1405013168nueva-mineria-julio-2014

“Antofagasta debería ser la primera
región desarrollada del país y ejemplo de
que la industria minera no es una maldición”,
asegura Razmilic. Entonces, lo que
se necesita -según el dirigente- es iniciar
cuanto antes una nueva etapa en el desarrollo
de la región.
Con esto último concuerdan autoridades
como la ministra de Minería, Aurora
Williams y el vicepresidente Ejecutivo de
Corfo, Eduardo Bitrán, quienes coincidieron
con diversos representantes de la industria
regional de Antofagasta en el marco
de la cena anual de la AIA.
Para Bitrán, hoy existe la oportunidad
de transformar la riqueza minera en conocimiento
para exportar tecnología, de manera
de desarrollar una economía basada
en el conocimiento.
Sin embargo, esa nueva etapa que se
habla para el sector debe ir necesariamente
de la mano de una mayor inclusión,
según advierte la ministra Williams, ya que
hoy no se puede pensar en un desarrollo
económico que no vaya acompañado de
desarrollo social y paz social.
“Para nuestro gobierno, la paz social es
fundamental. No cabe duda que da garantías
a la inversión y en particular al sector
minero”, sostiene la ministra de Minería.
Cluster minero
Una pronta consolidación del llamado
cluster minero es un elemento
central para mejorar el panorama en
la región de Antofagasta, según el diagnóstico
de la AIA. Pero después de
20 años desde que se incorporó este
concepto a la Estrategia de Desarrollo
Regional, hoy hay una mirada un poco
más optimista en el principal gremio
empresarial de Antofagasta.
Razmilic dice que con la llegada al ministerio
de Minería de Aurora Williams,
podría existir un nuevo impulso en estos
temas. Y así lo ha manifestado la propia
ministra, al indicar que uno de los lineamientos
de la cartera será retomar la institucionalidad
del cluster.
“Queremos restablecer políticas de
cluster que permitan la proyección de los
proveedores en el largo plazo”, asegura
Williams, destacando a un sector que juega
un rol fundamental en la industria.
que enfrentan los proveedores es la poca
capacidad de innovación. Pero, ¿qué es
lo que falta? “La innovación requiere un
componente escaso que es capital social,
unos con otros, la capacidad de generar
visión compartida y perseverar a lo largo
del tiempo para lograr esas metas comunes”,
responde el vicepresidente Ejecutivo
de Corfo.
La relación de las compañías mineras
con los proveedores parece ser la clave
para avanzar, dice Razmilic, ya que para
mejorar la competitividad de la industria
se debe fortalecer una alianza estratégica
con las empresas proveedoras localizadas
en la región bajo un modelo “ganar-ganar”.
“Debemos innovar con nuevas y mejores
prácticas en la gestión de abastecimiento
y contratos y en paralelo, desarrollar
las competencias empresariales de
nuestras empresas pequeñas y medianas”,
agrega el presidente de la AIA.
Foto: AIA.
Lo mismo opina el vicepresidente de
Corfo, quien dice que “hay que cambiar
la relación tradicional que existe entre la
empresa minera y los proveedores, que es
una relación contractual de corto plazo,
donde se minimizan costos, que es la antítesis
del tipo de vínculo que permite generar
valor compartido tratando de resolver
desafíos que enfrentan unos y otros”.
A pesar de que las autoridades reconocen
que hay mucho por avanzar, Bitrán
destaca que “hay destellos luminosos importantes”
como el programa de desarrollo
de proveedores que ha impulsado
Codelco y BHP Billiton.
“Hay un grupo de proveedores interesantes
que ha logrado emerger, que ha
logrado soluciones, pero la mayoría de
ellos no han sido capaces de empaquetar
estas soluciones, de transformarlas
en productos replicables que se puedan
escalar, crecer y por lo tanto transformarse
en proveedores globales”, concluye el
representante de Corfo.
Diversos representantes de la industria regional de
Antofagasta se reunieron en el marco de
la cena anual de la AIA, que
además coincidió con el
aniversario número
70 del gremio.
julio 39 nme