1405013168nueva-mineria-julio-2014
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de veto’ frente a iniciativas empresariales. El<br />
‘veto’ sólo puede recaer en la institucionali-<br />
<br />
Movilizaciones, el factor a considerar<br />
De acuerdo a un estudio elaborado<br />
por la consultora PwC, un 97% de las<br />
empresas mineras y energéticas considera<br />
que el éxito de nuevos proyectos depende<br />
en gran medida de la gestión ambiental<br />
y social que ellas realizan.<br />
Este aspecto clave a la hora de poder<br />
desarrollar iniciativas, se ha traducido<br />
en mayores movilizaciones por parte de<br />
la ciudadanía por las consecuencias de la<br />
<br />
yectos<br />
que han sido detenidos y/o cancelados<br />
por las comunidades al sentirse<br />
<br />
que las empresas pueden obtener. En estos<br />
casos es indispensable perfeccionar la<br />
comunicación en materia de transparencia<br />
y calidad para que la aceptación aumente<br />
<br />
<br />
Un caso emblemático en que las movi-<br />
<br />
bientalistas,<br />
las manifestaciones en contra<br />
del proyecto llevaron a que las cinco centrales<br />
hidroeléctricas sólo quedaran plasmadas<br />
en el papel. El rechazo por parte del<br />
<br />
un triunfo para el reclamo de la ciudadanía.<br />
“Es posible suponer que diversos proyectos<br />
se han visto inviabilizados por la<br />
<br />
-<br />
<br />
rado<br />
un ambiente político social adverso,<br />
sin embargo, las movilizaciones han cumplido<br />
un rol decisivo para que las empre-<br />
<br />
Ignacio Larraechea.<br />
Mayor transparencia<br />
-<br />
<br />
incorporación de nuevos procesos de<br />
consulta como parte integral en el diseño<br />
previo de las iniciativas parece ser el<br />
camino a seguir en pos de un mayor lazo<br />
de entendimiento entre todos los actores.<br />
<br />
que otorgan las comunidades es la cons-<br />
<br />
<br />
quien asegura que mayor transparencia<br />
e innovación son las claves para aminorar<br />
<br />
“Las relaciones con la comunidad y los<br />
temas derivados de estas acciones deben<br />
situarse al mismo nivel de importancia que<br />
los estudios de factibilidad del proyecto<br />
en términos de ingeniería, productividad y<br />
<br />
de esta manera, toda la empresa incorporaría<br />
los temas de relaciones comunitarias<br />
a diario y no tan sólo como un ‘issue’ más”,<br />
<br />
Regiones con mayores proyectos paralizados a junio de 2013<br />
Tarapacá<br />
10,1% del total<br />
US$ 5.600<br />
millones<br />
Fuente: PwC.<br />
Coquimbo<br />
2,9% del total<br />
US$ 1.660<br />
millones<br />
Maule<br />
2,3% del total<br />
US$ 1.300<br />
millones<br />
Aysén<br />
9,3% del total<br />
US$ 5.163<br />
millones<br />
De esta forma, la licencia social ya<br />
toma importancia en la industria minera<br />
<br />
como algo todavía abstracto. El propósito<br />
es que además de que sean aprobados los<br />
proyectos, la comunidad acepte su funcio-<br />
dan<br />
generar en el corto plazo.<br />
En las siguientes páginas, revisaremos la<br />
situación actual de aquellos emblemáticos<br />
proyectos que han sido cuestionados por la<br />
ciudadanía, lo que ha desencadenado en la<br />
paralización y/o postergación de las iniciativas.<br />
<br />
y Pascua Lama forman parte de esta lista.<br />
Arica y Parinacota<br />
3,4% del total<br />
US$ 1.872<br />
millones<br />
Atacama<br />
50,8% del total<br />
US$ 28.140<br />
millones<br />
Valparaíso<br />
5,1% del total<br />
US$ 2.816<br />
millones<br />
Biobío<br />
3,9% del total<br />
US$ 2.196<br />
millones<br />
nme 66 <strong>julio</strong>