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Memoria de Labores 2004 - Pemex

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Petróleos Mexicanos<br />

disponibilidad, confiabilidad y productividad <strong>de</strong> los activos <strong>de</strong><br />

Petróleos Mexicanos y se actualizó el censo <strong>de</strong> los <strong>de</strong>rechos <strong>de</strong> vía<br />

compartidos <strong>de</strong> los organismos subsidiarios.<br />

• Se firmó un convenio para la administración, operación,<br />

mantenimiento y seguridad <strong>de</strong>l sistema <strong>de</strong> Rack’s entre las<br />

subsidiarias y filiales que operan en el área <strong>de</strong> Coatzacoalcos,<br />

Veracruz.<br />

• Se promovió hasta su aprobación la modificación a la Norma Oficial<br />

Mexicana NOM-001-SECRE-2003, para mejorar la calidad <strong>de</strong>l gas<br />

natural. Se implantó un sistema informático para dar seguimiento en<br />

tiempo real a la ca<strong>de</strong>na productiva <strong>de</strong> gas natural-etano en <strong>Pemex</strong>.<br />

• Se actualizó el Estudio <strong>de</strong> I<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> Oportunida<strong>de</strong>s Operativas<br />

<strong>de</strong> Petróleos Mexicanos y se establecieron compromisos <strong>de</strong> captura <strong>de</strong><br />

las brechas i<strong>de</strong>ntificadas. Se validaron los Indicadores <strong>de</strong>l Sistema <strong>de</strong><br />

Control <strong>de</strong>l Programa <strong>de</strong> Transparencia y Combate a la Corrupción.<br />

Se elaboró el Reporte <strong>de</strong> Evaluación Trianual para el periodo 2000–<br />

2003 don<strong>de</strong> se analizaron los principales logros y problemáticas que<br />

enfrentó la empresa.<br />

• Se <strong>de</strong>sarrolla el análisis <strong>de</strong>l Proyecto <strong>de</strong> Cogeneración y<br />

Administración <strong>de</strong> la Energía Eléctrica en Petróleos Mexicanos, en<br />

dos gran<strong>de</strong>s líneas <strong>de</strong> acción: aprovechar la infraestructura existente<br />

<strong>de</strong> generación <strong>de</strong> energía eléctrica e intercambiar la mayor cantidad<br />

posible entre las subsidiarias y filiales y; <strong>de</strong>finir y evaluar las<br />

iniciativas fundamentales para <strong>de</strong>terminar, en su caso, la factibilidad<br />

técnico-económica <strong>de</strong> la instalación <strong>de</strong> gran<strong>de</strong>s plantas <strong>de</strong><br />

cogeneración en la empresa.<br />

• Se i<strong>de</strong>ntificaron las principales necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> infraestructura en los<br />

sistemas actuales <strong>de</strong> transporte y almacenamiento y se <strong>de</strong>terminaron<br />

los requerimientos <strong>de</strong> capacidad adicional para los próximos tres años,<br />

con una visión integral, consi<strong>de</strong>rando flexibilidad operativa por<br />

contingencias ambientales.<br />

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