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institución que estaba de capa caída, un
poco debilitada”, dice aludiendo al proyecto
que impulsó el gobierno del Presidente
Sebastián Piñera que proponía
eliminar a Cochilco, traspasando el área
de estudios al ministerio de Minería, y
parte de las funciones de fiscalización
a una superintendencia, sin una definición
clara para el área de evaluación e
inversiones.
“No se entiende ese cambio en el rol
de la institución cuando ya estaban en carpeta
proyectos por miles de millones de
dólares en Codelco. Todo lo contrario. El
Estado tiene que cuidar sus inversiones
y la única institución técnica y capacita-
después el grado de inversión y ejecución
de los proyectos es Cochilco. Y eso es lo
que estamos haciendo ahora”, asegura categórico
en entrevista con Revista Nueva
Minería y Energía.
Cuando usted habla de fortalecer a
Cochilco, ¿qué acciones o medidas concretas
se están desarrollando para lograr
este objetivo?
No es difícil, porque la primera medida
para fortalecer una institución es
devolver la mística de los profesionales
que hay. Y como son muy buenos, como
saben su rol, simplemente están esperando
un respaldo y orientación política a
desarrollar en Cochilco. La segunda medida
es empoderarse a través de distintas
acciones públicas. Transmitir a la comunidad
minera que Cochilco está presente,
que está retomando su rol, que está participando
en distintos grupos de trabajo
multidisciplinarios y multi-institucionales
para tratar de superar algunos cuellos
de botella que tiene la minería. Y eso lo
estamos haciendo. Tercer objetivo, que
reconozco que venía en gran medida de
la administración anterior, organizar seminarios
como el que realizamos a mediados
de junio sobre megaproyectos mineros.
Cuarto, crear la unidad de asuntos
internacionales en Cochilco que estaba
abandonada, acéfala. Inexplicable porque
no se le estaba dando importancia a la
presencia de Chile en organismos internacionales
de la minería. Eso lo estamos
retomando.
¿Cuál es el rol que juega Cochilco en el
plano internacional?
Representa el Estado de Chile ante los
organismos internacionales de la minería y
el cobre. Por lo tanto, tenemos un rol importante.
No basta producir cobre y venderlo
en el exterior. Como el cobre es un
producto en que Chile basa su desarrollo
estratégico, obviamente tenemos que saber
-como país, no sólo como productores
mineros-, qué pasa en el mercado del
cobre en el mundo; qué pasa con la demanda
china; qué pasa con la recuperación
de la economía europea que son grandes
consumidores; qué están pensando los productores
y los consumidores en el exterior;
las fundiciones. Sin esos elementos estratégicos,
estamos más ciegos para adoptar
políticas de desarrollo minero.
Cochilco también ha tenido una reestructuración
interna, ¿en qué consisten estos
cambios?
Este es el quinto objetivo: separar las
nes
y gestión estratégica, porque son áreas
Foto: Codelco.
Cochilco también apunta a fortalecer
su presencia internacional. “No basta producir
cobre, tenemos que saber qué pasa en el
mercado del cobre en el mundo”,
dice Hernández.
que tienen misiones distintas. Si bien es cierto
hay sinergias de información y de comunicación
internas, son funciones totalmente
distintas. Evaluación de inversiones se preocupa
de conocer todos los elementos de la
pre-factibilidad, factibilidad, ingeniería básica
y de detalle de los proyectos mineros de
las empresas del Estado y de hacer el seguimiento
y el cumplimiento presupuestario de
calización
hace auditorías económicas, a los
misma de las compañías mineras del Estado.
¿Qué motivó a Cochilco a hacer estos
cambios?
Nunca antes en la historia del país había
una proyección de inversiones estatales en
minería tan gigante como la que existe hoy.
Y como esas inversiones se van a hacer con
recursos provenientes de disponibilidad de
caja por depreciación, con reinversión de
utilidades en el caso de Codelco, con endeudamiento
por parte de las compañías,
pero también probablemente con recursos
que entrega directamente el Estado,
tenemos que cuidar esa inversión, porque
julio 31 nme