Volumen 3 - Auditoría Superior de la Federación

Informe del Resultado de la Revisión y Fiscalización Superior de la Cuenta Pública 2005
KBC, Charles River Associates Incorporated y SAP de México, S.A. de C.V., es inferior al 20% en
relación con las dos primeras empresas citadas anteriormente y ligeramente superior a la tercera,
además se consideró que aun cuando los especialistas de la empresa Mckinsey & Company Inc.
México son de mayor costo se están utilizando en el menor tiempo posible para evitar que el costo
total del proyecto se incremente.
COMPARATIVO DE COSTOS UNITARIOS DE CONSULTORES DE PROYECTOS
SIMILARES CON EL DE ANÁLISIS DE LAS PALANCAS DE VALOR Y SUS
IMPLICACIONES EN PGPB
(Pesos/día)
Especialista KBC Charles River
Associates
Incorporated
SAP de México,
S.A. de C.V.
Mckinsey
Consultor 22.8 20.6 14.2 12.7
Asociado Señor/Gerente 24.5 24.1 20.7 18.2
Principal/Socio
32.6 32.8 28.4 37.7
Principal/Director
QA BSC/Socio Director 40.6 52.7 32.7 62.6
Senior
Promedio Ponderado 25.9 25.7 20.6 21.5
Total diferencia respecto a
McKinsey
+20.5% +19.5% -4.3%
Fuente: Justificación técnica económica para la contratación de servicios profesionales de consultoría para el
análisis de las palancas de valor y sus implicaciones en PGPB, correspondiente al ejercicio de
2005.
Con el análisis del expediente se determinó que Mckinsey & Company Inc. México presentó la garantía
de cumplimiento, así como los defectos, vicios ocultos de los bienes y la calidad de los servicios y
cualquier otra responsabilidad del contrato respectivo consistente en una póliza de fianza a favor de
PGPB que se constituyó por el 10% del importe total del contrato por una vigencia equivalente a la del
contrato garantizado más doce meses a partir de que queden en operación los bienes suministrados o
se concluya el servicio prestado, en cumplimiento del artículo 48 de la LAASSP.
Los trabajos se realizarían en tres fases y los pagos en la misma forma, cada una de estas fases
constituye un entregable y son las siguientes:
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