado como articulador principal. Si en
2012 la minería estaba en manos en un
75% de empresas transnacionales, el 21%
de pequeñas mineras y cooperativas y el
3% a cargo del Estado, el objetivo del gobierno
es que al 2025 estas cifras se inviertan.
Litio, el oro del futuro
Con la inserción de la nueva ley, también
se introducen nuevas aspiraciones de
la actividad minera. Entre estas pretensiones,
el litio aparece como el mineral que
permitirá dar el gran salto para industrializar
el sector.
Si en un futuro las reservas de pe-
las principales empresas de la industria
de automóviles ya diseñan modelos de
vehículos electrónicos. Ante este escenario,
el poder electroquímico del litio asoma
como una característica clave para la
próxima década.
“El oro del futuro” es la gran apuesta
del gobierno para transformar a Bolivia en
un referente de la actividad a nivel mundial.
Tomando en cuenta que el salar de
Uyuni concentra las mayores reservas de
litio del mundo en sus 10.000 kilómetros
de que Bolivia se transforme en potencia
en esta área son altas.
“Aquí tenemos el 90% de litio del
mundo y de aquí a un tiempo vamos a
controlar el mercado de litio del mundo”,
aseguró el vicepresidente de Bolivia, al in-
augurar la primera planta de industrialización
del litio a inicios de 2013.
Ubicada al sureste del municipio de
Uyuni, en el departamento de Potosí, la
primera planta de litio de Bolivia inicia
un proceso anhelado por muchos. Con
una producción de 480 toneladas de
carbonato de litio anual y una inversión
Foto: Proyecto litio.
Los pasos de
la minería en
Bolivia
2025
es el año que se ha
propuesto el
gobierno de Bolivia
para industrializar
el sector.
La Paz
Foto: Cedha.
Bolivia
3 años
demoró la puesta
en marcha de la
nueva Ley de
Minería.
480 toneladas de
carbonato de litio
anual es la
producción de la
primera planta de
litio en el país.
85%
de las regalías
mineras se
mantendrán a
favor de los
departamentos
donde operan
los yacimientos.
La primera planta de litio de Bolivia
inició su producción a comienzos de 2013,
con una producción de 480 toneladas
de carbonato de litio anual.
nme 10 julio

de US$ 19 millones, la paradoja de ser el
país con mayores reservas de litio y no
liderar su producción parece disiparse.
Sin embargo, tal como lo ha reconocido
el gobierno, aún falta camino por recorrer
para alcanzar una industria avanzada.
“Empezar de cero es difícil. Después de la
planta piloto, esperamos dar un paso más
a la gran industria para lograr elaborar
baterías de litio y exportarlas al resto del
mundo”, enfatizó Evo Morales.
Y es que a pesar de que el carbonato
de litio ya está en producción, aún no
para expandir la explotación del mineral y
así transformarlo en la principal fuente de
riqueza del país.
siguiente paso es convertir a Bolivia en la
país podrá dar el salto de exportador de
materias primas a una actividad industrializada.
Interés por el sector
A pesar de que la aprobación del nuevo
reglamento minero limita el funcionamiento
de empresas privadas en esta actividad,
el gran potencial que posee Bolivia
gracias a la riqueza de algunos minerales,
ya ha suscitado interés de algunos países
para invertir en el rubro.
Es el caso de Canadá, nación que busca
estrechar relaciones con el país altiplánico.
“Estamos ansiosos de fortalecer los lazos
comerciales y de cooperación entre Bolivia
y Canadá, especialmente en el sector
de Relaciones Exteriores de ese país, John
Baird, en un encuentro con Evo Morales a
inicios de junio.
Si esta relación comercial llegara a
concretarse, las empresas privadas canadienses
o de otros países podrán acceder
a la operación de yacimientos siempre y
cuando la Comibol reconozca el acuerdo
para la explotación, y las compañías acepten
el pago entre el 55 y 63% de las ganancias
en impuestos.
Bajo este nuevo modelo, el gobierno
boliviano aspira cumplir con lo señalado en
la constitución de la nación. “Los recursos
naturales son de propiedad y dominio directo
del pueblo boliviano, y corresponderá
al Estado su administración en función del
interés colectivo”. En comparación a otros
países de Sudamérica, Bolivia espera validar
un nuevo modelo extractivo para transformarse
en un referente del sector.
Principales proyectos mineros
BOLIVIA
1. El Mutún
Ubicación: Departamento de Santa Cruz
Minerales: Hierro
Reservas: 40.000 millones de toneladas
Inversión: US$ 2.100 millones
Estado actual: En proceso de licitación
3
1
2. Mallku Khota
Ubicación: Departamento de Potosí
Minerales: Plata
Reservas: 230 millones de toneladas
Inversión: US$ 620 millones
Estado actual: En construcción
2
3. Huanuni
Ubicación: Departamento de Oruro
Minerales: Estaño
Reservas: 3 millones de toneladas
Inversión: US$ 53 millones
Estado actual: En operación
El proyecto El Mutún alberga
cerca de 40 mil millones
de toneladas de distintos
minerales, principalmente hierro.
nme 12 julio

Foto: Panorama Minero.
Exposición internacional en San Juan:
La minería como factor de
progreso para Argentina
A pesar de ser un país que se caracteriza por la exportación agrícola y ganadera,
la riqueza en minerales en zonas como San Juan y Catamarca podría ubicar en
un puesto de privilegio a la minería en la economía argentina. El potencial es
enorme, pero aún falta para que se desarrolle a plenitud.
Camila Morales
Los pasos que da Argentina para
consolidar su industria minera son elocuentes.
Sólo en 2012, el sector superó
los US$ 3.500 millones en inversiones directas,
lo que muestra un crecimiento de
843% desde el año 2000, fecha en que el
gobierno comienza a gestar ideas en materia
regulatoria para darle un nuevo impulso
a la minería.
Este crecimiento sostenido ha permitido
sacar cuentas alegres, tanto en el
gobierno central como en las zonas más
mineras, para proyectar favorablemente
una industria con gran potencial, especialmente
en provincias con altos grados de
mineralización.
Catamarca, Santa Cruz y San Juan son
los departamentos que congregan el 80%
de la producción nacional y las exportaciones
en minería. Por esta razón, dar a
conocer las oportunidades de inversión
de estos lugares se ha transformado en
una estrategia por parte de gobernadores
y autoridades gremiales.
En este sentido, la V edición de la Exposición
Internacional “San Juan, factor de
desarrollo de la minería argentina”, se posicionó
como una plataforma para mostrar
el auspicioso escenario que ofrece
esta provincia a las compañías mineras.
“El notable crecimiento de esta feria
sintetiza el crecimiento del sector y augura
un futuro mejor para la industria minera,
nme 14 julio

con San Juan como uno de los lugares
pioneros en desarrollo minero en el país”,
ra
de San Juan, Jaime Berges, al inaugurar
Aumento en las exportaciones
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
“Tenemos los recursos mineros, el ca-
-
-
-
-
-
La exposición
en cifras
15.000
total de visitantes.
120
empresas expositoras.
17
países participantes. ipantes.
10.0000 m 2
superficie total de la exhibición.
-
Participación empresarial
-
-
-
-
Foto: Panorama Minero.
-
-
-
El vicegobernador de San Juan,
Sergio Uñac; el gobernador de San Juan,
José Luis Gioja; y el secretario de Minería
de Argentina, Jorge Mayoral; en la
ceremonia inaugural de la exposición.
Foto: Panorama Minero.
julio 15 nme

Anuncian puesta en marcha
de proyecto aurífero en Perú
-
-
-
Un 66% de los colombianos
cree que la minería es positiva
para el desarrollo del país
De acuerdo a
una encuesta
los municipios donde actualmente existen proyectos en ope-
-
-
industria dijo que empeoraría este indicador, y en el resto
Ecuador trabaja en nuevo
reglamento minero con
atribuciones al Estado
Luego del acercamiento entre el gobierno y el sector minero
de Ecuador, autoridades de la industria aseguran que en cerca
de dos meses podría estar listo el reglamento que regule a las
mineras.
de ellos es que no se puede sacar licencia ambiental para la
do
debe recibir al menos el 50% de lo que gane la empresa.
La propuesta por parte de la industria es que ese dinero se
-
boom de los metales, luego se desploman los precios, lo que
nme 16 julio

Bolivia reunirá en agosto a ministros de
minería y energía del G77 + China
El próximo 25 y 26 de agosto aterrizarán en Bolivia los ministros de Minería y
Energía de las naciones que agrupan el G77, organización de apoyo conformada
por 133 países en vías de desarrollo.
El objetivo de la reunión, la cual tendrá como invitado especial a China, es debatir
sobre la industrialización de los recursos minerales. “Se tratará de una reunión
con los ministros de minería y energía de los países, para debatir sobre la gobernanza
de los recursos naturales y su proceso de industrialización”, detalló el
presidente boliviano, Evo Morales (en la foto), tras la cumbre de jefes de Estado
y de Gobierno del G77 que se realizó a mediados de junio en Santa Cruz.
El foro contará con el apoyo de la Organización de Naciones Unidas para el
Desarrollo Industrial (Onudi), la Comisión Económica para América Latina y
El Caribe (Cepal) y de los organismos homólogos que existen en Naciones
nes
de carácter internacional”, argumentó el presidente de Bolivia.
Cae en 50% exploración minera en Argentina
En lo que va del año, la exploración minera en el país trasandino cayó un 50% por
los bajos precios de los metales en los mercados internacionales y la mayor incertidumbre
para invertir en el país. Así lo aseguró Julio Ríos, presidente del Grupo de
Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina, Gemera.
“Cuando comenzó esta década, proyectamos que hasta 2015 se invertirían cerca
de U$ 330 millones anuales en exploración pura. Pero a raíz de la erosión de la
macroeconomía, los desembolsos en exploración pura se desplomaron”, señaló el
representante gremial (en la foto).
A pesar del complejo escenario, Julio Ríos asegura que en el norte del país, la exploración
y operación minera mantiene altas expectativas para los próximos años. “Sales
de Jujuy, de Orocobre, está completando la instalación de una planta para producir
carbonato de litio. En tanto, las empresas Exar y Rodinha consiguieron fondos para
avanzar con la exploración de sus prospectos”, detalló.
Perú envía proyecto de ley para
nuevos contratos mineros
contratos de estabilidad tributaria por un plazo de 15 años para proyectos
mineros con inversiones superiores a US$ 500 millones.
En el marco de un paquete de medidas para reactivar la economía, el
proyecto de ley enviado al Congreso con carácter de urgencia, incluye
-
sos
y potencia una mayor promoción de la inversión privada en Perú.
“Resulta necesario ajustar los importes de inversión y el plazo, así como crear un nuevo CET (Contrato de Estabilidad Tributaria)
para la minería en Perú.
julio 17 nme

Luis Eduardo Toledo,
gerente de Ventas y
Marketing de Veyance Chile.
Fortalecerá su servicio de post venta:
Veyance Technologies Chile,
busca convertirse en un socio
estratégico en el transporte
de minerales
Fabricante
exclusivo de
los productos
Goodyear
Engineered
Products incorpora
a su oferta
como proveedor,
un servicio de
monitoreo de
condiciones
de las cintas
transportadoras
y de ejecución de
empalmes.
Veyance Technologies Chile es una de las principales empresas proveedoras
de correas transportadoras, a nivel mundial, con una importante
presencia asegurada en los futuros proyectos mineros.
Y para continuar manteniendo esta posición de liderazgo, la empresa
busca ampliar su modelo de negocios incorporando a su oferta como
proveedor de correas y accesorios, un vigoroso servicio de monitoreo
de condiciones y empalmes que le permitirá convertirse en un socio estratégico
experto en soluciones integrales para correas transportadoras.
“La compañía está terminando el primer semestre y a nivel de
resultados sobre las expectativas, lo que pronostica un cierre de año
bastante auspicioso. Pero para potenciar nuestra oferta desde el
punto de vista de la gestión con los clientes, durante 2013 hicimos
una apuesta en el área de servicios para que no sólo nos vean
como proveedores, si no que acercarnos más a un servicio post
venta para los usuarios finales”, enfatiza Luis Eduardo Toledo, Gerente
de Ventas y Marketing de Veyance Chile.
Según el ejecutivo, es una apuesta que se hizo el año pasado y durante
2014 la han querido fortalecer para posicionarse no sólo como
una empresa que provee cintas transportadoras, sino que entregar su
know now en un servicio de monitoreo de condiciones, y a partir del
ción
en Chile no lo había considerado y era un paso lógico que en algún
momento teníamos que dar”.

El objetivo principal de este nuevo modelo es ofrecer al mercado
este servicio en las regiones de Antofagasta y Metropolitana, donde
cuentan con una gran participación en el mercado. De hecho, durante el
período 2013-2014 se adjudicaron prácticamente todas las licitaciones
en las que participaron.
“Nuestra presencia en el mercado de las correas transportadoras
no solo se ha mantenido, sino que se ha incrementado. Por lo tanto, para
agregar valor nuestra estrategia actual es acompañar los contratos de
suministro con una oferta de servicio de mantención de cintas transportadoras.
Para aquello visualizamos un trabajo integral de suministro y
servicio con equipamiento de primer nivel, como siempre nos ha caracterizado”,
señaló el ejecutivo.
“Hoy en día el mercado es muy demandante de mano de obra especializada
debido a esto la empresa trabaja en forma paralela formando
el equipo de personas para el futuro servicio de empalme, donde la
clave es la capacitación constante”.
servicio, lo que busca Veyance es generar una oferta para sus propios
contratos de suministros, pensando que existe la oportunidad para ofrecer
esta mejora e ir creciendo en el tiempo.
“No pensamos incorporar una apuesta masiva de servicio, sino que
tura
de servicio. El know how que tiene un fabricante es extremadamente
superior al que puede desarrollar cualquier empresa de servicios que
no fabrique correas. Ese conocimiento es el que queremos traspasar al
equipo de empalme, para que el cliente vea una diferenciación al momento
de recibir el servicio”, complementa.
Según Toledo, los proyectos que se desarrollan en Chile son cada
vez más demandantes a nivel de tecnología. De hecho, las solicitudes de
tensión que se están evaluando para correas en los nuevos proyectos
que vienen hasta el 2018, no se habían visto antes en la industria. “Por lo
empresa de servicio. Por eso pensamos que como fabricantes contamos
con el expertise necesario y somos los indicados para asumir estos desafíos”,
añadió.
Todos los equipos electrónicos para cintas transportadoras, llámese
escáner (Cord Guard), detector de cortes (Sensor Guard), Medidor
laser de cubiertas (Cover Guard) etc, son desarrollados y fabricados
por la misma compañía. En tanto, el testeo de todos los accesorios los
“Cuando entramos al mercado con un nuevo equipamiento
tra
garantía corre desde el día uno. No hay marchas blancas para
estos equipos que hoy se posicionan como los más confiables del
marcado, básicamente porque nosotros somos los desarrolladores
señala Toledo.
Veyance Technologies fabricante exclusivo de las marca Goodyear
Engineered Products que cuenta con más de 100 años a nivel mundial.
“Una de nuestras ventajas es que tenemos planta de fabricación de correas
transportadoras en Chile, lo que nos diferencia de la gran mayoría
de los proveedores de este tipo de servicio en el mercado nacional, no
tan solo por los tiempos de entrega, sino que por el conocimiento de
sus inicios. No es gente que aprendió en base a catálogos o videos, sino
que todos nuestros ingenieros han tenido un paso por la planta, lo que
es parte del prestigio bien ganado por nuestra empresa y nos reconocen
por aquello”, agrega.
Además la empresa cuenta con un laboratorio de testeo de primer
nivel, donde se hace el control de calidad al 100% de las cintas fabricadas,
además de las materias primas con que se fabrican. “Los estándares de
calidad con que trabajamos son homologados internacionalmente, por
lo que no hay ninguna diferencia entre una correa que se fabrica en Chile
como en nuestra planta de Marysville, Estados Unidos, por ejemplo”,

Foto: Codelco.
En la encrucijada:
Codelco en tiempos de cambio
Más interrogantes que respuestas ha
tenido en el último año la mayor
productora de cobre del mundo.
Las dificultades que ha tenido
en diferentes niveles (cambios
ejecutivos, conflictos
sindicales y capitalización)
han revelado la incertidumbre
sobre el camino a seguir en
la estatal. Son tiempos de
cambio, pero también
de decisiones.
Camila Morales
El pasado 18 de junio la presidenta
Michelle Bachelet recibió en manos del ex
mandatario Ricardo Lagos el documento
“Minería y desarrollo sostenible de Chile,
hacia una nueva visión compartida”. Algunas
fórmulas para mejorar la competitividad
del sector fue el principal objetivo de
esta propuesta de política minera.
En la búsqueda de esa competitividad,
el Estado aparece como protagonista de
la mano de la cuprífera estatal. “Nos preocupa
que la política pública hacia Codelco
haya privilegiado objetivos distintos a su
competitividad de largo plazo, poniendo en
tivos
recursos que aporta al país, con una
reinversión de sus utilidades muy por debajo
de sus competidores”, señala el informe.
El siempre controvertido tema de los
recursos que necesita Codelco volvió a
ciente
anuncio del gobierno de capitalizar
a la empresa con US$ 200 millones. Una
cifra que decepcionó a muchos.
El llamado a analizar las fórmulas de
capitalización de Codelco es transversal.
Sindicatos, ejecutivos, directores, expertos
y autoridades se han pronunciado respecto
a esta piedra en el zapato que mantiene
en la encrucijada a la estatal.
nme 20 julio

Tomando en cuenta que Cochilco
prevé que en 2015 el precio del cobre se
ubicará en torno a US$ 3 la libra, con un
límite de US$ 2,8 la libra, y que Codelco
reportó excedentes en el primer trimestre
de 2014 un 38% menos en relación a
igual período de 2013, las fórmulas para
concretar proyectos estructurales y así no
disminuir la producción se ha transformado
en prioridad.
¿Cuál será la estrategia de Codelco
para cumplir con la carpeta de proyectos?
Es la interrogante que tanto desde la cuprífera
como desde La Moneda deberán
resolver para mantener las proyecciones
de la empresa.
Recursos frescos, la piedra de tope
En la tradicional cuenta pública del 21
de mayo, la Presidenta Michelle Bachelet
dedicó unos pocos párrafos a minería, con
una especial mención a la esperada capitalización
de Codelco.
“Queremos reposicionar el liderazgo
de nuestra empresa estatal y asegurar su
proyección en las próximas décadas, pero
también hemos comprometido su capitalización.
Para ello enviaremos en el segundo
semestre de este año un proyecto
de ley para materializar su capitalización
sobre la que informaremos en los próximos
meses”, señaló la mandataria ante el
Congreso Pleno.
Finalmente, una arista de esta inyección
de recursos se dio a conocer a inicios
de julio, luego que el ministerio de
Hacienda anunciara US$ 200 millones en
una primera etapa para apoyar el plan de
inversiones de Codelco, cifra que proviene
de las utilidades obtenidas por la
estatal en 2013.
La cifra, que está muy lejos de los
US$ 1.200 millones que había solicitado
la propia estatal para este año, decepcionó
a parlamentarios de zonas mineras y a
la Federación de Trabajadores del Cobre
(FTC), que advirtió que la decisión del gobierno
no resuelve “la urgente necesidad
de inyectar recursos frescos a Codelco”.
Así, la solicitud del Plan de Negocios
y Desarrollo de Codelco presentado en
marzo al Ejecutivo por US$ 4.000 millones
para el período 2014-2018 aún no
tiene una respuesta clara, pese a que el
nuevo gobierno había reconocido la ne-
co”
para la empresa.
“Los proyectos estructurales requieren
financiamiento fresco. Cualquier
situación distinta no concreta la
verdadera necesidad de Codelco, que
es materializarlos. De lo contrario, se
genera incertidumbre, que de alguna
manera retrasa las proyecciones de la
empresa”, afirmó la ministra de Minería,
Aurora Williams, poco después de asumir
su cargo.
Una vez conocida la decisión de capitalizar
a la empresa por US$ 200 millones,
el ministro de Hacienda, Alberto Arenas,
intentó tranquilizar a las voces críticas
sobre este tema.
“En el programa de gobierno y en el
mensaje del 21 de mayo de la Presidenta
Bachelet decía que durante el segundo
semestre de 2014 se enviará un proyecto
de ley con la capitalización de Codelco
conversando con la empresa y esa materia
la daremos a conocer en su momento”,
aseguró Arenas.
De esta forma, la piedra de tope para
sostener el ritmo de la producción -que
en los últimos cinco años ha estado por
sobre las 1,6 millones de toneladas mé-
-
de año, de la mano del proyecto de ley
anunciado por el gobierno.
Mientras tanto, las opiniones no se
hacen esperar. Para el presidente del di-
Foto: Codelco.
El presidente del directorio de Codelco,
Óscar Landerretche.
La búsqueda de mayor capitalización
será crucial para el desarrollo de los cinco
proyectos estructurales por US$ 25.000
millones que Codelco pretende poner en
marcha antes del 2020. En la foto, obras del
proyecto Nuevo Nivel Mina, de El Teniente.
Foto: Codelco.
julio 21 nme

ectorio de Codelco, Óscar Landerretche,
una de las tareas más urgentes es realizar
nuevas gestiones para solucionar la falta
“Necesitamos resolver este tema,
porque mi visión, de lo poco que llevo interactuando
con la alta gerencia, es que
efectivamente esto del tratamiento año a
miento
tiene inmovilizados los proyectos”,
Por su parte, el economista y ex miembro
del directorio de la División Chuquicamata
a inicios de los ‘70, Gabriel Palma,
recalca la responsabilidad del aparato público
en los problemas que hoy está pa-
problemas que hoy día tiene Codelco, es
miento,
porque no la ha dejado funcionar
La idea de un programa de capitalización
sostenido, responsable y realista, es
la opinión que se comparte en la indus-
del 55% de sus ganancias netas, en igual
período la estatal sólo retuvo un 8,9% de
es asimilar la tendencia del sector priva-
grará
tal objetivo? La respuesta aún está
El dilema del presidente Ejecutivo
Otra de las interrogantes que ha profundizado
la sensación de inestabilidad en
la cuprífera, es la falta de acuerdos para
manos del directorio, las opiniones por
parte de los trabajadores y gremios de
la industria han ayudado a generar un
amplio debate sobre el esperado nom-
Tras la polémica salida de Thomas Keller
en el cargo a inicios del mes de junio,
y el nombramiento de Octavio Araneda
-ex vicepresidente de operaciones centro
sur de Codelco-, como presidente
zó
la cuenta regresiva para designar a la
persona que estará en el cargo de ma-
La búsqueda de un profesional conocedor
de la cuprífera, con capacidad de
liderazgo y que mantenga una buena relación
con los trabajadores, parecieran ser
los atributos que tanto la industria como
el directorio buscan para dar con la per-
sidente
de la Federación de Trabajadores
del Cobre, FTC, la caída en la producción
una óptima gestión por parte de la plana
ejecutiva, por lo que el nuevo profesional
que ocupe el cargo debería poseer un ma-
“Codelco ha carecido de ejecutivos
con capacidad de gestión, pues se inyec-
Por eso, exigimos lo antes posible que se
tener conocimientos mineros para tener
la certeza de que los recursos serán
bien utilizados”, explicó el también
representante de los trabajadores en la
re
liderazgo para viabilizar el futuro de
Codelco con el desarrollo de los cinco
millones que se pretenden realizar antes
Comité de Búsqueda ideado por el directorio
designe a la brevedad un nombre
Foto: Codelco.
Foto: Codelco.
Raimundo Espinoza, presidente de la FTC.
La relación entre la plana ejecutiva
y los trabajadores es otro de los factores
a considerar a la hora de escoger
el nuevo CEO de la empresa.
nme 22 julio

“Proceder a una búsqueda sistemática
de un buen reemplazante para Keller es
que el resultado será positivo. Algunos directores
han declarado que la gestión de
la empresa tiene que estar en manos de
la administración y que el directorio se la
delega. Eso es un punto fundamental en
cualquier empresa”, detalló Diego Hernández,
luego de la destitución de Keller
como CEO de Codelco.
Mientras tanto, el presidente Ejecutivo
Interino de la cuprífera, Octavio Araneda,
asumió el cargo haciendo un llamado a los
trabajadores para cumplir con las metas
propuestas por la estatal en el largo plazo.
“Nuestros desafíos son enormes y requieren
del esfuerzo de cada uno de nosotros.
Debemos hacer un esfuerzo adicional
para compensar pérdidas de producción
en algunas de nuestras operaciones y de
esta manera, cumplir con el compromiso
asumido con nuestros dueños”, enfatizó
Araneda a través de una carta.
En este contexto -en que tanto el
sector público como privado se muestran
expectantes ante el rumbo que tomará la
estatal-, el nombramiento del nuevo CEO
abre un nuevo capítulo para la empresa.
Aires de cambio
Con las decisiones primordiales aún
niciones
que determinarán los pasos a seguir
de la corporación. Dejar en el pasado
aquella “crisis interna” de la que habla el
sector, son las intenciones del nuevo directorio
de Codelco.
“En Codelco enfrentamos un escenario
de desafíos de inversión muy grandes
y necesitamos enfrentarlos con una compañía
unida. Los plazos y la dimensión de
los desafíos son demasiado grandes como
para que tengamos una situación tensa”,
ser urgentes para continuar ocupando un
sitial privilegiado en la minería del cobre
mundial, luego que en 2013 la estadounidense
Freeport MacMoran se posicionara
como la empresa con mayor producción
de cobre, con 1,87 millones de toneladas
de cobre, versus 1,79 millones de toneladas
de cobre de la estatal.
Las cifras de Codelco
Ingresos fiscales generados por Codelco
Proyección en millones de dólares, según tipo de
cambio promedio de cada año
3.149
2014
2.655
2015
1.836
2016
1.945
2017
Participación promedio de los ingresos fiscales
mineros
Como % del PIB, período
2013-2020 Codelco Minería
Privada
1,47% 1,60%
Capitalización
Montos autorizados a capitalizar a Codelco por parte
del gobierno. Cifras en millones de dólares.
2.000
1.800
1.600
1.400
1.200
1.000
800
600
400
200
0
2.000---
713
800
500
376--
2.00----
0----
0-
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
- No se entregó
egó por
terremoto
to
-- Consideró 20% de las utilidades
líquidas del 2010
--- Capitalización de recursos contables (utilidades retenidas de la operación de Anglo), no frescos.
---- Primera etapa del proceso
Fuente: Información de Finanzas Públicas 2014 / Dipres / Codelco
nme 24 julio

Foto: Codelco.
Megaproyectos mineros:
Lecciones para un escenario complejo
El desarrollo de los megaproyectos en Chile ha sido un aprendizaje constante que ha dejado
varias lecciones tanto para el país como para las propias compañías involucradas.
Joaquín Ruiz
Chile tiene, como nunca antes en
su historia, una abundante y millonaria
carpeta de megaproyectos mineros que
prometen mantener por un buen tiempo
más su protagonismo indiscutido en la industria
mundial de minerales. Porque más
golpeado a algunas iniciativas con retrasos,
postergaciones o en algunos casos hasta
suspensiones, los megaproyectos que aún
la minería de Chile tiene mucho por crecer
todavía.
Sin embargo, el desarrollo de los
megaproyectos en Chile no ha sido fácil
y ha dejado muchas lecciones tanto para
el país como para las propias compañías
mineras y empresas proveedoras involucradas.
Si esas lecciones están o no
aprendidas, es aún materia de debate en
la industria.
Lo que está claro es que los desafíos
que deben enfrentar los megaproyectos
para cumplir con sus compromisos de
montos de inversión, calendario de ejecución
y costos de operación, son cada vez
más complejos. Es común que los presupuestos
de los proyectos estructurales de
las empresas de la gran minería se queden
cortos, lo que genera una serie de consecuencias
en los plazos y en el desarrollo
normal de estas iniciativas.
“Nos encontramos atrapados entre
los precios que ya no son generosos
y grandes costos de los proyectos que
amenazan con la quiebra de la industria.
Nuestro único camino viable es mejorar
notablemente nuestra eficiencia,
sobre todo en grandes proyectos. Pero
la buena noticia es que hay una gran
oportunidad para mejorar”, dice Edward
W. Merrow, CEO de la consultora
IPA (Independent Project Analysis),
quien estuvo en Santiago para abordar
los principales factores de éxito y fracaso
de los megaproyectos de inversión
en un seminario organizado por Cochilco.
nme 26 julio

Para el experto, los megaproyectos
fracasan en gran medida porque “simplemente
son muy difíciles”. Sin embargo,
aclara que las iniciativas mineras no son
necesariamente las más complejas, si se
comparan con las que desarrollan otras
industrias.
Si la minería se queja por la gran cantidad
de permisos sectoriales que debe superar
para desarrollar sus megaproyectos,
Merrow asegura que esto no es muy diferente
a lo que sucede en otros sectores.
biernos
locales, o las adversas condiciones
climáticas de los lugares donde se ubican
los megaproyectos, son incluso menores
a las que deben enfrentar otras industrias,
dice el consultor internacional.
Objetivos claros
Entonces, ¿cuáles son las causas que in-
Merrow explica que la falta de claridad de
los objetivos y las prioridades del negocio
cuando se inicia un megaproyecto son una
de las principales razones que impiden
su éxito. También menciona como causas
errores en los datos técnicos básicos,
y problemas en la conformación de los
equipos ejecutivos a cargo de funciones
críticas, entre otros.
“Es esencial tener objetivos claros. Los
objetivos poco claros afectan negativamente
a todos los otros elementos primarios
involucrados en el desarrollo de
megaproyectos”, resume Merrow.
En este sentido, cobra especial importancia
la ingeniería inicial, el área de adquisiciones
y la gestión de construcción de
los proyectos, dice el presidente Ejecutivo
de Lumina Copper, Nelson Pizarro, a cargo
del proyecto minero Caserones.
Esta nueva mina de cobre, ubicada en
la Región de Atacama, debería entrar en
operaciones este año culminando así un
largo desarrollo que se ha prolongado por
casi una década. En todo este tiempo, la
tades
y situaciones imprevistas que han
permitido sacar varias lecciones, comenzando
por el EPCM (Engineering, Procurement,
Construction Management), como
reconoce Pizarro.
“Asumimos el supuesto de que la experiencia,
procedimientos y liderazgo del
contratista principal nos permitiría tener
un equipo owner pequeño dedicado principalmente
a las decisiones relevantes. El
supuesto no ocurrió, porque se nos proveyó
de un equipo de proyecto débil en
liderazgo, experiencia y motivación en los
niveles gerenciales y profesionales, especialmente
en la fase construcción”, precisa
el ejecutivo.
De acuerdo al presidente Ejecutivo
de Lumina Copper, los aspectos más débiles
que detectaron en el desarrollo de
Caserones fueron la calidad de la ingeniería,
la administración y organización
de bodegas de proyecto, el manejo de
los vendors, y el liderazgo y organización
de terreno.
“En un EPCM se debe asegurar la
idoneidad de los profesionales del contratista,
si no es posible por condiciones
de mercado, se debe implementar
un equipo del dueño fuerte, y tener
contraparte de ingeniería muy sólida”,
agrega Pizarro.
Coincide con este diagnóstico el presidente
de la Asociación de Empresas Consultoras
de Ingeniería (AIC), Elías Arze,
quien destaca además la importancia de
contar con proveedores y empresas de
ingeniería que puedan responder adecuadamente
a los requerimientos de los
proyectos.
“Uno de los factores importantes de
Foto: Fisa.
El presidente Ejecutivo
de Lumina Copper,
Nelson Pizarro.
Foto: Joaquín Ruiz.
Edward W. Merrow,
CEO de la consultora IPA.
julio 27 nme

de asegurarse que los proveedores contarán
con los recursos necesarios para
cumplir con sus compromisos. Pensar
que garantías económicas por parte de
los proveedores y contratistas podrán
reemplazar la atención que debe prestar
el equipo de proyecto a lo anterior
es una falacia. Cuando un proveedor no
cumple en proyectos de paso rápido,
como habitualmente lo son, es fácil que
se retrase y encarezca todo el proyecto,
con costos para el cliente que exceden
con creces a los montos de las garantías.
Esto obliga a prestar atención a lo que
sucede con otros proyectos simultáneos
y su impacto en la demanda de los servicios
y bienes que el proyecto requerirá”,
dice Arze.
Fallas comunes
Entre las fallas más comunes que iden-
proyectos
se encuentra una ingeniería
conceptual o básica incompleta, saltarse
etapas, estrategia de ejecución inadecua-
miento
de precios, entre otras.
Sobre este último punto, Arze considera
que tienen responsabilidad consultores
y dueños, “frecuentemente atados a
procedimientos rígidos de estimación de
costos, muy efectivos en tiempos normales
pero que se demostraron inefectivos
para estimar el escalamiento asociado al
boom inversional”.
“Solucionar este problema para situaciones
futuras no será fácil. Debemos
reconocer que el problema es complejo
y abrirnos al concurso de otros especialistas
para desarrollar metodologías adecuadas,
que permitan predecir precios
con mayor precisión y ahorrar así disgustos
a quienes invierten su dinero con la
esperanza de obtener una rentabilidad.
Rentabilidad que no se dio en muchos
proyectos de los últimos tiempos”, aclara
En resumen, para evitar problemas en
el desarrollo de proyectos, las empresas
de ingeniería participantes deben ser seleccionadas
en las etapas preinversionales
“en función del aporte que puedan realizar
al proyecto y no por precio”, dice Elías
Arze.
Además, los contratos deben ser estructurados
de modo que su potencial se
-
ejecución de los proyectos desde un inicio,
dando espacio a la empresa consultora
para que pueda aportar su experiencia,
y estructurar los esquemas de contratación
teniendo a la vista las condiciones de
mercado y las capacidades de los posibles
participantes.
“Es un error grave el saltarse etapas
en la ejecución de los proyectos o realizar
ingenierías incompletas con el objeto de
ahorrar costos o reducir plazos”, advierte
Finalmente, en épocas de boom de
proyectos, “será de particular importancia
considerar el impacto que otros
proyectos que se ejecutan o ejecutarían
simultáneamente tendrán sobre las posibilidades
de proveedores y contratistas
de cumplir plazos y respetar presupuestos”,
concluye Arze.
Foto: Joaquín Ruiz.
Especialistas analizaron los
principales factores de éxito y fracaso de los
megaproyectos de inversión en el marco de un
seminario organizado por Cochilco.
nme
28 julio

Foto: Felipe Pinto.
Nuevo énfasis:
El foco de Cochilco
en las inversiones estatales
El nuevo vicepresidente Ejecutivo de Cochilco, Sergio Hernández, asumió el cargo
con una clara misión: potenciar a la entidad y reforzar su rol de fiscalizador de las
inversiones estatales en el sector minero. “Tenemos que garantizarle al ministerio
de Minería y al ministerio de Hacienda que esos recursos están bien invertidos”,
dice en entrevista con Revista Nueva Minería y Energía.
Joaquín Ruiz
De “capa caída”. Así encontró a
Cochilco el nuevo vicepresidente Ejecutivo
de la entidad, Sergio Hernández,
cuando asumió el cargo en marzo pasado.
Ahora, luego de cuatro meses, las
cosas son diferentes, dice convencido.
bierno
de la Presidenta Bachelet para
fortalecer a Cochilco, potenciando áreas
que estaban debilitadas o derechamente
abandonadas por la administración anterior,
asegura.
Una reestructuración interna ya en
marcha promete instalar nuevamente a
Cochilco como un actor relevante de la
minería nacional, devolviéndole un protagonismo
extraviado que Hernández está
decidido a recuperar.
“Yo conozco esta institución desde
hace muchos años, desde los tiempos
en que fui subsecretario de Minería, entre
1994 y 1997. La conocí como una
institución fuerte que apoyaba bastante
las políticas públicas en el ministerio,
y que tenía unidades de fiscalización e
inversión bien potentes. Sin embargo,
cuando llegué, me encontré con una
nme 30 julio

institución que estaba de capa caída, un
poco debilitada”, dice aludiendo al proyecto
que impulsó el gobierno del Presidente
Sebastián Piñera que proponía
eliminar a Cochilco, traspasando el área
de estudios al ministerio de Minería, y
parte de las funciones de fiscalización
a una superintendencia, sin una definición
clara para el área de evaluación e
inversiones.
“No se entiende ese cambio en el rol
de la institución cuando ya estaban en carpeta
proyectos por miles de millones de
dólares en Codelco. Todo lo contrario. El
Estado tiene que cuidar sus inversiones
y la única institución técnica y capacita-
después el grado de inversión y ejecución
de los proyectos es Cochilco. Y eso es lo
que estamos haciendo ahora”, asegura categórico
en entrevista con Revista Nueva
Minería y Energía.
Cuando usted habla de fortalecer a
Cochilco, ¿qué acciones o medidas concretas
se están desarrollando para lograr
este objetivo?
No es difícil, porque la primera medida
para fortalecer una institución es
devolver la mística de los profesionales
que hay. Y como son muy buenos, como
saben su rol, simplemente están esperando
un respaldo y orientación política a
desarrollar en Cochilco. La segunda medida
es empoderarse a través de distintas
acciones públicas. Transmitir a la comunidad
minera que Cochilco está presente,
que está retomando su rol, que está participando
en distintos grupos de trabajo
multidisciplinarios y multi-institucionales
para tratar de superar algunos cuellos
de botella que tiene la minería. Y eso lo
estamos haciendo. Tercer objetivo, que
reconozco que venía en gran medida de
la administración anterior, organizar seminarios
como el que realizamos a mediados
de junio sobre megaproyectos mineros.
Cuarto, crear la unidad de asuntos
internacionales en Cochilco que estaba
abandonada, acéfala. Inexplicable porque
no se le estaba dando importancia a la
presencia de Chile en organismos internacionales
de la minería. Eso lo estamos
retomando.
¿Cuál es el rol que juega Cochilco en el
plano internacional?
Representa el Estado de Chile ante los
organismos internacionales de la minería y
el cobre. Por lo tanto, tenemos un rol importante.
No basta producir cobre y venderlo
en el exterior. Como el cobre es un
producto en que Chile basa su desarrollo
estratégico, obviamente tenemos que saber
-como país, no sólo como productores
mineros-, qué pasa en el mercado del
cobre en el mundo; qué pasa con la demanda
china; qué pasa con la recuperación
de la economía europea que son grandes
consumidores; qué están pensando los productores
y los consumidores en el exterior;
las fundiciones. Sin esos elementos estratégicos,
estamos más ciegos para adoptar
políticas de desarrollo minero.
Cochilco también ha tenido una reestructuración
interna, ¿en qué consisten estos
cambios?
Este es el quinto objetivo: separar las
nes
y gestión estratégica, porque son áreas
Foto: Codelco.
Cochilco también apunta a fortalecer
su presencia internacional. “No basta producir
cobre, tenemos que saber qué pasa en el
mercado del cobre en el mundo”,
dice Hernández.
que tienen misiones distintas. Si bien es cierto
hay sinergias de información y de comunicación
internas, son funciones totalmente
distintas. Evaluación de inversiones se preocupa
de conocer todos los elementos de la
pre-factibilidad, factibilidad, ingeniería básica
y de detalle de los proyectos mineros de
las empresas del Estado y de hacer el seguimiento
y el cumplimiento presupuestario de
calización
hace auditorías económicas, a los
misma de las compañías mineras del Estado.
¿Qué motivó a Cochilco a hacer estos
cambios?
Nunca antes en la historia del país había
una proyección de inversiones estatales en
minería tan gigante como la que existe hoy.
Y como esas inversiones se van a hacer con
recursos provenientes de disponibilidad de
caja por depreciación, con reinversión de
utilidades en el caso de Codelco, con endeudamiento
por parte de las compañías,
pero también probablemente con recursos
que entrega directamente el Estado,
tenemos que cuidar esa inversión, porque
julio 31 nme

Foto: Felipe Pinto.
Sergio Hernández dice que se encontró
con una institución debilitada cuando
llegó a Cochilco. “Había poca mística
a cuál debe ser el foco y el énfasis
de nuestra gestión”, asegura.
que son los recursos de todos los chilenos.
Y esas evaluaciones van a ser económicas
y técnicas. Y van a tener un seguimiento.
Tenemos que garantizarle al ministerio de
Minería y al ministerio de Hacienda de que
esos recursos están bien invertidos.
¿Ese rol no se estaba cumpliendo en
Cochilco?
taba
cumpliendo con el énfasis que le tenemos
que poner. La verdad es que Cochilco
nunca ha dejado de cumplir en alguna forma
ción
muy poco clara respecto a cuál debe
ser el foco y el énfasis de nuestra gestión.
Enami
también se aplicará en Enami, que pasa por
-
chilco
de la situación que vive la empresa?
Lo que pasó en Enami yo diría que fue
una falta de experiencia en manejar una empresa
muy compleja. Porque Enami es una
además es instrumento de fomento para las
manejar una empresa que es a su vez un ins-
Y la verdad es que hay algunas personas que
piensan que como la gran minería es tan re-
la pequeña y mediana minería. Para darle la
visión de política de desarrollo minero más
-
-
no han tenido otros gobiernos que se preocupan
más de los efectos económicos. Un
modelo Enami es un modelo integrado entre
la empresa y los pequeños y medianos
sector que está apoyando. Así se tiene que
evaluar. Y esa es la visión que nosotros como
Cochilco vamos a tener para evaluar los proyectos
de inversión de Enami.
-
nancieros?
Los problemas que está viviendo Enami
son problemas de caja que son relativamente
cíclicos porque como Enami aporta parte
importante de sus ingresos al fomento de
Fisco le entrega sólo US$ 8 millones anua-
gasta entre US$ 20 y US$ 30 millones dependiendo
del año. Y la diferencia la asume
los ingresos operacionales de la propia empresa.
Y eso también explica parte de las
pérdidas. Otra parte de las pérdidas que se
los stock de minerales que tienen en cancha
que no han podido procesar porque en
pequeños y medianos mineros a Enami son
muy grandes. Eso explica en parte también
en sus pérdidas.
-
haber. Y de hecho hay algunas investigaciones
que se están haciendo por la propia
empresa de irregularidades porque en los
nme 32 julio

poderes de compra y en las plantas hay
efectivamente algunas situaciones irregulares
que se están investigando. Sí las vemos. Pero
eso no explica las pérdidas. Son irregularidades
menores respecto a las magnitudes de
los resultados económicos de la empresa.
Pero hay que ver cómo se resuelve.
¿Qué escenario ven para el futuro del
perciclo
del precio del cobre, ¿lo ven así?
No lo creemos. Depende lo que entendamos
por ciclo, si consideramos un ciclo
de US$ 3,80, US$ 3,90, claro podemos de-
te,
uno nunca sabe cómo puede recuperar-
medirlo siempre en relación a cómo evolucionan
los costos, porque puede haber un
precio de US$ 2, y los costos estar en US$
1, y ser muy buen ciclo. O estar el precio en
US$ 4 y los costos en US$ 4,5 y ser muy
mal ciclo. Respecto al actual nivel de costos,
el margen está estrecho en la relación ingreso
por libra y costo unitario por libra de
que baje de los US$ 3. Creemos que se estabiliza
en esos valores. Nuestra proyección
de este año es de US$ 3,05 a US$ 3,08. Y
para el próximo año no baja de US$ 3.
Lo que sí es un hecho es que la producción
ha aumentado y va a seguir aumentando,
lo que implica mayor oferta…
Pero la demanda también ha aumentado.
Y por lo tanto vemos un escenario leve-
seriamente en alteraciones de precios.
Y en relación a las inversiones en el sector,
¿les preocupa el aumento de la judicialización,
los retrasos y las paralizaciones que
han afectado a algunos proyectos en el país?
mos
tenido algunas comisiones de trabajo
organizadas por Cochilco para ver cómo
podemos ir superando esos cuellos de
botella del desarrollo minero, que ha ralentizado
un poco la ejecución de los proyectos.
Pero no vemos signos que las empresas
mineras privadas o públicas estén
desechando proyectos o postergándolos
vo
porque es el mejor termómetro para
que el sector se sigue desarrollando bien.
proyectos futuros…
Los recursos los va a tener. No me parece
que vaya a haber problemas porque
es tan esencial que Codelco mantenga su
nivel actual de producción y la suba levemente,
que van a estar los recursos de alguna
forma. Primero porque Codelco tiene
aún capacidad de endeudamiento, y está la
decisión política absoluta de este gobierno
de apoyar a la empresa, no sólo porque ha
sido un negocio muy rentable para Chile,
sino porque además son los ojos del país
en el mercado mundial del cobre. O sea es
una estrategia a largo plazo. No sólo una
visión económica pura a corto plazo. Es una
visión de fortaleza de desarrollo económico
del país. Es la viga que sostiene la econo-
¿Y esa visión estratégica siempre estuvo
tan clara o ha cambiado a partir de este
gobierno?
No, yo creo que no había visión estratégica,
derechamente. Había visión puramente
económica. Había visión de negocio
y esa visión de negocio está muy bien, pero
tiene que ser complementada con visión
de país, que es más que un negocio.
julio 33 nme

Relaciones económicas:
China, el faro luminoso
de la economía chilena
Pese al fantasma de la desaceleración económica asiática, las noticias son alentadoras para
Chile. El cobre seguirá siendo protagonista gracias al desarrollo de la infraestructura y el
proceso de urbanización que está llevando adelante el gigante milenario chino.
Daniela Tapia
nme
34 julio

Aguas tibias, playas de arenas
blancas, vegetación tropical, cielo azul y
grandes hoteles y resorts no sólo son
patrimonio del Caribe centroamericano.
China también cuenta con estos atractivos
naturales que año a año son la delicia de
miles de veraneantes y turistas que visitan
la ciudad de Sanya para reponer fuerzas y
tomar unas merecidas vacaciones.
Es que la llamada “Hawaii Oriental”
-catalogada así desde tiempos antiguos- es
una postal desconocida del gigante asiático
que también convive con su otra cara.
Una que luce gracias a su apuesta por el
comercio y el desarrollo tecnológico, dos
pilares que lo catapultaron a la cima del
poderío económico mundial.
Pero fue en 1977 cuando el líder comunista
Xi Zhongxun estableció en la
ciudad de Shénzhen (sur de China) una
de las denominadas zonas económicas
especiales, que permitió la inversión de
capital privado y libre comercio, dando
inicio a la apertura comercial del país.
Fueron estas políticas las que precisamente,
encaminaron a China a transformarse
en una potencia económica mundial,
que pasó de un ingreso per cápita de
US$ 200 a mediados de los años ’70, a
más de US$ 5.000 en 2011.
Cultural y la muerte del histórico líder
comunista Mao Tse-Tung, el gigante asiático
abrió las puertas a un nuevo modelo
de desarrollo. Un prototipo que abrazó
la competencia entre el emergente sector
privado con las empresas públicas, dinamizando
así la economía a niveles casi
imparables.
alianzas que ha llevado a cabo la nación
milenaria con el resto de los países.
Y es que en los últimos años, Chile
Popular China en el concierto latinoame-
merciales
y de inversión son sólo parte de
la estrecha relación que exhiben ambos
países. Prueba de ello, son los 44 años de
relaciones diplomáticas ininterrumpidas
que cumplirán estas naciones.
Es que Chile fue el primer país de
América del Sur en establecer relaciones
diplomáticas con China, en apoyar
su ingreso a la Organización Mundial de
Comercio, y fue la primera nación latinoamericana
en reconocer a ese país como
economía de mercado. También fue el primer
país en suscribir un TLC con China, el
que comprende un Acuerdo Suplementario
sobre Servicios, vigente desde el 2010,
y un Acuerdo Suplementario sobre Inversiones
que rige desde este año.
No sólo eso. Otro hito que une a
ambos países está pronto a cumplirse. En
octubre de este año, se celebrarán ocho
años desde la entrada en vigencia del TLC
entre Chile y China. Desde entonces, el intercambio
comercial, con las consiguientes
ventajas arancelarias asociadas a éste, no
ha parado de crecer, posicionando a China
como el principal socio comercial del país.
Las pruebas son patentes. Hace diez
años, Chile exportaba menos de US$
1.000 millones al mercado chino. Hoy,
el país registra envíos por más de US$
19.000 millones al año, con una tasa de
expansión anual de un 28% (muy superior
al 13% promedio que tiene Chile con el
resto del mundo).
Al primer trimestre de 2014, las exportaciones
chilenas a China alcanzaron
los US$ 4.837 millones, es decir, fueron un
22% superior respecto al primer trimestre
de 2013. Aunque el cobre sigue siendo el
principal producto exportado, también es
zado
las exportaciones no mineras y de
celulosa.
El nuevo ciclo económico chino implicará
que la demanda de cobre requerirá
de unas 400 mil toneladas
adicionales por año.
Una noticia alentadora
para la
economía
chilena.
Los lazos con Chile
Para nadie es un secreto. China se ha
posicionado como la cuna de las oportunidades
en el imaginario colectivo. Una
credencial que le ha valido convertirse en
el productor más importante de ejecutivos
multimillonarios a nivel mundial. ¿Pero
cómo un país básicamente rural pasó a
transformarse en una verdadera fuerza
económico-comercial? ¿Cuál fue el motivo
hay varias, pero una que podría explicar
este suceso es la exitosa construcción de
julio 35 nme

En los primeros tres meses del año, los
envíos de frutas crecieron 30%, el salmón
52%, y el vino embotellado 32%, sólo por
citar algunos ejemplos.
Otro hecho que ha marcado el vínculo
entre ambos países ha sido la visita del primer
ministro Wen Jiabao a Chile en 2012,
se estableció la Asociación Estratégica, un
acuerdo que profundiza la cooperación
gran meta: duplicar el actual volumen del
comercio bilateral, para que éste alcance
los US$ 60.000 millones en 2015.
Cobre, el producto “estrella”
Si de minería se trata, China es una
palabra clave para Chile. Su alta demanda
por minerales locales, principalmente cobre,
sitúan a esta nación como uno de los
más importantes mercados mineros con
que Chile tiene relación.
Sólo en 2012, de un intercambio comercial
total de US$ 32.650 millones, el
87% de los envíos chilenos correspondió
a productos mineros, equivalentes a US$
15.800 millones. Es decir, un 32% del total
exportado en dicho sector.
De esta cantidad, el cobre, el hierro y
el yodo fueron los minerales más solicitados
por China, logrando excedentes por
US$ 14.400 millones, US$ 1.000 millones
y US$ 170 millones, respectivamente.
requiere hoy una alta inversión en infraestructura,
transformándola en una nación
clave en el uso del cobre. Cuestión que
la instala como el principal consumidor
de este metal, concentrando alrededor
Sonami.
Pero a pesar de la caída en los niveles
de precio del cobre que se evidenciaron
durante 2013 y los efectos de la baja ley
del mineral, las exportaciones chilenas del
metal rojo a China registraron una expansión
de 4% durante el año pasado, lo
palmente
por el crecimiento del volumen
exportado que lo hizo en 13,6%.
Esto, contrapesando la disminución
exhibida por el precio internacional del
metal rojo que alcanzó a 7,8% durante el
año pasado. Mientras tanto, el resto de la
minería vio bajar sus envíos a China en 3%,
totalizando US$ 1.146 millones en 2013.
El fenómeno de la desaceleración
económica
Pese al vertiginoso ritmo de desarrollo
de China, desde hace un tiempo ha estado
rondando un fantasma que ha instalado la
sensación de desánimo en el panorama
global: la desaceleración económica.
El fenómeno ha desatado una ola
de tensiones no sólo en el resto de los
mercados emergentes, cuyo crecimiento
depende del bienestar de la economía
china, y que consecuentemente se ha
desacelerado en relación con el chino.
También ha tenido un impacto en la
composición de las carteras de inversión
extranjera y en la cotización de los
commodities más sensibles a la actividad
industrial china, como el cobre. Una realidad
que mantiene expectante al mundo
minero local.
Sin embargo, los temores parecen ir
atenuándose. Para este año se espera un
alza de 7,5% en el PIB, levemente menor al
7,7% de 2013. Un dato preocupante, pero
que de igual forma mantiene optimista a
la industria minera chilena gracias al creciente
proceso de urbanización que lleva
adelante la nación asiática y el paso de la
población del campo a la ciudad.
Una situación que pone el acento en
el avance de la infraestructura. No por
nada, la meta que se ha puesto el gobierno
es tener 1.000 millones de habitantes
en ciudades al 2025.
En este escenario es donde el cobre y
otros minerales tienen enormes oportunidades,
ya que actualmente su consumo
se destina a infraestructura y construcción.
Sin embargo, hay visiones de lado y
lado. Cochilco prevé un leve menor crecimiento
de la demanda del metal rojo
debido a menores expectativas de crecimiento
para China, lo que implica una baja
en el consumo de cobre. Mientras que
para otros, el progresivo crecimiento chino,
pese a sus altibajos, es una noticia que
favorece a Chile.
Este nuevo ciclo económico del país
asiático implicará que la demanda de este
commodity requerirá de unas 400 mil toneladas
adicionales por año. Sin duda, un
nuevo impulso que seguirá teniendo a
China como el faro luminoso de la economía
chilena.
Shanghái, la ciudad más poblada de China,
y uno de los símbolos del impresionante
desarrollo económico de los últimos años.
nme
36
julio

Foto: Codelco.
Antofagasta:
Industria minera en alerta
Los industriales de la Región de Antofagasta están preocupados. La pérdida de
competitividad del sector minero, una larga espera para la consolidación del cluster,
la falta de innovación de los proveedores y los problemas asociados a la calidad
de vida de la zona tienen a la industria “en alerta temprana”. La AIA pide iniciar
cuanto antes una nueva etapa de desarrollo para la región.
Carolina Gutiérrez
Desde Antofagasta
Con “luz amarilla”. Así está el sector
minero, según el diagnóstico de los industriales
de Antofagasta, por la pérdida de
competitividad que vive la industria y particularmente,
por la situación que afecta a
las empresas proveedoras de la zona, que
no han podido consolidarse aún como un
polo de desarrollo potente, con capacidad
de innovación.
A lo anterior se suma el hecho que el
desarrollo y calidad de vida de la Región
de Antofagasta no ha ido a la par con el
crecimiento que tuvo la industria en las
últimas décadas, lo que inquieta a los principales
actores de la zona.
El tema preocupa especialmente a la
Asociación de Industriales de Antofagasta,
AIA, que ha alertado sobre esta situación
a autoridades y representantes del sector
en diversos foros. Si bien aclaran que aún
no se puede hablar de una “luz roja”, si
reconocen la situación como una “alerta
temprana” que debe ser atendida.
“Es un escenario preocupante que
amenaza la sustentabilidad del proceso”,
advierte el presidente de la AIA, Marko
Razmilic.
Si bien la minería ha permitido alcanzar
altos indicadores económicos y sociales
en la zona, el dirigente gremial asegura
que en los últimos cinco años el escenario
se ha vuelto complejo por una serie de
factores asociados principalmente a ese
desarrollo.
Un crecimiento inorgánico de ciudades
concebidas sólo como lugares de paso,
con trabajadores sin compromiso con la
ciudad y su gente; carestía de viviendas y
una mala calidad de la educación y la salud,
pante
para la región, y fundamentalmente
para Antofagasta, según la AIA.
Pero la calidad de vida es sólo una de las
aristas mencionadas por el presidente de
la AIA en su diagnóstico regional. También
menciona los problemas que han tenido las
proveedoras para consolidarse como empresas
de clase mundial y, fundamentalmente,
el hecho que el cluster minero aún no
nme
38 julio

“Antofagasta debería ser la primera
región desarrollada del país y ejemplo de
que la industria minera no es una maldición”,
asegura Razmilic. Entonces, lo que
se necesita -según el dirigente- es iniciar
cuanto antes una nueva etapa en el desarrollo
de la región.
Con esto último concuerdan autoridades
como la ministra de Minería, Aurora
Williams y el vicepresidente Ejecutivo de
Corfo, Eduardo Bitrán, quienes coincidieron
con diversos representantes de la industria
regional de Antofagasta en el marco
de la cena anual de la AIA.
Para Bitrán, hoy existe la oportunidad
de transformar la riqueza minera en conocimiento
para exportar tecnología, de manera
de desarrollar una economía basada
en el conocimiento.
Sin embargo, esa nueva etapa que se
habla para el sector debe ir necesariamente
de la mano de una mayor inclusión,
según advierte la ministra Williams, ya que
hoy no se puede pensar en un desarrollo
económico que no vaya acompañado de
desarrollo social y paz social.
“Para nuestro gobierno, la paz social es
fundamental. No cabe duda que da garantías
a la inversión y en particular al sector
minero”, sostiene la ministra de Minería.
Cluster minero
Una pronta consolidación del llamado
cluster minero es un elemento
central para mejorar el panorama en
la región de Antofagasta, según el diagnóstico
de la AIA. Pero después de
20 años desde que se incorporó este
concepto a la Estrategia de Desarrollo
Regional, hoy hay una mirada un poco
más optimista en el principal gremio
empresarial de Antofagasta.
Razmilic dice que con la llegada al ministerio
de Minería de Aurora Williams,
podría existir un nuevo impulso en estos
temas. Y así lo ha manifestado la propia
ministra, al indicar que uno de los lineamientos
de la cartera será retomar la institucionalidad
del cluster.
“Queremos restablecer políticas de
cluster que permitan la proyección de los
proveedores en el largo plazo”, asegura
Williams, destacando a un sector que juega
un rol fundamental en la industria.
que enfrentan los proveedores es la poca
capacidad de innovación. Pero, ¿qué es
lo que falta? “La innovación requiere un
componente escaso que es capital social,
unos con otros, la capacidad de generar
visión compartida y perseverar a lo largo
del tiempo para lograr esas metas comunes”,
responde el vicepresidente Ejecutivo
de Corfo.
La relación de las compañías mineras
con los proveedores parece ser la clave
para avanzar, dice Razmilic, ya que para
mejorar la competitividad de la industria
se debe fortalecer una alianza estratégica
con las empresas proveedoras localizadas
en la región bajo un modelo “ganar-ganar”.
“Debemos innovar con nuevas y mejores
prácticas en la gestión de abastecimiento
y contratos y en paralelo, desarrollar
las competencias empresariales de
nuestras empresas pequeñas y medianas”,
agrega el presidente de la AIA.
Foto: AIA.
Lo mismo opina el vicepresidente de
Corfo, quien dice que “hay que cambiar
la relación tradicional que existe entre la
empresa minera y los proveedores, que es
una relación contractual de corto plazo,
donde se minimizan costos, que es la antítesis
del tipo de vínculo que permite generar
valor compartido tratando de resolver
desafíos que enfrentan unos y otros”.
A pesar de que las autoridades reconocen
que hay mucho por avanzar, Bitrán
destaca que “hay destellos luminosos importantes”
como el programa de desarrollo
de proveedores que ha impulsado
Codelco y BHP Billiton.
“Hay un grupo de proveedores interesantes
que ha logrado emerger, que ha
logrado soluciones, pero la mayoría de
ellos no han sido capaces de empaquetar
estas soluciones, de transformarlas
en productos replicables que se puedan
escalar, crecer y por lo tanto transformarse
en proveedores globales”, concluye el
representante de Corfo.
Diversos representantes de la industria regional de
Antofagasta se reunieron en el marco de
la cena anual de la AIA, que
además coincidió con el
aniversario número
70 del gremio.
julio 39 nme

Comisión técnica:
Un nuevo impulso
para el litio
El gobierno creó la Comisión Técnica
del Litio, que tendrá como tarea
entregar una propuesta a fines de este
año para establecer una política pública
en torno a este mineral no metálico.
Joaquín Ruiz
A casi dos años del polémico y
fallido proceso de licitación que llevó adelante
la administración Piñera para la explotación
del litio, el nuevo gobierno volverá
a intentarlo aunque con un sentido
más amplio, ya que esta vez se hará en el
marco de una política nacional para este
mineral no metálico.
Un grupo de 20 expertos, que forman
parte de una comisión técnica especialmente
creada por el gobierno, trabajarán
puesta
que permita implementar esta política
sobre el litio.
“Estamos iniciando esta tarea de pensar
participativamente un aspecto decisivo
de nuestro desarrollo: cuál es el mejor
modo para que Chile aproveche y explote
sus reservas de litio, que es un recurso estratégico
del país y del mundo. No podemos
dejar pasar esta oportunidad”, dijo la
Presidenta Michelle Bachelet, luego de la
de esta comisión especial.
Reconocidos geólogos, especialistas
en medioambiente, recursos naturales y
energía, además de economistas, ingenieros
civiles con diferentes especialidades, y
abogados expertos en derecho minero
forman parte de esta comisión que preside
la ministra de Minería Aurora Williams,
y que además integra el ministro
de Economía, Luis Felipe Céspedes, y el
subsecretario de Minería, Ignacio Moreno
(ver recuadro).
La comisión tendrá cinco meses
para presentar su propuesta, que buscará
mejorar el sistema de concesiones
mineras para fomentar la exploración
y explotación, sin limitar la entrada de
nuevos actores.
Al tener Chile una de las mayores
reservas de litio del mundo, el gobierno
se ha propuesto explotar el mineral,
pero “con valor agregado, desarrollando
encadenamiento productivo y potenciando
la industria”.
“Nos encontramos frente a la posibilidad
de proponer una política nacional del
litio, que considere factores de una pro-
efectiva explotación de este mineral, que
permita una óptima rentabilidad para el
país”, explicó la ministra Williams luego de
comisión, en el Palacio La Moneda.
“Altísima prioridad”
La decisión del gobierno de crear
esta comisión especial responde, según
el propio Ejecutivo, “a la creciente demanda
internacional del mineral, la que
se ha incrementado fuertemente en los
últimos años”.
En este sentido, una política nacional
para el litio tiene una “altísima prioridad”
en el programa de gobierno de la Presidenta
Bachelet, porque -según explica el
se deben iniciar hoy para mejorar las perspectivas
económicas, sociales y políticas
del país en el largo plazo.
Si hoy la demanda de litio es de aproximadamente
95.000 toneladas al año,
se estima que el 2018 será cercana a las
158.000 toneladas. Incluso, según datos de
la Comisión Chilena del Cobre, Cochilco,
se habla de cifras en torno a las 250.000 y
300.000 toneladas al 2020.
En palabras del gobierno, el mineral
que tiene tres mercados potenciales: los
reactores de fusión nuclear, las baterías
secundarias de alta capacidad para vehículos
de propulsión eléctrica y aleaciones
nme 40 julio

livianas de aluminio-litio, que permiten obtener
materiales 10% más livianos que las
aleaciones convencionales.
Sin embargo, han surgido voces críticas
que cuestionan la real importancia
del mercado del litio. Para el director del
Centro de Innovación del Litio de la Universidad
de Chile, Jaime Aleé, la industria
que genera menos de US$ 1.000 millones
por año a nivel global, lo que representa
menos que la venta de cobre de tan solo
un mes de Codelco.
“Nunca seremos ni cercanamente ricos
explotando litio, ni tampoco por el hecho
de poseerlo tendremos exclusividad de
desarrollar industria tecnológica. Ello está
mucho más allá de la materia prima, está
una columna publicada en esta edición de
motivo, el académico piensa que una comi-
-
columna en página 42).
Los integrantes de la comisión especial del litio
- Aurora Williams, ministra de Minería
- Luis Felipe Céspedes, ministro de Economía
- Ignacio Moreno, subsecretario de Minería
- Ana Lya Uriarte Rodríguez, abogada
- Manuel Riesco Larraín, ingeniero civil industrial y
especialista en economía del desarrollo
- Juan Carlos Zuleta Calderón, doctor en economía
y especialista en mercado del litio
- Carlos Chávez Rebolledo, ingeniero comercial,
licenciado en ciencias económicas
- Cristian Quinzio Santelices, abogado
- Pedro Pavlovic Zuvic, ingeniero químico, Usach
- Manlio F. Coviello, especialista en desarrollo sustentable
Cepal
- Vicente Pérez Vidal, ingeniero civil químico
- John E. Tilton, phd Economía Universidad de Yale
- Aníbal Gajardo Cubillos, geólogo de Sernageomin
- Rodrigo Azócar Hidalgo, ingeniero civil industrial,
U. de Chile
- Marcelo Zambra Yáñez, doctor en ciencias, Université
Catholique de Louvain
- Raúl O’Ryan, ingeniero industrial, U. de Chile
- María Daniela Desormeaux, ingeniero comercial
- Francisco Zúñiga, abogado constitucionalista
- Samuel Lira, experto en derecho minero, U.
Católica
- Annie Dufey Domínguez, máster en políticas
de medio ambiente y desarrollo, ministerio de
Energía.
Foto: Presidencia.
julio 41 nme

El Litio y sus proyecciones…
un mito llevado al extremo
Jaime Aleé,
Director del Centro de Innovación del Litio Universidad de Chile.
“Nunca seremos ni
cercanamente ricos
explotando litio,
ni tampoco por el
hecho de poseerlo
tendremos la
exclusividad
de desarrollar
industria
tecnológica”.
La industria del litio es una industria pequeña de menos de US$ 1.000 millones
por año a nivel global, representando menos que la venta de cobre
Sin embargo, los recursos son cuantiosos, equivalentes a centenas de años
de demanda creciente, incluyendo las proyecciones de demanda de autos
eléctricos más optimistas. Respecto a reservas, son inmensas, considerando
incluso el agua de mar como potencial fuente de este recurso.
Lo anterior, sobre lo cual hay consenso, al menos en los números gruesos,
es una ventaja para ser considerado un potencial clave para el desarrollo
de acumuladores de gran tamaño, por ejemplo para autos eléctricos. No
podrá existir un cartel del litio, que amenace su precio o coarte su oferta,
debido a esta particularidad: barato y abundante.
Por alguna razón se sigue manteniendo un mito, sobre todo en los países
andinos: Chile, Argentina y Bolivia, de que el litio será el próximo petróleo
y que es la futura riqueza fácil de estos países, pues, hay que protegerlo,
cuidar este tesoro a toda costa y dedicar esfuerzos políticos y humanos de
alto nivel para estudiar cómo evitamos que se aprovechen de nosotros.
En Chile es considerado material estratégico que sólo puede ser explotado
por el Estado por razones de origen “nuclear” (de hecho lo administra la Comisión
de Energía Nuclear). Curiosamente el Estado no lo explota a través
de su principal pertenencia minera, como es Codelco, sino que concesiona
o arrienda su explotación a empresas privadas como SQM y Rockwood
Lithium, (origen alemán perteneciente a Rockwood Holdings, Inc de USA).
Es un absurdo de hasta dónde podemos llegar, inventando y siguiendo reglas
absurdas. Todo esto es incoherente; y menos sentido aún tiene formar una
El tema fue ampliamente discutido y analizado por el Senado durante el
verano del 2012, existiendo actas públicas de las 6 sesiones especiales de la
Comisión de Minería y Energía y de la sesión pública especial del Senado del
11 de abril del mismo año. Ya todo está dicho y agotado, en nuestra opinión.
Me pregunto, ¿qué hay detrás de esta casi obsesión por el litio? ¿Cómo
puede sostenerse seriamente la solemnidad con que se anuncian todas
estas medidas?
La única explicación que encuentro es que por alguna razón se asocia al
litio una riqueza relacionada con un mundo venidero, un nuevo paradigma,
relacionado con energía y sus nuevas aplicaciones en baterías de litio en
El único problema es que el litio es a estas tecnologías, lo que es el cuarzo
a los relojes de cuarzo, el cacao al chocolate o la arena a los chips de
computadores. Indispensables, pero abundantes y baratos. La industria de
la minería del litio representa menos del 1% de esta otra industria o sea,
estamos discutiendo y alardeando por las migajas.
La verdad sea dicha, nunca seremos ni cercanamente ricos explotando litio,
ni tampoco por el hecho de poseerlo tendremos la exclusividad de desarrollar
industria tecnológica. Ello está mucho más allá de la materia prima,
está basado en el conocimiento y en lo que hacen las personas con éste.
Se requiere un salto de rana. Quizás una comisión de ciencia, tecnología y
emprendimiento tendría más sentido en este caso.
nme 42 julio

Foto: Codelco.
Chuquicamata Subterránea:
El paso hacia un nuevo mundo
Una verdadera ciudadela emerge 250 metros bajo el imponente rajo
de la mina Chuquicamata. El centenario yacimiento dará paso a una
nueva mina subterránea que iniciará sus operaciones el año 2019, y
que posicionará a Codelco en el mapa de la competitividad minera.
Daniela Tapia
U-
-
-
-
-
-
-
-
nme 44 julio

plotación. Sin embargo, tiene los días contados.
La centenaria mina está llegando al
término de su vida económica, debido a
la profundidad del rajo que impacta en las
distancias de transporte y a la mayor relación
lastre/mineral, lo que implica mayores
costos. De ahí la urgencia que la mina
subterránea esté operativa en 2019 como
Pero fue en 2011 cuando el proyecto
dio el paso más relevante. En ese período
la estatal consiguió la aprobación de
los fondos de inversión para la construcción
de las obras tempranas. Estas labores
corresponden a una parte de la infraestructura
principal del proyecto (túneles
de acceso, transporte de mineral, obras
de interior mina, dos túneles de inyección
de aire y un pique de extracción de aire
para el sistema de ventilación), las que se
encuentran en construcción con distinto
grado de avance.
Ingeniería de detalle en marcha
El proyecto estructural ya finalizó
la etapa de ingeniería de factibilidad,
que corresponde a la ingeniería básica,
mientras tanto se está trabajando en la
ingeniería de detalle de las obras que
le dan continuidad al proceso de construcción,
y las obras avanzan según el
programa.
Este proceso fue desarrollado por
un equipo multidisciplinario, donde la
empresa de ingeniería Hatch tuvo una
participación activa, mientras que algunas
de las especialidades mineras, como
planificación, geomecánica, diseño minero
y ventilación fueron abordadas
con recursos propios del equipo de la
Vicepresidencia de Proyectos de la cuprífera
estatal.
Entre las obras de ingeniería más im-
cipal
de 7,5 kilómetros de longitud, y el de
transporte de mineral, de 6,5 kms. “A la
fecha, en cada uno de éstos hemos registrado
un avance superior a 2,8 kms de extensión.
Paralelamente, se construyen dos
rampas de inyección de aire fresco de 4,5
kms de longitud y un pique de extracción
de aire de 918 metros de profundidad y
11 m de diámetro libre”, asegura la compañía.
Una vez que se inicie su puesta en
marcha, el proyecto precisará siete años
para lograr un régimen de producción de
140.000 tpd, que se traducirá en una producción
de 320.000 toneladas de cobre
año, un hito realizado por primera vez en
una sola etapa en la minería subterránea
mundial.
Y es que parte de las esperanzas de la
principal empresa del país están puestas
en este proyecto clave. Las razones son
diversas, pero la central es que permitirá
recuperar la competitividad en costo y
seguir entregando importantes excedentes
al Estado de Chile, gracias al menor
movimiento de materiales y operaciones
automatizadas.
Así, el consumo de energía equivalente
anual (sumando energía eléctrica
y diésel) será un 50% menor al utilizado
en el rajo de Chuqui. “El nuevo
proyecto considera motores de alta
eficiencia energética, y en el caso de
la ventilación de la mina se ha proyectado
la tecnología On Demand, que
significa el uso de ventilación sólo en
la medida que ésta es requerida en los
distintos sectores de la mina”, afirma
la estatal.
En tanto, desde el punto de vista ambiental,
el proyecto permitirá reducir en
un 97% la emisión de material particulado
con respecto al rajo actual, al igual que en
los aspectos de desarrollo.
A 250 metros bajo el imponente rajo
de la centenaria mina, también sorprende
la variada gama de tecnologías que contempla
la construcción de la nueva apuesta
subterránea. Un aspecto que la compañía
minera no dejó al azar.
El pool de equipos va desde el uso de
jumbos de avance frontal de dos y tres
brazos para la perforación hasta la automatización
de distintos procesos. Una
característica distintiva es que los primeros
son controlados computacionalmente
a través del sistema de control RCS (Rig
Control System, por su sigla en inglés), lo
que asegura precisión y velocidad en las
tareas.
migón
proyectado) se utilizan equipos ro-
humana a los riesgos propios de este tipo
de actividad.
Para la etapa de producción, en tanto,
se ha considerado el uso de equipos de
carga, transporte y descarga LHD, los que
serán del tipo semiautónomo, es decir, sin
permitir que el traslado y vaciado del mineral
sean automáticos y sólo el carguío
del mineral sea asistido a distancia por
personas ubicadas en el Centro Integrado
de Operación y Gestión (CIO&G), que
Otras construcciones que se están
ejecutando por parte de la Vicepresiden-
la etapa de ingeniería de factibilidad,
que corresponde a la ingeniería básica,
mientras tanto se está trabajando en
la ingeniería de detalle de las obras.
Foto: Codelco.
julio 45 nme

Foto: Codelco.
cia de Proyectos son las obras de interior
mina, que están conformadas por varias
rampas de diferentes secciones, con distintos
grados de avance a la fecha.
Por otro lado, dadas las características
del yacimiento y los estudios desarrollados
durante las diferentes fases de ingeniería,
se optó por aplicar el método de explotación
por hundimiento “Block Caving”.
“La experiencia de Codelco en este
cación
de la variante de extracción por
macrobloques, sistema que permite independizar
las labores de preparación del
proceso de producción, minimizando las
interferencias y haciendo más productivo
el método”, explica la empresa.
A un siglo de haber entrado en operaciones,
y tras haber dado riqueza al país durante
todo este tiempo, hoy por hoy Chuqui
experimenta el paulatino agotamiento
de su rajo. Pero esa realidad no le quita el
sueño. Por el contrario, la insigne mina ya
está embarcada en una gran transformación
que le permitirá seguir extrayendo
tesoros minerales, ahora bajo tierra.
La ficha del proyecto
Ubicación:
Instalaciones industriales de la División
Codelco Norte, comuna de
Calama, Región de
Antofagasta.
Imagen: Codelco.
Aspecto significativo:
Con fecha 1 de octubre de 2010,
el proyecto obtuvo la Resolución
de Calificación Ambiental
favorable.
Inversión total estimada:
US$ 4.200 millones (moneda 2013).
Estado actual:
Interetapa - Construcción de obras
tempranas.
Inicio puesta en marcha:
2019.
Empleo:
Durante su construcción (pre-operación)
dará empleo a un máximo de 3.800 personas. Posteriormente,
en la operación alcanzará un peak de 4.700 trabajadores.
Ventilación:
El sistema de ventilación de la mina será capaz de entregar 8
millones de pies cúbicos de aire fresco por minuto, generando un
recambio total aproximado del aire de unas 3 veces por hora.
nme 46 julio

Foto: Tetramet.
Bombas en minería:
Ingeniería y planificación
para asegurar confiabilidad
Expertos coinciden que la instalación de bombas debe ser objeto de un
cuidadoso estudio que debe iniciarse desde el diseño del proyecto de una
planta, ya que las modificaciones posteriores son mucho más caras y difíciles.
Eric Rivera,
Desde Viña del Mar
Así como el corazón impulsa la
circulación por todo el organismo humano,
de la misma forma las bombas son un
componente clave para el transporte de
Sin embargo, mientras la industria proveedora
muestra un gran desarrollo en cuanto a
materiales y diseños, subsisten condiciones
que posibilitan la ocurrencia de fallas y la de-
talaciones,
y la incompleta evaluación de los
En este sentido, la instalación de bombas
debe ser objeto de un cuidadoso estudio
desde el diseño del proyecto de una
-
Es que la elección de la bomba no sólo
debe considerar su costo, sino también su
durabilidad, ya que una falla tiene un alto
costo por la pérdida de producción, advierte
Carlos Morales, gerente de Ingenie-
“No hay que olvidar que los costos de
inversión son porcentualmente menores
que los costos de operación, pues éstos
ció
que la bombas cuestan el 3,7% de la
inversión, pero cuando falla su incidencia, es
muy superior, pudiendo llegar hasta el 27%
eso, debe considerarse aumentar la inver-
-
Lo anterior exige incorporar criterios
seño,
lo que hace necesario incorporar en
esa etapa a mantenedores y operadores
operaciones que deben hacerse para acceder
a las bombas, por existir estorbos
para su inspección, su retiro y el movi-
nme 48 julio

e ingeniería de mantenimiento al diseño de lo
que debemos considerar como sistemas de
de equipos aislados”, agrega Morales.
Un enfoque coincidente sobre la im-
Manuel Acuña, jefe de Tranques de Minera
Los Pelambres. El experto sostiene que al diseñar
una planta debe considerarse también
la forma en que deberá crecer, para evitar
futuras complicaciones operacionales.
“Es preciso hacer un modelo de crecimiento,
que considere etapas y fechas
para las obras diferidas, respecto al manejo
de arenas y lamas y la recirculación de
las aguas, haciendo las ingenierías por lo
menos dos años antes”, asegura.
La clave, enfatizan los expertos, está en
anticiparse a los problemas e implementar
innovaciones para optimizar resultados.
ción
que desarrolló Minera Los Pelambres
en una bomba que permitió recuperar 1,5
millones de m3 de agua, volumen equivalente
al 30% del total embalsado.
Innovaciones de fabricantes
cación
del trabajo con bombas, las propias empresas
fabricantes también trabajan para desarrollar
mayores innovaciones en estos equipos,
lo que fue abordado en el marco del II Taller
sobre Diseño, Operación y Mantenimiento de
Bombas para la Minería, Minepump.
En el taller, organizado por Fuente Minera,
la empresa FLSmidth presentó su nuevo diseño
Slurry Max que reduce la recirculación
interior, lo que aumenta su vida útil y ahorra
hasta 15% de potencia. También advirtió sobre
los efectos del sobredimensionamiento y
el subdimensionamiento de la bomba frente
a los requerimientos reales del proceso, destacando
que es más perjudicial elegir bombas
más grandes que lo necesario.
Por su parte, Weir Minerals presentó
nuevos sellos mecánicos para bombas de
pulpa, diseñados en Chile en reemplazo
de la prensa estopa y otros sellos usados
en concentraductos y relaveductos, con
mo
de agua, y menor desgaste de camisas,
evitando, además, atascamientos.
Foto: Francisco Hassmann.
Carlos Morales, gerente de Ingeniería
La Cumbre, fue uno de los expositores
del taller Minepump 2014.
julio 49 nme

Minería y literatura:
El mundo
minero a
través de las
letras
La minería, protagonista fundamental
del desarrollo de Chile
en el último siglo, también ha
alimentado el ingenio y la
creatividad de varias generaciones
de escritores, que han
encontrado en esta actividad
una inagotable fuente de
inspiración para conocidos
cuentos y novelas.
Grandes escritores como
Baldomero Lillo, se han inspirado
con las vivencias de los
mineros y su dura vida, siempre
retando a la muerte, como las
que se relatan en “Sub Terra”,
una de sus obras cumbres. O
las olvidadas historias pampinas
que revivieron a través de la
pluma de Hernán Rivera
Letelier, otro destacado
nombre del género.
Y es que las leyendas, misterios
y hechos históricos rescatados
de los piques y de los yacimientos
profundos de todo el país
han servido para retratar en el
papel las realidades y fantasías
de un mundo poco conocido y
muchas veces ignorado.
A continuación, algunos hechos,
historias, cuentos o novelas que
han ayudado a evitar que el
olvido desvanezca las huellas de
la minería en el país.
Antología del
cuento minero
chileno
Hace dos décadas se editó la primera
“Antología del Cuento Minero
Chileno” realizada por Javier Jofré
Rodríguez, que reunió 40 cuentos
representativos sobre las minería
del cobre, salitre, carbón, oro y
plata.
Entre los autores de esta antología
se destaca Gonzalo Drago, que
presenta cuentos sobre el cobre;
Hernán Rivera Letelier, que narra la
vida del obrero en el salitre; y Oriel
Álvarez, quien prologa cuentos
sobre el oro y la plata.
Junto a los cuentos, esta antología
incluye algunas narraciones extraídas
de obras que narran la historia
de grandes explotaciones mineras,
como es el caso de El Teniente o
Chañarcillo.
Trabajador minero
como fuente de
inspiración
En 1944, el escritor y periodista
Andrés Sabella, publica su obra
más famosa
denominada “Norte
Grande”. Definida como una
epopeya de
las salitreras, cuyo
personaje central es la pampa,
da a conocer historias de traba-
jadores con
un gran sentido
social y poético. Gracias al título
de esta memorable obra, se le
dio el nombre de Norte Grande a
la I y II región de Chile.
Siguiendo esta misma línea, en
1941 se edita “Cobre”, libro de
cuentos de Gonzalo Drago,
escritor y crítico literario, quien
logra plasmar su preocupación
por los sectores más postergados
del país. En este contexto,
“Cobre” narra la lucha y desdichas
del trabajador minero,
realidad que para el autor fue
conocida, luego de trabajar en
1928 en Braden Copper Company,
empresa que por entonces
era propietaria de la mina El
Teniente.
nme 50 julio

Sewell a través de la
historia
Sub terra,
trascendiendo
generaciones
Publicada en 1904, “Sub Terra:
cuadros mineros”, es el libro de
cuentos que narra historias situadas
en las minas de carbón del
Golfo de Arauco. Su autor,
Baldomero Lillo, es considerado el
maestro del género del realismo
social en Chile.
Con ocho cuentos en su primera
edición, el libro acaparó la atención
de la crítica y de los lectores,
transformándose en un éxito
inmediato. Los cuentos de Sub
Terra describen la forma en que
vivían los mineros a finales del
siglo XIX y principios del XX,
retratando los misterios y venganzas
de los trabajadores.
A pesar de que este libro de cuen-
tos fue publicado hace más de
cien años, sigue siendo una obra
totalmente vigente cuando se
habla de la minería del carbón,
llegando incluso a inspirar la
película del mismo nombre, estrenada
en 2003.
Bajo la pluma de Baltazar Castro,
“Sewell”, es una de las novelas
más relevantes que relacionan la
actividad minera con el tópico
social. La narración sobre la dura
vida de los trabajadores que habitaban
la ciudad minera marca a
esta obra literaria escrita en 1946.
Veinte años más tarde, Eugenia
Lorenzini recupera las vivencias
de este lugar bajo el libro, “Sewell:
Luces, sombras y abandono”,
donde el conflicto individual sirve
para mostrar un panorama de la
vida cotidiana de Sewell en la
época de la nacionalización del
cobre.
En 2001, el encanto de este ex
campamento minero continúa
siendo fuente de inspiración para
la literatura bajo la pluma de Mario
Aguirre con “La región del
próximo vuelo”, donde el autor
narra particulares episodios ocurridos
en Sewell a fines de 1966
bajo una mirada autobiográfica.
En la opinión de los críticos, la
novela de Aguirre “es un relato
sentimental, evocativo y nostál-
gico”.
Hernán Rivera
Letelier, escritor
insigne
Si hay que resumir el encuentro de
la vida minera con la literatura en un
sólo nombre, ese es Hernán Rivera
Letelier. Escritor reconocido por
sus novelas sobre la pampa nortina,
ha sabido retratar la realidad de los
habitantes del norte del país.
Títulos como “La Reina Isabel
cantaba rancheras”, “Los trenes se
van al purgatorio”, “Fatamorgana de
amor con banda de música” y
“Santa María de las flores negras”;
han permitido reflotar historias de
los recónditos lugares de la pampa
chilena.
“Yo soy la pampa, yo soy el desierto,
es parte de la historia del país que
se estaba perdiendo y olvidando,
pero yo la desenterré y la mostré a
todos los continentes”, señaló
Rivera Letelier en una entrevista en
2013.
julio 51 nme

Codelco designa a
Octavio Araneda como
presidente ejecutivo interino
Luego de la salida
de Thomas Keller
de Codelco, el
directorio de la
cuprífera estatal
decidió, en forma
unánime, nombrar
a Octavio Araneda
como presidente
ejecutivo interino
Hasta antes de
esta designación,
el profesional se
vicepresidente de
Operaciones Centro
Sur de Codelco.
Araneda es ingeniero
civil en Minas
de la Universidad de Chile y MSc en Mineral Economic
de Curtin University of Technology, WASM, de Australia.
Ingresó a la División El Teniente en diciembre de 1986,
donde ha ejercido los cargos de jefe de ingeniería en
entre otros.
En marzo de 2004 fue nominado gerente de Recursos
Mineros y Desarrollo; mientras que a partir del primero
de diciembre de 2010 asumió como gerente general de
la división.
Albornoz y Contreras como
directores de Codelco
Se acabaron las especulaciones. Tras semanas de cuestionamientos,
la Contraloría General de la República indicó que el
presidente del directorio de la estatal Codelco, Óscar Landerretche,
y los directores Laura Albornoz y Dante Contreras
cuentan con los requisitos para asumir el cargo.
“Las personas por las que se consulta satisfacen el requisito de
experiencia exigido por la letra b) del referido artículo 8° A
del decreto ley N° 1.350, de 1976, tanto por la calidad de las
funciones y/o cargos ejercidos, como por el tiempo en que se
prestaron esas labores”, expresa el dictamen de la entidad.
El documento también indica que los tres directores cumplen
con las exigencias relativas a la posesión de un título profesional
y que no se encuentran en alguna de las situaciones de
inhabilidad.
De esta manera, se responden los requerimientos del senador
nes
cuestionaron que los directores elegidos por la Presidenta
Bachelet contaran con los requisitos que exige el cargo.
Aprueban comisión investigadora sobre irregularidades en Enami
Por 50 votos a favor, 19 en contra y 3 abstenciones, la Cámara de Diputados
acordó crear una Comisión Especial Investigadora, encargada de
analizar “todos los hechos vinculados a las denuncias sobre eventuales
irregularidades cometidas en perjuicio de la Empresa Nacional de Minería
(Enami), entre 2010 y 2013”; según se estipuló en la sesión legislativa.
El grupo parlamentario deberá abordar “el eventual uso político que
se dio a los recursos de la entidad durante la administración anterior”.
Además, la instancia está mandatada para indagar los hechos denunciados
por su vicepresidente ejecutivo, Roberto de Groote, en relación
eventual pérdida o extravío de mineral.
ner
las bases para una nueva política pública de fomento productivo
gobierno corporativo de Enami.
nme 52 julio

Proyectos mineros por más
de US$ 30.900 millones sufren
nuevos aplazamientos
-
-
-
Asimet proyecta caída de entre un 17% y 20%
para el sector metalúrgico en 2014
Sierra Gorda estaría lista
para comenzar a operar
La minera polaca KGHM, el segundo mayor productor de
-
julio 53 nme

Sonami advierte que la
minería chilena estaría
perdiendo liderazgo
frente a México y Perú
Un escenario poco favorable para la minería chilena es
el que expuso el presidente de la Sociedad Nacional
de Minería (Sonami), Alberto Salas, durante el seminario
“Escenario económico y proyecciones sectoriales”,
organizado por la Sociedad de Fomento Fabril (Sofofa).
“Años atrás teníamos un liderazgo muy importante en
América Latina; ahora México es el principal destino de
lo tanto, nuestra tendencia ha sido ir decreciendo en
este liderazgo”, dijo Salas en el encuentro.
El gremio espera un crecimiento del PIB minero del 4% para 2014, alcanzando una producción de 6 millones de toneladas métricas
En cuanto al precio del cobre, Sonami estima que la demanda estará levemente por sobre la oferta. “Mantendremos un precio del
cobre como el que estamos observando hoy”, precisó el presidente de la Sonami.
Grupo transversal entrega documento de nueva política minera a Bachelet
Tras un año de trabajo y una decena
de reuniones, un grupo transversal de
políticos, ex ministros, empresarios,
trabajadores y dirigentes sociales encabezados
por el ex Presidente Ricardo
Lagos, le entregó a la actual Jefa de
Estado, Michelle Bachelet, una propuesta
sobre una nueva política minera para
el país.
El documento, titulado “Minería y Desarrollo
Sostenible en Chile: Hacia una
visión compartida”, incluye una profunda
reforma al Sistema de Evaluación de
Impacto Ambiental (SEIA), acotando el
rol del Comité de Ministros, que hoy es
proyectos, y que hace pocas semanas
rechazó el megaproyecto HidroAysén.
En concreto, el texto plantea revisar
esta institución ministerial, “de manera
-
También señala que el SEIA debe velar por los “impactos sinérgicos” de los proyectos existentes en el mismo territorio, como también
Otra propuesta para el sistema ambiental es abordar de mejor manera la participación ciudadana. En concreto, se pide “fortalecer y
anticipar los procesos de participación de las comunidades afectadas en la evaluación de proyectos”.
tria
minera; cambios tributarios que impliquen que parte de los ingresos generados por la minería se queden en las regiones; y darle a
nme 54 julio

Antofagasta Minerals integra El Tesoro y
Esperanza en nueva compañía minera
Una nueva compañía que agrupará a dos de sus principales operaciones en
Chile decidió crear Antofagasta Minerals (Amsa). Se trata de Minera Centinela,
que integrará a las actuales mineras El Tesoro y Esperanza, que operan los
yacimientos de cobre del mismo nombre ubicados en la Región de Antofagasta.
El proceso de integración de estas dos operaciones del grupo comenzará
en julio y será liderada por el actual gerente General de Minera Esperanza,
André Sougarret, quien estará acompañado por ejecutivos de distintas compañías
del grupo Antofagasta Minerals.
A través de Minera Centinela, el grupo Antofagasta Minerals busca capturar el “máximo valor” del distrito minero del mismo nombre,
ubicado en la Región de Antofagasta, formando esta nueva compañía que pretende lograr “una posición más competitiva en la
industria”, explicó Amsa.
economías de escala”, aseguró el presidente Ejecutivo de Antofagasta Minerals, Diego Hernández.
Codelco ahorra US$ 700 mil con plan de
optimización de neumáticos en Andina
nes
de la mina rajo han alcanzado los supervisores y operadores de la
Gerencia de Minas de División Andina de Codelco, propuesto como una
de las metas de contención de costos de esta área operacional a través
de la optimización en el uso de los insumos críticos para el Proyecto
Estructural de Productividad y Costos (PEPC).
En lo que va del año, han logrado aumentar la duración de los neumáticos
de 4.100 horas a 5.044 horas, superando incluso la meta propuesta para el PEPC de 4.300 horas.
Marcelo Barriga, jefe del Departamento de Gestión de la Gerencia de Minas, asegura que como gerencia explican un poco más
del 60% de los resultados reales del cumplimiento del PEPC. “Esta sola iniciativa apalanca del orden del 18% de los resultados
que hoy tenemos en la Gerencia de Minas”, agrega.
Esto se explica por tres factores, dice el ejecutivo: en primer lugar, buena coordinación entre el equipo de operación y el de
mente,
una capacitación más intensa de los operadores de los camiones.
Volumen de producción del sector minero subirá en los próximos años
En su intervención durante el seminario sobre energía organizado por el
Colegio de Ingenieros de Chile, el subsecretario de Minería, Ignacio Moreno,
dijo que el volumen de producción del sector minero subirá en los
como un hecho “histórico”.
“Existe un sector que está invirtiendo volúmenes históricos. Nunca en la
historia de la minería chilena se ha invertido tanto como se hará en los
próximos años. Se habla de US$ 110 millones, números que pueden variar,
porque algunos proyectos están en fase de ingeniería”, sostuvo la autoridad
ministerial en el marco del encuentro.
A juicio del subsecretario, la producción de cobre debería subir en la próxima
década a unos siete millones de toneladas, transformándose en un “nivel récord de producción en el sector minero”, dijo. A su vez,
explicó que “se está trabajando con minerales de menor ley, que están más lejos y en condiciones más complejas”.
nme 56 julio

Doosan Bobcat Chile:
Consolida liderazgo en fabricación
de mini cargadores
La ubicación de su motor, su fácil mantención, el sistema de enfriamiento de doble vía que
posee, son parte de las características técnicas con las cuales este equipo demostró una
mayor productividad respecto a la competencia y se consolidó como líder en el mercado.
A lo largo del país Doosan Bobcat Chile cuenta con una destacada
trayectoria como proveedor de maquinarias y equipos con tecnología
de punta para la minería, construcción e industria general en
modalidad de venta y arriendo. Con una cartera que supera los 1.500
clientes, la empresa, ubicada en la comuna de Quilicura, a fortalecido
su liderazgo gracias a la calidad de sus servicios y productos innovadores,
pero también por el contacto directo que mantiene con
sus clientes. “Esta cercanía nos permite escuchar las necesidades de los
clientes, potenciar nuestro compromiso y entregar una satisfactoria
atención. Brindamos respuestas a sus requerimientos de manera rápi-
precisa Alfredo Lagos, gerente general de la compañía.
Extensa oferta de equipos
Actualmente, destacan en diversos proyectos mineros las excavadoras
de orugas y neumáticas, cargadores frontales, camiones
articulados, minicargadores, y miniexcavadoras, a los que se suman
manipuladores telescópicos, vehículos utilitarios, aditamentos, compresores
portátiles y torres de iluminación, entre otros. “Todos nuestros
productos son fabricados con tecnología de punta, utilizamos
componentes de primer nivel, cumplen con los requerimientos más
estrictos, como por ejemplo, las normas europeas. Asimismo, contamos
con un alto stock de repuestos y técnicos entrenados en fábrica.
Cabe señalar que todos nuestros equipos destacan por su robustez,
fácil operación y mantenimiento, y por sus bajas emisiones, en un
1.000.000 de mini cargadores vendidos
Hace 34 años fueron utilizados en la división El Teniente de
Codelco, transformándose rápidamente en una solución minera que
se propagó a importantes proyectos del rubro y también en industrias
como construcción, obras civiles, energía, puertos, agricultura,
entre otros sectores económicos. A más de tres décadas desde su
creación, la fábrica celebra la venta de mil millares de unidades en
Chile. “Nosotros demostramos desde un inicio que los mini cargadores
son capaces de operar y ser un activo participante en las tareas
Heavy Duty. La gran ventaja es que son equipos compactos, que
cumplen con las más estrictas normas de seguridad y emisiones, que
son capaces de tener producciones similares o mejores a los cargadores
frontales, debido a que suplen su menor capacidad con su
Alfredo Lagos. Y agrega: “la amplia línea de mini cargadores se debe a
su gran versatilidad para cumplir funciones en lugares muy reducidos
hasta construcciones con gran espacio. Las capacidades de carga van
desde 318 a 1800 Kg. Bobcat marca la pauta respecto a la tecnología
Alfredo Lagos, gerente general de Doosan Bobcat Chile.

SMA levanta cargos contra
Anglo American por Los Bronces
lizaciones
desarrolladas
en Minera Los Bronces
de Anglo American, la
Superintendencia de
Medio Ambiente (SMA)
levantó cargos contra la
operación.
Según lo detallado en su
formulación de cargos,
la Superintendencia -en
desarrollada en noviembre
de 2013- se habría percatado de una serie de incumplimientos a lo establecido
de drenajes ácidos provenientes del depósito de estériles, las aguas generadas en
pie de botadero sector norte escurren sin tratamiento alguno hasta la laguna nú-
programas de mitigación, como la reforestación de las reservas Quilapilún, fundo
Cajón Las Tórtolas, fundo Los Nogales y Santa Filomena.
voluntad de subsanar las falencias detectadas, enumerando sus “tareas pendientes y
fecha estimada de cumplimientos”. Sin embargo, la autoridad igualmente siguió con
el proceso.
“No se ha resuelto el origen del drenaje ácido ni se ha materializado una solución
permanente que resuelva la presencia de drenaje ácido al pie del depósito de
estériles”, expresa la Superintendencia de Medio Ambiente.
Minera Pampa
Camarones se integra
como socio de Sonami
La compañía minera Pampa Camarones
se integró como un socio más de la Sociedad
Nacional de Minería, Sonami, tras
aprobarse la incorporación de la empresa
por parte del directorio del gremio en el
estamento de “Mediana Minería”.
El proyecto Pampa Camarones se
ubica en la comuna de Camarones, a 80
kilómetros al sur de Arica. Es el primer
proyecto cuprífero en la Región de Arica
y Parinacota y representará una inversión
de US$ 60 millones y contempla operar
por 15 años. Se espera que produzca 700
toneladas de cátodos al mes, alcanzando
8.400 toneladas de cobre al año.
Actualmente el proyecto se encuentra en
etapa de construcción, y de acuerdo a las
estimaciones, en las próximas semanas se
produciría el primer cátodo de cobre.
Sonami reúne actualmente a cerca de 70
compañías de la mediana y gran minería,
como también a asociaciones mineras
regionales, representando a más de tres
mil pequeños empresarios ligados a este
sector del país.
Comités paritarios analizan fatalidades en encuentro regional
La importancia de no tener fatalidades al interior
de faenas mineras fue el tema que marcó al
encuentro de comités paritarios organizado en Calama
por el Consejo Regional de Seguridad Minera
(Coresemin) de Antofagasta.
En la actividad participó la seremi de Minería,
Amanda Pérez, quien puso énfasis en la producción
segura y en la necesidad de aplicar mayores medidas
de seguridad que permitan evitar desgracias.
Pérez destacó además el objetivo de proteger de
manera total la vida de los funcionarios, siendo ésta
la principal prioridad.
Dentro del marco de esta actividad, Coresemin
vida” además de invitar a los comités a discutir en
pleno sobre el Plan Nacional para la Erradicación
de la Silicosis (Planesi), iniciativa que creó el primer
gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet en el
año 2009.
nme 58 julio

Seminario reunirá a estudiantes metalúrgicos
Los estudiantes de metalurgia de las universidades chilenas se preparan para asistir
en agosto próximo al ya tradicional seminario anual organizado por los alumnos de la
de Valparaíso (PUCV).
Será el cuarto Seminario de Estudiantes de Ingeniería en Metalurgia Extractiva, SIM,
que este año reunirá a más de doscientos estudiantes de siete universidades que
imparten la carrera, además de una delegación de la Universidad de Arequipa, Perú.
“Es el primer paso para internacionalizar el encuentro, que a pesar de darse en un
escenario complejo para la industria, nuevamente despertó gran interés en los estudiantes”,
destaca Sergio Rojas, presidente de la Comisión Organizadora de SIM.
El evento se realiza del 20 al 22 de agosto próximo en el Hotel O´Higgins de Viña
del Mar, y su temario abordará los principales aspectos del quehacer minero y metalúrgico,
desde procesos extractivos hasta aspectos de seguridad, medio ambiente y
responsabilidad social.
Optimización de Activos e Innovación de Anglo American Chile; Ralph Bourdin,
asesor de Recursos Humanos de la misma compañía; Enrique Carretero, gerente de programas de AMIRA International; Claudia
Araya, ingeniera de Holtec Ltda.; Eduardo Morin Cerliani, ingeniero metalurgista de Codelco División Andina; Rosa Vera, decana
de la Facultad de Ciencias PUCV; y Fernando Concha, docente de la Universidad de Concepción.
Ministra de Minería encabeza
panel sobre litio en Antofagasta
Los nuevos planes que
tiene el gobierno para
explorar y explotar el
litio en el país fueron
analizados en el marco
de un panel de discusión
organizado por el Instituto
de Políticas Públicas (IPP)
de la Universidad Católica
del Norte (UCN) en
Antofagasta.
La actividad tuvo como
expositora central a la ministra
de Minería, Aurora
a la importancia que tiene
el litio para Chile, ya que
el país posee una de las mayores reservas mundiales de este
mineral no metálico.
La titular de Minería destacó que la región de Antofagasta
será una de las zonas con mayor impacto en el país por la
exploración y explotación del litio.
Por esta razón, Williams invitó a la propia UCN a participar
en el debate en torno al litio, y a aportar con sus ideas a la
comisión técnica nacional que creó el gobierno a mediados
de junio para establecer una política pública para la explotación
de este mineral.
Masiva asistencia marca Feria
de Seguridad en Chuquicamata
Un positivo
balance arrojó
una feria enfocada
en la seguridad
minera
que organizó
Codelco en
la división
Chuquicamata.
En total, fueron
56 expositores
los que mostraron cuáles son los 10 riesgos críticos de la
división y sus respectivos controles. Además, un stand entregó
información sobre el Reglamento Especial de Seguridad y Salud
Ocupacional, Resso, para las empresas contratistas y subcontratistas
de la división.
Entre los visitantes también estuvieron futuros mineros del Liceo
B-10 América, el Jorge Alessandri Rodríguez y los alumnos
de la Universidad Tecnológica, Inacap, quienes conocieron cómo
trabaja la división en seguridad, experiencia que les servirá
cuando ingresen al mundo laboral en cualquier faena minera de
la zona.
El gerente de Seguridad y Salud Ocupacional, William Henott,
dijo que “en esta feria aprendimos haciendo, lo que es muy importante
porque a partir de esta experiencia se pueden aplicar
los controles a los 10 riesgos críticos de la división. Estamos
convencidos que esta es la forma correcta de hacer llegar los
mensajes de seguridad”.
nme 60 julio

Transportes y Grúas Vecchiola
adquiere nueva tecnología
El equipo modular marca Cometto -recientemente adquirido por Transportes y
Grúas Vechiola-, cuenta con 16 ejes y es capaz de transportar hasta 540 toneladas.
Esta tecnología de última generación estará disponible a partir de julio para
clientes del sector minero, energético e industrial del país.
Transportes y Grúas Vecchiola se desenvuelve en las principales
actividades económicas, tales como el área minera, energética,
industrial, puertos y obras civiles; tomando en cuenta que son en
estos sectores en los cuales los equipos, maquinarias y piezas tienen
cada vez mayores dimensiones y pesos, siendo el principal desafío
transportarlos hasta los lugares más alejados, aislados y complejos
de nuestro país.
Por lo anterior, para cumplir las necesidades y expectativas de
sus clientes, Transportes y Grúas Vecchiola ha adquirido un equipo
modular marca Cometto de 16 ejes y alta tecnología, capaz de transportar
hasta 540 toneladas, el cual estará operativo en julio del presente
año y permitirá responder a los requerimientos de los clientes
locales, regionales e internacionales que se dedican al rubro minero,
energético e industrial.
“Apuntamos a ser reconocidos como una empresa de excelencia
mundial en cada uno de nuestros procesos, contando con el
mejor capital humano en el mercado, con un fuerte compromiso
por la satisfacción de los requerimientos de nuestros clientes. Nuestro
proyecto es posicionarnos a través de la excelencia en nuestras
prestaciones, como la empresa de movimiento de cargas complejas
el ejecutivo.
Lo anterior comenzó a concretarse en abril de 2014, al lograr
con éxito el primer traslado internacional de carga sobredimensionada,
con el transporte de tolvas Komatsu 930 completamente ar-
otros proyectos que se concretarán este año en Bolivia y Argentina.
Este módulo con ejes direccionales y suspensión hidráulica puede
ser utilizado para el transporte por carretera, puertos y faenas
mineras pudiendo superar pendientes pronunciadas y otorgando una
gran maniobrabilidad en espacios reducidos.
Asimismo, este equipo cuenta con una amplia variedad de accesorios,
tales como quinta rueda, separadores, vigas y plataforma, uni-
de carga a transportar, pudiendo distribuir ésta homogéneamente y
así evitando el daño que produce el peso de la carga transportada
en las carreteras del país.
Por otra parte, el personal de la empresa ha sido instruido y
una de las características distintivas de la empresa la contratación
de mano de obra local, la cual es preparada y capacitada para las
exigencias del futuro.
Enzo Vecchiola Morales, gerente general de la compañía, comenta
que la adopción de esta nueva herramienta de alta tecnología es
el inicio de una serie de inversiones que posiciona a Transportes y
Grúas Vecchiola como una empresa líder en el movimiento e izaje
de cargas complejas.

Foto: Barrick.
Licencia social para operar:
El paso de la aprobación
a la aceptación
A pesar de ser sólo un concepto, la “licencia social para operar” ha tomado un
rol protagónico en la agenda energética y minera ¿Cómo las empresas combinan
la competitividad del negocio con la sostenibilidad y la participación de las
comunidades? Es la interrogante aún sin una respuesta unánime.
Camila Morales
R
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
nme 64 julio

tomado un papel protagónico ante las polémicas
en materia energética y minera. Más allá
de lo abstracto, parece ser que la percepción
de la comunidad es cada vez más relevante a
la hora de la ejecución de un proyecto.
En la búsqueda de la licencia social
Abstracta y dinámica son algunas de
las características que engloba la licencia
social. Este concepto tiene relación con las
creencias, percepciones y opiniones de una
comunidad determinada u algún grupo de
interés acerca de un proyecto. Es decir, la
licencia es “otorgada” por la comunidad.
Para Rodrigo Rivas, socio director de
la consultora Valor Estratégico, un factor a
considerar para lograr mayor aceptación es
incorporando a las comunidades desde el
“Es recomendable que las empresas
inicien las relaciones con la comunidad
lo antes posible a través de una participación
ciudadana y vinculante, en la cual
a los proyectos antes de ser ingresados al
SEIA. Otro aspecto relevante es reducir la
brecha de información entre la empresa y
En relación a este último punto, las
empresas han integrado asesores o mediadores
externos para facilitar las condiciones
a la hora de dialogar. Es el caso de
Endesa, empresa que a partir de marzo ha
realizado cambios estructurales para re-
vecinos de Coronel.
mó
su área de comunicaciones en una
gerencia especializada de “relación con la
comunidad”, con el objetivo de “generar
valor compartido en los territorios, para
que a partir de las operaciones, mejoren
al mismo tiempo las condiciones sociales
y económicas de las comunidades”, señala
el comunicado emitido por la compañía.
en sus esfuerzos por concretar el proyecto
ma
de un memorándum de entendimiento
con 15 de las 18 comunidades diaguitas
ubicadas en el valle del Huasco, donde se
destaca la mediación de un abogado y antropólogo
para que las negociaciones sigan
estándares internacionales.
De esta forma, el desconocer las soluciones
colectivas con mirada territorial sería
uno de los problemas que algunas empresas
están intentando revertir para operar
con licencia social. Sin embargo, en la opinión
de Ignacio Larraechea, gerente general
de Acción RSE, la noción de este concepto
puede derivar en un enfoque perjudicial
para la relación empresa-comunidad.
“La noción misma de ‘licencia social
para operar’ nos evoca un enfoque que
puede ser profundamente dañino al sugerir
que la comunidad cuenta con un ‘poder
Foto: Archivo personal.
Rodrigo Rivas, socio
director de la consultora
Valor Estratégico.
Las movilizaciones en contra de proyectos
mineros y energéticos han jugado un papel
trascendental para la paralización y/o
postergación de algunas iniciativas.
Foto: navarro.cl.
Foto: Acción RSE.
El gerente general
de Acción RSE,
Ignacio Larraechea.
julio 65 nme

de veto’ frente a iniciativas empresariales. El
‘veto’ sólo puede recaer en la institucionali-
Movilizaciones, el factor a considerar
De acuerdo a un estudio elaborado
por la consultora PwC, un 97% de las
empresas mineras y energéticas considera
que el éxito de nuevos proyectos depende
en gran medida de la gestión ambiental
y social que ellas realizan.
Este aspecto clave a la hora de poder
desarrollar iniciativas, se ha traducido
en mayores movilizaciones por parte de
la ciudadanía por las consecuencias de la
yectos
que han sido detenidos y/o cancelados
por las comunidades al sentirse
que las empresas pueden obtener. En estos
casos es indispensable perfeccionar la
comunicación en materia de transparencia
y calidad para que la aceptación aumente
Un caso emblemático en que las movi-
bientalistas,
las manifestaciones en contra
del proyecto llevaron a que las cinco centrales
hidroeléctricas sólo quedaran plasmadas
en el papel. El rechazo por parte del
un triunfo para el reclamo de la ciudadanía.
“Es posible suponer que diversos proyectos
se han visto inviabilizados por la
-
rado
un ambiente político social adverso,
sin embargo, las movilizaciones han cumplido
un rol decisivo para que las empre-
Ignacio Larraechea.
Mayor transparencia
-
incorporación de nuevos procesos de
consulta como parte integral en el diseño
previo de las iniciativas parece ser el
camino a seguir en pos de un mayor lazo
de entendimiento entre todos los actores.
que otorgan las comunidades es la cons-
quien asegura que mayor transparencia
e innovación son las claves para aminorar
“Las relaciones con la comunidad y los
temas derivados de estas acciones deben
situarse al mismo nivel de importancia que
los estudios de factibilidad del proyecto
en términos de ingeniería, productividad y
de esta manera, toda la empresa incorporaría
los temas de relaciones comunitarias
a diario y no tan sólo como un ‘issue’ más”,
Regiones con mayores proyectos paralizados a junio de 2013
Tarapacá
10,1% del total
US$ 5.600
millones
Fuente: PwC.
Coquimbo
2,9% del total
US$ 1.660
millones
Maule
2,3% del total
US$ 1.300
millones
Aysén
9,3% del total
US$ 5.163
millones
De esta forma, la licencia social ya
toma importancia en la industria minera
como algo todavía abstracto. El propósito
es que además de que sean aprobados los
proyectos, la comunidad acepte su funcio-
dan
generar en el corto plazo.
En las siguientes páginas, revisaremos la
situación actual de aquellos emblemáticos
proyectos que han sido cuestionados por la
ciudadanía, lo que ha desencadenado en la
paralización y/o postergación de las iniciativas.
y Pascua Lama forman parte de esta lista.
Arica y Parinacota
3,4% del total
US$ 1.872
millones
Atacama
50,8% del total
US$ 28.140
millones
Valparaíso
5,1% del total
US$ 2.816
millones
Biobío
3,9% del total
US$ 2.196
millones
nme 66 julio

HidroAysén
Ubicación: La construcción contemplaba cinco centrales hidroeléctricas, dos en el río Baker y tres en el río
Pascua, ubicadas en la XI región de Aysén.
Dueños del proyecto: Endesa (51%) y Colbún (49%).
Inversión: Los controladores del proyecto habían invertido US$ 320 millones de un total de US$ 3.200 millones.
-
Situación actual:
En abril de 2012 la Corte Suprema ra-
-
-
-
-
-
-
Se dijo sobre el proyecto:
“Sentimos que están dadas todas
las condiciones para que este
proyecto se evalúe, hemos
hecho todo para demostrar
que este proyecto es
ambientalmente viable y
que es necesario para el
país”.
Daniel Fernández, vicepresidente
Ejecutivo de HidroAysén (9 de mayo
de 2011)
“Si se aprueba HidroAysén tal
y como está, este gobierno
nunca más va a poder
la credibilidad de la
ciudadanía para que se
pueda pensar que hay
voluntad de construir un
proceso más democrático y
participativo en materia energética”.
Guido Girardi, senador PPD (9 de junio de
2014)
nme 68 julio

Bocamina II
Ubicación: Ciudad de Coronel, región del Bío Bío.
Dueños del proyecto: Endesa.
Inversión: US$ 600 millones.
Bocamina II es una de las dos centrales termoeléctricas que mantiene Endesa en
de toda la energía que se produce en el Sistema Interconectado Central, SIC.
Situación actual:
En junio de 2012 la Corte Suprema
resolvió aceptar el recurso de la Confederación
Nacional de Pescadores Artesanales
de Chile y exigió a la empresa
la presentación de un EIA. Asimismo,
vecinos de Coronel reclamaron por la
contaminación marina, ruidos molestos
y problemas de salud que produciría
Bocamina II, iniciándose una investigación
por parte del Ministerio Público.
Finalmente, en diciembre de 2013 la
Corte de Apelaciones de Concepción
ordenó la paralización de la termoeléctrica,
luego que la SMA constatara
que no cuenta con una resolución de
Endesa apeló al fallo argumentando que
mantener la suspensión, aunque sea de
manera temporal, “es una medida extrema
que debe ser reconsiderada”.
Sin embargo, en marzo de este año la
Corte de Apelaciones decidió rechazar
la petición de la empresa. Hasta la fecha,
Bocamina II continúa paralizada y
de la SMA que, de acuerdo a lo que
informó la institución, se podría dar a
conocer en el mes de julio.
Se dijo sobre el proyecto:
“Hay claros indicios que
apuntan a que la
termoeléctrica tendría
responsabilidad directa
en la muerte masiva
de jaibas, langostinos y
peces. Las autoridades
medioambientales deben
tomar medidas inmediatas para
evitar que estos hechos se sigan repitiendo”.
Álex Muñoz, director ejecutivo de Oceana (22
de marzo de 2013)
“Tecnimont era el contratista
‘llavemanista’ y dentro de
su alcance tenía que
acabar con las centrales,
cumplir con la limitación.
Estos señores incumplen
el contrato de forma
los tribunales”.
Joaquín Galindo, gerente general
Endesa Chile (14 de marzo de 2014)
julio 69 nme

Punta Alcalde
Ubicación: La central se emplazará en las cercanías del sector Punta Alcalde, a unos 13 kms al sur de la ciudad
de Huasco, en la Región de Atacama.
Dueños del proyecto: Endesa Chile.
Inversión: US$ 1.400 millones.
El proyecto Central Termoeléctrica Punta Alcalde contempla la construcción y operación
de dos unidades generadoras, sumando una capacidad instalada total de 740
MW. La energía total que será capaz de producir la central equivaldrá a lo que consumen
en promedio 890.000 casas al año.
Situación actual:
La Tercera Sala de la Corte Suprema rechazó
el recurso de protección presentado
por la Municipalidad de Huasco, junto
a organizaciones ambientales y comunidades
indígenas de la zona, en contra de
la construcción de la Central Termoeléctrica
Punta Alcalde de Endesa, dando así
la autorización para su desarrollo, pero
estableciendo una serie de exigencias de
mitigación ambiental adicionales.
Endesa, la mayor generadora eléctrica
local, apeló en agosto pasado ante la
Corte Suprema el fallo de la Corte de
Apelaciones que anuló el permiso para
construir la central de carbón en el norte
del país.
La Corte de Apelaciones de Santiago
había decidido dejar sin efecto
el permiso e instó al Comité de Ministros,
que autorizó la construcción
en diciembre de 2012, a estudiar de
nuevo los efectos ambientales de la
termoeléctrica con una capacidad de
740 MW.
Se dijo sobre el proyecto:
“Nuestra comunidad, que ha
sufrido por más de cincuenta
años la exposición a las
emisiones vertidas por
nuestros sucios vecinos,
Cap y la Termoeléctrica
Guacolda, se ve ahora
amenazada por la
instalación de una nueva central
termoeléctrica: Punta Alcalde”.
Movimiento Social de Huasco (26 de enero de
2014).
“La decisión a favor de Punta
Alcalde es un alivio para
el sistema eléctrico dado
que proyectos de estas
características, de esta
capacidad, evidentemente
son muy necesarios para el
eléctrico”.
Rodrigo Castillo, director ejecutivo
Empresas Eléctricas (17 de enero de 2014).
nme 70 julio

Expansión Andina 244
Ubicación: Región de Valparaíso y Región Metropolitana de Santiago.
Dueños del proyecto: Codelco.
Inversión: US$ 6.800 millones.
Esta iniciativa es uno de los proyectos estructurales de Codelco que consiste en la
expansión de la capacidad de tratamiento de la División Andina en 150.000 toneladas
por día (tpd) de mineral, pasando desde las 94.000 tpd alcanzadas con el PDA Fase I a
244.000 tpd nominales. Lo anterior se traduce, para los primeros 30 años de operación,
Situación actual:
Expansión Andina 244, el más ambicioso
de los llamados proyectos estructurales
de Codelco, está siendo rediseñado por
parte de la minera estatal.
iniciativa está próxima a darse a conocer,
una vez que estén listos los estudios
que están en marcha para, muy probablemente,
reducir su tamaño.
La alternativa que genera más consenso
es construir Andina 244 de manera
modular, es decir, partir con un proyecto
más pequeño e ir creciendo a medida
que se vaya requiriendo. El proyecto que
hoy está en tramitación ambiental considera
realizar un proyecto grande de una
vez, añadiendo 343.000 toneladas anuales
de cobre a la producción total de la
corporación. Pero hasta el momento, y a
que Codelco debe responder a las más
de 2.000 consultas incluidas en el primer
Icsara -el plazo tope es el 31 de julio
próximo- han aumentado las críticas a la
viabilidad de Andina 244.
Se dijo sobre el proyecto:
“Ha habido una minimización
del impacto del proyecto. Se
habla de que no va a tener
impacto en el aire, y yo no
entiendo cómo una mina a
rajo abierto con tronaduras
durante día y noche, con
camiones dando vueltas, no
va a tener polvo en suspensión.
Yo no lo creo”.
Felipe Guevara, alcalde Lo Barnechea (8 de
mayo de 2014).
“Solamente intervenimos seis
glaciares. Hay un efecto
secundario, que de acuerdo
con la evaluación, es
mínimo en algunos
glaciares adicionales.
Como en todo proyecto
habrán implicancias,
pero ellos se aferran a la
normativa”.
Ricardo Palma, gerente General División
Andina Codelco (15 de mayo de 2014).
julio 71 nme

Pascua Lama
Ubicación: En la frontera de Chile con Argentina (entre los 3.800 y los 5.200 metros). Por el lado chileno,
“Pascua” se ubica en la provincia del Huasco, región de Atacama; mientras que “Lama” se sitúa en territorio
argentino, en la provincia de San Juan.
Dueños del proyecto: Barrick Gold.
Inversión: US$ 8.500 millones aprox.
Es un proyecto que consiste en explotar una mina a cielo abierto de la que se extraerá
principalmente oro, además de plata, cobre y otros minerales. La producción
estimada contempla 850.000 onzas de oro anuales en sus primeros cinco años de
funcionamiento.
Situación actual:
El proyecto ha estado en el centro del
debate ambiental y minero desde hace
más de una década, con una compleja
evolución que lo mantiene actualmente
paralizado, luego de una histórica y
millonaria multa aplicada por la Superintendencia
del Medio Ambiente (SMA)
a mediados del año pasado.
Al menos hasta mediados de 2015 se
aplazaría el momento en que Barrick
estaría en condiciones de superar los
incumplimientos ambientales y recibir el
vamos de la autoridad para reactivar el
proyecto minero binacional.
Esto solamente desde el punto de vista
medioambiental, ya que se estima que
no antes de doce meses podrían finalizar
las obras comprometidas con la
Superintendencia del Medio Ambiente
(SMA), como parte del proceso de
sanción iniciado por el organismo en
2013.
Se dijo sobre el proyecto:
“En el caso particular del
proyecto Pascua Lama
nos parece muy bien el
acercamiento con la
comunidad, el compartir
la información, el que
se haya firmado un
protocolo”.
Aurora Williams, ministra de
Minería (28 de mayo de 2014).
“Pascua Lama es el más
claro ejemplo de lo que
no se debe hacer para
el desarrollo productivo
de este país y, por
ello, hoy hemos sido
consecuentes con el
desarrollo sustentable
y hemos considerado
necesario rechazar este
proyecto”.
Daniela Cicardini, diputada PS (8 de abril
de 2014).
nme 72 julio

Foto: Felipe Pinto.
Patricio Rodrigo, director Corporación Chile Ambiente:
“HidroAysén es un proyecto
que llegó fuera de época
y que ya es historia”
Asumiendo el cargo de secretario ejecutivo del Consejo de Defensa de la Patagonia,
Patricio Rodrigo formó parte de uno de los movimientos más emblemáticos del último tiempo.
No por hacer un gran negocio se debe arruinar el sistema ecológico que es de interés de
todos los chilenos, asegura una de las caras más visibles contra HidroAysén.
Camila Morales
nme 74 julio

Ingeniero agrónomo de profesión,
y especialista en ecología y gestión ambiental,
Patricio Rodrigo ha estado atento
a cada uno de los sucesos que ocurren
comuna de La Reina, mantiene enumerados
en una pizarra los hechos previos a
la decisión del Comité de Ministros que
HidroAysén.
“En este caso las instituciones funcionaron
y el proyecto HidroAysén terminó
rechazado, que era algo que esperábamos
Corporación Chile Ambiente, organización
que busca la preservación y conservación
ambiental.
¿Qué viene ahora en materia energética?
“Como dicen en la Patagonia, el que se
apura pierde el tiempo”, responde Patricio
Rodrigo. Tomar con cautela los pasos del
gobierno y los privados en la materia es
necesario para analizar esta nueva etapa
en el sistema eléctrico, agrega.
En entrevista con Revista Nueva Minería
y Energía, Patricio Rodrigo, el portavoz
del movimiento Defensa de la Patagonia,
do
en el último tiempo al desarrollo de la
energía en el país.
¿Cuál es su diagnóstico respecto al actual
sistema energético del país?
Este es un sistema energético que ya
tiene muchos años. Primero hubo una fase
estatal, luego una fase totalmente mercantilizada,
lo que desencadenó en un sistema
que hoy día está agotado. Por eso es necesario
desarrollar una nueva agenda que
modernice el sistema, con otro enfoque,
con otro paradigma.
esos lineamientos.
¿Cree posible concretar lo que se propone
en la agenda de energía?
Esa es la tendencia, porque el mismo
mercado y los acontecimientos están demandando
energía limpia. Por eso creo
que es posible lograr lo propuesto por la
agenda energética. Esta década nos va a
dar sorpresas, porque hay mucha tecnolo-
muchos emprendedores desarrollando
iniciativas en este ámbito. Hay una política
fundamental en la agenda de energía, que
es desconcentrar el mercado, y hacia allá
debemos ir avanzando porque es letal que
sólo tres empresas controlen más del 90%
de toda la generación de energía, creando
un sistema monopólico.
¿Qué responsabilidad le atribuye a este
monopolio las decisiones sobre el desarrollo
eléctrico del país?
Han decidido todo. Usan mucho el
lobby, son empresas poderosas, y por lo
tanto han concentrado más y más el mercado.
En Chile se ha dado la lógica de un
saludable para la economía. Por eso es importante
que este mercado se reconvierta
a una economía competitiva. Hay una
serie de obstáculos que tienen que ser
Foto: Ministerio de Energía.
cambiados tanto a nivel normativo como
miento
del sistema.
Lo bueno es que la tendencia es imparable,
todo apunta a más energías renovables,
gran potencial en energías renovables. Nos
estamos ahogando en un vaso de agua porque
tenemos los conocimientos para poder
desarrollar más este tipo de energías. Sólo
nos falta mayor inversión a nivel tecnológico.
mil kilómetros para que lleguen a una casa,
cuando la energía se puede producir en el
techo con paneles fotovoltaicos.
¿Qué rol debería asumir el Estado para
terminar con esta situación de monopolio y
para incentivar la participación de más actores?
Chile tiene severos problemas de visión
estratégica, de cómo conducir una
matriz que apunte a la sustentabilidad
en los procesos de desarrollo. Esto debe
cambiar con un Estado que asuma un rol
de conducción de los mercados para que
no se desvirtúe el sistema.
El aparato público debe tener un rol
protagónico para resolver el problema
energético, y no solamente a nivel eléctrico,
sino que también de transporte. Aquí
dependemos del petróleo, porque cerca
del 40% de la matriz energética va a ser el
transporte. Si el petróleo sube de precio
La agenda de energía que
presentó el gobierno en mayo
pasado (en la foto) genera
“altas expectativas” de parte
de Patricio Rodrigo.
En este sentido, ¿cuáles son sus expectativas
frente a la nueva agenda de energía
que ha impulsado el gobierno?
En relación a su resultado, hay altas expectativas,
porque las metas que tiene que
cumplir son importantes. Veo una agenda
inteligente del ministro (de Energía, Máximo)
Pacheco. Sin embargo, las opiniones
se van a ir dando mientras tengamos resultados
que satisfagan a la demanda social.
Lo que tenemos hoy día son grandes
julio 75 nme

y el cobre baja a dos dólares la libra, este
país se puede ir a la quiebra en meses.
Siempre cuando hablamos de energía
nos referimos solamente a electricidad,
pero también hay que hablar del resto de
la matriz. Lo menciono para que no solamente
pensemos que energía es energía
eléctrica, es mucho más que eso.
¿Qué le pareció la decisión del Comité
de Ministros de rechazar el proyecto HidroAysén?
HidroAysén es un proyecto que llegó
fuera de época y que ya es historia, por eso
creo que fue una buena decisión del Comité
de Ministros, fundada en las reclamaciones
que desde un inicio dijimos que eran
insubsanables. Finalmente, se dio el estado
de derecho, las instituciones funcionaron
y el proyecto HidroAysén terminó rechazado.
Esto era lo que esperaban todos los
chilenos, porque era un mal proyecto el
que estaba tratando de implementarse.
¿Cuánta incidencia cree que tuvo en
esta decisión las manifestaciones sociales
que se desarrollaron en los últimos años en
contra del proyecto?
No sé, a lo mejor sin ningún movimiento
social se hubiera dado la misma
decisión, pero sin duda que las manifestaciones
y sobre todo el movimiento Patagonia
Sin Represas marcó un hito porque
logró que la gente se sintiera cansada del
abuso y saliera a la calle a protestar. El fenómeno
del empoderamiento ciudadano
que hoy día se da en Chile tiene mucho
que ver con el malestar por la destrucción
que se iba a hacer en la Patagonia. En ese
sentido, sin duda es un aporte.
¿Cree que esto puede ser entendido
como un llamado de atención para los controladores
de otros proyectos energéticos
que están siendo cuestionados?
Yo diría que el rechazo a HidroAysén
genera un cambio de actitud en términos
de que las normas hay que cumplirlas. Los
proyectos tienen que satisfacer la normativa
ambiental, tener lo que se llama hoy día la “licencia
social”, es decir, que las comunidades
estén de acuerdo en realizar un proyecto y
no vía lobby ni publicidad engañosa. Esa es
la conducta que ya no se quiere y tiene que
haber un cambio, sobre todo cómo las empresas
se aproximan a los territorios.
En vez de hacer lobby, las compañías
deben hacer bien las cosas, conversar de
manera transparente con las comunidades,
hacerlos partícipes de nuevos proyectos.
¿Por qué una comunidad Huilliche no
puede ser socio de una unidad geotérmica?
Esas fórmulas innovativas son las que
deben aparecer.
Precisamente en relación a este concepto
de “licencia social”, ¿cómo cree que lo entienden
las empresas en su relación con las
comunidades donde se insertan?
Hay que recalcar que la licencia social
la sensibilidad de percepciones de emociones
y de estados de ánimo para poder
sacar adelante una determinada iniciativa.
Sin embargo, creo que es un derecho de
la gente reivindicar las comunidades, porque
quieren ser escuchados, se cansaron
del abuso. Por eso la tarea pendiente es
por parte de las empresas.
De acuerdo a información de la empresa,
HidroAysén pretendía cubrir cerca del
21% de la demanda del SIC al año 2020
¿Es posible reemplazar esa cantidad de
energía con otros proyectos? ¿Cuáles?
Primero que todo hay que aclarar que
HidroAysén habría entrado desde el año
2025 en adelante. En segundo lugar, llama
la atención cuando se discute que si para
reemplazar esa energía o quemamos carbón
o hacemos energía nuclear, como si
fuera de lo único que disponemos. Esa es
una discusión forzada, porque hay muchas
otras opciones.
Las energías renovables si llegan a un
20 ó 25% al 2025 es más que todo Hi-
tica,
un 20% al 2025 también es más que
todo HidroAysén. Entonces hay formas de
responder y de reemplazar.
Hay más de 11.000 megawatts de proyectos
de energías renovables en el sistema,
y sólo 1.000 están construidos y en
operación. Entre estos proyectos, hay algunos
que resaltan por el punto de la po-
nme 76 julio

intermitencia en algunas energías renovables,
pero hay proyectos de este tipo que
producen energía las 24 horas. Es el caso
del sistema solar que se va a construir en
Atacama, ya que guarda el calor en un colector
térmico con base a sales y con eso
mueve la turbina las 24 horas del día con
energía solar. La geotermia también es una
se ha destinado una enormidad de recursos
públicos y no se ha llegado a nada. Habría
que pedir explicaciones por qué aún
no tenemos un desarrollo de esta energía.
Y lo otro es la torre eólica, que por
inversión térmica produce corrientes descendientes
que mueven 12 turbinas que
son capaces de producir 500 a 600 megawatts
de potencia, con costos bastante
razonables. O sea, hay proyectos de energías
renovables que pueden dar potencia
minera y la industria en general, porque
son quienes demandan más energía.
¿Cuál es su opinión respecto a la Ley
20/25? ¿Cree que es una medida óptima
para potenciar las ERNC?
Creo que es una ley que incluso se
puede quedar corta. De hecho la Presidenta
Bachelet ha hablado de un 30% al 2030,
que me parece bastante realista. Hay que
pensar que las Naciones Unidas recomendó
a los países que para el año 2040 el 80%
de su matriz energética total sean ERNC.
Para lograrlo, tiene que haber una visión de
la gente que gobierna, como también del
sector privado, académico y empresarial de
innovar por el bien del futuro del país.
¿Qué condiciones deberían cambiar
energética real?
raye la cancha. Porque cambiar la ampolleta
incandescente de la casa de la señora Juanita
por una led, es importante, pero hay que
recordar que las residencias son sólo el 17%
del consumo. Más del 60% del consumo es
la industria pesada y la minería, por lo tanto,
Tengo entendido que el gobierno
energética, que me parece lo más adecuado
que se haga con el acuerdo de todos
los actores. Este cambio hay que hacerlo
ya y es rentable.
¿Qué evaluación hace de la gestión ambiental
que realizan las grandes compañías
mineras? ¿Cree que las medidas adoptadas
ayudan a una real conservación de la biodiversidad?
Es cierto que las empresas mineras
son las compañías que representan severos
impactos por la intervención que
tienen. Por lo tanto, la mejor gestión ambiental
de las empresas mineras es hacer
bien las cosas. Es bueno relacionarse con
las comunidades para que sepan qué se
hace, pero eso no es lo mismo que una
alianza de apoyo con la comunidad. Ponerle
pasto a la cancha de fútbol de la zona
no reemplaza que la contaminación esté
bien tratada, eso es lo que hay que hacer
realmente bien.
El fenómeno del empoderamiento ciudadano
que hoy día se da en Chile tiene mucho que
ver con el malestar por la destrucción que
se iba a hacer en la Patagonia, según dice
Patricio Rodrigo.
Para el director de Corporación Chile
Ambiente, hay una serie de obstáculos
que tienen que ser cambiados tanto a nivel
normativo como administrativo para mejorar
el funcionamiento del sistema energético.
Foto: Felipe Pinto.
nme 78 julio

Foto: Liebherr.
Movimiento de tierras:
Cuando las maquinarias
son sinónimo de éxito
Saber gestionar todos los aspectos involucrados en la ejecución de un movimiento
de tierras es clave. Pero uno de los principales desafíos es hacer calzar la
maquinaria adecuada con el tipo de material a desplazar o trasladar.
Y también manejar los problemas que estos equipos acarrean.
Daniela Tapia
nme
80 julio

La etapa del movimiento de tierras
es, sin lugar a dudas, el pilar fundamental
para el éxito de una obra. No
sólo para concretar correctamente su
diseño, sino también para garantizar una
buena productividad de ésta. Así lo ha
entendido la industria de la construcción.
Y es que son muchos los aspectos
técnicos que están involucrados en la
ejecución de un movimiento de tierras.
Pero los principales son el material objeto
de esta actividad, como un determinado
tipo de suelo o una roca, y la
máquina que da el vamos a este proceso.
Y es este último elemento el que ha
comenzado a cobrar relevancia gracias a
su papel protagónico en una obra.
Gracias a su evolución, las máquinas
para movimiento de tierras utilizan
diversos tipos de tecnologías. Las
hay mecánicas, neumáticas, hidráulicas,
eléctricas, altamente electrónicas en su
control, térmicas y químicas. Todas éstas
son aplicadas en forma combinada para
facilitar la extracción y el movimiento de
tierras en distintos sectores como demoliciones,
retiro de escombros, construcción,
mantenimiento de caminos, y
mayoritariamente en faenas mineras.
Pero elegir no siempre es fácil. Uno
de los problemas en el movimiento de
tierras es hacer calzar la maquinaria adecuada
con el tipo de material a desplazar
o trasladar. Este puede ser tierra seca,
húmeda o simplemente barro, yeso, sal,
grava, arena, arcilla, carbón y hasta nieve,
entre otros; por lo que la selección del
equipo apropiado para el tipo de trabajo
a realizar es crucial.
“Distintos tipos de terreno requerirán
de equipos de tracción, con oruga o
ruedas o tracción en un eje o en ambos,
con equipos articulados o rígidos. Por
ejemplo, los equipos de movimiento de
tierras suelen utilizar tracción total. Otro
punto a tomar en cuenta es la capacidad
máxima del equipo”, dice Marcelo
Sobarzo, docente del Área Mecánica de
Inacap.
Y si hay un fenómeno ineludible que
se presenta en las maquinarias para movimiento
de tierras son las fallas, que
se caracterizan por ser diversas depen-
así como el norte, centro y sur son muy
distintos en relación al material transportado
y también en cuanto a las condiciones
climáticas en que se desarrollan
las tareas.
En el norte, por ejemplo, predomina
un calor extremo, mientras que en
el sur hay frío y exceso de humedad, lo
que puede afectar los dispositivos electrónicos
de control de los equipos de
movimiento de tierras.
Las máquinas también se ven afectadas
por los tipos de faenas en las cuales
trabajan. Ejemplo de ello, son las faenas
salares, demoliciones, areneras, faenas
mineras y obras civiles que presentan
condiciones muy particulares y problemas
concretos.
De problemas y soluciones
Si hay una situación que mantiene en
alerta a la industria de movimiento de
tierras son los problemas que se originan
en los equipos. Es así como entre
los agentes que causan más daño en
una maquinaria está la mala selección
del tipo de tracción. Para Sobarzo, debe
existir una determinada proporcionalidad
entre el motor y la velocidad a la
cual trabaja la máquina.
Un juicio que comparte Carlos Marín,
profesor de la Escuela de Construcción
Civil de la Universidad Católica de
Los fabricantes han
propuesto mejoras en los
sistemas de tracción de las
maquinarias, además de una
evolución en los sistemas de
traslación (neumáticos y/u
orugas) que permiten una
mayor estabilidad y adherencia
Chile. En su opinión, los fabricantes han
propuesto mejoras en los sistemas de
tracción, además de una evolución en
los sistemas de traslación (neumáticos
y/u orugas) que permiten una mayor es-
de rodado.
También destaca el aumento de las
capacidades máximas de los equipos, lo
que implica un mayor movimiento de
tierras en menor tiempo y un incremento
en la productividad.
“Este incremento en la capacidad va
de la mano con las mejoras en la forma
de distribución de las cargas hacia
el suelo, lo cual es primordial durante el
traslado del material removido”, sostiene
Marín.
Los camiones son un claro ejemplo
de ello. Éstos deben poseer una distribución
de ejes y neumáticos adecuada
para evitar inconvenientes como penetraciones
en el suelo, patinaje o daños
en las estructuras o el mismo pavimento.
Pero la elección de una tecnología
inadecuada de la maquinaria para la fae-
-
Marcelo Sobarzo.
En términos prácticos, si se utiliza un
equipo altamente electrónico de carguío
de material en una faena minera de
yeso, éste puede fallar por la humedad
julio 81 nme

La tendencia a futuro apunta hacia
el desarrollo de máquinas con controles
“inteligentes” que permitan hacer
Carlos Marín, profesor de la
Escuela de Construcción Civil de
contenida en el yeso. “En este caso, es
recomendable un equipo menos tecnológico
electrónicamente, pero con mayor
resistencia a la humedad”, plantea el
experto.
Otro agente problemático para la falla
de equipos de movimiento de tierras
es la forma de realizar el carguío, y para
esto se utiliza normalmente un equipo
traslado. “En faenas mineras encontramos
los equipos de mayor capacidad de
carga en transporte. Para evitar daño en
la operación del camión, la carga debe
ser realizada cumpliendo con la distribución
de carga que corresponda y que no
lo dañe”, dice Sobarzo.
¿Cómo prevenir estos inconvenientes?
La palabra clave es el mantenimiento,
específicamente el de tipo predictivo.
Y es que hoy en día la tecnología
permite pronosticar futuras fallas en
los componentes de la maquinaria de
movimiento de tierras. Esto, a través
del monitoreo permanente del equipo,
el análisis de los aceites usados (análisis
espectro métrico), el monitoreo de
miento
de la temperatura, como también
el análisis de vibraciones de las
partes mecánicas.
No sólo eso. También están los errores
más frecuentes en los que incurren
los operadores de equipos y maquinaria
de movimiento de tierras. Algunos
de éstos son el poco conocimiento que
tienen de un equipo; no respetar las
normativas de las faenas en las cuales
dad
por considerarse incómodas o poco
prácticas.
Es por esto que para un óptimo
funcionamiento de las máquinas y equipos
de movimiento de tierras, es clave
capacitar a los operadores tanto en la
maniobra del equipo como en el mantenimiento
preventivo.
Para el especialista de la Universidad
Católica, Carlos Marín, este es un paso
necesario. “Es esencial que los operadores
comprendan claramente el proceso
del movimiento de tierras: desde donde
proviene el material (ya sea canteras,
centrales de mezcla, yacimientos e
industrias de tratamiento o una simple
excavación), el proceso de carguío, las
etapas de acarreo del material hasta el
proceso de descarga”, asevera.
¿Qué viene?
el acento está puesto en la innovación
tecnológica. La tendencia a futuro -explica
el profesor Marín- apunta hacia el
desarrollo de máquinas con controles
“inteligentes” que permitan hacer más
Uno de estos adelantos podría venir
de la mano de sistemas que le permitan
su posición y nivel en obra, además de
te,
lo que automáticamente previene un
sobreesfuerzo.
“Al igual que los sistemas de GPS
que traen las máquinas actuales, se deben
incluir otros sistemas automáticos
que le permitan al operador potenciar
la productividad de la máquina”, añade
el académico de la Universidad Católica.
Adicionalmente, cobra importancia
la construcción de motores con mayor
potencia, que sean más reactivos a los
cambios de cargas, y cuyo incremento
del torque sea mucho mayor para evitar
una caída de las revoluciones por minu-
to
en la reducción en las emisiones de
gases de efecto invernadero y el ahorro
en el consumo de combustible, lo que
abre las puertas a un mayor costo-be-
nme 82 julio

Movimientos de tierra
AndesMinerals
-
movimiento de tierras.
En la actualidad, la empresa representa en Chile a marcas internacionales
como las excavadoras Kobelco, los minicargadores Mustang, aditamentos
Estas marcas han permitido a la compañía posicionarse en diversas industrias, como los sectores
minería, forestal, construcción e industrial.
aditamentos; venta de repuestos y servicio técnico.
Austin Ingenieros Chile
y fabricación de tolvas y otros componentes, Austin
Ingenieros Chile se ha posicionado como un fabrican-
del mundo.
miones.
Emin
Con 30 años de historia, Emin Ingeniería y Construcción presta servicios de construcción para distintos
proyectos de la industria minera. Inicialmente la empresa se enfocó al rubro de los geosintéticos, pero luego di-
instalación de tuberías y montaje de estructuras.
operados por sistema de GPS. A lo anterior se suma personal experto propio y presencia
-
nme 84 julio

Equimin
movimiento de tierra, montaje de estructuras y tubos corrugados en el
cuada
para el cumplimiento de los objetivos planteados al inicio de cada
nuevo proyecto. De esta manera, la empresa busca ofrecer un “servicio
integral” en la ejecución e implementación de sus trabajos para sus clientes
y sus distintas necesidades.
Excon
Excon es una empresa constructora especializada en obras de
proyectos de construcción, procesos en minería e infraestructura.
La empresa se encuentra actualmente desarrollando proyectos
en las principales mineras del país, como BHP-Billiton (en
Minera Escondida), Anglo American (Las Tórtolas) y Antofagasta
Minerals (Los Pelambres).
ICV
Ingeniería Civil Vicente (ICV) es una empresa chilena dedicada a la prestación
de servicios integrales para la minería. Con más de 50 años de trayectoria, ICV
(55 a 240 toneladas), perforación (primaria y secundaria) y apoyo. Tiene presencia
a lo largo de todo Chile con vasta experiencia de trabajo en condiciones extremas
personal.
julio 85 nme

Indak
de la ingeniería y movimiento de tierras. Gran parte de su trayectoria se ha centrado en la
industria minera, donde son especialistas en transporte, carguío, construcción de caminos
y ejecución de operación invierno en faenas de gran altura.
dor
y mantención. También destacan otros servicios como construcción de plataformas
relave; y construcción de caminos y plataformas para torres de alta tensión, entre otros.
ingeniería.
Sicomaq
viales e infraestructura, obras portuarias, obras mineras, obras sanitarias y
especiales.
Desde 1987 ha ejecutado diversas obras civiles, como movimiento de tie-
trucción
de muelles; entre otras.
Vecchiola Ingeniería & Construcción
Diversos servicios de movimientos de tierra, caminos mineros, desvíos y
excavaciones ofrece la empresa Vecchiola Ingeniería & Construcción. Posee
camiones tolva, excavadoras, motoniveladoras, cargadores frontales, rodillos
compactadores, entre otros.
La empresa se ha especializado también en obras de infraestructura vial,
caminos, puentes y obras de arte, y proyectos de ingeniería, entre otros.
nme 86 julio

Agenda de Energía:
Los puntos que
quedaron en el tintero
Si bien la agenda energética
presentada por el gobierno promueve
algunas medidas relevantes, mientras
no se modifiquen las leyes eléctricas
y se incorpore mayor competencia
al sistema, no habrá cambios
importantes. Así, el mapa eléctrico
seguirá tal como está y no podrá salir
de la crisis en la que se encuentra
sumido, aseguran algunos expertos.
Daniela Tapia
Con alta expectación y una igual
dosis de expectativas fue presentada la
Agenda de Energía, la nueva hoja de ruta
del gobierno que se lanzó con una sola
podrían venir en uno de los sectores críticos
para el desarrollo del país. Un objetivo
ambicioso, dicen algunos, mientras que
para otros se trata de una tarea urgente y
que no se puede seguir postergando.
Y es que sin HidroAysén en el mapa eléctrico
y con un grupo considerable de proyectos
paralizados, el documento del gobierno
busca enfrentar un escenario complicado con
un nuevo marco general y prioridades. ¿Pero
qué tan viables son las medidas contenidas en
la Agenda? ¿Apunta hacia cambios importantes?
¿Es un documento más de otros tantos
que se han dado a conocer?
Son interrogantes que a esta hora
se hacen algunos especialistas en energía
que plantean ciertas dudas en relación
a esta nueva estrategia: si bien la agenda
promueve algunas medidas relevantes, no
apuntaría a resolver los problemas de fondo
que adolece el sistema eléctrico.
Así lo plantea la directora de Fundación
Terram, Flavia Liberona, al considerar
que faltó incorporar iniciativas concretas
que apunten a desconcentrar el mercado
eléctrico. Sólo de esta manera, dice, se podrán
eliminar las barreras y salir de la crisis
que aqueja al sector.
“Si bien la agenda plantea un nuevo
rol del Estado en materia energética,
éste no será viable si no hay cambios
legales que pasen por la Constitución. El
nuevo documento no plantea cambios
regulatorios para que el Estado asuma
en forma permanente un rol en el diseño
de la política pública energética”,
dice Liberona.
nme 88 julio

Una opinión que comparte el académico
de la Universidad de Chile, Pedro
Maldonado, quien pone el foco en la necesidad
de cambiar el DFL 1 de 1982,
que regula el funcionamiento del sector
te
sustituir el esquema tarifario marginalista.
Factores que, a su juicio, son los
responsables de la crisis del sistema
energético chileno, que se caracteriza
por ser “dependiente, concentrado, su-
Se trata de temas sensibles, coinciden
los expertos, ya que el actual esquema
eléctrico se caracteriza por la escasez
de actores. Es por esto que se instala
la duda de que sea el mercado, por sí
mismo, el que permitirá incorporar nuevos
actores y mayor competencia.
En este escenario, faltó establecer
metas cuantitativas obligatorias para lograr
la desconcentración del mercado,
añade el representante de la Comisión
Ciudadana Técnico Parlamentaria de
Energía (CCTP), Rodrigo García. Una
de ésas metas podría haber estipulado
de que ningún actor posea más de un
20% del mercado al año 2020, ni más
del 10% al 2030, explica García.
Otro tema olvidado en la nueva hoja
de ruta del gobierno fue el cambio regulatorio
para independizar a los Centros
de Despacho Económico de Carga
(CDEC) de las empresas.
“Con esta medida, estas instituciones
se hubiesen abierto a una gestión más
en la matriz, eliminando las barreras de
entrada a nuevos miembros e incentivando
el acceso masivo de energías limpias”,
sostiene García.
Comunidades y
Si la ausencia de mayor competencia
en el sistema eléctrico preocupó a
algunos, también lo hizo la falta de un
tratamiento más profundo para el vín-
ambiental de los proyectos. Es más. No
se plantean reformas claves a la institucionalidad
ambiental, dicen las voces
críticas.
Para Flavia Liberona, este punto es
esencial, ya que si no se entienden las
causas, no se pueden buscar soluciones
Pero lo más preocupante, asegura
Liberona, es que en la agenda se esbozan
mecanismos para agilizar la entrega
de derechos de agua no consuntivos sin
ningún vínculo con las regulaciones ambientales.
“Considerando este planteamiento,
el sistema seguiría operando como
lo hace actualmente, es decir, se puede
aprobar ambientalmente un proyecto
hidroeléctrico sin que tenga los derechos
de agua, lo cual es “curioso” por
decirlo menos”, asevera.
Y es que la viabilidad de la agenda
también depende de que se considere
realmente la opinión de las regiones y
las comunidades. “Varios puntos relevantes
para los territorios, que fueron
discutidos con el ministro (de Energía,
Máximo) Pacheco en el proceso de elaboración
participativa de la agenda, no
se tomaron en consideración”, revela
el representante de la CCTP, Rodrigo
García.
Otro aspecto crítico para Pedro Maldonado,
de la Universidad de Chile, es
que el énfasis del plan de obras actual
puede entrar en contradicción a la hora
de incorporar mayor participación ciudadana,
además de dar licencia social a
los proyectos y avanzar en un ordenamiento
territorial integral.
Por otro lado, para Maldonado no
está clara la mención que se hace en el
documento acerca de promover la generación
distribuida. ¿Se trata sólo de
autogeneración residencial o supone
cambiar el paradigma de los macro-
julio 89 nme

proyectos por proyectos de tipo local
o regional? Esta es la pregunta que se
formula el académico.
Optar por estos últimos, a su juicio,
bilidad
del sistema, reducir las pérdidas
de transmisión y distribución, reducir la
congestión de las líneas de transmisión
y generar holguras. “Si bien muchos de
estos efectos se pueden lograr en el mediano
plazo, hay que partir ahora”, señala
el académico.
En el nuevo lineamiento energético,
también se evidencia la ausencia de un
apoyo explícito a la energía fotovoltaica
en cuanto a generación distribuida. Para
golasky,
es fundamental que a nivel de
políticas públicas se facilite el desarrollo
de esta tecnología.
“En especial, considerando que la ley
de 2 años de tramitación del reglamento
de la ley de Net Metering, han obstaculizado
el desarrollo de la energía fotovoltaica
en el país”, agrega.
No todo es malo
Pese a que no se integraron estos
temas cruciales, los expertos también
reconocen algunas virtudes que posee
esta nueva hoja de ruta.
Es así como Maldonado concede
que la agenda energética destruye el paradigma
de la neutralidad tecnológica y
se la juega por el gas natural y el cumplimiento
de la ley 20/25 de fomento a las
energética el rol estratégico que le co-
-
-
vivía en una burbuja que se expresaba
en la anulación del problema energético
que padece el país”, indica.
listas,
la nueva agenda es una señal política
e instala al Poder Ejecutivo como
un actor que durante mucho tiempo
estuvo ausente en la escena energética.
“Pero mientras no se hagan cambios en
-
qué tecnología instalan sus proyectos”, mani-
alusión a que la alta concentración del sector
eléctrico puede conspirar contra la puesta
Foto: Fundación Terram.
Foto: Iván Rodríguez.
Foto: Iván Rodríguez.
Flavia Liberona,
directora de Fundación Terram.
Pedro Maldonado,
académico de la Universidad de Chile.
Rodrigo García, representante
de la Comisión Ciudadana Técnico
Parlamentaria de Energía (CCTP).
nme 90 julio

La empresa y su relación con las
entidades del sector energético
Jorge Trénova Lichtenberger,
No es extraño presenciar
desencuentros respecto
a la interpretación
de la norma o el
ejercicio correcto de las
facultades por parte
de las autoridades
administrativas.
La relación entre administración pública y privados ha sido un vínculo no
-
afecta el correcto actuar del órgano público generando comportamientos
discrecionales o arbitrarios.
no es extraño presenciar desencuentros respecto a la interpretación de la
norma o el ejercicio correcto de las facultades por parte de las autoridades
administrativas.
proceder ante un actuar discrecional.
-
-
cables
las normas de responsabilidad administrativa y probidad contenida
públicos.
Los elementos mencionados precedentemente dan luces respecto a la
-
nme 92 julio

Foto: Felipe Pinto.
Representantes de la industria eléctrica y
la Presidenta Michelle Bachelet se dieron
cita en la Cena Anual de la Energía.
Cena Anual de la Energía:
La hora de las
definiciones
Es por lejos el sector económico que ha sufrido
los mayores vaivenes en el último tiempo.
Pero en la cita más esperada del año por la
industria eléctrica, la Presidenta Bachelet puso
el acelerador a fondo a la Agenda Energética.
Una hoja de ruta que promete sacar de la crisis
a este rubro, clave en la economía chilena.
Daniela Tapia
Se respiraba nerviosismo y algo de
tensión. El ambiente estaba impregnado
de expectación entre los actores de una
de las industrias más convulsionadas del
último tiempo. Para algunos se trataba de
un simple acto de presencia, mientras que
cuentro
con las autoridades, encargadas
tores
más estratégicos del país: la energía.
Un escenario que ha estado marcado
por la incertidumbre. Y el que también ha
estado cruzado por decisiones claves, que
por lejos han sido las más importantes de
la última década.
¿Qué viene tras el rechazo al megaproyecto
HidroAysén por parte del Comité
de Ministros? ¿Cómo se pondrá en
marcha la Agenda de Energía anunciada
hace un mes por el gobierno? ¿Cómo se
puede detener la seguidilla de proyectos
paralizados y mejorar la relación con las
comunidades? Son algunas de las preguntas
que han estado rondando y que mantienen
inquieto al sector eléctrico.
Y sin esperar un segundo más, la Presidenta
Michelle Bachelet rompió el hielo.
Durante la Cena Anual que convocó a los
representantes más relevantes del rubro
eléctrico, la mandataria se comprometió
a promover medidas para reactivar las
inversiones en generación y fortalecer la
Una declaración que realizó tras el
emplazamiento y crudo diagnóstico del
director ejecutivo de la Asociación de
Empresas Eléctricas, Rodrigo Castillo.
No en vano, el personero fue enfático
al sostener que los próximos años serán
difíciles para el sector. Y que pese
a los esfuerzos del gobierno, no se logrará
evitar los aumentos de precios si
no en un horizonte de tiempo mucho
más largo.
Con el acelerador a fondo
Pero el foco del discurso de la mandataria
apuntó a acelerar la puesta en
marcha de la Agenda de Energía, la nueva
hoja de ruta del gobierno en esta materia.
Y dentro de sus medidas está adelantar en
un año la puesta en operación de las líneas
de transmisión troncal, que robustecerán
el sistema del norte, así como la expansión
de nuevas líneas desde la Región del
Biobío al centro del país.
Otro anuncio importante fue la con-
para interconectar los sistemas del Norte
Grande (SING) con el Sistema Interconectado
Central (SIC) ya están en marcha.
“En el primer semestre de 2017 se
concretará una inyección de energía desde
el polo de generación de Mejillones
hacia la subestación Cardones, en el norte
del SIC”, señaló la jefa de Estado.
Mientras que el uso del GNL (gas natural
licuado) en la generación eléctrica
también formó parte de las nuevas iniciativas
anunciadas. “Enap ya está negociando
un contrato a 10 años plazo de suministro
de gas natural, lo que permitirá la operación
parcial de un ciclo combinado”, añadió
la Presidenta Bachelet.
Una batería de medidas concretas que
darán vida a la Agenda de Energía impulsada
por el gobierno. La hoja de ruta que trazará
los nuevos caminos de un sector que hasta
hace no mucho se quejaba de incertidum-
tenían en el ojo del huracán.
nme 94 julio

Tras decisión del Comité de Ministros:
Las repercusiones del rechazo a
HidroAysén
Si para una parte de la ciudadanía la cancelación del proyecto
significó un avance en materia medio ambiental, para algunos
referentes de la industria simbolizó un portazo al desarrollo de
la hidroelectricidad. A semanas de la decisión gubernamental
que paralizó HidroAysén, el debate continúa.
Camila Morales
Cuando en agosto de 2008 los controladores de HidroAysén
ingresaron el proyecto al Estudio de Impacto Ambiental
(EIA), pocos imaginaron que seis años más tarde la iniciativa
sería rechazada por un comité de ministros. Pero el pasado
10 de junio, el gobierno utilizó esa instancia para interrumpir
la larga tramitación del cuestionado proyecto, rechazándolo
en forma unánime y prolongando un debate que aún está
lejos de terminar.
“La tramitación de este proyecto fue larga y se prolongó más
allá de lo conveniente. Creo que haber dilatado más de dos años
y medio el pronunciamiento sobre los recursos de reclamación,
daña la institucionalidad”, recalcó el ministro de Medio Ambiente,
Pablo Badenier, a la salida de la sesión de más de tres horas en
droAysén.
tal,
fueron la gran valla que Endesa y Colbún no pudieron superar.
El desenlace de inmediato generó disputa entre autoridades, representantes
de la industria y la ciudadanía que siguió atenta los
pasos del polémico proyecto.
Mientras para algunos la inexistencia de un plan de relocalización
para las familias cercanas a los ríos Baker y Pascua, y los
impactos al medio ambiente eran los principales argumentos
para dar de baja el proyecto; para otros, el aporte de 2.750 MW
que insertaría al SIC, y los US$ 320 millones que hasta la fecha
la iniciativa.
Son las repercusiones de una historia con altos y bajos. “La crónica
de una muerte anunciada” que advertían actores del sector
el país con el rechazo de este megaproyecto? Es la pregunta formulada
a dos expertos que han seguido de cerca el largo derrotero
del proyecto desde veredas opuestas, quienes analizan con Revista
Nueva Minería y Energía la decisión del Comité de Ministros y lo
que viene para el futuro en materia energética.
Por un lado, Sebastián Bernstein, consultor y ex secretario Ejecutivo
de la Comisión Nacional de Energía (CNE); y por otro, Sara
discrepancias respecto al tema que encendió el debate en la industria
eléctrica y en la ciudadanía en general.
Dos de las cinco centrales hidroeléctricas que
conformaban HidroAysén se instalarían en el río
Baker (en la foto), el río más caudaloso del país.
julio 97 nme

Foto: Felipe Pinto.
Sebastián Bernstein, ex
secretario Ejecutivo de la CNE:
“Primó el factor
político y la
presión de grupos
ambientalistas”
¿Cuál es su opinión respecto a la decisión del Comité de Ministros
de rechazar el proyecto HidroAysén?
Me parece muy negativo que se haya revocado la RCA de
un proyecto de esta magnitud, sin que aparentemente haya
habido la intención de darle a la empresa la oportunidad de
efectuar las enmiendas pertinentes. Si bien hubo apego a la
legalidad en la resolución, creo que en el fondo primó el factor
político y la presión de grupos ambientalistas.
Se pierde así la oportunidad de aprovechar una enorme
fuente de energía renovable, limpia y que contribuiría a nuestra
independencia energética. Queda la esperanza, quizás remota,
gresado
al Servicio de Evaluación Ambiental (SEA).
Sin embargo, la eventual aprobación de la RCA de las centrales
no garantizaba que el proyecto pudiera ejecutarse. El
tema de la línea de conexión al SIC y del desarrollo troncal
asociado no ha sido resuelto y podría haber implicado paralizaciones
en etapas posteriores.
En caso de reformularse el proyecto, debiera presentarse
conjuntamente con un trazado aceptable de la línea de conexión
al SIC, y con un desarrollo de las centrales por separado
de los socios actuales, así como con la incorporación de nuevos
actores. Esto último para resolver la crítica pública al tema de
concentración en la generación.
Tomando en cuenta que HidroAysén pretendía cubrir el 21%
de la demanda del SIC, ¿es posible reemplazar esa cantidad de
energía con otros proyectos?
De acuerdo a estudios efectuados, la energía de este proyecto
deberá ser reemplazada por generación termoeléctrica:
alrededor de 7 centrales a carbón o bien a gas, de 350 MW
cada una. Una parte de estas centrales deberá iniciar su construcción
hacia el 2020. En el caso que la energía termosolar
de concentración llegara a desarrollarse con costos competitivos,
una parte de las centrales termoeléctricas que sustituirían
a HidroAysén podría eventualmente ser reemplazada por esa
tecnología.
¿Considera que la decisión de rechazar el proyecto va en línea
con los propósitos de la política energética que impulsa el actual
gobierno?
No parece que vaya en la línea -declarada en la Agenda- de
apoyar el desarrollo hidroeléctrico nacional.
A su juicio, ¿los controladores de HidroAysén deberían presentar
un recurso en contra de la determinación del Comité de Ministros?
No creo que tenga destino la presentación de un recurso,
porque posiblemente la revocación de la RCA sea legal. El tema
es que las autoridades no hicieron nada para buscar resolver los
temas pendientes, y el motivo de fondo era político. Pensaría
que es más útil volver a presentar el proyecto al SEA, pero bajo
nuevas condiciones. Ello crearía posiblemente un ambiente más
favorable a nivel político.
Tras la polémica de este proyecto, ¿cuál es la lectura que hace
sobre el funcionamiento de la institucionalidad ambiental del país?
La institucionalidad funciona en general, pero en el caso de
megaproyectos como este, prevalecen factores de opinión pública
y políticos de variada índole. Esto debe subsanarse estableciendo
mecanismos para lograr acuerdos nacionales mínimos
en paralelo al SEA.
nme 98 julio

¿Cuál es su opinión respecto a la decisión del Comité de Ministros
de rechazar el proyecto HidroAysén?
El pronunciamiento del Comité de Ministros es coherente
con las falencias del proyecto, al carecer de información de base
esencial para poder ponderar impactos y mitigaciones de la ini-
hidrológica sobre el comportamiento de los caudales en las cuencas.
Resulta insólito que HidroAysén ocultara los vaciamientos de
lagos glaciares en el área, lo cual resulta inaceptable para una empresa
que debe calcular las represas, los muros y la infraestructura
en base a los caudales. Falencias como estas son insubsanables y
por tanto corresponde invalidar una RCA aprobatoria entregada
en forma viciada.
Tomando en cuenta que HidroAysén pretendía cubrir el 21% de
la demanda del SIC, ¿es posible reemplazar esa cantidad de energía
con otros proyectos?
Este ha sido el mantra que la empresa difundió en su estrategia
comunicacional, la cual esconde un argumento ilegítimo
que desinforma sobre las alternativas de desarrollo energético
del país. HidroAysén en teoría iba a aportar 2.700 MW, no sabemos
cuándo porque no presentó nunca la infraestructura de
trasmisión. Pero esa energía ya está siendo generada por obras
actualmente en construcción que suman más de 2.000 MW, que
serán completadas con los proyectos que se vayan concretando
de los más de 12.000 MW ya aprobados, de acuerdo al catastro
Energética concretará una meta de 2.800 MW equivalentes al
2025.
¿Considera que la decisión de rechazar el proyecto va en línea
con los propósitos de la política energética que impulsa el actual
gobierno?
Por supuesto, porque tanto la Presidenta Bachelet como el
ministro Pacheco han entendido que no se puede imponer a las
comunidades proyectos incompatibles con el desarrollo local. La
nueva Agenda Energética contempla ordenamiento territorial y
participación ciudadana para asegurar que el desarrollo energé-
el lucro privado.
A su juicio, ¿los controladores de HidroAysén deberían presentar
un recurso en contra de la determinación del Comité de Ministros?
Creo que dicho recurso es inconducente, pero probablemente
HidroAysén lo presentará para tratar de mitigar el colapso de
imagen y de credibilidad técnica y política que ha sufrido con la
invalidación del permiso ambiental.
Tras la polémica de este proyecto, ¿cuál es la lectura que hace
sobre el funcionamiento de la institucionalidad ambiental del país?
Creo que habrá un antes y un después, dado que la invalidación
demuestra que el proyecto nunca se debió acoger a tramitación
por carecer de línea de base para evaluar sus impactos. La
autoridad, por presiones o no, incurrió en un vicio administrativo.
Cuando se construye un proceso sobre pies de barro, todo se
-
ministros de Energía (Marcelo Tokman) y del Interior (Edmundo
Pérez Yoma), pero estaban cuadrados con las empresas y lograron
imponerse sobre el ministerio de Medio Ambiente.
Sara Larraín, directora de Chile
Sustentable:
“El pronunciamiento
del Comité de
Ministros es coherente
con las falencias del
proyecto”
Foto: Felipe Pinto.
julio 99 nme

Foto: Endesa Chile.
Central hidroeléctrica Los Cóndores:
En el majestuoso corazón del Maule
Dueña de una belleza impactante, la Laguna del Maule es el paisaje
escogido donde se levantará una de las apuestas más ambiciosas de
Endesa Chile: el proyecto hidroeléctrico Los Cóndores. Una obra que
ya está dando los primeros pasos para su construcción.
Daniela Tapia
Es quizás este punto de la geografía
chilena el que engalana la larga y angosta
faja de tierra que nos rodea. No es para
menos. La majestuosidad y belleza de la
Cordillera de los Andes, las sobresalientes
formaciones rocosas y domos volcánicos,
las nubes y el color marrón y gris de los
cerros que caen abruptamente hacia el
mar, dan la sensación de estar en un paisaje
altiplánico. O tal vez, casi lunar.
Ubicado a 150 kms de Talca se erige este
paraje rebosante de esplendor que cada ve-
muy parecido al Desierto Florido, que caracteriza
a la tierra nortina de Atacama. Un
espectáculo visual que impacta a través de
los parches verdes de vegas que aparecen
de vez en cuando y se entremezclan con
el color de arena blanca y laderas llenas de
vida. Se trata de la Laguna del Maule, ubicada
a 2.000 metros sobre el nivel del mar y
próxima a la frontera con Argentina.
Y es precisamente, esta zona la que
acogerá y verá nacer una de las apues-
nme 100 julio

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
julio 101 nme

Foto: Endesa Chile.
Luis Uribe, director del proyecto
hidroeléctrico Los Cóndores.
concretos? El 31 de marzo de este año
se adjudicó el contrato de las obras civiles
del proyecto a la empresa Ferrovial Agroman,
la que ya ha estado organizando su
equipo de trabajo y solicitando los permisos
y autorizaciones pertinentes para
iniciar los trabajos en terreno.
de los procesos de licitación del contrato
de equipamiento y de la línea de
transmisión. Adicionalmente, la compañía
licitó el servicio de inspección para
todas las obras del proyecto, y se espera
adjudicación de los contratos principales
de la central.
Relaciones comunitarias,
el mayor desafío
Pese a las características innovadoras
del proyecto, no todo ha marchado sobre
ruedas. Si hay un aspecto que ha hecho
tambalear su desarrollo ha sido la re-
el acercamiento con las organizaciones
de regantes representadas por la Junta
de Vigilancia del Río Maule. Un factor que
ha puesto a prueba las capacidades de
negociación de la compañía, luego de que
la comunidad manifestara su preocupación
por la escasez del recurso hídrico
tras los cuatro años de sequía que han
estado azotando a la región.
“Para enfrentar este problema establecimos
mecanismos de diálogo con
tranquilidad de que la utilización de los
recursos hídricos se realizará de acuerdo
al Convenio de Regulación del Río
Maule que rige desde el año 1947”, dijo
Luis Uribe, director del proyecto hidroeléctrico.
Así, el 28 de febrero de este año la
Junta de Vigilancia del Río Maule y Endesa
tirá
optimizar el uso del Embalse de la
Laguna del Maule, punto vital para los
regantes, y establecer los mecanismos de
operación de las aguas para la generación
eléctrica. Todo ello para viabilizar la construcción
y puesta en marcha del proyecto
Los Cóndores, iniciativa emblemática
de Endesa que se emplazará en uno de
los territorios más resplandecientes de la
naturaleza chilena.
A la vanguardia tecnológica
No sólo en términos de diseño destaca el proyecto Los Cóndores, sino
también en el ámbito técnico. Por ello, Endesa Chile realizó una serie
de optimizaciones a la nueva apuesta energética, las que fueron apro-
Para Luis Uribe, director del proyecto hidroeléctrico Los Cóndores, las
entre el Embalse de la Laguna del Maule y la quebrada de Lo Aguirre
Chico y las obras de la zona de caída, pasando a ser completamente
subterráneas.
“Estas optimizaciones permitieron una disminución considerable
de la superficie a utilizar con beneficio ambiental directo sobre el
paisaje, suelo, vegetación y fauna existente en la zona. Lo anterior
implicó adoptar nuevas tecnologías constructivas, entre las que
destaca el uso de una máquina tunelera -Tunnel Boring Machine
(TBM)- que permite disminuir el uso de explosivos. El proyecto
será la primera obra hidráulica en Chile que utilizará una TBM del
tipo doble escudo para excavar un túnel de aducción”, explicó el
ejecutivo.
nme 102 julio

Foto: E-CL.
E-CL:
Las fichas de la
principal firma del SING
La actual paralización de un sinnúmero de proyectos mineros ha dejado
en un complejo estado a E-CL, la principal compañía del SING.
¿Sus apuestas? Manejar un variado pool de proyectos para abastecer
de energía a las iniciativas mineras que se podrían reactivar.
Daniela Tapia
En abril se cumplieron cuatro
años desde la creación de E-CL, empresa
que nació gracias a la reorganización de
los activos energéticos que GDF Suez y
Codelco tenían en el norte del país.
transformado en la principal generadora
eléctrica del Sistema Interconectado del
Norte Grande (SING), con cerca del 50%
de participación de mercado, y cuarta a
nivel nacional por capacidad instalada con
2.108 MW. Pero a pesar de sus éxitos, las
El actual escenario de paralización de
un sinnúmero de proyectos mineros en el
tergar
sus requerimientos de energía. Una
realidad que deja en un estado complejo a
-
gama de proyectos en etapas avanzadas,
así como también mantener nuevos pro-
bustibles
en forma “Ready to Build”, en
cuanto a sus permisos ambientales, terrenos
de emplazamiento y conexión a la red.
Una operación “de alerta”, le llaman,
en caso de que surjan las condiciones
camente
rentable cuando la demanda de
energía se incremente.
Es por esto que la compañía maneja
portante
de ellos es la línea de transmisión
entre Mejillones y Copiapó, que consiste
en la construcción de una línea de
transmisión en corriente alterna de doble
circuito de 500 kV, de una extensión apro-
nes,
en el SING, y Copiapó, en el norte
del SIC.
“La materialización de este proyecto
posibilita a la compañía ampliar su cartera
nme 104 julio

futura de clientes, incorporando a clientes
libres y regulados del SIC, y a su vez, me-
Otra de las iniciativas de gran envergadura
que está llevando adelante es Infraes-
-
aprobado ambientalmente, considera dos
junto a la construcción y operación de un
muelle mecanizado de descarga de insumos,
canchas de carbón, depósitos de cenizas,
y la infraestructura necesaria para el
funcionamiento de las unidades generado-
ERNC, nueva ventana de desarrollo
Pero no sólo iniciativas convenciona-
-
desarrollando una considerable cartera de
el proyecto solar Pampa Camarones, que
contó con la aprobación ambiental en febrero
pasado y se realizará en etapas has-
-
-
nera
Pampa Camarones para el suministro
solar y se encuentra iniciando su cons-
Otro de los proyectos “estrella” de la
-
-
fotovoltaicos y tendrá una capacidad de
se encuentra ofertando a algunos clientes
to
eólico Calama, una iniciativa que considera
la operación de tres parques en las
tarse
en su totalidad- supone una capa-
parque tendrá una capacidad instalada
-
-
considera la instalación de un parque de
el parque solar El Águila 2, que contempla una
una capacidad instalada de hasta 40 MW.
Una noticia que llega enhorabuena,
ya que los tres parques se conectarán al
Sin embargo, la apuesta más ambiciosa
es la puesta en marcha del plan
de reducción de emisiones, que en
cumplir con la norma de emisiones para
permitirá cumplir con la normativa en
situándola en el primer lugar de la es-
Foto: E-CL.
Foto: E-CL.
julio 105 nme

Energía nuclear en
Chile:
Una alternativa
que comienza a
despegar
Contar con energía generada
por reactores nucleares desata
pasiones de lado y lado. Por
ello, algunos expertos ya han
definido una postura clara: Chile
debe estudiar seriamente esta
posibilidad, considerando los
problemas de escasez de energía
que podría experimentar.
Daniela Tapia
Kenting, Taiwán. Angra dos Reis, Brasil. Vandellós,
España. Pichidangui, Chile. Cuatro turísticos balnearios
del mundo que cada verano reciben en sus
playas a miles de bañistas que llegan con sus bolsos y
quitasoles a poblar esos cálidos paisajes. Habituados
a estas rutinas es extraño que los visitantes reparen
en los techos redondeados que se ven a lo lejos y
que albergan los generadores de energía nuclear que
poseen en los primeros tres lugares mencionados. Instalaciones
ubicadas cerca de la costa para que el agua
apoye los sistemas de refrigeración del reactor.
Es verdad que en las cercanías de Pichidangui no
existe central nuclear alguna, como sí ocurre en Taiwán,
Brasil y Japón. Pero a juicio de algunos expertos no falta
mucho para que esta realidad aterrice en el país. Por ello
n 106 ju
nme
106 julio

se debe establecer un horizonte razonable
para que Chile cuente con una de estas centrales,
en caso de que se tome la decisión
política de entrar a la generación nuclear.
Y es que años atrás pocos se atrevían
a mencionar el concepto de “energía nuclear”.
Sin embargo, el complejo escenario
energético que enfrenta el país ha obligado
a instalar en la agenda el debate de un tema
que, desde el desastre de Chernobyl en
1986, parecía tabú. Es por eso que diversos
especialistas han intentado posicionar en la
opinión pública esta alternativa que silenciosamente
ha ido ganando adeptos durante
el último tiempo, tanto en la industria
eléctrica como en los círculos académicos.
Un tema que despertó especial interés
y debate entre los asistentes a un
foro panel organizado por la Comisión de
Energía del Instituto de Ingenieros de Minas
de Chile, IIMCh. ¿Conclusiones? Chile
debe estudiar seriamente la posibilidad de
instalar centrales nucleares, considerando
los problemas de escasez de energía que
podría experimentar.
Y es que el camino que ha debido recorrer
esta alternativa energética no ha sido
una central nuclear debía tener una poten-
salitreras y otros principales consumidores
según las estimaciones de crecimiento que
se proyectaban en ese tiempo.
por lo que la demanda energética estimada
para los años venideros era no más
unidad adicional convencional. Ello llevó a
que se desechara la inversión nuclear.
Pero los tiempos han cambiado y la
necesidad de generar mayor energía se
ha transformado en una prioridad. Para el
especialista en materia nuclear y académico
de la Universidad Católica, Julio Vergara,
actualmente el parque térmico del Sistema
Interconectado del Norte Grande (SING)
de
concluir que si hoy se decide construir
poración
podría satisfacer las necesidades
Foto: Iván Rodríguez.
mantenerse el mismo crecimiento anterior.
radica en que durante ese período no se
estaría incrementando la emisión de CO2
a la atmósfera, facilitando el cumplimiento
del acuerdo internacional del Protocolo de
Kyoto. Además, resultaría favorable para el
desarrollo minero con menor costo, en vista
de que su generación no sería mayor a 5,5
costo actual en el SING sobrepasa los 7,5
centavos de dólar”, dijo el especialista en el
encuentro organizado por el IIMCh.
Ejecutivos de
empresas eléctricas,
expertos y académicos
ligados al rubro
se dieron cita en
el foro panel
“Energía en Chile”,
organizado por
la Comisión de
Energía del IIMCh.
El especialista
en materia
nuclear y
académico de
la Universidad
Católica, Julio
Vergara.
Alejando temores
Un factor que a juicio de algunos expertos
permite la instalación de reactores
nentes
montañas que lo caracterizan, incluso
en la costa, favorece la construcción de
altura sobre el mar, quedarán protegidos de
tsunamis. Un dato no menor, dada la destrucción
de la central nuclear de Fukushima
durante el terremoto que azotó a gran par-
los peores temores y que aún permanece
grabado en la memoria colectiva.
Frente a este panorama, Vergara pone
paños fríos ante un eventual escenario de
esas características. A su juicio, “la ingeniería
antisísmica en Chile se encuentra en un nivel
elevado a nivel mundial, lo que permite construir
reactores en numerosas localizaciones
del país, en forma segura y amigable con el
medio ambiente, ya que no producen contaminación
local ni gases de efecto invernadero
siendo compatibles, incluso con balnearios”.
blemas
como fugas radiactivas al exterior
del reactor por mala operación (a raíz de
un sismo por ejemplo) y el inadecuado
manejo de los residuos del combustible
nuclear, han sido manejados satisfactoriamente
por los países, que en el mundo,
nucleares funcionando.
Pero hay un aspecto coincidente entre
los expertos: invertir en educación para
que los ciudadanos comprendan lo que sig-
costos. Y es este punto el que parece ser
indispensable para dar lugar a una amplia
discusión técnica y social del tema. Sin este
punto de partida, el camino para la energía
nuclear se pondrá cuesta arriba.
Foto: Iván Rodríguez.
julio 107 nme

Foto: AES Gener.
Termoelectricidad:
Un debate de nunca acabar
La energía térmica no goza de buena fama entre las comunidades
y grupos ambientalistas. Pero a nivel político y empresarial,
existe consenso en que es una energía segura, barata y constante.
Rodrigo López
No hay una fuente energética que
suscite un debate de tal magnitud. Las opiniones
en torno a ella pueden ser tan polarizadas
que el consenso difícilmente puede ser posible.
Ya lo vimos hace cuatro años atrás, con el proyecto
Barrancones. Algunos, como el empresario
Hernán Danús, cometieron la osadía de ca-
que otros grupos ambientalistas y ciudadanos
ni siquiera la nombran como una energía viable
gía
eólica o solar, sino a la vapuleada y golpeada
energía termoeléctrica, una de las tres energías
básicas del mundo industrial moderno.
La complejidad hoy en torno a esta
pos
ambientalistas y los representantes
de las comunidades están en pie de guerra
contra este tipo de energía, mientras
tismo.
El complejo generador
termoeléctrico Ventanas.
nme
108 julio

“Con el carbón se asustan”, dice
Raimundo Bordagorry, académico e investigador
del Centro de Energía de la
Universidad Diego Portales. De acuerdo
al experto, la termoelectricidad es una
energía que despierta amplios reparos en
el mundo, pero que de un tiempo a esta
parte, es la única que ofrece niveles de su-
incluso desde el punto de vista ambiental
(ver recuadro).
Entonces, ¿deberían seguir construyendo
centrales térmicas en Chile? Según
Bordagorry, sí. “Desde el punto de vista
del costo, es conveniente el desarrollo
termoeléctrico del carbón, shale gas
y gas natural. Y desde el punto de vista
medioambiental, existen tecnologías para
reducir las emisiones”, asegura.
En lo tecnológico, Europa es un “claro
referente”, dice el experto, quien destaca
especialmente el caso de Alemania, donde
existen termoeléctricas “con emisión
cero de contaminantes”.
Sin embargo, reconoce que la instalación
de termoeléctricas en Chile requiere
de una validación por parte de la
ciudadanía. “Todo mega proyecto de infraestructura
exige y requiere un intenso
trabajo con las comunidades, en el sentido
de que ellas puedan validar la tecnología”,
explica.
objeto de que esa comunidad se pronuncie
sobre la existencia, cierre y
traslado de plantas termoeléctricas ya
instaladas en esa localidad o respecto
de las cuales exista una situación jurídica
consolidada”.
En la misma resolución, la Contraloría
remarca que la generación de electricidad
es una “actividad empresarial protegida
por la garantía constitucional”, y que
es posible cambiar las reglas.
Hace casi cuatro años atrás, el entonces
Presidente Sebastián Piñera se metió
en la polémica al llamar unilateralmente
cancelar la construcción de la central termoeléctrica
Barrancones, en la región de
Atacama, iniciativa energética que contaba
con la aprobación de su Resolución de
proyecto HidroAysén ha generado conformidad
y alegría en los grupos ambientalistas,
pero de todas formas el mundo
ciudadano no está tranquilo, ya que hay
géticas
que podrían ser aprobadas para
dar respuesta a las necesidades industriales,
muchas de las cuales serán iniciativas
y seguridad.
Estos últimos días han estado movidos
en el municipio de Coronel, en la región
del Biobío. Recientemente, el alcalde
de esa comuna del sur de Chile, Leonidas
-
las centrales térmicas en su municipio, al
tiempo que solicitaba cambios en los planos
reguladores de la comuna para impedir
la instalación de nuevos proyectos
térmicos.
A fines de junio, la Contraloría Ge-
solicitudes del alcalde. En el dictamen,
firmado por la contralor (s) Patricia
Arriagada, se señala que el municipio
“no se encuentra facultado para convocar
a un plebiscito comunal con el
julio 109 nme

Foto: Colbún.
Durante el primer
gobierno de la
presidenta Bachelet, se
aprobaron 12 centrales
termoeléctricas, y a
nivel político está el
consenso de que es una
energía necesaria para
el desarrollo.
Santa María,
Región del Bío Bío.
La mirada pragmática de los expertos
en energía choca permanentemente con
las ideas de una gran porción de la ciudadanía,
que la rechaza por ser una energía
contaminante y dañina para el medio ambiente.
Capacidad Instalada
Energía de base
Chile es un país que depende del exterior
en materia de energía. El 70% del
consumo energético del país -petróleo,
carbón y gas natural- viene del extranjero
y actualmente es una de las energías
básicas que mueven al mundo (las otras
dos son la gran hidroeléctrica y la nuclear,
que de un tiempo a esta parte ha quedado
bien archivada en los cuadernos del
debate nacional).
Aunque todas generan su grado de
alarma en la ciudadanía, la energía termoe-
de ser exasperante para las autoridades.
De acuerdo a datos de la Comisión
Nacional de Energía (CNE), el parque
generador a noviembre de 2013 suma
17.585 MW, de los cuales 13.826 MW
están instalados en el Sistema Interconectado
Central (SIC) y 3.759 MW están instalados
en el Sistema Interconectado del
Norte Grande (Sing).
En el caso del SIC, la potencia térmica
alcanza a poco más de la mitad del parque
(7.064 MW), y en el Sing, el parque térmico
representa el 99,4% del total (3.743
MW). En los últimos años, se ha instalado
el debate en torno a nuestra matriz energética,
y el debate llegó a un punto cúlmine
en 2010, cuando el entonces Presidente
Sebastián Piñera llamó personalmente
Generación Bruta
Fuente: Generadoras de Chile.
nme 110 julio

“Con el carbón se asustan”, dice Raimundo
Bordagorry, académico e investigador del Centro
de Energía de la Universidad Diego Portales. De
acuerdo al experto, la termoelectricidad es una
energía que despierta amplios reparos en el mundo,
pero que de un tiempo a esta parte,
es la única que ofrece niveles de suficiencia y
sustentabilidad en el largo plazo, incluso desde
el punto de vista ambiental.
para cancelar la instalación del proyecto
termoeléctrico Barrancones en la región
de Atacama.
Sin duda, las centrales termoeléctricas
son un poderoso sector de generación de
energía gracias a su gran capacidad instalada
que las sitúa entre las mayores generadoras
eléctricas del país. De acuerdo
a información del Servicio de Evaluación
Ambiental (SEA), actualmente funcionan
en Chile un centenar de centrales termoeléctricas,
las que generan más del 50%
de la energía total.
En este sentido, ninguno de los gobiernos
ha rechazado la termoelectricidad
de plano. Durante el primer gobierno
de la Presidenta Bachelet, se aprobaron
12 centrales termoeléctricas, y a nivel
político está el consenso de que es una
energía necesaria para el desarrollo. Esto
talistas,
pero el argumento de respuesta
fue que no hubo alternativa, debido a los
recortes de gas argentino de hace algunos
años atrás.
Algunos, como el ingeniero civil y
empresario Hernán Danús, sostienen
que el carbón es la energía del futuro, y
en cierto sentido lo es. Las actuales tecnologías
permiten generar termoelectricidad
con grandes niveles de seguridad
ambiental.
En Chile, actualmente existe una norma
de emisiones y las empresas están
mandadas a instalar sistemas de captación
de material particulado en las chimeneas
para reducir el impacto a nivel local, que
tiene por objetivo controlar las emisiones
de Material Particulado (MP), óxidos
de Nitrógeno (NOx), Dióxido de Azufre
(SO2) y Mercurio (Hg).
En este sentido, las fuentes emisoras
existentes y nuevas deberán instalar y cer-
de este tipo de emisiones.
Proyectos en carpeta
Raimundo Bordagorry,
investigador del Centro
de Energía de la UDP.
Con RCA pendientes se encuentran 7 iniciativas térmicas que presentaron
en noviembre, diciembre y marzo pasado sus Declaraciones
o Estudios de Impacto Ambiental ante el organismo. Entre éstas, la
termoeléctrica Ttanti, de GNL Norte, que aportaría 1.290 MW al Sistema
Interconectado del Norte Grande (SING) y cuyo Estudio de Impacto
Ambiental -presentado en noviembre de 2013- ha considerado reparos
de parte de la comunidad de Mejillones, en la Región de Antofagasta.
También la Central Bocamina II, de Endesa, que tras la revocación de
su funcionamiento por parte de la Corte Suprema luego de recursos de
protección presentados por los vecinos de Coronel, ha debido presentar
un EIA para la “optimización” de su funcionamiento.
Asimismo están en carpeta dos pequeñas centrales térmicas de biomasa
ubicadas en Yungay y en Mulchén, en la Región del Bío Bío, y otras tres
que ingresaron declaraciones de impacto ambiental para adecuarse a las
nuevas normativas de monitoreo de material particulado en Mejillones,
Tocopilla y Taltal.
julio 111 nme

La energía en Chile
Pedro Courard,
Presidente de la Comisión de Energía del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile.
Se estima conveniente
que se revise y cambie
el sistema de aprobación
administrativo, creando
una institucionalidad
autónoma e independiente
del poder Ejecutivo. Por
ejemplo, un Comité de
Resolución Administrativo,
al estilo del Consejo
del Banco Central.
La disminución del desarrollo de proyectos mineros debido a los problemas
energéticos que enfrenta el país, obliga a buscar soluciones acordes a
la realidad chilena y que la comunidad obtenga respuestas a las dudas que
se generan en torno al cuidado del medio ambiente de los sistemas de
energía que se apliquen en el país.
Chile debe aprovechar su potencial hidroeléctrico y no renunciar a la
posibilidad de uso del carbón en generación eléctrica, dado que es un
combustible abundante y por tanto de precios competitivos. La inminente
exportación de gas natural licuado por parte de Estados Unidos, debido a
la masiva explotación del “shale gas” hace poco probable que los precios
igualar los costos de generación con carbón. Sin duda, hay que hacer
esfuerzos para incorporar las energías renovables no convencionales, que
necesidad de instalar también centrales de base, como las termoeléctricas e
hidroeléctricas de embalse.
la posibilidad de instalar centrales nucleares, ya que existen factores geográ-
Existen razones que explican por qué Chile ha llegado a esta situación de escasez
de oferta de energía eléctrica. Entre éstas, la actitud adversa de gran parte
de la comunidad, motivada por dudas respecto al cuidado del medio ambiente
de competencia. Sin embargo, el país debe resolver estos temas urgentemente
de modo de permitir el desarrollo de actividades productivas, que por una parte
den empleo y permitan el crecimiento económico, pero al mismo tiempo
se materialicen asegurando el cuidado del medio ambiente.
Es relevante tener presente que la solución debe ser acorde con la realidad
de un país donde aún subsisten niveles de pobreza no despreciables. Se
espera que de superarse un nivel extremo de pobreza y tener costos de
energía soportables y comparables con los países con los que Chile compite,
el país no tenga problema en ser parte de los países que se obligan a
limitar su nivel de emisiones.
Por otra parte, en Chile se tiene una emisión de CO2 per cápita que es
menos de un 25% de países como Australia y Estados Unidos y que son
priorizar la superación de la pobreza antes de imponernos metas de reducción
de emisiones.
Si bien, el país cuenta con legislación e institucionalidad que regula los
aspectos ambientales de proyectos energéticos, en la práctica, el proceso
de aprobación sufre de una negativa politización y es también extremadamente
lento. Adicionalmente, las reclamaciones de terceros redundan en
recursos de protección ante la Corte de Apelaciones.
Al respecto, se estima conveniente que se revise y cambie el sistema de
aprobación administrativo, creando una institucionalidad autónoma e
proyectos.
nme 112 julio

Aunque las amarras para cables
(de plástico, metal u otros materiales)
son regularmente utilizadas
en Chile, las abrazaderas o
“cable cleats” son prácticamente desconocidas.
Las abrazaderas no solamente sujetan,
retienen y soportan cables sino que,
donde se anticipan fuerzas de cortocircuito,
las abrazaderas adecuadas colocadas
en forma apropiada contendrán
a los cables durante un fallo y permitirán
que se restablezca el circuito luego
proteger seres humanos, cables, instalaciones
(como bandejas portacables,
por ejemplo), y asegurar una interrup-
tiene consecuencias técnicas, económicas,
operativas, productivas, y regulatorias,
entre otras.
Ninguna otra solución proporciona protección
a los cables, personas y equipos
durante un cortocircuito. Esto es
lo que diferencia a las abrazaderas de
cualquier otro producto.
es la única empresa a
nivel mundial que se dedica exclusivamente
a la fabricación, enteramente
en su planta en Inglaterra, de abrazaderas.
Líder a nivel mundial, Ellis
ha realizado más de 300 pruebas
de cortocircuito independientes
en laboratorios autorizados
a nivel mundial en su rango de
-
abrazaderas bajo el standard internacional
IEC 61914:2009. Las abrazaderas
se fabrican en distintos materiales
y se pueden utilizar para diferentes
formaciones de cable, tanto en baja,
mediana, como en alta tensión estos
productos pueden utilizarse en cualquier
ámbito Eléctrico, Ferroviario,
Industrial, Gas y Petrolero.
En la página web de Ellis (www.ellispatents.co.uk)
podrán ver nuestro
catálogo completo en español, fotos
de aplicaciones, videos de pruebas
de cortocircuito, e instrucciones de
instalación. Para cualquier consulta,
técnica o comercial, contactar a
nuestro Distribuidor exclusivo para
Chile TRENT LTDA. +56 2 27750700,
trentchile@trent.cl, www.trent.cl

Innovaciones tecnológicas
en energía y agua marcarán
feria IFT 2014 en Antofagasta
Destacadas empresas internacionales ligadas a la energía y el agua participarán
entre el 22 y 24 de julio en una nueva versión de la feria IFT, que
este año, además de trasladarse desde Santiago a Antofagasta, ampliará
su foco hacia los recursos hídricos con acento en la industria minera.
Gracias a una alianza entre los organizadores habituales de la feria,
Kallman Worldwide Chile, y la Asociación de Industriales de Antofagasta
(AIA), la feria se realizará en el recinto ferial que tiene el gremio en Antofagasta,
con una convocatoria que promete superar los 70 expositores de 15 países.
La idea de los organizadores es convertir la feria en una “plataforma de soluciones tecnológicas de energía y agua”, dos recursos
que son pilares fundamentales en el mejoramiento de la competitividad y el desarrollo sostenido de la industria minera.
Además, se realizarán diversos seminarios en paralelo a la feria, en los que se abordarán temas como el uso de la energía solar
y nuclear en el norte chileno, el uso sostenible del agua en la minería, además de conocer detalles de los futuros proyectos
energéticos y su relación con las comunidades en las cuales se emplazarán.
Junto a ello y para acercar las distintas innovaciones y tecnologías en agua y energía a los visitantes, durante los tres días de
exposición habrá diversas charlas técnicas por parte de los expositores e instituciones.
Quienes quieran asistir a este evento, cuya entrada es gratuita, pueden inscribirse como visitantes ingresando para ello en www.
ift-energy.cl. La feria abrirá el martes 22 de julio de 10:00 a 17:00 hrs., mientras que el miércoles 23 y jueves 24 lo hará de 09:00
a 17:00 hrs.
contrato con Abengoa
para construcción de
planta de desalación
Abengoa se adjudicó un contrato de la empresa
AES Gener para desarrollar una planta
desaladora en la Región de Antofagasta,
que proveerá de agua a la central Angamos,
situada en la comuna de Mejillones.
La planta, que tendrá una capacidad de
4.800 m 3 /d, ampliables en una segunda fase
a 19.200 m 3 /d, contará con pretratamien-
pasos de ósmosis inversa para conseguir
un agua de alta calidad para la generación
de energía de la central Angamos, y en un
futuro, luego de una ampliación, entregar
agua a otros clientes.
Abengoa será la responsable de la ingeniería,
construcción y la consecuente
operación de la planta. Se espera que la
construcción de la planta se inicie durante
el segundo semestre del 2014 y su puesta
en marcha se concrete doce meses
después.
Inauguran planta de energía
solar Tambo Real II
El ministro de Energía, Máximo Pacheco (en la foto), inauguró en Vicuña,
región de Coquimbo, el parque fotovoltaico “Tambo Real II”, la primera
Kaltemp.
La planta “Tambo Real II” se suma a “Tambo Real I” y amplía de 1,2 MW
a 3,2 MW la capacidad existente. Con esta ampliación, “Tambo Real”
se convierte en la mayor planta solar fotovoltaica conectada al Sistema
Interconectado Central de la Región de Coquimbo.
total de 3 mil viviendas y se ubica en la localidad de El Tambo, cerca de
Vicuña.
nme 114 julio

USM impulsa novedoso tratamiento para producir biogás
Tratar las elevadas cantidades de lodos producidos en el tratamiento de aguas
residuales -urbanas y agroindustriales- a través del proceso anaerobio, que
-
medioambiental que genera este tipo de desechos.
logran producir biogás.
en qué cantidad se le deben suministrar a los microorganismos para obtener una mayor productividad del proceso.
En 2016 entraría en vigencia regulación de tarifas del gas para hogares
Todo lo anterior, con miras al proyecto de ley que presentará el gobierno sobre la materia al
-
Cuentas de luz subirían hasta 8%
en la zona central a partir del tercer trimestre
Hacia el tercer trimestre de este año los clientes regulados, buena parte de ellos residenciales, comenzarán a sentir el
década podrían representar incrementos del orden del 34%.
-
respectivamente.
-
julio 115 nme

nme 116 julio
-
-
-
-
-
-

Indak: Socio estratégico
en movimiento de tierras
Cumplieron 2 millones de horas sin accidentes trabajando en ambientes
adversos y de gran altura. Con presencia en proyectos a lo largo
de todo Chile, prometen servicios rápidos, de calidad y seguros.
El primer cliente de la empresa Indak fue minera Los Pelambres.
Un sólido punto de partida hace 26 años, donde estos expertos en
ingeniería y movimiento de tierra lograron consolidar su experiencia y
capacidad. La trayectoria de esta sociedad está centrada principalmente
en la industria minera, donde son especialistas en transporte, carguío,
construcción de caminos y ejecución de operación invierno en faenas
de gran altura. Un “know how” que para José Miguel Julián, gerente
con sus trabajadores y con la protección al medioambiente. “Estamos
convencidos de que el éxito depende de las personas. Tenemos
un equipo de primera y nuestros colaboradores tienen línea directa
con la plana gerencial, la cual acoge sus sugerencias y solicitudes. Por
otro lado, siempre estamos buscando maneras de minimizar los impactos
que genere nuestra actividad, realizamos constantemente au-
los recursos involucrados en nuestra actividad”, concluye el ejecutivo.
dad
ante los requerimientos de los clientes. Ofrecemos arriendo de
maquinaria de última generación, que incluye operador y mantención.
Garantizamos un servicio integral, adaptado a las necesidades
reales y con especial énfasis en la sustentabilidad. Asimismo, hemos
expandido nuestros servicios, al incorporar la división Indak Energía”.
Además, el ejecutivo precisa. “Contamos con equipos de entre 20
y 2000 K.W., con los cuales ejecutamos el desarrollo de proyectos
eléctricos e ingeniería, generación de energía eléctrica para necesidades
de suministro continuo, respaldo temporal o corte de hora
punta, mantención y operación en terreno”, puntualiza Julián.
cipalmente
de la industria minera como Los Pelambres, Caserones,
Codelco división El Teniente, pero también ha sido convocado para
prestar servicios al sector forestal y de la construcción.
José Miguel Julián, gerente comercial de Indak.
Actualmente, Indak está vinculado de forma directa con Lumina
Copper Chile y ha dispuesto un amplio parque de maquinarias a 4
mil metros de altura para mantener en perfectas condiciones la ruta
faenera de Caserones. “Estamos en plena operación invierno, que
incluye despeje y reparación vial. Tenemos bulldozer, excavadoras,
camiones tolva de carretera y fuera de carretera, etc. Incluso, somos
capaces de acudir a emergencias y rescatar personas ante nevazones
que obstaculicen las salidas o accesos, gracias a nuestros snowcat, los
cuales cuentan con capacidad para llevar 15 personas en su cabina
trasera”, añade su gerente.
Para Indak, el crecimiento que ha registrado la empresa radica en
una prestación de servicios de alto nivel, en una excelente relación

ISO 50001:
La norma
que intenta
emprender
el vuelo
Pese a los avances logrados, la nueva norma basada en gestión de la
energía aún está en pañales, complicando su puesta en marcha por parte
de las empresas. ¿Su mayor reto? Posicionarse dentro de las estrategias
operacionales de los distintos sectores productivos del país.
Daniela Tapia
Las luces de alerta están encendidas.
El Panel Intergubernamental de Cambio
Climático de Naciones Unidas (IPCC
por sus siglas en inglés) aseguró un hecho
concluyente: el calentamiento del sistema
climático se ha dejado caer con fuerza en
las últimas décadas.
Prueba patente de este fenómeno ha
sido el incremento en la frecuencia e intensidad
de eventos climáticos extremos,
tales como olas de calor, heladas, fuertes
lluvias, sequías y ciclones tropicales, además
de un aumento en el nivel del mar.
Tanto así, que el período 1995-2006 está
en el ranking de los 12 años con mayor
temperatura desde 1850.
Pese a este crudo panorama, el mundo
necesita incrementar el suministro energético
para sustentar su crecimiento económico
y desarrollo. Pero los recursos energéticos
están bajo presión y las emisiones
de CO2 que provienen del uso actual de
la energía ya amenazan la estabilidad del clima.
¿Qué opciones tenemos de migrar ha-
-
Estas son algunas de las interrogantes
y preocupaciones que se han
instalado en la opinión pública. Y una
de las banderas de lucha que se ha alzado
para enfrentar este problema es
la eficiencia energética, definida según
algunos expertos, como el medio más
prometedor para reducir los gases de
efecto invernadero en el corto plazo.
Al menos, así lo aseguró en una oportunidad
el ex secretario ejecutivo de la
Convención de Naciones Unidas para
el Cambio Climático, Yvo de Boer.
Bajo esta idea, especialistas se dieron a
la tarea de buscar un mecanismo que permitiera
gestionar la energía en los secto-
nme 118 julio

es productivos y así, aterrizar el concepto
Standardization (ISO) desarrolló la ISO
Publicada en 2011, sus proyecciones
-
-
-
-
podría ser reducido entre 10% y 25% en
-
-
-
-
-
A tres años de su publicación, la nue-
-
-
-
-
-
¿Qué pasa en Chile?
-
-
-
-
-
-
En 2008 se desarrolló la ISO 50001,
una norma que apunta a optimizar
de mejor forma los recursos energéticos
con los que cuenta una empresa.
julio 119 nme

de ellas es el Programa de Sistemas de
Gestión de Energía (SGE), que promueve
la incorporación de la ISO 50001 tanto en
la industria como en la minería mediante
distintas medidas de implementación, difusión
y generación de capacidades.
En cuanto a la implementación, la
AChEE desarrolló un programa piloto de
apoyo para la puesta en marcha de sistemas
de gestión de energía basados en
la ISO 50001. Este piloto -según la entidad-
entregó apoyo a las empresas para
implementar la norma a través de perso-
proceso.
“Los participantes fueron 41 instalaciones
pertenecientes a empresas y organizaciones
de distinto tipo de industrias y
servicios a nivel nacional. Veinte de éstas
las restantes continúan con el apoyo de la
dice Michel de Laire, jefe del área Industria
y Minería de la AChEE.
En materia de difusión, la entidad desarrolló
la guía de implementación de sistemas
de gestión de energía y la página
web www.guiaISO50001.cl, que muestran
la metodología de implementación de
este tipo de sistemas, entregando consejos
prácticos a la hora de hacer efectiva la
ISO 50001.
Asimismo, este año el organismo
lanzó dos líneas de apoyo que funcionarán
como ventanilla abierta hasta el 31
de octubre. En estas líneas de apoyo, la
la asistencia técnica especializada en SGE
basado en la norma ISO 50001 en las diferentes
etapas del proceso de implementación.
Y además, piensa continuar con los
procesos de capacitación y preparación a
través de cursos para que diversas empresas
puedan llevar a cabo esta normativa.
Tomando en consideración estas líneas
de acción, el profesional de la AChEE está
convencido de que la implementación y
a que las empresas reduzcan sus costos en
energía, y así aumenten su competitividad
dentro de sus industrias.
“Con esta normativa las empresas
pueden contar con información adecuada
para tomar decisiones que afecten sus
consumos de energía, como por ejemplo,
al momento de comprar equipos o al de-
-
Una de las empresas que ha estado
apoyando este proceso es Creara, entidad
española especializada en gestión
Foto: Felipe Pinto.
Foto: AChEE.
Foto: Anesco Chile.
Vanessa Tirado, gerente
Técnico de la compañía Creara.
Michel de Laire, jefe del área
Industria y Minería de la AChEE.
Mónica Gazmuri, gerente
general de Anesco Chile.
nme 120 julio

-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
Aún en pañales…
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
“Aún es complicado que las empresas
se embarquen en la implementación de una
nueva norma, que por el momento el mercado
no exige”, argumenta Vanessa Tirado.
julio 121 nme

Foto: Codelco.
Nuevo escenario:
Gestión hídrica, clave para la
viabilidad de los proyectos mineros
La industria minera debe gestionar tempranamente los impactos
de sus operaciones sobre el recurso hídrico y hacer planificación
de largo plazo, según el diagnóstico de expertos.
Eric Rivera
Desde Viña del Mar
Los amenazantes efectos del cambio
climático sobre la disponibilidad de
agua, junto con el creciente empodera-
nuevo escenario donde la gestión hídrica
debe formar parte indispensable de los
proyectos que emplean el recurso.
Con este panorama, la industria minera
debe gestionar tempranamente los
impactos de sus operaciones sobre el re-
go
plazo, según el diagnóstico de expertos
internacionales.
Para el director de Recursos Hídricos
de Codelco, Álvaro Hernández, la gestión
del impacto es clave para la sustentabilidad
de todo proyecto.
“La cultura del derecho de aguas es
parte del pasado, y si bien generó un mercado
que cumplió su objetivo, también fue
responsable de dar mala fama a la minería
respecto del uso del agua”, sostiene el
ejecutivo, quien participó junto a otros
especialistas internacionales en el cuarto
congreso Water in Mining 2014.
Hernández añade que el control del
riesgo del negocio requiere actualmente
soluciones innovadoras y en armonía con
las comunidades, los demás usuarios y el
ecosistema.
“El recurso debe ser gestionado reconociendo
su valor social, ambiental y
económico, considerando la variabilidad
climática, la biodiversidad y la energía”, indica.
La gestión de cuencas requiere entender
su dinámica y actuar como usuario
solidario, contribuyendo con liderazgo,
aportando buenas prácticas e información
y haciendo alianzas para la investigación,
agrega Hernández. Para el ejecutivo, una
comunidad informada y motivada por la
sustentabilidad hídrica de la cuenca, siempre
hallará las soluciones y el apoyo para
implementarlas.
nme
122 julio

Otra forma de asegurar la disponibilidad
es hacer planes de explotación de
acuíferos, basados en la hidrogeología y
variables ambientales, buscando conciliar
la explotación con la preservación de
los ecosistemas, explica el especialista de
Codelco. “Sólo así desarrollaremos una
agua”, dice.
“Enfrentamos un escenario de mayor
incertidumbre, y será clave entenderlo y
anticipar soluciones adaptando la gestión
hídrica a una nueva forma de hacer minería,
con una visión de largo plazo que incluya
el cierre de faenas”, añade Hernández.
Modelos y cambio climático
Un buen modelo para la minería de
Chile podría ser lo que ha desarrollado
Australia en gestión de recursos hídricos
para emplazamientos urbanos y agrícolas
sensibles al cambio hidrológico.
Su modelo de gestión, “Water Sensitive”,
requiere de monitoreo e investigación,
modelar la incertidumbre de su-
opciones reales.
Tal como la experiencia australiana, “la
minería también debe entender la cuenca
donde opera y gestionar sus impactos,
por puntuales que parezcan”, según advierte
Neil McIntyre, de la Universidad de
Queensland.
El académico enfatiza que esta gestión
los grupos de interés, y que la legislación
debe basarse en la evidencia y adecuarse
a la realidad del momento.
Por su parte, Raúl Fuentes, de la empresa
Jacobs, comenta que el cambio climático
plantea un reto al uso del recurso,
distintos actores aceptan la idea de redistribuir
el agua.
Los temas vinculados a la escasez se
acentuarán, afectando la licencia social
para operar, una licencia que será dinámica
durante el ciclo del proyecto y que estará
condicionada por las relaciones locales, in-
plias
y globales de stakeholders, enfatiza el
experto.
En tanto, el investigador de la Universidad
de Chile, Jacques Wiertz, dice que
la estrecha disponibilidad de agua en el
norte del país hará que su gestión sea clave
para la viabilidad de los proyectos. Más
todavía, si se considera que la escasez está
marcada por el cambio climático.
“Hoy nadie niega sus efectos en los recursos
hídricos, aunque se requiere captar
la magnitud del problema. La precipitación
media anual no marca tendencias claras
por su variabilidad, pero el almacenamiento
de agua cambió ya que por el descenso
de la isoterma cero, se acumula menos
nieve”, explica.
Dado que el manejo del agua exige
considerar valores sociales, ambientales y
culturales, es preciso conjugar dichos aspectos
con trabajo multidisciplinario, y no
limitarse al enfoque técnico y económico,
dice Wiertz.
En este sentido, el académico de la
Universidad de Chile asegura que algunas
propuestas de la reforma al Código
de Aguas impactarán a la minería, citando
como ejemplo la eliminación del concepto
de “aguas del minero” y su reemplazo por
solicitudes de concesión temporal.
Por la creciente relación entre agua
y energía -en especial al incorporar agua
marina- al evaluar los impactos sociales
y ambientales de un proyecto deben
considerarse también los impactos asociados
a la producción energética, advierte
Wiertz.
“El agua es un tópico estratégico a través
de todo el ciclo de vida del proyecto
minero. Y el uso que hagamos del agua es
clave para obtener la licencia social para
operar”, agrega.
Por este motivo, quienes reducen
tecnología o el uso de aguas de menor
calidad, logran ventajas competitivas en
lo económico y en su reputación. Según
Cochilco la reutilización de aguas alcanza
circulación
desarrolladas por las mineras,
mientras que el agua de mar ya representa
el 8% del total utilizado.
A estos cambios, deberá sumarse la
gestión hídrica como una componente indispensable
desde la génesis de todo proyecto
de explotación minera, y que debe
mantenerse durante su ciclo de vida hasta
el cierre y abandono.
Álvaro Hernández, director de Recursos
Hídricos de Codelco, durante su intervención
en el Congreso Water in Mining.
Neil McIntyre, investigador de la
Universidad de Queensland de Australia.
Foto: Eric Rivera.
Foto: Eric Rivera.
julio 123 nme

Proteger los glaciares,
una necesidad urgente
Matías Asún,
Director Nacional de Greenpeace en Chile.
El daño sobre glaciares es
irreparable, y sin embargo,
hoy diversos proyectos
principalmente mineros los
están afectando por vacíos
legales. Hoy la destrucción
de los glaciares es -de
facto- legal debido a esos
vacíos que persisten. Un
claro ejemplo es
Pascua Lama.
El movimiento ciudadano que generó Greenpeace con su campaña República
Glaciar tuvo uno de sus mayores logros el pasado 21 de mayo, cuando
la Presidenta de la República anunció el apoyo para una ley de protección
de glaciares. Un día antes, Greenpeace junto a los diputados que componen
la “Bancada Glaciar” presentaban un proyecto de ley con este mismo
objetivo. Esta iniciativa es hoy la mejor opción del Ejecutivo para proteger
los glaciares y cumplir con el anuncio.
El proyecto mismo incluye dentro de sí otros presentados previamente en
el Congreso por el senador Antonio Horvath y otro del senador Guido
Girardi. A la protección que dichas iniciativas daban a los glaciares blancos
(cualquiera sea su tipo) como ecosistemas complejos y como bien público
En este punto, el proyecto de ley presentado por la Bancada Glaciar, compuesta
por los diputados Daniel Melo, Maya Fernández y Luis Lemus, del PS;
Andrea Molina (UDI); Cristina Girardi (PPD); Camila Vallejo (PC); Patricio
Vallespín (DC); Giorgio Jackson (Independiente); y Vlado Mirosevic (PL), es
muy claro. La iniciativa legal busca proteger todo el ambiente glaciar, periglaciar
y permafrost, lo que prohíbe cualquier “actividad económica” sobre
estas enormes reservas de agua.
La protección de los glaciares es hoy una urgencia nacional, especialmente
frente a un duro escenario de cambio climático que se dará en los próximos
años. Bajo ningún punto de vista se trata de una iniciativa anti minería
ni en contra del desarrollo económico del país. Por el contrario, es para
permitir su desarrollo. Oponer el cuidado de los glaciares a la inversión es
absurdo de por sí. Ninguna actividad económica se puede avalar si están en
juego nuestras principales reservas de agua.
Las voces de oposición que señalaban hasta hace poco que el actual Siste-
han comenzado a entender que se trata justamente de evitar que proyectos
puedan presentarse si afectan glaciares. Es más, el espíritu de la ley es
tan claro en el compromiso de protección de glaciares, que se incentiva
una agenda de cumplimiento para que los proyectos que ya han causado
daño irreparable a glaciares, se adapten y cumplan por parejo la nueva
normativa.
El daño sobre glaciares es irreparable, y sin embargo, hoy diversos proyectos
principalmente mineros están afectando glaciares justamente por estos
vacíos legales. Hoy la destrucción de los glaciares es -de facto- legal debido
a los vacíos que persisten. Un claro ejemplo de ello es Pascua Lama.
Una ley de protección glaciar es necesaria para Chile, porque son un
patrimonio ambiental inconmensurable, y además porque son una de las
principales fuentes de agua y hoy no están protegidas.
nme 124 julio

Aprueban cambios al reglamento
de evaluación ambiental estratégica
Es un lineamiento clave para la nueva administración. Tras algunos traspiés,
reglamento de Evaluación Ambiental Estratégica (EAE), un instrumento de
gestión ambiental que tendrá un rol clave en la elaboración de políticas y
planes normativos.
En el documento, el Ministerio de Energía plantea que usará la EAE en los
procesos de gestión territorial y en otros planes y políticas de carácter estratégico.
Su meta, añade, es que durante los primeros dos años implementen al
menos una experiencia piloto.
Este reglamento fue tramitado durante la administración de Sebastián Piñera, cuando quedó en condiciones de ser publicado,
En lo medular, el Ministerio de Medio Ambiente, que llevó adelante este proceso, informó que los cambios introducidos permitirán
incorporar las consideraciones ambientales del desarrollo sustentable a lo largo de la formulación, diseño y aprobación de
iniciativas que establece la ley, incluyendo en este proceso la consulta pública.
El reglamento establece que deben someterse a esta evaluación políticas y planes de carácter normativo general, así como mo-
Embalses siguen bajo niveles de 2013, pese a lluvias
han logrado paliar los efectos de la sequía de los últimos cuatro años.
A la fecha, y pese a que según datos de la división de hidrología de la Dirección General
promedio, los principales embalses usados para generación eléctrica muestran niveles
similares o más bajos que los anotados a igual fecha del año pasado, en plena época de
sequía.
Datos del CDEC-SIC, organismo que coordina la operación de las eléctricas entre Taltal y
Chiloé, muestran que las cotas de los seis mayores embalses que surten de agua a las cen-
Áreas privadas se podrían convertir
en parques y reservas
Treinta millones de hectáreas que hoy son parques, reservas y monumentos
nacionales pasarán a ser administradas por el Servicio de Biodiversidad y Áreas
Protegidas. Así, el gobierno propuso crear esta institución, la cual velará por la
Al respecto, el ministro del Medio Ambiente, Pablo Badenier, detalló que se
enviará un proyecto de ley al Congreso con el objetivo de crear este organismo
-dependiente de su cartera-, el cual se hará cargo de administrar las unidades,
La autoridad agregó que existirán distintos tipos de categorías, como reserva de región virgen, parque nacional o de tipo marino.
A éstos se suman otras clases, como monumento, reserva nacional o marina, santuario, área marina y sitio Ramsar (humedal de
importancia internacional), los que se crearán mediante un decreto.
Además de lo anterior, Badenier añadió que los privados también podrán postular sus proyectos para que éstos obtengan el estatus
de parque o reserva. “Para ser parte del sistema deben tener un plan de manejo. Queremos tener un sistema único para
el país, como lo establece la Ley de Bases del Medio Ambiente”, dijo.
nme 126 julio

Ciudades del sur registran hasta 57 días con
altos niveles de contaminación
Casi un total de dos meses suma Coyhaique, la capital de la Región de Aysén,
con altos niveles de contaminación atmosférica por material particula-
acuerdo a las estaciones de medición del Ministerio de Medio Ambiente,
se trata de la urbe con los mayores índices a nivel nacional durante este
invierno, totalizando 57 episodios críticos de smog en lo que va de 2014.
De hecho, en 20 de estos días la ciudad austral ha registrado índices que
llegan incluso a la emergencia ambiental, es decir, cuando la calidad del aire
se torna peligrosa para la salud.
con alta cantidad de días críticos de smog es Talca-Maule (ambas comunas),
con 26 días con alerta, preemergencia o emergencias ambientales.
Diputadas presentan
proyecto para
perfeccionar Ley
de Medio Ambiente
Las diputadas por la Región de Antofagasta,
de Medio Ambiente Nº19.300 en orden a
fortalecer, proteger y reparar la salud de las
tales.
“A través de este proyecto de ley que bene-
empresas que cuando presenten su Estudio de
Impacto Ambiental, contemplen las acciones
de reparación que vayan a implementar en
favor de las personas. Esto, en casos en que
se puedan ver perjudicadas directamente en
su salud en razón del transporte y acopio
de material, sustancia o residuos, cuando los
proyectos se encuentren próximos a zonas
habitadas. Esta es una cuestión que en nuestras
comunas y en nuestra región es habitual”,
“Si los responsables de un determinado
proyecto que cause contaminación ambiental
resulta ser la fuente del perjuicio, por ley la
empresa que lo lleva a cabo deberá hacerse
cargo de un plan de reparación tanto para
Sernageomin prepara con Fundación
Chile guía para cierre de faenas mineras
Desde hace
algunos
meses se
encuentra
trabajando
el Servicio
Nacional de
Geología
y Minería,
Sernageomin,
junto a
Fundación
Chile, para
desarrollar una guía con herramientas y criterios de estabilidad química de
las instalaciones mineras, para la etapa de cierre de las faenas de la minería.
El objetivo es orientar a las empresas a cumplir uno de los fines de
la Ley 20.551 -que regula el cierre de faenas mineras- en relación a
asegurar la estabilidad química de las instalaciones que componen
una faena minera.
Esta guía incluye criterios técnicos para la estabilidad química, un manual
de buenas prácticas y un catastro de tecnologías que buscan ayudar a las
empresas a cumplir con la normativa.
El documento también recoge la experiencia internacional asociada a
la predicción, prevención y control de los drenajes que se generan en
una faena minera y llevarlos a la realidad nacional, de tal modo que a
partir de una adecuada gestión de las instalaciones que quedarán en
el lugar una vez cerrada la faena (principalmente residuos mineros
masivos y minas subterráneas y rajo) se puedan controlar los efectos
negativos que la industria podría generar.
Todo esto para ayudar tanto a las empresas como al sector público al
cumplimiento de la ley y su respectivo reglamento, destaca Fundación
Chile.
julio 127 nme

Foto: Felipe Pinto.
Pedro Courard:
Protagonista de la
minería del carbón
Desde que dio sus
primeros pasos en la
industria fue un actor
relevante de la pujante
minería carbonífera,
actividad ancla que
caracterizó al Chile de
los últimos siglos. Pero
sus derroteros también
abarcaron tanto la
minería del cobre como la
del hierro, convirtiéndose
finalmente en una figura
reconocida de la minería
nacional.
Daniela Tapia
A mediados del siglo XIX, en la
zona costera del Golfo de Arauco, Región
del Biobío, se comenzó a escribir la historia
de la minería carbonífera en el país, un
recurso que descansaba abundante bajo
los suelos del sur. Testigos de sus principales
episodios, ciudades como Lota y
Coronel empezaron a surgir gracias a las
riquezas que estaba generando la producción
de este mineral.
Es que en Lota se forjó un enclave minero
que empapó de identidad a todo un
pueblo. La llamada “Perla Negra” atrajo a
miles de campesinos y trabajadores en busca
de trabajo y progreso. En ese ambiente
creció Pedro Courard, uno de los protagonistas
de la minería del carbón en el país.
De descendencia belga, sus primeros
estudios los realizó en una escuela de
cursos especiales en la ciudad del Biobío.
Luego, llegó a Santiago a estudiar en el Instituto
Inglés. “Era un colegio tipo americano
muy bueno”, recuerda. Pero regresó a
Lota a terminar su enseñanza media en el
Liceo de Concepción.
Esos años no fueron fáciles. En plena
Segunda Guerra Mundial, reinaban los
temores y la intolerancia. Y si hay algo
que marcó la niñez de Pedro Courard
fue el respeto por la diversidad de culturas
e idiosincrasias que se daba mientras
estudiaba en el Instituto Inglés. “Fue
una experiencia muy interesante, ya que
aprendí a convivir con distintas visiones
de la vida. Es algo que rescato mucho
siendo hijo de extranjeros”, cuenta hoy
al recordar esos años.
Tras arribar a Chile, su padre fue contratado
en Lota como ingeniero en minas.
mismos pasos. Al terminar su enseñanza
media, ingresó a estudiar Ingeniería en la
Universidad de Chile, interesándose de inmediato
por la minería.
Lota una y otra vez
La minería del carbón fue su lazo directo.
No por nada, su padre era el administrador
general de la Carbonífera de
Lota. Pero él quería ir más allá. Así, comen-
nme 128 julio

zó a interesarse por la geología y seguir
esta especialidad, sin embargo, en esos
años no existían escuelas de geología en
el país, y quienes se dedicaban a esta área
eran precisamente, ingenieros en minas.
“No quería trabajar en la empresa donde
mi padre era el jefe, pero tampoco en
la competencia”, comenta. Pero un hecho
lamentable hizo cambiar sus planes drásticamente:
la muerte de su padre en 1954.
Luego de este episodio, la Empresa
Carbonífera de Lota le ofreció trabajo y
la posibilidad de viajar a Inglaterra, con el
recién nacionalizadas minas de carbón de
Gran Bretaña.
La estadía en Inglaterra fue una buena
escuela desde el punto de vista profesional.
Un ejercicio importante agrega Courard,
ya que en ese entonces se estaba produciendo
el proceso de mecanización de la
toda la minería inglesa y la incorporación
de nuevas tecnologías, transformándose en
testigo privilegiado de esta etapa de transición.
“Aún existían carros tirados por caballos
dentro de las minas. Fue un aprendizaje
Pero su querida Lota permanecía indeleble
en su memoria. De su paso por
Inglaterra, regresó a Lota a trabajar como
ingeniero hasta el año ’60. Luego, se retiró
y se fue a trabajar a la Corfo. “Me contrataron
especialmente porque querían ver
qué hacer con la minería del carbón que
ya estaba mostrando signos de crisis. Ahí
me desempeñé en el Departamento de
Energía y Minería a cargo de Pablo Jaramillo”,
evoca.
Dado su espíritu inquieto, no tardó
mucho en emigrar hacia otros derroteros.
Es así como durante cinco años, trabajó en
la minería del hierro. Sin embargo, por esas
cosas sorprendentes de la vida -como él
de la Carbonífera de Lota. Era, sin lugar a
dudas, el ir y venir de la minería del carbón
lo que lo atraía profundamente.
En esa ocasión, debió prestar sus servicios
profesionales en Santiago en el área
comercial. “No era mi ámbito. Pero al poco
tiempo, llegué a Lota de regreso como gerente
de Operaciones, en ese momento
ma
que se formó tras la fusión de Lota y
Schwager, producto del trabajo que habíamos
hecho en la Corfo”, expresa.
Tiempo después, la historia volvió a
instalar otro escenario. Un capítulo que
también obligó a Courard a tomar decisiones.
“Cuando llegó el golpe militar me
retiré de Lota Schwager, pero fue tanta la
insistencia que tuve que volver”, cuenta.
Un nuevo contexto que también
le abrió las puertas a la minería del cobre.
Fue así como en el año ’90, entró a
Codelco para ejercer la gerencia general
de la División El Teniente de la cuprífera
estatal.
Después de eso volvió a Lota para
hacerse cargo de la Empresa Nacional
del Carbón, la renombrada Enacar. Una
compañía que se conformó gracias a la
Pedro Courard se
mantiene activo,
después de seis
décadas de
trayectoria.
Actualmente
preside la
Comisión de
Energía del
IIMCh.
unión de las minas que tenía la Corfo con
Lota Schwager. Pero la actividad carbonífera
ya no estaba siendo rentable. “Nos
estábamos quedando fuera de mercado
en una economía abierta”, asevera el
profesional en alusión al declive de la minería
carbonífera que caracterizó al Chile
de los últimos siglos.
Y su camino no se detiene. Por ahora,
el profesional trabaja como consultor de
Ingesur, una empresa enfocada a explotar
yacimientos de carbón de pecket en la
Región de Magallanes. También se desempeña
como presidente de la Comisión
de Energía del Instituto de Ingenieros de
Minas. Sin duda alguna, Courard ha sido
un exponente destacado de la minería del
carbón. Una credencial que le valió insertarse
en la historia de un pasado aún muy
presente.
Foto: Felipe Pinto.
julio 129 nme

3M Chile desarrolla aplicación
para monitorear procedimientos
de seguridad en minería
La empresa 3M desarrolló
una innovadora
aplicación para sistemas
iOS y Android llamada
Active Safety, que permite
monitorear desde tablets
y teléfonos móviles el
cumplimiento de los procedimientos
de seguridad
en la minería.
La aplicación, que tuvo
un costo total de US$ 2
millones y fue desarrollada
íntegramente por 3M
Chile, ya fue patentada a
nivel mundial.
Active Safety permite
mantener un estricto
control sobre la seguridad
del personal que
trabaja en la minería.
Con ella, la empresa
puede saber, por ejemplo,
si un elemento de protección personal se extravió o
si ya agotó su vida útil y es hora de reemplazarlo por uno
nuevo. O si los trabajadores que laboran en un área determinada
efectivamente están usando todos los elementos
de seguridad requeridos. De esta manera, Active Safety
permite realizar inspecciones en forma rápida y segura,
entre otras funciones.
“Nos enorgullece que esta aplicación haya sido realizada
completamente en Chile. Pensamos que puede ser un gran
paso en materia de seguridad a nivel mundial en la industria
minera”, destacó José Sanzana, gerente de minería de 3M
Chile.
Eecol suministra
nuevos equipos en
terminal de Gasmar
Eecol Electric suministrará nuevos equipos al Terminal
Quintero Gasmar TK5, luego que la empresa se adjudicara
el equipamiento de la sala eléctrica de este proyecto, que
permitirá aumentar la capacidad de almacenamiento de Gas
Licuado Petróleo (GLP).
Entre los equipos entregados por Eecol destacan CDC, CCM’s,
banco de condensadores y variadores de frecuencia con frente
activo (AFE) CG Emotron.
En la actualidad, Gasmar posee equipamiento CG Emotron,
que ha sido la línea de accionamiento estandarizada por la
compañía.
“La elección de esta tecnología en variación de velocidad, se
realizó bajo criterios y características eléctricas demandadas por
Gasmar, ya que las condiciones existentes hacían de este proyecto
cumplir con condiciones adversas. Los principales inconvenientes
eran la generación de armónicos que perjudicaban las
señales de control desde y hacia el muelle, la distancia entre sala
eléctrica y bombas de agua. Todos estos inconvenientes fueron
solucionados gracias a nuestra propuesta, haciendo uso de tecnología
AFE”, destacó Eecol.
FDA Ingenieros apoya a afectados de
incendio en Valparaíso
Los colaboradores de la empresa FDA Ingenieros realizaron una campaña
solidaria para ayudar a las personas afectadas por el devastador
incendio que vivió Valparaíso a mediados de abril pasado.
El monto recaudado que lograron reunir los trabajadores en esta campaña
fue luego, doblado por la empresa.
Tras la campaña, un equipo de FDA hizo entrega de Gift Cards con
donación en dinero a las familias más afectadas en el cerro La Cruz (en
la foto).
nme 130 julio

Glemans presenta tuberías
Glemans, empresa chilena proveedora de soluciones tecnológicas, presentó
en el país el llamado sistema Flexipipe, un desarrollo de tuberías
tuberías de acero, permitiendo poner en operación un pozo en un
Imatesa y ABB presentan
Imatesa, empresa especializada en soluciones electromecánicas para la industria, organizó junto a
-
perteneciente a E-CL, donde se llevó a cabo la primera parte del “Mante-
En tanto, en la Central Angamos de AES Gener, se desarrolló el manteni-
E-CL, se realizó el mantenimiento preventivo básico a las barras de media
julio 131 nme

Mine Trust establece alianzas con proveedores nacionales y alemanes
en sistemas de transporte de mineral
Como parte de su proceso de consolidación en la
industria minera, la empresa Mine Trust ha desarrollado
alianzas con proveedores nacionales y alemanes,
disponiendo de componentes y tecnologías para
sistemas de transporte de mineral.
-
medición de volumen de material en pilas de acopio
Hese, y revestimientos Micke Bruhmann, entre otros,
son algunos de los productos que ofrece Mine Trust
gracias a estas alianzas con proveedores internacionales.
“Tras años de estar en contacto con distintos ejecutivos
de la minería, hemos logrado comprender cuál
es el tipo de aporte que nuestros clientes necesitan.
Sentimos que con nuestra mirada y la de nuestros aliados comerciales, estamos atendiendo al llamado de la minería actual que es
Francisco Carvallo, gerente General de Mine Trust.
Acting Chile y Fundición
Bruno se integran como
nuevos socios a Sutmin
Dos nuevas empresas, Acting Chile y Fundación
Bruno, se unieron como socios a la Asociación
Gremial de Suministradores Técnicos y de Ingeniería
para la Minería e Industria, Sutmin.
-
de descarga en sodio, halurometal, led, e inducción
magnética, entre otros, y sus accesorios
técnica e integralmente a sus principales clientes,
realizando una serie de proyectos y auditorías de
iluminación.
Por su parte, Fundación Bruno se especializa en
las cuales están diseñadas para unir cañerías de
acero de extremos ranurados y lisos, además de
extremos lisos. Todo ello, con más de 30 años de
presencia en las distintas industrias nacionales e
internacionales.
Trabajador de Veyance supera
los mil empalmes vulcanizados
cumplió recientemente un nuevo hito en su amplia trayectoria al realizar
su empalme número mil de mangas de pesca, las cuales son exportadas
a países como Perú, Noruega, Islas Faroe, Dinamarca e Irlanda.
Con más de 45 años de experiencia, Carlos Pérez es uno de los prime-
Bolados (QEPD), en el año 1970 realizaron el primer empalme en frío
Pérez es el mayor exponente de una tradición familiar que se prolonga
empalmes vulcanizados.
nme 132 julio

Vielco suministra generador que
operará en hospital de Chillán
A mediados del mes de junio, Vielco hizo entrega de un generador de 600
kVA, motor Cummins, a su cliente Alfa Omega Chile, quien se adjudicó el
proyecto de respaldo energético de la nueva torre de servicios clínicos del
Hospital Clínico Herminda Martín, de la ciudad de Chillán.
Los 5 pisos de esta torre albergarán a la unidad de pacientes críticos adultos,
pediátricos y neonatológicos, además de los pabellones de la unidad de emergencia.
Nombramientos
Liebherr Chile
Paula Guerrero
Olivares, contador
auditor de la Universidad
de Santiago de
Chile, fue designada
recientemente como
nueva gerente de
Contratos de la empresa
Liebherr Chile
S.p.A.
La ejecutiva tiene
10 años de experiencia en supervisión de
contratos y como especialista en control de
gestión, supervisando proyectos de construcción
de líneas de alta tensión y subestaciones
eléctricas.
Liebherr Chile
Ex ejecutivo de Anglo asume
cargo en Universidad Central
El ex presidente Ejecutivo de Anglo
American Chile, Miguel Ángel
Durán Vergara (en la foto), asumió
a inicios de julio como nuevo
director de la Escuela de Minería y
Recursos Naturales de la Universidad
Central.
Además de liderar entre 2007 y
2012 las operaciones de Anglo
en el país, Durán también ocupó
el cargo de presidente del Consejo
Minero entre los años 2010
y 2011.
El ejecutivo y ahora académico
es ingeniero civil metalúrgico de
la Universidad de Concepción, y
cuenta con un amplio currículum
vinculado al mundo minero, donde
se destaca su paso como gerente
general en la Fundición Chagres y
en la División Los Bronces.
Rafael Guerra Muñoz,
ingeniero civil de industrias,
con mención Minería de la
Universidad Católica, asumió
como nuevo gerente de Ventas
de la empresa Liebherr
Chile S.p.A.
Con 15 años de experiencia
en la industria
minera, Guerra trabajó
previamente en empresas
como Codelco, Tricomin, Davey Bickford y
Sandvik Mining.
Su llegada a Liebherr se enmarca en la nueva
estructura establecida por la compañía con el
objetivo de ampliar la cobertura comercial en
la región.
Neodrive
Mario Rojas, ingeniero
civil industrial con
mención en minería,
fue nombrado como
Gerente Comercial de la
empresa Neodrive Ltda.
Rojas cuenta con una
trayectoria de 25 años
en la industria minera
como subterránea.
Anteriormente se desempeñó como product
manager en las empresas Atlas Copco, Sandvik
y Finning.
julio 133 nme

Nombramientos
Atlas Copco
Marcel Boerner Sengpiel
asumió como gerente de
Recursos Humanos para el
área de negocios de Minería
y Construcción de la empresa
Atlas Copco Chilena. Además,
el ejecutivo cumple el
rol de gerente de Recursos
Humanos Legal para toda la
compañía en Chile.
Boerner es psicólogo de la
magíster en Gestión de Recursos Humanos de
San Diego State University, California. Posee más
de 15 años de experiencia profesional.
Héctor Yáñez se integró
recientemente como
Regional Technology
Manager South America
del negocio Mining
Solutions en la empresa
Basf. Yáñez es ingeniero
civil químico de la
Universidad Católica de
un MBA de la Universidad
de Chile.
El ejecutivo tiene más de 25 años de experiencia
en procesos hidro-metalúrgicos y se ha desempeñado
en importantes operaciones mineras en
Chile.
En su nuevo rol, Yáñez reforzará el servicio
técnico a los clientes y liderará regionalmente los
proyectos de desarrollo e innovación en minería.
FDA Ingenieros
Basf
Elizabeth Leyton asumió
como nueva gerente de
Proyecto de la empresa FDA
Ingenieros. La ejecutiva -ingeniera
civil industrial de la
Universidad Católica- cuenta
con 21 años de experiencia
en minería, ocupando cargos
similares en compañías
como Fluor, Koch y Sedgman.
Su llegada a FDA Ingenieros
se enmarca en el objetivo de reforzar el servicio
en la administración y coordinación de proyectos,
asegurando el estándar de calidad y cumplimento
de plazos.
Tetramet celebra dos décadas
en el mercado de bombas para la minería
Posicionado como uno de los
actores del suministro de equipos
de bombeo en la minería nacional, la
empresa Tetramet celebra este año
dos décadas en el mercado.
Creada en 1994, la empresa se orientó
desde un comienzo al rubro de las
bombas y válvulas, tomando algunas
representaciones importantes, como
la fábrica europea Ensival Moret,
“lo que respondía a los avances que
venían en el área de lixiviación de
óxidos y sulfuros de baja ley”, según
recuerda Charles Windelschmidt,
director gerente de Tetramet.
Actualmente, la empresa tiene operando
bombas en casi todas las instalaciones mineras y varias de hasta 2.500 Kw
de potencia que corresponden a bombas verticales, asegura Windelschmidt.
Ejecutivo de Moly-Cop
realiza clase magistral en UCN
Con una clase magistral a
cargo del presidente para
Sud América del Grupo
Moly-Cop Internacional,
Jaime Sepúlveda, se
inauguró formalmente el
año académico del Departamento
de Ingeniería
Metalúrgica y Minas de la
Universidad Católica del
Norte, UCN, en Antofagasta.
En su exposición, titulada
“La Belleza de la Línea
los antecedentes, destacando la lógica de ver el sustento en la recopilación
de datos.
Del mismo modo, Sepúlveda recalcó la trascendencia que tiene el proceso
de pensamiento en los estudiantes, más aún cuando están ad portas de ser
profesionales y en donde el mundo laboral a veces puede ser duro, según
advirtió.
Durante la ceremonia, también se premió a los estudiantes con los mejores
promedios entre los que sobresalió Esteban Cruces, de Ingeniería Civil Metalúrgica,
quien fue reconocido como el mejor alumno del Departamento
de Ingeniería Metalúrgica y Minas, como también de la Facultad de Ingeniería
y Ciencias Geológicas. De la misma forma se destacó a la alumna Cindy
Santander de Ingeniería Civil de Minas y a Mauricio Álvarez, de Ingeniería de
Ejecución en Metalurgia.
nme 134 julio

Precios diarios del cobre - junio 2014
(BML)
Día
Precio (¢/lb)
2 junio 317,651
3 junio 314,340
4 junio 310,030
5 junio 308,443
6 junio 302,115
9 junio 302,433
10 junio 303,703
11 junio 303,431
12 junio 305,041
13 junio 302,614
16 junio 305,495
17 junio 304,406
18 junio 305,676
19 junio 305,290
20 junio 307,422
23 junio 313,024
24 junio 312,911
25 junio 312,548
26 junio 314,634
27 junio 316,426
30 junio 315,474
Fuente: Cochilco
Precio
320
318
316
314
312
310
308
306
304
302
300
Evolución diaria precio nominal cobre (c/Ib - BML)
del 01 al 30 de junio de 2014
05/06/14 10/06/14 13/06/14 18/06/14 23/06/14 26/06/14
Promedios mensuales del cobre 2011 - 2014 (BML)
2011 2012 2013 2014
Enero 433,439 364,845 365,109 330,891
Febrero 447,587 382,047 367,071 324,416
Marzo 432,303 383,605 347,584 302,448
Abril 430,153 374,651 326,739 302,584
Mayo 404,924 359,242 327,910 312,248
Junio 410,294 336,570 317,699 308,719
Julio 436,321 344,249 312,660
Agosto 410,106 339,852 325,782
Septiembre 377,155 365,975 324,837
Octubre 333,277 366,027 325,791
Noviembre 342,543 349,003 320,527
Diciembre 343,258 361,177 326,720
Promedio anual 399,656 360,593 332,120 313,738*
317,651
Mayor precio del mes
(2 junio)
302,115
Menor precio del mes
(6 junio)
308,719
Promedio mensual junio
Fuente: Cochilco
*Promedio al 30 de junio.
nme 136 julio

Precios diarios del oro - junio 2014
(BML)
Día
Precio (US$/ozt)
2 junio 1.244,75
3 junio 1.244,25
4 junio 1.246,00
5 junio 1.244,75
6 junio 1.254,00
9 junio 1.255,00
10 junio 1.253,50
11 junio 1.262,50
12 junio 1.261,75
13 junio 1.273,00
16 junio 1.281,75
17 junio 1.264,50
18 junio 1.269,00
19 junio 1.282,00
20 junio 1.310,00
23 junio 1.313,50
24 junio 1.323,00
25 junio 1.312,00
26 junio 1.311,50
27 junio 1.315,25
30 junio 1.313,00
Fuente: Cochilco
Precio
1340
1330
1320
1310
1300
1290
1280
1270
1260
1250
1240
1230
Enero 1.360,48 1.656,10 1.671,89 1.243,07
Febrero 1.371,31 1.743,10 1.630,69 1.298,71
Marzo 1.422,85 1.675,06 1.591,01 1.336,56
Abril 1.474,43 1.648,54 1.485,90 1.299,18
Mayo 1.512,19 1.585,11 1.416,14 1.288,91
Junio 1.528,38 1.595,63 1.342,70 1.277,86
Julio 1.568,53 1.592,78 1.284,35
Agosto 1.759,50 1.625,68 1.345,05
Septiembre 1.780,65 1.741,93 1.348,46
Octubre 1.667,89 1.746,35 1.311,81
Noviembre 1.735,98 1.724,35 1.277,42
Diciembre 1.652,73 1.687,34 1.221,59
Promedio anual 1.573,16 1.668,86 1.409,51 1.290,78*
Fuente: Cochilco
*Promedio al 30 de junio.
Promedios mensuales del oro 2011 - 2014 (BML)
2011 2012 2013 2014
Evolución diaria precio nominal oro (US$/ozt - BML)
del 01 al 30 de junio de 2014
05/06/14 10/06/14 13/06/14 18/06/14 23/06/14 26/06/14
1.323,00
Mayor precio del mes
(24 junio)
1.244,25
Menor precio del mes
(3 junio)
1.277,86
Promedio mensual junio
julio 137 nme

V Exposición minera en San Juan
Con más de 15 mil asistentes, entre el 4 y 6 de junio se desarrolló
la V edición de la Exposición Internacional “San Juan, factor de
desarrollo de la minería argentina”, encuentro que congregó a las
principales autoridades del rubro y a las empresas productoras y
proveedoras más importantes del país trasandino.
Fotos: Panorama Minero
01
02
04
03
05
01: En el corte de cinta estuvieron
presentes el vicegobernador
de San Juan, Sergio Uñac;
el gobernador de San Juan,
José Luis Gioja; y el secretario
de Minería de Argentina,
Jorge Mayoral.
02: Cerca de 15 mil visitantes
concurrieron a la feria
durante los tres días en
que se desarrolló el evento.
03: El gobernador de San Juan,
José Luis Gioja, dando a
conocer las oportunidades
de inversión en la provincia.
04: La ronda de negocios congregó
a decenas de asistentes de
empresas mineras y
proveedoras.
05: Destacadas empresas se hicieron
presentes en el encuentro. En la
foto, el stand de Atlas Copco.
06: El stand de Finning
en San Juan.
07: Orica también participó
de la exposición internacional
minera.
08: El stand de la empresa Sandvik.
09: Weir, otra destacada empresa
presente en el evento argentino.
06
07
08
09
nme 138 julio

AIA convoca a la industria
minera en cena anual
Ejecutivos de empresas mineras, proveedoras, representantes gremiales y autoridades
regionales se reunieron a inicios de junio en la tradicional cena que organiza
anualmente la Asociación de Industriales de Antofagasta (AIA). El evento, al que
concurrió la ministra de Minería, Aurora Williams, coincidió con los 70 años de la
entidad gremial.
Fotos: Nely Núñez, desde Antofagasta
01
01: La cena convocó a más
de 500 asistentes en
Antofagasta.
02: Marko Razmilic, de la
AIA; la ministra Aurora
Williams y el intendente
regional Valentín Volta.
03: Carlos Ramírez,
Osvaldo Pastén y
Miguel Ramírez.
04: Carlos Spano,
Ximena Retamal y
Patricio Picero.
05: Leonardo González,
Sergio Parada y
Sergio Orellana.
06: Guillermo Cifuentes,
Juan Pablo Nielsen,
Fernando Cortez y
Andrés del Pedregal.
07: German González,
Cristian González y
Cristian Ackerknecht.
08: Claudio Echevaria,
Alejandro Guillier,
José Guerrero y
Luis Echevaria.
09: Ricardo Domínguez,
Alejandro Rubia,
José Guzmán y
Cristhian De La Piedra.
02
04
03
05
06
07
08
09
julio 139 nme

Autoridades y ejecutivos de la industria
eléctrica se reúnen en Cena Anual de la Energía
Con una gran convocatoria, el pasado 24 de junio se llevó a cabo la VI Cena Anual de la
Energía Eléctrica, organizada por la Asociación Gremial de Empresas Eléctricas y la Asociación
Gremial de Generadoras. El encuentro contó con la presencia de la Presidenta de
la República, Michelle Bachelet, el ministro de Energía, Máximo Pacheco, parlamentarios y
representantes de la industria eléctrica.
Fotos: Felipe Pinto y Asociación de Empresas Eléctricas
01
02
01: Jorge Maldonado, subsecretario de
Bienes Nacionales, Víctor Osorio,
ministro de Bienes Nacionales y
Raúl Palacios.
02: Juan Clavería, Claudio Iglesis
y Marcelo Silva.
03: Francisco Courbis, Vivianne Blanlot
y Frederik Janssens.
04: Fernando Abara, Domingo Valdés
e Ignacio Quiñones.
05: Marcelo Mena, subsecretario de
Medio Ambiente y Fernando Farías.
06: Laura Albornoz y Gladys Ramírez.
07: Francisco Mualim,
Fernando Allendes y
Fulvio Stacchetti.
08: Carlos Ferruz, Hernán Cuadro
y Rodrigo Tapia.
09: Representantes de la industria
eléctrica junto a la Presidenta
de la República, Michelle Bachelet,
y el ministro de Energía,
Máximo Pacheco.
03 04
05
06 07
08
09
nme 140 julio

Seminario aborda oportunidades
de negocios entre Chile y Sudáfrica
Con el objetivo de consolidar las relaciones económicas entre Chile y Sudáfrica,
la Cámara Chilena Sudafricana de Industria y Comercio organizó un encuentro
para empresarios y profesionales de ambos países, quienes compartieron experiencias
y exploraron nuevas oportunidades de negocios.
01
Fotos: Iván Rodríguez
01: El embajador de Sudáfrica en Chile, Hilton Fisher, Santiago Montt,
Leopoldo Contreras y Sergio Villegas.
02: Ramón Rada, Brian Soldaat y Alexis Illje.
03: John Byrne, Paula Pérez y Jannie Van Rensburg.
04: Gerhard Martin, Verónica Benuvary y Jacob Vrowyk.
05: Karim Valenzuela, Avinash Bisnath y Mojalefa Radebe.
02
03 04 05
Expertos debaten sobre revestimientos
de molinos en congreso Revemol
01
Expertos, académicos y profesionales del área de mantenimiento de molinos
de compañías mineras se reunieron en Viña del Mar para participar del séptimo
congreso de Revestimientos de Molinos, Revemol.
Fotos: Edoctum
01: Pedro Rojas, Miguel Méndez, Jorge García y Hernán Fernández.
02: Jorge Véliz, Nelson Suárez y John Tenorio.
03: Waldo Valderrama, Patricio Muñoz y Alexander Ortiz.
04: Renato Tapia, Viviana Díaz y Anghelo Candia.
05: Luis Cerda y Waldo Valderrama.
02
03 04 05
julio 141 nme

Gestión del agua en minería marca
conferencia Water in Mining 2014
En su cuarta edición, la conferencia internacional Water in Mining convocó en Viña
del Mar a 238 especialistas de 21 países, quienes debatieron en torno a la gestión
sustentable del agua a lo largo de todo el ciclo minero.
Fotos: Gecamin
01
01: El programa de la conferencia incluyó 62 presentaciones técnicas,
las que se realizaron ante un numeroso público.
02: Carlos Barahona, Álvaro Hernández, Neil McIntyre y Jacques Wiertz.
03: La empresa Abengoa estuvo presente en el evento.
04: Outotec también marcó presencia en la conferencia.
05: El stand de Worley Parsons, en Water in Mining 2014.
02
03 04 05
Expertos debaten sobre energía nuclear en seminario del IIMCh
01
Analizar a fondo y sin prejuicios la posibilidad de construir plantas
de energía nuclear en Chile, fue entre otros, uno de los temas más
relevantes que se abordaron en el foro panel “Energía en Chile”,
organizado por la Comisión de Energía del Instituto de Ingenieros
de Minas de Chile, IIMCh. El evento contó con la participación de
diversos expertos en la materia.
Fotos: Iván Rodríguez
02 03 04
01: Roberto Rondanelli, Juan Ricardo Inostroza, María Isabel González,
Julio Vergara y Rodrigo Guzmán.
02: Bruno Behn y Patricio Guajardo.
03: Víctor Renner, María Isabel González y Pedro Courard.
04: René Canello y Patricio Concha.
nme 142 julio

Agenda 2014
JUNIO
IFT Energy 2014
Fecha : 22 al 24 de julio
Lugar : Antofagasta, Chile
Organiza : AIA y Kallman Worldwide
Chile
Contacto : ift-energy@aia.cl
Seminario Valorización de
Activos Mineros: Métodos y
Factores de Riesgo
Fecha : 23 de julio
Lugar : Hotel Radisson, Santiago
Organiza : Comisión Minera
Contacto :
gladys.hernandez@comisionminera.cl
Hydroprocess
Fecha : 23 al 25 de julio
Lugar
: Hotel Sheraton Miramar,
Viña del Mar
Organiza : Gecamin
Contacto :
hydroprocess@gecamin.com
Expo Enami 2014
Fecha : 23 al 25 de julio
Lugar
: Centro de Convenciones
Enjoy, Coquimbo
Organiza : Enami
Contacto :
walter.junge@tradeshows.cl
Políticas energéticas para el
corto y mediano plazo
Fecha : 29 de julio
Lugar : Salón Auditorio Sofofa,
Santiago
Organiza : Cigré
Contacto : seminarios@cigre.cl
V Seminario
Capital Humano IIMCh
Fecha : 30 y 31 de julio
Lugar : Santiago
Organiza : IIMCh
Contacto : instituto@iimch.cl
VI Congreso de Protección
Contra la Corrosión - Corromin
Fecha : 31 de julio y 01 de agosto
Lugar : Hotel Sheraton Miramar,
Viña del Mar
Organiza : Edoctum
Contacto :
massiel.cortes@edoctum.cl
AGOSTO
Tunnel & Mining
Fecha : 4 al 6 de agosto
Lugar
: Hotel Belmond Miraflores
Park, Lima, Perú
Organiza : Elite Consulting
Contacto : info@eliteperu.net
III Encuentro en Operación
y Mantención de Plantas de
Lixiviación - Minelixi
Fecha : 7 y 8 de agosto
Lugar : Hotel Gavina, Iquique
Organiza : Fuente Minera
Contacto :
isabel.espinosa@fuenteminera.com
Latam Expo Mining
Fecha : 13 al 15 de agosto
Lugar : Orlando, Florida
Organiza : HJ Becdach Ferias
Contacto : ferias@hjbecdach.com
XVII Seminario
Medio Ambiente IIMCh
Fecha : 20 y 21 de agosto
Lugar
: Hotel de la Bahía - Enjoy,
Coquimbo
Organiza : IIMCh
Contacto : instituto@iimch.cl
Tailings
Fecha : 20 al 22 de agosto
Lugar : Hotel del Desierto -
Enjoy, Antofagasta
Organiza : Gecamin
Contacto : tailings@gecamin.com
IV Congreso de Chancado de
Minerales - Minecrush Perú
Fecha : 21 y 22 de agosto
Lugar : Sonesta Hotel El Olívar,
Lima, Perú
Organiza : Edoctum
Contacto : etien.tortora@edoctum.cl
III Expo Bolivia Minera
Fecha : 21 al 24 de agosto
Lugar : Campo Ferial Expoteco,
Oruro, Bolivia
Organiza : Tecnoeventos
Contacto :
feriasyeventos@cotas.com.bo
Coquimbo Viña del Mar Orlando
julio 143 nme

Seminario Pulpmin 2014
Fecha : 27 y 28 de agosto
Lugar : Hotel Atton Vitacura, Santiago
Organiza : JRCap y JRI
Contacto : jrcap@jri.cl
SEPTIEMBRE
Mapla
Fecha : 3 al 5 de septiembre
Lugar : Hotel Sheraton, Santiago
Organiza : Gecamin
Contacto : mapla@gecamin.com
Mantemin
Fecha : 3 al 5 de septiembre
Lugar : Hotel Sheraton, Santiago
Organiza : Gecamin
Contacto : mantemin@gecamin.com
Argentina Mining
Fecha : 3 al 5 de septiembre
Lugar : Centro de Convenciones
Salta, Argentina
Organiza : Argentina Mining
Contacto : info@argentinamining.com
VII Congreso de Flotación -
Flotamin
Fecha : 4 y 5 de septiembre
Lugar : Hotel Sheraton Miramar,
Viña del Mar
Organiza : Edoctum
Contacto: etien.tortora@edoctum.cl
Expomina Perú 2014
Fecha : 10 al 12 de septiembre
Lugar : Lima, Perú
Organiza : Digamma
Contacto : info@expominaperu.com
Oruro
X Colombia Minera
Fecha : 17 al 19 de septiembre
Lugar : Plaza Mayor Exposiciones
Medellín, Colombia
Organiza : Asociación Nacional de
Empresarios de Colombia
(Andi)
Contacto : eventos@andi.com.co
IV Jornadas Mineras IIMCh
Fecha : 22 y 23 de septiembre
Lugar : Hotel del Desierto - Enjoy,
Antofagasta
Organiza : IIMCh
Contacto : instituto@iimch.cl
OCTUBRE
México Mining Summit 2014
Fecha : 1 y 2 de octubre
Lugar
: Hotel Sheraton, México D.F,
México
Organiza : BNamericas Events
Contacto :
events@bnamericas.com
III Taller en Desarrollo Rápido
de Túneles para la Minería -
Tunneling
Fecha
Lugar
: 2 y 3 de octubre
: Hotel Regal Pacific,
Santiago
Organiza : Fuente Minera
Contacto :
isabel.espinosa@fuenteminera.com
Lima
Índice de Avisadores
ABB .................................................................... Tapa 2
Aguasin .....................................................................49
AIE .............................................................................96
Atlas Copco .................................................... Tapa 4
Busanc ......................................................................55
Cigré .........................................................................79
Citic Heavy Industries ...........................................29
Doosan Bobcat Chile S.A. ............................. 41-57
Dust-A-Side .............................................................23
Eaton .........................................................................79
Edoctum ................................................................ 135
Eecol Electric ..........................................................95
Emin ..........................................................................83
Enaex ........................................................................83
ExpoEnami ............................................................125
Exponor Chile 2015 ................................................ 2
Femoglas .................................................................23
Feram ........................................................................ 73
Finning ......................................................................43
Fuente Minera ........................................................93
Gecamin .................................................................... 6
Inav ............................................................................ 73
Indak ..................................................................87-117
Infraesa .....................................................................93
Jennmar ................................................Tapa Interior
Kala S.A. .................................................................... 91
Komatsu ......................................................................1
Layher .......................................................................67
LFD Rodamientos ...................................................11
Lureye ....................................................................... 77
Manitowoc ................................................................ 3
Marss .........................................................................67
Mathiesen ................................................................55
Moly-Cop .......................................................... 62-63
Multi-Wing ............................................................... 37
Pacifictek .................................................................59
Parque Empresarial Zofri Alto Hospicio ........... 77
Penetron ..................................................................47
Polytrade .................................................................. 73
Reinike ...................................................................... 37
Revista Nueva Minería y Energía ................ 91-135
Rhona ....................................................................... 13
Sandvik ....................................................... 25-Tapa 3
Scaf Ingeniería S.A. ................................................49
Schaffler .................................................................103
Soletanche Bachy..................................................87
Stotraser ................................................................... 13
Tamarugal ................................................................59
Trent ...................................................................91-113
Vecchiola ................................................................. 61
Ventec ......................................................................55
Veyance Technologies ................................... 18-19
Weir Minerals ............................................................ 4
nme 144 julio