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Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta ...

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Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones<strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado2000-20103


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 20114


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011SPSSSUBSEMUNTMCASistema <strong>de</strong> Protección Social en SaludSubsidio a los Municipios y, en su caso, a los Estados cuandotengan a su cargo <strong>la</strong> Función <strong>de</strong> Seguridad Pública o <strong>la</strong> ejerzancoordinadamente con los Municipios, así como al Gobierno <strong><strong>de</strong>l</strong>Distrito Fe<strong>de</strong>ral en sus Demarcaciones TerritorialesTasa Media <strong>de</strong> Crecimiento Anual6


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010PRESENTACIÓNUn principio fundamental que orienta <strong>la</strong> actuación <strong>de</strong> <strong>la</strong> ASF es el <strong>de</strong> <strong>la</strong> proactividad, quesignifica apoyar a los entes fiscalizados en el a<strong>de</strong>cuado cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos <strong>de</strong> suspolíticas y programas. En ese contexto, <strong>la</strong> ASF promueve una eficiente gestióngubernamental y el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mejores prácticas.Sin menoscabo <strong>de</strong> <strong>la</strong> importancia financiera y estratégica <strong>de</strong> sus recursos, y <strong>de</strong> lossignificativos beneficios que proporcionan a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas ymunicipios, <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong> experiencia fiscalizadora <strong>de</strong> <strong>la</strong> ASF al gasto fe<strong>de</strong>ralizado, en suvertiente <strong>de</strong> gasto programable o transferencias condicionadas, existen insuficiencias en <strong>la</strong>gestión <strong>de</strong> sus fondos y programas, en <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> sus resultados, en <strong>la</strong> transparencia <strong>de</strong> sumanejo y en su rendición <strong>de</strong> cuentas.Los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías practicadas por <strong>la</strong> ASF a los fondos y programas financiadoscon el gasto fe<strong>de</strong>ralizado muestran una elevada inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones <strong>de</strong>terminadas en esas revisiones, <strong>la</strong>s cuales son necesarias aten<strong>de</strong>r a fin <strong>de</strong>coadyuvar a una gestión más eficiente y con mejores logros en los fondos y programas.En ese sentido y en correspon<strong>de</strong>ncia con el principio <strong>de</strong> proactividad que orienta el trabajo<strong>de</strong> <strong>la</strong> ASF, se i<strong>de</strong>ntificaron y analizaron <strong>la</strong>s principales observaciones formu<strong>la</strong>das en <strong>la</strong>sauditorías practicadas en el periodo 2000-2010 a los fondos <strong><strong>de</strong>l</strong> Ramo General 33, así comoal Seguro Popu<strong>la</strong>r y al SUBSEMUN.Cabe seña<strong>la</strong>r que en 2010, los recursos asignados en esos fondos y programasrepresentaron el 80.4% <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado, en su componente <strong>de</strong> gasto programable otransferencias condicionadas; en 2011 constituyeron el 73.5%.Lo anterior para conocer su inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia, así como <strong>la</strong>s principales causas que <strong>la</strong>s<strong>de</strong>terminan y apoyar en <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> una estrategia que coadyuve a disminuir <strong>la</strong>sprincipales observaciones <strong>de</strong>terminadas en <strong>la</strong> fiscalización <strong>de</strong> los fondos y programas.Las etapas y procesos <strong>de</strong> análisis que se realizaron fueron los siguientes:• Revisión <strong>de</strong> los informes <strong>de</strong> auditoría <strong>de</strong> cada fondo y programaSe revisaron 1,382 documentos, equivalentes a igual número <strong>de</strong> auditoríaspracticadas.Como parte <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis se i<strong>de</strong>ntificaron <strong>la</strong>s observaciones que generaronrecuperaciones <strong>de</strong>terminadas (operadas y probables) y <strong>la</strong>s observaciones que no<strong>de</strong>rivaron en un monto observado; asimismo, se i<strong>de</strong>ntificó el universo seleccionadopara <strong>la</strong> fiscalización, <strong>la</strong> muestra auditada en cada caso, y <strong>la</strong>s acciones promovidasrespectivas.7


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011• Catalogación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observacionesUna vez i<strong>de</strong>ntificadas <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría, incluidas <strong>la</strong>s que fueronsolventadas en el transcurso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s revisiones, se catalogaron o agruparon con baseen <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s. Al respecto, cabe mencionar que seagruparon en c<strong>la</strong>sificaciones distintas, a saber, <strong>la</strong>s que tuvieron un monto observadoy <strong>la</strong>s que no.En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s que tuvieron un monto observado, se consi<strong>de</strong>raron <strong>la</strong>srecuperaciones <strong>de</strong>terminadas totales, es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong>s probables más <strong>la</strong>s operadas alcierre <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías, por lo que <strong>la</strong>s referencias contemp<strong>la</strong>n ambas modalida<strong>de</strong>s.Al respecto, <strong>de</strong>be subrayarse que el ente fiscalizado ac<strong>la</strong>ró una proporción <strong>de</strong> <strong>la</strong>srecuperaciones probables <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> publicación <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública (IR), por lo que es necesario que <strong>la</strong>apreciación <strong>de</strong> <strong>la</strong> información sobre <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas se realiceinvariablemente bajo esta perspectiva.• Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> información y <strong>de</strong>terminación <strong>de</strong> los principales hal<strong>la</strong>zgosEn esta fase se <strong>de</strong>terminaron los hal<strong>la</strong>zgos más sustantivos, particu<strong>la</strong>rmente sei<strong>de</strong>ntificaron para cada fondo y programa <strong>la</strong>s observaciones que presentaron unamayor inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia en el periodo analizado, 2000-2010, su importanciare<strong>la</strong>tiva al interior <strong>de</strong> cada uno y su ten<strong>de</strong>ncia.Un aspecto fundamental en esta fase <strong>de</strong> los trabajos fue <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> algunas<strong>de</strong> <strong>la</strong>s causas más importantes que generan <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones. Al efecto, <strong>la</strong> consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> los informes <strong>de</strong> auditoría fueimportante, así como también los documentos <strong>de</strong>nominados Marcos <strong>de</strong> Referencia,<strong>de</strong> cada fondo y programa, que se incluyen en el IR <strong>de</strong> los últimos ejercicios.De manera especial <strong>de</strong>be <strong>de</strong>stacarse que se entrevistó al personal <strong>de</strong> <strong>la</strong>s áreasauditoras responsables <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización <strong>de</strong> los fondos y programas, para conocersu opinión sobre los factores <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales observaciones <strong>de</strong>auditoría, así como <strong>de</strong> su recurrencia y ten<strong>de</strong>ncia.Los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo se integran en tres tipos <strong>de</strong> documentos que son:a) Una versión ejecutiva, que presenta un resumen integral <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> todoslos fondos y programas; se <strong>de</strong>nomina “Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría<strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010”. El presente, correspon<strong>de</strong> a este documento.b) Un documento para cada fondo y programa, es <strong>de</strong>cir, 11 documentos (fondos <strong><strong>de</strong>l</strong>Ramo General 33, más el Seguro Popu<strong>la</strong>r y el SUBSEMUN), que se integra por unresumen con <strong>la</strong> información sustantiva <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis y por los resultados por entidadfe<strong>de</strong>rativa; se <strong>de</strong>nomina “Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> GastoFe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010. <strong>Informe</strong> Nacional y <strong>Resultado</strong>s por Entidad Fe<strong>de</strong>rativa”, yespecífica, en cada caso, el nombre <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo o programa al que se hace referencia.8


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010c) Un documento por cada Entidad Fe<strong>de</strong>rativa con los resultados <strong>de</strong> todos los fondos yprogramas (8 fondos <strong><strong>de</strong>l</strong> Ramo General 33, Seguro Popu<strong>la</strong>r y el SUBSEMUN), es <strong>de</strong>cir,32 ejemp<strong>la</strong>res, los cuales se <strong>de</strong>nominan “Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong>Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000 - 2010” para cada entidad fe<strong>de</strong>rativa.De acuerdo con lo anterior, los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> trabajo se presentan en 43 documentos, loscuales contienen <strong>la</strong> información y hal<strong>la</strong>zgos en distintos niveles <strong>de</strong> agregación, a efecto <strong>de</strong>facilitar su lectura y comprensión.Los documentos presentan <strong>la</strong> información y <strong>la</strong>s conclusiones más sustantivas <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis, elseña<strong>la</strong>miento <strong>de</strong> algunas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s causas fundamentales <strong>de</strong> <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones <strong>de</strong> auditoría, así como recomendaciones para su atención.La información <strong>de</strong> estos documentos pue<strong>de</strong> coadyuvar a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias fe<strong>de</strong>ralescoordinadoras <strong>de</strong> los fondos y programas, a los Gobiernos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Entida<strong>de</strong>s Fe<strong>de</strong>rativas, a losmunicipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral, y a <strong>la</strong>s Entida<strong>de</strong>s <strong>de</strong><strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Legis<strong>la</strong>turas Locales en <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción e implementación <strong>de</strong>estrategias para aten<strong>de</strong>r <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong>terminantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones, con lo que se apoyará una mejor gestión y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado.La problemática <strong>de</strong> <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría es un temaque amerita <strong>la</strong> continuación <strong>de</strong> su análisis, dada su complejidad causal y <strong>de</strong> resultados; ental sentido, <strong>la</strong> ASF seguirá con el estudio en los próximos ejercicios.En el marco <strong>de</strong> ese seña<strong>la</strong>miento, este trabajo permite un acercamiento inicial al tema yconstituye una base importante para continuar con su investigación.Con esfuerzos como el que representa este trabajo, <strong>la</strong> ASF reitera su compromiso <strong>de</strong>impulsar el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> una gestión pública más eficiente, transparente y sujeta a unefectivo proceso <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas, así como a coadyuvar al mejor cumplimiento <strong><strong>de</strong>l</strong>os objetivos <strong>de</strong> los fondos y programas financiados con los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidosa <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios.I. GASTO FEDERALIZADO. IMPORTANCIA FINANCIERA Y ESTRATÉGICAEl gasto fe<strong>de</strong>ralizado se integra por los recursos que el Gobierno Fe<strong>de</strong>ral transfiere,conforme a <strong>la</strong>s disposiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal y <strong><strong>de</strong>l</strong> Presupuesto <strong>de</strong> Egresos<strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración (PEF), a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales<strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral, mediante dos vertientes: el gasto no programable es <strong>de</strong>cir <strong>la</strong>sparticipaciones fe<strong>de</strong>rales que son <strong>de</strong> libre administración hacendaria por esos ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong>gobierno y no son fiscalizables por <strong>la</strong> ASF, y el gasto programable o transferenciascondicionadas, cuya asignación se establece anualmente en el PEF y su <strong>de</strong>stino se encuentra<strong>de</strong>finido en el marco normativo correspondiente; a<strong>de</strong>más, por su naturaleza, son auditablespor <strong>la</strong> ASF.En el <strong>la</strong>pso 2000-2010 el gasto fe<strong>de</strong>ralizado programable o transferencias condicionadasrepresentó en promedio el 19.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto neto total fe<strong>de</strong>ral, en 2011 este gasto ascendió a705,887.6 millones <strong>de</strong> pesos (mdp), es <strong>de</strong>cir, el 19.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto neto total fe<strong>de</strong>ral, el 25.2%9


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000-2010.NOTAS: * De los fondos, programas y subsidios consi<strong>de</strong>rados en el análisis.En <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011 se tienen programadas para <strong>la</strong> AuditoríaEspecial <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 384 auditorías al gasto fe<strong>de</strong>ralizado, para realizarsedirectamente por <strong>la</strong> ASF.En el <strong>la</strong>pso 2000-2010, el gasto fe<strong>de</strong>ralizado programable ascendió a 4,505.8 miles <strong>de</strong>millones <strong>de</strong> pesos (mmdp), a precios corrientes.El universo seleccionado por <strong>la</strong> ASF en <strong>la</strong>s auditorías practicadas <strong>de</strong> manera directa a esegasto, en el periodo 2000 a 2010, ascendió a 1,526.4 mmdp, el 33.9% <strong><strong>de</strong>l</strong> total asignado, <strong><strong>de</strong>l</strong>que se auditó una muestra <strong>de</strong> 1,315.5 mmdp, es <strong>de</strong>cir, el 86.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> universo y el 29.2% <strong><strong>de</strong>l</strong>importe <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado programable.La ASF recibió recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Programa para <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado (PROFIS) apartir <strong>de</strong> 2008, apoyo que se mantiene hasta <strong>la</strong> fecha. Mediante éste fue posibleincrementar <strong>de</strong> manera significativa, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2007, el número<strong>de</strong> auditorías a los fondos y programas financiados con el gasto fe<strong>de</strong>ralizado.En <strong>la</strong>s auditorías realizadas <strong>de</strong> 2000 a 2010 se <strong>de</strong>terminaron recuperaciones (operadas yprobables) por 91,138.8 mdp, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuales el 18.8% se operó antes <strong><strong>de</strong>l</strong> cierre <strong>de</strong> <strong>la</strong>sauditorías.Es importante mencionar que <strong>la</strong> consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones en el análisis es en suconcepto <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas totales, es <strong>de</strong>cir, <strong>la</strong>s probables más <strong>la</strong>s operadasal cierre <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías. En tal sentido, <strong>de</strong>be subrayarse que una parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s probables seac<strong>la</strong>raron, una vez promovidas <strong>la</strong>s acciones respectivas por <strong>la</strong> ASF, con base en <strong>la</strong>presentación <strong>de</strong> <strong>la</strong> documentación justificativa correspondiente por <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>sfiscalizadas; <strong>de</strong> acuerdo con lo anterior, es necesario que <strong>la</strong> lectura <strong><strong>de</strong>l</strong> documento se realicecon <strong>la</strong> consi<strong>de</strong>ración <strong>de</strong> este seña<strong>la</strong>miento. En futuros ejercicios analíticos se realizará elseguimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones probables y <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> su solventación.El fondo con mayor asignación es el FAEB, que representó <strong>de</strong> 2000 a 2010 el 57.7% <strong><strong>de</strong>l</strong>Ramo General 33 y el 44.5% <strong>de</strong> todas <strong>la</strong>s transferencias condicionadas; es el fondo con el11


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011mayor monto <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en ese <strong>la</strong>pso, ya que su importe observadoen este periodo fue <strong>de</strong> 53,596.1 mdp, que significó el 58.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> total que se observó en <strong>la</strong>fiscalización <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado; otros fondos o programas cuyo importe observado fuesignificativo, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, fueron el SeguroPopu<strong>la</strong>r, con 8,909.2 mdp, es <strong>de</strong>cir, el 9.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> total, 4 así como el FAFEF, con el 9.1%, y elFASSA, con el 8.6%.En re<strong>la</strong>ción con el indicador <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas (operadas y probables),respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, el FISE es el fondo que registró el mayor valor, con el58.4% <strong>de</strong> su muestra fiscalizada; cabe seña<strong>la</strong>r que este fondo fue auditado so<strong>la</strong>mente <strong>de</strong>2005 a 2010. En seguida, por <strong>la</strong> magnitud <strong>de</strong> ese indicador, se ubica el FAFEF con el 25.1%,el FISM con el 24.4% y el Seguro Popu<strong>la</strong>r con el 21.9%.4El Seguro Popu<strong>la</strong>r en lo que respecta a los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, se ha auditado por<strong>la</strong> ASF <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2008.12


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010Fondo oProgramaGASTO FEDERALIZADO: ALCANCE E IMPACTO DE LA FISCALIZACIÓN EN LAS AUDITORÍASPRACTICADAS DIRECTAMENTE POR LA ASF2000-2010(Millones <strong>de</strong> pesos)Núm. <strong>de</strong>auditoríasUniversoseleccionadoMuestraAuditada%RecuperacionesRecuperaciones<strong>de</strong>terminadas vsmuestra auditada%Determinadas % Operadas* ProbablesTOTAL 1,382 1,526,449.7 1,316,581.6 86.3 91,138.8 100.0 17,120.2 74,018.6 6.9FISE 53 8,382.0 5,792.6 69.1 3,385.0 3.7 1,274.8 2,110.2 58.4FAFEF 63 41,430.2 32,956.3 79.5 8,259.0 9.1 984.2 7,274.7 25.1FISM 399 22,832.4 15,538.1 68.1 3,799.0 4.2 743.6 3,055.4 24.4Seguro Popu<strong>la</strong>r 66 69,684.0 40,640.9 58.3 8,909.2 9.8 2,839.4 6,069.8 21.9FASP 117 22,264.7 14,668.1 65.9 1,959.4 2.1 321.1 1,638.4 13.4FAM 77 27,201.6 16,821.6 61.8 1,518.4 1.7 1,069.5 448.9 9.0SUBSEMUN 46 2,903.0 2,533.9 87.3 183.7 0.2 79.7 104.1 7.3FASSA 120 184,292.5 143,949.3 78.1 7,870.3 8.6 2,235.2 5,635.1 5.5FORTAMUN-DF 248 32,602.6 25,671.0 78.7 1,385.4 1.5 87.3 1,298.1 5.4FAEB 140 1,106,566.9 1,011,795.7 91.4 53,596.1 58.8 7,323.4 46,272.7 5.3FAETA 53 8,289.8 6,214.1 75.0 273.3 0.3 162.0 111.2 4.4FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000 a 2010.NOTAS: El FISE se auditó por <strong>la</strong> ASF en el <strong>la</strong>pso 2005 a 2010; el FAFEF <strong>de</strong> 2007 a 2010; FISM <strong>de</strong> 2002 a 2010; Seguro Popu<strong>la</strong>r <strong>de</strong>2008 a 2010; FASP <strong>de</strong> 2000 a 2010; FAM en 2000-2002 y 2006-2010; SUBSEMUN 2008 a 2010; FASSA <strong>de</strong> 2000 a 2010;FORTAMUN-DF <strong>de</strong> 2002 a 2010; FAEB en 2000 y 2002-2010; FAETA en 2002-2003, y 2006-2010.Las auditorías al Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado, que se refieren en este documento, fueron únicamente <strong>la</strong>s practicadas directamente por<strong>la</strong> anterior Dirección General <strong>de</strong> Auditoría a los Recursos Fe<strong>de</strong>rales en Estados y Municipios (DGARFEM) y por <strong>la</strong> actualAuditoría Especial <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado.Debido al redon<strong>de</strong>o <strong>la</strong> sumatoria final pue<strong>de</strong> variar.*Recuperaciones operadas antes <strong>de</strong> <strong>la</strong> conclusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías.Cabe seña<strong>la</strong>r que en el análisis y en los indicadores respectivos se hace mayor énfasis apartir <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2007, ya que <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2008 (enque se revisó dicha <strong>Cuenta</strong> Pública), se incrementaron <strong>de</strong> manera sustantiva <strong>la</strong>s auditoríaspracticadas por <strong>la</strong> ASF, <strong>de</strong>bido al apoyo que recibió <strong><strong>de</strong>l</strong> Programa para <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong>Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado (PROFIS).De 2000 a 2010, el monto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas ascendió a 91,138.8 millones<strong>de</strong> pesos, <strong>de</strong> los cuales, el 89.1% se observó durante el <strong>la</strong>pso <strong>de</strong> 2007 a 2010; por loanterior, el análisis <strong>de</strong> este documento se profundiza para este último periodo.13


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011GASTO FEDERALIZADO: RECUPERACIONES DETERMINADAS EN LAS CUENTAS PÚBLICAS 2007-2010, POR FONDO(Millones <strong>de</strong> pesos)Fondo/Programa 2007 2008 2009 2010 TotalTOTAL 11,394.0 15,542.2 32,727.7 21,502.9 81,166.9FISE 577.9 1,429.7 587.7 673.9 3,269.1FAFEF 822.2 1,080.8 5,621.9 734.1 8,259.0FISM 1,250.5 934.1 634.4 637.8 3,456.7Seguro Popu<strong>la</strong>r 0.0 108.6 2,999.9 5,800.8 8,909.2FASP 270.2 279.9 576.8 567.5 1,694.4FAM 307.6 243.9 633.8 283.5 1,468.8SUBSEMUN 0.0 23.7 58.5 101.5 183.7FASSA 416.6 2,843.9 1,684.3 1,854.7 6,799.5FORTAMUN-DF 736.7 95.5 194.3 91.3 1,117.9FAEB 6,967.2 8,457.3 19,655.5 10,676.1 45,756.1FAETA 45.1 44.9 80.7 81.7 252.4FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.El comportamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> indicador <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>muestra auditada, por fondo, programa y ejercicio, en el <strong>la</strong>pso 2007-2010, 5 se muestra en elcuadro siguiente:5De 2007 a 2010 se realizó un número significativo <strong>de</strong> auditorías por ejercicio, lo que permite hacer comparaciones.14


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010GASTO FEDERALIZADO: RECUPERACIONES DETERMINADAS RESPECTO DE LA MUESTRA AUDITADA POR FONDO ENLAS CUENTAS PÚBLICAS 2007-2010(Porcentaje)Fondo/Programa2007 2008 2009 2010Promedio2007-2010TOTAL 6.2 5.4 9.9 6.0 7.0FISE 80.3 63.6 61.8 42.1 59.2FISM 40.8 32.0 28.2 17.2 28.9FAFEF 14.2 12.0 66.1 7.6 25.1Seguro Popu<strong>la</strong>r* - 25.4 17.0 25.7 21.9FASP 20.3 14.6 12.5 12.4 13.6FAM 9.3 11.2 11.4 10.1 10.6SUBSEMUN* - 2.2 8.9 12.4 7.3FASSA 4.9 7.8 4.3 4.3 5.4FORTAMUN-DF 7.5 3.1 4.6 2.1 5.2FAEB 4.7 3.7 8.0 4.1 5.2FAETA 3.9 5.3 4.6 4.0 4.4FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.NOTA: *El Seguro Popu<strong>la</strong>r y el SUBSEMUN se fiscalizaron a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2008; el SUBSEMUNfue creado en 2008.El promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, porfondo y programa, en el <strong>la</strong>pso 2007-2010, se muestra en <strong>la</strong> gráfica siguiente:FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.15


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011En el <strong>la</strong>pso 2007-2010, el indicador <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestraauditada, registró un promedio <strong>de</strong> 7.0% para los fondos y programas analizados, y en eseperiodo manifiesta un comportamiento ligeramente <strong>de</strong>scen<strong>de</strong>nte. Por fondo y programa,ese indicador aumentó en 2010 respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> valor registrado en 2007, en el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> SeguroPopu<strong>la</strong>r y el SUBSEMUN; disminuyó en el FISE, FAFEF, FISM, FASP, FASSA, FAEB yFORTAMUN-DF; y en general mantienen su comportamiento el FAM y FAETA.El 36.4% <strong>de</strong> los fondos y programas analizados registraron en 2010, un promedio <strong>de</strong>recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, por <strong>de</strong>bajo <strong><strong>de</strong>l</strong> promediototal <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007-2010. La <strong>Cuenta</strong> Pública 2009 presentó el valor más elevado <strong><strong>de</strong>l</strong>indicador <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra, con un promedio <strong>de</strong>9.9% en ese año (en el periodo el promedio fue <strong>de</strong> 7.0%).Es importante <strong>de</strong>stacar el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> FISE, ya que en 2010 respecto <strong>de</strong> 2007, redujo en el47.6% <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en re<strong>la</strong>ción con su muestra fiscalizada, al pasar <strong><strong>de</strong>l</strong>80.3% en 2007 a 42.1% en 2010.Existen diversos factores que han influido en el comportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones<strong>de</strong>terminadas para cada uno <strong>de</strong> los fondos y programas. A<strong>de</strong>más <strong><strong>de</strong>l</strong> conjunto <strong>de</strong> causasre<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos, existen otros factores que enmarcan losresultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización.III. ACCIONES PROMOVIDAS Y OBSERVACIONES SOLVENTADASEn el periodo <strong>de</strong> análisis, <strong>la</strong>s acciones promovidas para <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observacionesformu<strong>la</strong>das en <strong>la</strong>s auditorías fueron 17,064; el FISM concentró el 25.4% <strong><strong>de</strong>l</strong> total, porque eneste fondo se realizó el 28.9% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías.Antes <strong>de</strong> <strong>la</strong> conclusión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías, <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fiscalizadas solventaron 12,017observaciones. La solventación previa <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones se incrementó <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión<strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2008, <strong>de</strong>bido principalmente a <strong>la</strong> entrada en vigor <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong><strong>Fiscalización</strong> y Rendición <strong>de</strong> <strong>Cuenta</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración, que hace explícitas <strong>la</strong>s disposicionespara que los entes fiscalizados tengan posibilida<strong>de</strong>s al respecto.16


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010GASTO FEDERALIZADO: ACCIONES PROMOVIDAS POR TIPO, Y OBSERVACIONES SOLVENTADAS, DE LAS AUDITORÍAS DELRAMO GENERAL 33, SUBSEMUN Y SEGURO POPULAR2000-2010(Número)Fondo/Programa PO R PRAS SA PEFCF SIIC RD DH TotalObservacionessolventadas*FISM 1,067 2,365 817 49 31 4 - 6 4,339 3,449FASSA 610 1,167 555 14 15 16 106 1 2,484 2,290FORTAMUN-DF 228 1,134 453 41 63 1 193 2 2,115 1,000FAEB 964 829 183 63 25 11 - - 2,075 929FASP 407 819 565 95 14 116 25 1 2,042 1,353Seguro Popu<strong>la</strong>r 327 332 363 2 17 - - 1 1,042 818FAM 78 377 148 14 - 87 - - 704 267FISE 137 332 214 8 - - - - 691 367SUBSEMUN 41 368 178 - - - - - 587 866FAFEF 132 219 145 5 - - - - 501 401FAETA 58 261 140 13 3 9 - - 484 277TOTAL GENERAL 4,049 8,203 3,761 304 168 244 324 11 17,064 12,017FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000 a 2010.NOTAS: El FISE se auditó por <strong>la</strong> ASF en el <strong>la</strong>pso 2005 a 2010; el FAFEF <strong>de</strong> 2007 a 2010; FISM <strong>de</strong> 2002 a 2010;Seguro Popu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> 2008 a 2010; FASP <strong>de</strong> 2000 a 2010; FAM en 2000-2002, y 2006-2010; SUBSEMUN 2008 a 2010;FASSA <strong>de</strong> 2000 a 2010; FORTAMUN-DF <strong>de</strong> 2002 a 2010; FAEB en 2000 y 2002-2010; FAETA en 2002-2003, y 2006-2010.Pliego <strong>de</strong> Observaciones (PO); Recomendación (R); Promoción <strong>de</strong> Responsabilidad Administrativa Sancionatoria(PRAS); Solicitud <strong>de</strong> Ac<strong>la</strong>ración (SA); Promoción <strong><strong>de</strong>l</strong> Ejercicio <strong>de</strong> <strong>la</strong> Facultad <strong>de</strong> Comprobación Fiscal (PEFCF);Solicitud <strong>de</strong> Intervención <strong>de</strong> <strong>la</strong> Instancia <strong>de</strong> Control a partir <strong>de</strong> 2004, previamente <strong>de</strong>nominada Solicitud <strong>de</strong>Intervención <strong><strong>de</strong>l</strong> Órgano Interno <strong>de</strong> Control (SIOIC); Recomendación al Desempeño (RD), y Denuncia <strong>de</strong> Hechos(DH).* Solventadas previamente al cierre <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías.IV. PRINCIPALES IRREGULARIDADESEn el periodo 2000-2010 se <strong>de</strong>terminaron irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s que son generales para todos losfondos y programas auditados; se refieren tanto a observaciones que generaronrecuperaciones como a <strong>la</strong>s que no lo hicieron. En <strong>la</strong> siguiente gráfica se presenta <strong>la</strong>estructura, por tipo, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría que generaron recuperaciones<strong>de</strong>terminadas:17


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011A. Recursos ejercidos que no se vincu<strong>la</strong>ncon los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo oprograma.B. Falta o inconsistencias en <strong>la</strong>documentación comprobatoria ojustificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto.C. Pagos improce<strong>de</strong>ntes*D. Traspasos <strong>de</strong> recursos a otrosprogramas; no reintegrados oreintegrados sin los interesescorrespondientes.E. Recursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce osubejercicios**F. Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración <strong><strong>de</strong>l</strong>os recursos (atrasos y retenciones).G. Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobreremuneraciones al personal ***H. Otras Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s****FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000 a 2010.NOTAS: *El concepto <strong>de</strong> pagos improce<strong>de</strong>ntes incluye irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s como: pago <strong>de</strong> compensaciones yestímulos, con el FAEB, <strong>de</strong> compromisos estatales que no estaban comprendidos en <strong>la</strong>s minutas nacionales, nose presentó <strong>la</strong> normativa para su pago o no están autorizados por <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración; pagos con cargo en centros <strong>de</strong>trabajo no financiables con el FAEB (nivel medio superior, superior o áreas no vincu<strong>la</strong>das con <strong>la</strong> educaciónbásica o <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> docentes), o que no están re<strong>la</strong>cionados en el catálogo <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución; <strong>de</strong>ficiencias oincumplimientos normativos en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> pagos; gastos indirectos que excedieron el monto permitidopor <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal; pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso con el FAETA por concepto <strong>de</strong> nómina yhoras/semana/mes; gastos <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nteles <strong>de</strong> nueva creación cubiertos con el FAETA que <strong>de</strong>bieroncubrirse con recursos estatales; pago <strong>de</strong> bonos, estímulos o compensaciones no proce<strong>de</strong>ntes o no autorizadoscon el FAETA, entre otros.**El subejercicio con recuperación <strong>de</strong>terminada correspon<strong>de</strong> sólo al SUBSEMUN; otros fondos y programastambién registraron subejercicios, pero su normativa no contemp<strong>la</strong> el reintegro <strong>de</strong> los recursos, en razón <strong>de</strong> locual no se consi<strong>de</strong>ran como recuperaciones.*** Se incluyen <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con el pago <strong>de</strong> personal principalmente <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA (estímulos <strong>de</strong>asistencia a médicos que no registraron sus horas <strong>de</strong> entrada y salida; pagos a servidores públicos sin queexista evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>la</strong>boren; pagos a personas sin contrato <strong>de</strong> servicios; pagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> baja,entre otros), <strong><strong>de</strong>l</strong> FORTAMUN-DF (falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los tabu<strong>la</strong>dores y p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> personal autorizado,o falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> retención y entero <strong>de</strong> impuestos) y Seguro Popu<strong>la</strong>r (remuneraciones a personasque no están directamente involucradas en <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> atención médica a los afiliados <strong><strong>de</strong>l</strong>Sistema; pagos a empleados eventuales sin contrato, o conceptos <strong>de</strong> nómina no pactados para su pago conrecursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r, entre otros).****En otras irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s se encuentran agregadas <strong>la</strong>s específicas <strong>de</strong> cada fondo o programa como <strong>la</strong>spenas convencionales no aplicadas; faltas o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> amortización <strong>de</strong> los anticipos; falta o<strong>de</strong>ficiencias en los bienes adquiridos; obra pagada no ejecutada; y conceptos <strong>de</strong> ma<strong>la</strong> calidad, por citar algunosejemplos.El <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones con recuperación <strong>de</strong>terminada para cada fondo y programa pue<strong>de</strong> consultarseen los anexos <strong>de</strong> los informes <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos, <strong>de</strong>nominados “Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong>auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010. <strong>Informe</strong> Nacional y <strong>Resultado</strong>s por Entidad Fe<strong>de</strong>rativa”, en don<strong>de</strong>se presentan or<strong>de</strong>nadas en función <strong>de</strong> su importancia re<strong>la</strong>tiva. Las irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s reflejadas en el gráficoanterior son <strong>la</strong>s que resultan <strong>de</strong> <strong>la</strong> agregación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong> mayor inci<strong>de</strong>ncia en el periodo <strong>de</strong> estudio, con base ensu similitud temática, por lo que si bien reflejan una estructura <strong>de</strong> observaciones representativa <strong><strong>de</strong>l</strong> conjunto,no necesariamente coinci<strong>de</strong>n con <strong>la</strong> estructura particu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> observaciones <strong>de</strong> cada fondo o programa enparticu<strong>la</strong>r, en <strong>la</strong> cual se presenta con <strong>de</strong>talle <strong>la</strong> especificidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones para cada uno.18


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010En <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> siguiente se <strong>de</strong>scriben por fondo y programa los conceptos <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>ridad mássignificativos, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> monto observado total. En su conjunto concentraron el 81.7% <strong><strong>de</strong>l</strong>as recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en el periodo <strong>de</strong> análisis.GASTO FEDERALIZADO: IRREGULARIDADES QUE ORIGINARON RECUPERACIONES DETERMINADAS 2000-2010(Millones <strong>de</strong> pesos)FONDOS Y PROGRAMAS ESTATALESFONDOS MUNICIPALESCONCEPTOS DE IRREGULARIDADFAEB FASSA FAFEF FAM FASP FISE FAETASeguroPopu<strong>la</strong>r-FISMFORTAMUN -DFSUBSEMUN TOTAL %Recursos ejercidos en acciones que no sevincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo oprograma3,998.9 1,707.8 6,641.7 228.7 334.9 2,674.9 14.72,513.4 89.0 27.2 18,231.2 20.0Falta o inconsistencias en <strong>la</strong>documentación comprobatoria ojustificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto11,354.9 1,050.5 661.8 - 593.6 - - 3,615.6 - 848.7 - 18,125.1 19.9Pagos improce<strong>de</strong>ntes 13,672.1 - 434.4 132.7 370.3 612.6 145.1 - - - 19.8 15,387.0 16.9Traspasos <strong>de</strong> recursos a otrosprogramas; no reintegrados oreintegrados sin los interesescorrespondientesRecursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce osubejercicios*Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración <strong>de</strong> losrecursos (atrasos y retenciones)Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobre remuneraciones alpersonal**6,106.1 - - - 445.5 - - - 710.3 162.9 20.6 7,445.4 8.25,927.3 - - 484.6 - - 14.1 - - - 69.6 6,495.6 7.1- 2,205.0 461.4 504.4 - - 16.8 1,534.4 - 83.8 - 4,805.8 5.3- 2,016.0 - - - - 31.1 1,823.1 - 63.6 - 3,933.8 4.3Subtotal 41,059.3 6,979.3 8,199.3 1,350.4 1,744.3 3,287.5 221.8 6,973.1 3,223.7 1,248.0 137.2 74,423.9 81.7Otras Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s 12,536.8 891.0 59.7 168.0 215.1 97.5 51.5 1,936.1 575.3 137.4 46.5 16,714.9 18.3Total 53,596.1 7,870.3 8,259.0 1,518.4 1,959.4 3,385.0 273.3 8,909.2 3,799.0 1,385.4 183.7 91,138.8 100.0FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000 a 2010.NOTA: *El subejercicio observado con recuperación <strong>de</strong>terminada correspon<strong>de</strong> sólo al SUBSEMUN, otros fondos y programas registraron subejercicios pero sunormativa al respecto no consi<strong>de</strong>ra el reintegro <strong>de</strong> los recursos por el subejercicio registrado, en razón <strong>de</strong> lo cual no se observaron con recuperación<strong>de</strong>terminada.** Se incluyen <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con el pago <strong>de</strong> personal principalmente <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA (estímulos <strong>de</strong> asistencia a médicos que no registraron sus horas<strong>de</strong> entrada y salida; pagos a servidores públicos sin que exista evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>la</strong>boren; pagos a personas sin contrato <strong>de</strong> servicios; pagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> fecha<strong>de</strong> baja, entre otros), <strong><strong>de</strong>l</strong> FORTAMUN-DF (falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los tabu<strong>la</strong>dores y p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> personal autorizado, falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el programa<strong>de</strong> seguridad pública o falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> retención y entero <strong>de</strong> impuestos) y Seguro Popu<strong>la</strong>r (remuneraciones a personas que no están directamenteinvolucradas en <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> atención médica a los afiliados <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema; pagos a empleados eventuales sin contrato, o conceptos <strong>de</strong> nómina nopactados para su pago con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r, entre otros).Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra fiscalizada en el periodo 2007-2010, por entidad fe<strong>de</strong>rativa, se presenta en el mapa siguiente. Los valorescorrespondientes muestran <strong>la</strong> importancia re<strong>la</strong>tiva que <strong>la</strong>s recuperaciones tuvieron enre<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> muestra auditada en cada entidad.19


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011GASTO FEDERALIZADO: RECUPERACIONES DETERMINADAS RESPECTO DE LA MUESTRA AUDITADA EN CADA ENTIDADFEDERATIVA 2007-2010(Porcentaje)Rangos2.53 a 6.616.62 a 10.7010.71 a 14.7914.80 a 18.89Mayor a 18.90BCS. 27.07FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.Las observaciones con recuperación se enfatizan en cinco conceptos <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>ridad por sufrecuencia y monto, en el periodo 2000- 2010 representaron el 72.1% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones<strong>de</strong>terminadas totales, los cuales son los siguientes:• Recursos ejercidos en acciones que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo oprograma: esta observación representó el 20.0% <strong><strong>de</strong>l</strong> monto total <strong>de</strong> <strong>la</strong>srecuperaciones <strong>de</strong>terminadas. Se registró con importancia en todos los fondos,principalmente en aquéllos en los que el <strong>de</strong>stino <strong><strong>de</strong>l</strong> recurso se encuentra <strong>de</strong>finidocon mayor precisión en su normativa.Al respecto, en el FISM <strong>la</strong> observación se concentra en <strong>la</strong>s obras y acciones que nobeneficiaron a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en rezago social y pobreza extrema o los recursos queno se aplicaron en los rubros que establece su marco normativo; en el FISE, <strong>la</strong>irregu<strong>la</strong>ridad se refiere a que no se benefició a pob<strong>la</strong>ción en pobreza o que <strong>la</strong>s obrasy acciones no tuvieron un alcance regional o intermunicipal; en el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP, <strong>la</strong>observación consiste principalmente en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los recursos en conceptosno permitidos en <strong>la</strong> normativa o que no cumplieron con los objetivos, y en el FAFEF,<strong>la</strong> observación se concentra en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> recursos que no justificaron suinci<strong>de</strong>ncia en el fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.20


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010Del total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por este concepto <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>ridad enel periodo 2000-2010, el 36.4% correspondió al FAFEF, 21.9% al FAEB, 14.7% al FISE,13.8% al FISM, 9.4% al FASSA, 1.8% al FASP, 1.3% al FAM, 0.5% al FORTAMUN-DF,0.1% al SUBSEMUN y 0.1% al FAETA (anexo 1).Entre los años 2007 a 2010, el importe absoluto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas(operadas y probables) por este concepto tuvo una TMCA <strong>de</strong> -2.9% (anexo 2).Asimismo, su participación en el total <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas fue <strong><strong>de</strong>l</strong>27.8% en 2007 y <strong><strong>de</strong>l</strong> 13.1% en 2010 (anexo 3).De acuerdo con su importe promedio por auditoría, <strong>la</strong>s recuperaciones por estaobservación disminuyeron en 2010 respecto <strong>de</strong> 2007, al pasar <strong>de</strong> 10.9 mdp a 9.3mdp; al respecto el valor <strong><strong>de</strong>l</strong> promedio en el <strong>la</strong>pso 2007-2010 fue <strong>de</strong> 14.6 mdp.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.En el periodo 2007-2010, <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentaron mayoresmontos <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por este concepto fueron: Estado <strong>de</strong>México, Jalisco y Michoacán (anexo 4).Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en <strong>la</strong> revisión <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio 2009 fueron muyelevadas, sobre todo por los montos registrados en el FAEB y FAFEF; el carácteratípico <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> este ejercicio <strong>de</strong>termina <strong>de</strong> manera fundamental elcomportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones en el periodo 2007-2010.Las cuentas públicas que tuvieron mayores montos en esta irregu<strong>la</strong>ridad fueron2009 y 2008.21


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentan el mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones porrecursos ejercidos en acciones que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo oprograma, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en cada entidadfe<strong>de</strong>rativa, durante 2007-2010, son Yucatán, Pueb<strong>la</strong> e Hidalgo; el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> esteindicador por entidad fe<strong>de</strong>rativa se observa en el mapa siguiente:GASTO FEDERALIZADO: RECURSOS EJERCIDOS EN ACCIONES QUE NO SE VINCULAN CON LOS OBJETIVOS DEL FONDO OPROGRAMAPARTICIPACIÓN DE ESTE CONCEPTO EN EL TOTAL DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS EN CADA ENTIDADFEDERATIVA, 2007-2010(Porcentaje)Rangos3.48 a 10.4810.49 a 17.4817.49 a 24.4824.49 a 31.4831.49 a 38.4838.49 a 45.49FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.• Falta o inconsistencias en <strong>la</strong> documentación comprobatoria o justificativa <strong><strong>de</strong>l</strong>gasto: este concepto significó el 19.9% <strong><strong>de</strong>l</strong> monto total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones<strong>de</strong>terminadas en el periodo 2000-2010. Tuvo una presencia importante en más <strong><strong>de</strong>l</strong>a mitad <strong>de</strong> los fondos y programas analizados, y en casos como el Seguro Popu<strong>la</strong>r yFASP ocupó por su monto el primer lugar <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones con recuperación.De <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por este concepto en el periodo 2000-2010, el62.6% correspondió al FAEB, 19.9% al Seguro Popu<strong>la</strong>r, 5.8% al FASSA, 4.7% alFORTAMUN-DF, 3.7% al FAFEF y 3.3% al FASP (anexo 1).22


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010Entre los años 2007 a 2010, el importe absoluto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas(operadas y probables) aumentó a una TMCA <strong>de</strong> 18.2% (anexo 2). Asimismo, suparticipación en el total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas fue <strong>de</strong> 21.1% en 2007 y<strong>de</strong> 21.8% en 2010 (anexo 3). El importe <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones promedio porauditoría, en este concepto, pasó <strong>de</strong> 8.2 mdp en 2007 a 15.4 mdp en 2010, alrespecto el importe promedio en el periodo 2007-2010 fue <strong>de</strong> 11.2 mdp.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.Con base en los indicadores anteriores, se aprecia que esta irregu<strong>la</strong>ridad aumentósu inci<strong>de</strong>ncia en el periodo 2007-2010.De 2007 a 2010, <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentaron mayores montos <strong>de</strong>recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por este concepto fueron: Estado <strong>de</strong> México,Veracruz, Nuevo León y Distrito Fe<strong>de</strong>ral (anexo 5).Las cuentas públicas que tuvieron montos más elevados <strong>de</strong> recuperaciones<strong>de</strong>terminadas en esta irregu<strong>la</strong>ridad fueron <strong>la</strong>s <strong>de</strong> 2010 y 2009.Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentan el mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones porfalta o inconsistencias en <strong>la</strong> documentación comprobatoria o justificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto,respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en cada entidad fe<strong>de</strong>rativa,durante 2007-2010, son Nuevo León y Coahui<strong>la</strong>; el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> este indicador porentidad fe<strong>de</strong>rativa se observa en el mapa siguiente:23


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011GASTO FEDERALIZADO: FALTA O INCONSISTENCIAS EN LA DOCUMENTACIÓN COMPROBATORIA O JUSTIFICATIVA DEL GASTOPARTICIPACIÓN DE ESTE CONCEPTO EN EL TOTAL DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS EN CADA ENTIDADFEDERATIVA, 2007-2010(Porcentaje)Rangos0.32 a 8.468.47 a 16.6116.62 a 24.7524.76 a 32.90Mayor a 32.91Coahui<strong>la</strong> 44.1Nuevo León 42.9FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.• Pagos improce<strong>de</strong>ntes: esta observación constituyó el 16.9% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong><strong>de</strong>l</strong> montoobservado en el periodo 2000 a 2010. Se refiere al pago <strong>de</strong> compensaciones,estímulos, multas y recargos no autorizados por <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración o <strong>la</strong> normativa <strong>de</strong> losfondos; pago a centros <strong>de</strong> trabajo no financiables con el FAEB; pago a comisionadosal sindicato o adscritos a centros <strong>de</strong> trabajo que no proporcionaron su oficio <strong>de</strong>comisión; incumplimientos normativos en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> los pagos; conceptosconsi<strong>de</strong>rados en gastos indirectos cuya naturaleza no se correspon<strong>de</strong> con éstos,entre otros.Se presentó con significación en más <strong>de</strong> <strong>la</strong> mitad <strong>de</strong> los fondos analizados y, por sumonto, ocupó el tercer lugar <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s con recuperación<strong>de</strong>terminada.En el periodo 2000-2010, <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por esteconcepto <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>ridad, el 88.9% correspondió al FAEB, 4.0% al FISE, 2.8% alFAFEF, 2.4% al FASP, 0.9% al FAM, otro 0.9% al FAETA y 0.1% al SUBSEMUN(anexo 1).24


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010Entre los años 2007 a 2010, el importe absoluto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas(operadas y probables) por este concepto aumentó a una TMCA <strong>de</strong> 1.0% (anexo 2);sin embargo, su participación en el total <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas se redujo<strong>de</strong> 25.8% en 2007 a 14.2% en 2010 (anexo 3). El importe promedio <strong>de</strong>recuperaciones por auditoría en este concepto coincidió en 2010 (10.1 mdp)respecto <strong>de</strong> 2007 (10.1 mdp), al respecto el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007-2010 fue <strong>de</strong>11.9 mdp.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.En el periodo <strong>de</strong> 2007 a 2010, <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentaron mayoresmontos <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en este concepto fueron: Estado <strong>de</strong>México, Baja California Sur, Distrito Fe<strong>de</strong>ral y Jalisco (anexo 6).Las cuentas públicas que tuvieron mayores montos <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadasen esta irregu<strong>la</strong>ridad fueron <strong>la</strong>s <strong>de</strong> 2008 y 2009.Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentan el mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones porpagos improce<strong>de</strong>ntes, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas encada entidad fe<strong>de</strong>rativa, durante 2007-2010, son Baja California Sur y QuintanaRoo; el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> este indicador por entidad fe<strong>de</strong>rativa se observa en el mapasiguiente:25


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011GASTO FEDERALIZADO: PAGOS IMPROCEDENTESPARTICIPACIÓN DE ESTE CONCEPTO EN EL TOTAL DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS EN CADA ENTIDAD FEDERATIVA,2007-2010(Porcentaje)Rangos6.14 a 12.7612.77 a 19.3919.40 a 26.0226.03 a 32.6532.66 a 39.28Mayor a 39.28B.C.S. 45.92 yQ.R. 43.13FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.• Traspaso <strong>de</strong> recursos a otros programas, no reintegrados o reintegrados sin losintereses correspondientes: esta irregu<strong>la</strong>ridad significó el 8.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> monto totalobservado y se <strong>de</strong>tectó con significancia en 5 <strong>de</strong> los 11 fondos y programasanalizados; se presentó con mayor relevancia en el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> FAEB.Del total <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por este concepto <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>ridad en elperiodo 2000-2010, el 82.0% correspondió al FAEB, 9.5% al FISM, 6.0% al FASP, 2.2%al FORTAMUN-DF, y 0.3% al SUBSEMUN (anexo 1).De 2007 a 2010, el importe absoluto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas (operadasy probables) por este concepto aumentó con una TMCA <strong><strong>de</strong>l</strong> 32.0% (anexo 2); suparticipación en el total <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas fue <strong><strong>de</strong>l</strong> 1.8% en 2007 y <strong><strong>de</strong>l</strong>2.8% en 2010 (anexo 3).El importe promedio por auditoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en estaobservación aumentó en 2010 respecto <strong>de</strong> 2007, al pasar <strong>de</strong> 0.7 mdp a 2.0 mdp, alrespecto el importe promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007-2010 fue <strong>de</strong> 6.2 mdp.26


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.De 2007 a 2010, <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentaron mayores montos <strong>de</strong>recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por este concepto fueron: Estado <strong>de</strong> México, Hidalgo,Veracruz y Coahui<strong>la</strong> (anexo 7).En <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2009, <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas fueronmuy elevadas; los mayores montos se registraron en el FAEB y FISM; el carácteratípico <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> este ejercicio <strong>de</strong>termina <strong>de</strong> manera fundamental <strong>la</strong>ten<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong> 2007-2010. Al eliminar <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis losresultados <strong>de</strong> ese año se observa que <strong>la</strong> ten<strong>de</strong>ncia se mantiene creciente, si biencon menor dinamismo.En <strong>la</strong>s cuentas públicas 2009 y 2010 se presentaron los montos más representativos<strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en esta irregu<strong>la</strong>ridad.Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentan el mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones portraspaso <strong>de</strong> recursos a otros programas, no reintegrados o reintegrados sin losintereses correspondientes, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadasen cada entidad fe<strong>de</strong>rativa, durante 2007-2010, son Coahui<strong>la</strong>, Hidalgo, y Estado <strong>de</strong>México; el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> este indicador por entidad fe<strong>de</strong>rativa se observa en el mapasiguiente:27


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011GASTO FEDERALIZADO: TRASPASO DE RECURSOS A OTROS PROGRAMAS NO REINTEGRADOS O REINTEGRADOSSIN LOS INTERESES CORRESPONDIENTESPARTICIPACIÓN DE ESTE CONCEPTO EN EL TOTAL DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS EN CADA ENTIDAD FEDERATIVA,2007-2010(Porcentaje)Rangos0.03 a 2.612.62 a 5.195.20 a 7.78Mayor a 7.79Estado <strong>de</strong> México 33.08FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.• Recursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce o se presentaron subejercicios: este conceptosignificó el 7.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en el periodo 2000-2010. Se presentó con importancia en el FAEB, FAM y FAETA, y para el casoexclusivo <strong><strong>de</strong>l</strong> subejercicio, en el SUBSEMUN. 6Del total <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por este concepto <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>ridad en elperiodo 2000-2010, 91.3% correspondió al FAEB, 7.5% al FAM, 1.1% al SUBSEMUN y0.2% al FAETA (anexo 1).En <strong>la</strong>s cuentas públicas <strong>de</strong> 2007 a 2010, <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> este concepto en eltotal <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas fue cercana a cero en 2007, <strong><strong>de</strong>l</strong> 19.4% en2009 y <strong><strong>de</strong>l</strong> 0.6% en 2010 (anexo 3); el importe promedio por auditoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s6Para otros fondos y programas como FASSA, FISE, FASP, FISM, FAM y Seguro Popu<strong>la</strong>r existen subejercicios; en el caso <strong><strong>de</strong>l</strong>os fondos <strong><strong>de</strong>l</strong> Ramo General 33 su normativa no consi<strong>de</strong>ra al subejercicio como una irregu<strong>la</strong>ridad que amerite elreintegro <strong>de</strong> los recursos.28


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por esta observación fue en 2009 y 2010, <strong>de</strong> 21.3 y0.5 mdp, respectivamente. El importe promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo fue <strong>de</strong> 5.5 mdp.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a2010.NOTAS: * El subejercicio observado con recuperaciones <strong>de</strong>terminadas correspon<strong>de</strong> sólo alSUBSEMUN.El valor <strong>de</strong> 2007 es inferior a 0.1 millones <strong>de</strong> pesos por lo que se refleja como 0.0, y en2008 no se presentaron recuperaciones en este concepto.En <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuentas públicas 2007 a 2010, <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas quepresentaron un mayor monto <strong>de</strong> recuperación <strong>de</strong>terminada en esta irregu<strong>la</strong>ridadfueron Veracruz, Estado <strong>de</strong> México, Guanajuato y Jalisco (anexo 8).Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2009 fueronmuy elevadas, sobre todo por los montos registrados en el FAEB y el FAM; elcarácter atípico <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> este ejercicio <strong>de</strong>termina <strong>de</strong> manerafundamental el comportamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones en el <strong>la</strong>pso 2007-2010. Si seeliminan <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis los resultados <strong>de</strong> ese año se observa que el monto <strong>de</strong> <strong>la</strong>srecuperaciones se incrementa sólo ligeramente.Las cuentas públicas que tuvieron mayores montos <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadasen esta irregu<strong>la</strong>ridad fueron <strong>la</strong>s <strong>de</strong> 2009 y 2010.Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas que presentan el mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones porrecursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce o se presentaron subejercicios, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong>total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en cada entidad fe<strong>de</strong>rativa, durante2007-2010, son Guanajuato y Veracruz; el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> este indicador por entidadfe<strong>de</strong>rativa se observa en el mapa siguiente:29


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011GASTO FEDERALIZADO: RECURSOS CUYO DESTINO SE DESCONOCE O SE PRESENTARON SUBEJERCICIOSPARTICIPACIÓN DE ESTE CONCEPTO EN EL TOTAL DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS EN CADA ENTIDAD FEDERATIVA,2007-2010(Porcentaje)RangosNo presentaronrecuperaciones0.01 a 6.366.37 a 12.7212.73 a 19.09Mayor a 19.10Guanajuato 29.27 yVeracruz 33.41FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.NOTA: * El subejercicio con recuperación <strong>de</strong>terminada correspon<strong>de</strong> sólo al SUBSEMUN; otros fondos yprogramas también registraron subejercicios, pero su normativa no contemp<strong>la</strong> el reintegro <strong>de</strong> los recursos,en razón <strong>de</strong> lo cual no se consi<strong>de</strong>ran como recuperaciones.El importe promedio por auditoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en <strong>la</strong>s principalesirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el periodo 2007-2010, se muestra en <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> siguiente:30


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010GASTO FEDERALIZADO: IMPORTE PROMEDIO POR AUDITORÍA, POR EJERCICIO Y CONCEPTO DE IRREGULARIDAD,DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS EN LAS PRINCIPALES IRREGULARIDADES, 2007-2010(Millones <strong>de</strong> pesos)CONCEPTOS DE IRREGULARIDAD<strong>Cuenta</strong> Pública2007 2008 2009 2010Promedio2007-2010Recursos ejercidos en acciones que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo oprograma10.9 12.9 25.3 9.3 14.6Falta o inconsistencias en <strong>la</strong> documentación comprobatoria o justificativa <strong><strong>de</strong>l</strong>gasto8.2 9.2 11.7 15.4 11.2Pagos improce<strong>de</strong>ntes 10.1 14.6 13.1 10.1 11.9Traspasos <strong>de</strong> recursos a otros programas; no reintegrados o reintegrados sin losintereses correspondientesRecursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce o se presentaron subejercicios*Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración <strong>de</strong> los recursos (atrasos y retenciones)Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobre remuneraciones al personal**0.7 1.8 19.9 2.0 6.20.0 0.0 21.3 0.5 5.50.8 3.7 2.8 7.0 3.61.0 3.0 3.5 5.0 3.1Subtotal 31.6 45.1 97.5 49.1 56.0Otras Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s 7.4 8.8 12.0 21.6 12.6Total 39.0 54.0 109.5 70.7 68.6FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000 a 2010.NOTAS: * El subejercicio observado con recuperaciones <strong>de</strong>terminadas correspon<strong>de</strong> sólo al SUBSEMUN.** Se incluyen <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con el pago <strong>de</strong> personal principalmente <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA (estímulos <strong>de</strong>asistencia a médicos que no registraron sus horas <strong>de</strong> entrada y salida; pagos a servidores públicos sin que existaevi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>la</strong>boren; pagos a personas sin contrato <strong>de</strong> servicios; pagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> baja, entreotros), <strong><strong>de</strong>l</strong> FORTAMUN-DF (falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los tabu<strong>la</strong>dores y p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> personal autorizado, falta oirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el programa <strong>de</strong> seguridad pública o falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> retención y entero <strong>de</strong> impuestos) ySeguro Popu<strong>la</strong>r (remuneraciones a personas que no están directamente involucradas en <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong>atención médica a los afiliados <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema; pagos a empleados eventuales sin contrato, o conceptos <strong>de</strong> nómina nopactados para su pago con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r, entre otros).El valor <strong>de</strong> 2007 es inferior a 0.1 millones <strong>de</strong> pesos por lo que se refleja como 0.0, y en 2008 no se presentaronrecuperaciones en este concepto.No obstante que por fondo y programa el porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas,respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, presenta una ligera disminución en el <strong>la</strong>pso 2007-2010, e<strong>la</strong>nálisis <strong><strong>de</strong>l</strong> monto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones generadas en los principales conceptos <strong>de</strong>irregu<strong>la</strong>ridad manifiesta que únicamente en un caso existe una disminución <strong><strong>de</strong>l</strong> importepromedio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones en 2010 respecto <strong>de</strong> 2007, a saber, en los recursosejercidos que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo o programa. En el resto <strong>de</strong> losconceptos se observa un comportamiento contrario.Las variaciones más significativas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones promedio por tipo <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>ntre 2007 y 2010 correspon<strong>de</strong>n a <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración <strong>de</strong> los recursos, quepasó <strong>de</strong> 0.8 a 7.0 mdp; <strong>la</strong> falta o inconsistencias en <strong>la</strong> documentación comprobatoria ojustificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto (creció <strong>de</strong> 8.2 a 15.4 mdp), y <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobre <strong>la</strong>sremuneraciones al personal (aumentó <strong>de</strong> 1.0 a 5.0 mdp). La <strong>Cuenta</strong> Pública 2009 tuvo el31


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011mayor importe promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por auditoría en el periodo2007-2010, y para <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2010 este indicador bajó significativamente, respecto<strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio anterior, ya que pasó <strong>de</strong> 109.5 mdp en 2009 a 70.7 mdp en 2010.En <strong>la</strong>s auditorías practicadas en el gasto fe<strong>de</strong>ralizado se formu<strong>la</strong>ron observaciones porirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s que no generaron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, pero afectaron <strong>la</strong> calidad<strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y los resultados <strong>de</strong> los fondos; <strong>la</strong>s más importantes son <strong>la</strong>s siguientes:• Falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> entrega y difusión <strong>de</strong> <strong>la</strong> información sobre el ejercicio,<strong>de</strong>stino y resultados <strong>de</strong> los recursos; significó el 15.2% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sinrecuperación <strong>de</strong>terminada, <strong>la</strong> observación estuvo presente en todos los fondos yfue <strong>la</strong> más importante por su frecuencia. Resalta el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM, don<strong>de</strong> suinci<strong>de</strong>ncia fue muy alta; por ejemplo, en el cuarto trimestre <strong>de</strong> 2010, el 47.3% <strong>de</strong> losmunicipios <strong><strong>de</strong>l</strong> país no envió a <strong>la</strong> SHCP el <strong>de</strong>nominado Formato Único, el 73.9% elFormato Nivel Fondo y el 88.6% los Indicadores <strong>de</strong> Desempeño.• Falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los registros contables y presupuestarios; estaobservación significó el 8.7% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> este tipo; en particu<strong>la</strong>r, elconcepto tuvo mayor inci<strong>de</strong>ncia en fondos como el FASP, FISM y FORTAMUN-DF.Manifiesta <strong>la</strong>s acentuadas <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s que existen en esta materia en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas y municipios, y es un referente sobre <strong>la</strong> necesidad <strong>de</strong> implementar <strong>la</strong>sdisposiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley General <strong>de</strong> Contabilidad Gubernamental.• Debilida<strong>de</strong>s en el control interno <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos; esta observaciónestuvo presente en todos los fondos, por su inci<strong>de</strong>ncia significó el 7.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong><strong>de</strong>l</strong>as irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s que no generaron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas. En el FASSA y elFISM, esta irregu<strong>la</strong>ridad tuvo <strong>la</strong> mayor inci<strong>de</strong>ncia.Los principales conceptos <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>ridad que no generaron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas,por cada uno <strong>de</strong> los fondos y programas, se presentan en <strong>la</strong> tab<strong>la</strong> siguiente:32


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010CONCEPTOS DEIRREGULARIDADGASTO FEDERALIZADO: IRREGULARIDADES QUE NO ORIGINARON RECUPERACIONES DETERMINADASEN LAS AUDITORÍAS PRACTICADAS DIRECTAMENTE POR LA ASF, EN EL PERIODO 2000 – 2010(Número <strong>de</strong> veces)FONDOS Y PROGRAMAS ESTATALESFONDOS MUNICIPALESFAEB FASSA FAFEF FAM FASP FISE FAETASeguroPopu<strong>la</strong>rFISMFORTAMUN-DFSUBSEMUN TOTAL %Faltaoirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>entrega y difusión <strong><strong>de</strong>l</strong>a información sobreel ejercicio, <strong>de</strong>stino yresultados <strong>de</strong> losrecursos.Faltaoirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en losregistros contables,presupuestales ypatrimoniales.Debilida<strong>de</strong>s en elcontrol interno <strong>de</strong> <strong>la</strong>gestión <strong>de</strong> losrecursos.Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>licitación,adjudicación ycontratación.Incumplimiento ocumplimiento parcial<strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas yobjetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.Falta <strong>de</strong> evaluación<strong>de</strong> los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong>os fondos yprogramas.Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>integración <strong>de</strong> losexpedientes <strong>de</strong> obrapública o <strong>de</strong>adquisiciones.Deficiencias en <strong>la</strong>gestión y en elmanejo<strong><strong>de</strong>l</strong>medicamento, en <strong>la</strong>documentaciónre<strong>la</strong>cionada con lossistemas <strong>de</strong> salud, eirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>operación <strong>de</strong> <strong>la</strong>sunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> salud.Falta o <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en<strong>la</strong> participaciónsocial.Faltaoirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>cuenta bancaria <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo.78 457 269 44 122 142 79 239 1,094 552 112 3,188 15.2118 218 104 70 385 93 32 137 370 298 - 1,825 8.7155 419 30 170 - 51 10 85 386 271 65 1,642 7.8- 287 76 - 236 72 - - 534 250 - 1,455 7.0227 133 54 65 150 49 35 - 370 180 174 1,437 6.948 529 25 56 242 22 74 98 208 - - 1,302 6.2103 203 - - 190 38 - - 353 - - 887 4.2- 456 - - - - - 185 - - - 641 3.128 - - - - 42 - - 451 - 39 560 2.7- 208 - - - 36 39 92 - - - 375 1.833


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011Actos u omisiones <strong><strong>de</strong>l</strong>os servidores - - - 77 95 - - 67 - - - 239 1.1públicos en sugestión sobre <strong>la</strong>calendarización <strong><strong>de</strong>l</strong>os recursos.Subejercicio <strong>de</strong> los - - 31 - 89 - - 112 - - - 232 1.1recursos novincu<strong>la</strong>dos arecuperaciones.Faltao - - - - - - - - - 88 - 88 0.4irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s enpenas convencionalesy garantías.Subtotal.757 2,910 589 482 1,509 545 269 1,015 3,766 1,639 775 14,256 68.0Otras irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s.248 699 30 262 801 316 264 296 2,451 1,093 626 7,086 33.8Total1,005 3,609 619 744 2,310 861 533 1,311 6,217 2,732 1,016 20,957 100.0Promedio <strong>de</strong> 7 30 4 10 17 16 10 20 15 11 22 15irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s porauditoría.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000 a 2010.El <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s con y sin recuperación <strong>de</strong>terminada se presenta en losanexos <strong>de</strong> los informes <strong>de</strong> cada fondo o programa <strong>de</strong>nominados “Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones <strong>de</strong> auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010. <strong>Informe</strong> Nacional y<strong>Resultado</strong>s por Entidad Fe<strong>de</strong>rativa”; al respecto, cabe mencionar que por el ejercicio <strong>de</strong>agregación consi<strong>de</strong>rado en este documento, <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s reflejadas en <strong>la</strong> tab<strong>la</strong>anterior fueron únicamente <strong>la</strong>s que tuvieron mayor inci<strong>de</strong>ncia en el periodo <strong>de</strong> estudio.Diversos factores enmarcan <strong>la</strong> elevada inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong>auditoría; algunos tienen un carácter estructural, unos se vincu<strong>la</strong>n con <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>gestión y otros son <strong>de</strong> naturaleza diversa; al respecto cabe <strong>de</strong>stacar los siguientes:• Falta <strong>de</strong> una fortalecida rendición <strong>de</strong> cuentas. El insuficiente <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> unacultura <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas no favorece un contexto que exija con rigor <strong>la</strong>existencia <strong>de</strong> gestiones eficientes, transparentes y que generen resultados <strong>de</strong>calidad.• La gestión y resultados <strong>de</strong> los fondos y programas no tienen <strong>la</strong> transparencianecesaria, ni <strong>la</strong> información correspondiente se difun<strong>de</strong> <strong>de</strong> manera suficiente a <strong>la</strong>pob<strong>la</strong>ción, lo que constituye un factor que no apoya el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong>cuentas <strong>de</strong> esos recursos, ni impulsa gestiones más eficientes respecto <strong>de</strong> dichastransferencias.• Insuficiente <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong> participación social en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los fondosy programas, así como en su seguimiento y evaluación. La ausencia <strong>de</strong> unfortalecido contrapeso social en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> esos recursos limita los niveles <strong>de</strong>eficiencia y transparencia en el manejo y resultados <strong>de</strong> los fondos y programas.34


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• Debilidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas locales y elevada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s transferenciasfe<strong>de</strong>rales. Este factor genera <strong>la</strong> necesidad <strong>la</strong>tente <strong>de</strong> disponer <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong> losfondos fe<strong>de</strong>rales para aten<strong>de</strong>r diversos requerimientos, aun cuando su normativano lo establezca.Lo anterior, en el contexto <strong>de</strong> una creciente <strong>de</strong>manda social <strong>de</strong> servicios,infraestructura y otros apoyos, así como <strong>de</strong> una normativa y diseño <strong>de</strong> los fondos yprogramas que están superados por <strong>la</strong>s condiciones actuales. Por ejemplo, <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong>Coordinación Fiscal no ha sido revisada <strong>de</strong> manera sustantiva <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 1998, por loque no existe <strong>la</strong> correspon<strong>de</strong>ncia suficiente entre <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> los estados ymunicipios, y <strong>la</strong> normativa <strong>de</strong> los fondos.• Las fórmu<strong>la</strong>s y mecanismos <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> los recursos no incentivan los buenosresultados. Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios reciben los recursos respectivos,in<strong>de</strong>pendientemente <strong>de</strong> <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> su gestión; el presupuesto basado enresultados presenta un avance mínimo, por no <strong>de</strong>cir casi nulo, en el gastofe<strong>de</strong>ralizado.• Ambigüedad e insuficiencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> normativa. La poca c<strong>la</strong>ridad y especificidad <strong><strong>de</strong>l</strong>marco jurídico que regu<strong>la</strong> el ejercicio <strong>de</strong> los recursos da lugar a interpretacionesina<strong>de</strong>cuadas a nivel local, que no siempre se correspon<strong>de</strong>n con <strong>la</strong> naturaleza <strong>de</strong> sunormativa.• Insuficientes capacida<strong>de</strong>s institucionales <strong>de</strong> los municipios. Las administracionesmunicipales registran <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en sus capacida<strong>de</strong>s institucionales que seacentúan principalmente en los municipios que observan un mayor rezago social;este aspecto limita <strong>de</strong> manera significativa <strong>la</strong> a<strong>de</strong>cuada gestión <strong>de</strong> los fondos yprogramas.Esa situación se retroalimenta en grado importante por <strong>la</strong> elevada sustitución <strong>de</strong>personal en cada cambio <strong>de</strong> administración, lo que implica <strong>la</strong> pérdida <strong>de</strong> <strong>la</strong>experiencia acumu<strong>la</strong>da por el personal y el reinicio, para una gran parte <strong>de</strong> losservidores públicos, <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong> formación <strong>de</strong> competencias.Lo anterior se agrava porque en <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los municipios no estáninstitucionalizados los procesos <strong>de</strong> trabajo, pues se carece <strong>de</strong> manuales <strong>de</strong>procedimientos y otros mecanismos.Como elemento contextual <strong>de</strong> esa problemática, cabe mencionar <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong> unprograma nacional <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo institucional municipal, que fortalezca y articule enuna so<strong>la</strong> perspectiva los esfuerzos para apoyar <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s institucionales <strong>de</strong> losmunicipios.• Como parte <strong><strong>de</strong>l</strong> contexto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones que generan recuperaciones<strong>de</strong>terminadas, <strong>de</strong>be mencionarse que en algunos casos el incumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>normativa por parte <strong>de</strong> los entes fiscalizados se da <strong>de</strong> manera consciente, bajo e<strong>la</strong>rgumento <strong>de</strong> que existen circunstancias que los obligan a ello.35


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011• Insuficiente conocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> normativa <strong>de</strong> los fondos y programas. Esta situaciónse observa principalmente en el caso <strong>de</strong> los municipios, aunque no es exclusiva <strong>de</strong>este or<strong>de</strong>n <strong>de</strong> gobierno; este problema en <strong>la</strong>s administraciones municipales esconsecuencia, en gran parte, <strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en sus capacida<strong>de</strong>s institucionales,así como también <strong>de</strong> <strong>la</strong>s insuficiencias en <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> capacitación y asistencia alos municipios.• Ina<strong>de</strong>cuados sistemas <strong>de</strong> control interno. Tanto en el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas, pero sobre todo, <strong>de</strong> los municipios, persisten débiles sistemas <strong>de</strong>control interno que no coadyuvan a una gestión a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> los fondos yprogramas, ni al logro <strong>de</strong> sus objetivos; en <strong>la</strong>s insuficiencias <strong>de</strong> estos sistemas está elorigen <strong>de</strong> una parte sustantiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría. Este aspecto tieneuna estrecha interre<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s institucionales.• Los reintegros por observaciones <strong>de</strong> auditoría en los fondos y programas analizadosno se hacen a <strong>la</strong> TESOFE. En el caso <strong>de</strong> los fondos <strong><strong>de</strong>l</strong> Ramo General 33 el reintegro<strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en <strong>la</strong>s auditorías practicadas se efectúa en <strong>la</strong>cuenta bancaria <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo correspondiente, para su aplicación en los fines yconceptos que consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> normativa, por lo que no se <strong>de</strong>salienta con el alcancenecesario, <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s. 7• Insuficiente efectividad en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s responsabilida<strong>de</strong>s administrativassancionatorias por parte <strong>de</strong> los entes encargados <strong>de</strong> hacerlo; es un factor que nocoadyuva a inhibir con el alcance <strong>de</strong>seable, <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones.Con el fin <strong>de</strong> profundizar sobre los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis <strong>de</strong> los fondos y programas, acontinuación se presenta su información más sustantiva. Cabe reiterar que si se <strong>de</strong>seaabundar en cada uno, existe un documento específico por fondo o programa.V. RESULTADOSV.1 FONDO DE APORTACIONES PARA LA EDUCACIÓN BÁSICA Y NORMAL (FAEB)En el <strong>la</strong>pso 2000 - 2010 <strong>la</strong> ASF practicó directamente 136 auditorías al FAEB y 4 al Ramo 25“Aportaciones para los Servicios <strong>de</strong> Educación Básica y Normal en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral”;específicamente, en 2000 <strong>la</strong> ASF realizó una auditoría al fondo; en 2001 no se realizaronauditorías; en 2002 se hicieron 3; en 2003 fueron 5; en 2004 se auditaron 3 entida<strong>de</strong>s; en2005 y 2006 se practicaron 4 auditorías en cada año; en 2007 fueron 24 y a partir <strong>de</strong> 2008 seauditaron <strong>la</strong>s 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.De 2000 a 2006 se <strong>de</strong>terminó un promedio por auditoría en <strong>la</strong>s recuperaciones (operadas yprobables), <strong>de</strong> 392.0 mdp y para el <strong>la</strong>pso <strong>de</strong> 2007 a 2010, el valor <strong>de</strong> este indicador fue <strong>de</strong>381.3 mdp. En el periodo <strong>de</strong> 2000 a 2010 se registró un valor <strong>de</strong> 5.3% en el indicador <strong>de</strong> <strong>la</strong>s7Para el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2010 los reintegros se hacen a <strong>la</strong> TESOFE <strong>de</strong> acuerdo con <strong>la</strong> normativa <strong>de</strong> estesubsidio, <strong>de</strong>finida por el Secretariado Ejecutivo <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema Nacional <strong>de</strong> Seguridad Pública.36


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada; cabe seña<strong>la</strong>r que en 2004 sepresentó el mayor valor en este indicador, con el 17.5%. En ese mismo periodo, <strong>la</strong>sentida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con <strong>la</strong> mayor proporción <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong><strong>de</strong>l</strong>a muestra auditada fueron: Baja California Sur (31.6%); Morelos (16.0%); y Estado <strong>de</strong>México (15.1%).En este fondo el indicador <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> muestraauditada <strong>de</strong>creció en 2010 respecto <strong>de</strong> 2007, al pasar <strong>de</strong> 4.7% a 4.1% y el promedio <strong>de</strong> este<strong>la</strong>pso fue <strong>de</strong> 5.2%; sin embargo, el comportamiento <strong>de</strong> esta variable durante el periodo2007-2010 fue ligeramente creciente.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000-2010.NOTAS: Se <strong>de</strong>terminaron recuperaciones a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2002 y no serealizaron auditorías en el FAEB en <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2001.*Incluye recuperaciones operadas y probables.Los conceptos observados con <strong>la</strong>s mayores recuperaciones <strong>de</strong>terminadas y con unarecurrencia en todos los ejercicios fueron los siguientes: el 21.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> importe observado enel FAEB fue por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> documentación comprobatoria; el 13.1% por el pago <strong>de</strong>comisionados al sindicato o adscritos a centros <strong>de</strong> trabajo “AGS” (centros virtuales en don<strong>de</strong>se registra el personal comisionado al sindicato); el 11.4% correspon<strong>de</strong> a transferencias <strong>de</strong>recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FAEB a cuentas estatales e intereses no reintegrados por los préstamos con elfondo, o recursos no ministrados al ente ejecutor, por lo que se <strong>de</strong>sconoce su <strong>de</strong>stino yaplicación; el 11.1% por recursos no ejercidos a <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión cuyo <strong>de</strong>stino se<strong>de</strong>sconoce, o no se reintegraron a <strong>la</strong> TESOFE (en el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> DF); el 7.5% por el pago <strong>de</strong>conceptos no financiables con el FAEB o con cargo en los gastos <strong>de</strong> operación; el 7.2% por elpago <strong>de</strong> compensaciones y estímulos por compromisos estatales con el sindicato que noestaban comprendidos en <strong>la</strong>s minutas nacionales, no se presentó <strong>la</strong> normativa para su pagoo no están autorizados por <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración; y el 5.1% por pagos con cargo en centros <strong>de</strong>trabajo no financiables con el FAEB o que no están re<strong>la</strong>cionados en el catálogo <strong>de</strong> <strong>la</strong>institución.En el periodo <strong>de</strong> análisis, 2000-2010, se <strong>de</strong>terminaron asimismo observaciones <strong>de</strong> auditoríaque no generaron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, pero afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión ylos resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, <strong>la</strong>s principales fueron: el 22.6% se refiere al incumplimiento <strong>de</strong>37


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011metas y objetivos; el 11.7% a <strong>de</strong>ficiencias en los registros contables, presupuestarios y <strong>de</strong>nómina <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad, así como, falta <strong>de</strong> conciliaciones y diferencias con lo presentado en <strong>la</strong><strong>Cuenta</strong> Pública; y el 11.6% fueron <strong>de</strong>ficiencias en el control interno.Recomendaciones al FAEBCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen paraeste fondo <strong>la</strong>s recomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todoslos fondos y programas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI<strong>de</strong> este documento:• Realizar un estudio por <strong>la</strong> SEP, <strong>la</strong> SHCP y <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> costoactual <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> educación básica, en el que se consi<strong>de</strong>ren los requerimientos <strong>de</strong>una educación equitativa y <strong>de</strong> calidad, que sea <strong>la</strong> base para adoptar <strong>de</strong>cisiones enre<strong>la</strong>ción con el financiamiento fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> dicho sector y con los mecanismos <strong>de</strong>distribución <strong>de</strong> los recursos. Parte <strong>de</strong> ese estudio será <strong>la</strong> conciliación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s,p<strong>la</strong>zas y otros registros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y el gobierno fe<strong>de</strong>ral respecto <strong><strong>de</strong>l</strong>personal.• A partir <strong>de</strong> ese estudio, acordar conjuntamente estándares <strong>de</strong> eficiencia en indicadorescomo docentes frente a grupo y en otras materias, que coadyuven a unaprovechamiento más eficiente <strong><strong>de</strong>l</strong> personal y <strong>de</strong> los recursos.• Establecer medidas para que los recursos se <strong>de</strong>venguen al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong><strong>de</strong>l</strong> año <strong>de</strong>su ejercicio, para evitar subejercicios y permitir una mejor eficiencia <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto,transparencia y fiscalización. En tal sentido, es necesario que se precisen con c<strong>la</strong>ridad<strong>la</strong>s disposiciones sobre <strong>la</strong> anualidad <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio, establecidas en el PEF.• Realizar <strong>de</strong> manera sistemática, por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s secretarías estatales <strong>de</strong> educación,conciliaciones para ubicar al personal en sus lugares <strong>de</strong> adscripción y minimizar elriesgo <strong>de</strong> erogar recursos a personal que no <strong>de</strong>venga correctamente lo pagado.• Re<strong>de</strong>finir <strong>la</strong>s estrategias y políticas <strong><strong>de</strong>l</strong> Programa Carrera Magisterial para que elpersonal participante <strong>de</strong>sarrolle fundamentalmente activida<strong>de</strong>s docentes frente agrupo.• Definir con c<strong>la</strong>ridad los casos en los que el fondo pue<strong>de</strong> apoyar el financiamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>nómina magisterial fe<strong>de</strong>ral y estatal, y precisar sus términos y condiciones.• Acordar con <strong>la</strong>s organizaciones sindicales una so<strong>la</strong> negociación sa<strong>la</strong>rial, a efecto <strong>de</strong> queno se generen presiones financieras posteriores para <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.• Establecer en <strong>la</strong> normativa correspondiente, que <strong>la</strong>s prestaciones, principalmente losestímulos, bonos y compensaciones que no tengan <strong>la</strong> autorización <strong>de</strong> <strong>la</strong> SEP o <strong>la</strong> SHCP,no se financien con el FAEB. A<strong>de</strong>más, se <strong>de</strong>berá procurar que los nuevos estímulos,bonos y compensaciones pactados en <strong>la</strong>s negociaciones sa<strong>la</strong>riales, estén asociados conun indicador <strong>de</strong> calidad y <strong>de</strong> logro en el rendimiento educativo.38


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• En el caso <strong>de</strong> que los organismos ejecutores administren los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo,implementar acciones y medidas para que los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FAEB les sean transferidos<strong>de</strong> manera ágil por <strong>la</strong>s secretarías <strong>de</strong> finanzas o equivalentes y a<strong>de</strong>cuar<strong>la</strong>s a <strong>la</strong>sdisposiciones establecidas por <strong>la</strong> SEP en el Acuerdo 482 o en <strong>la</strong> disposición respectiva.En su caso, cuando <strong>la</strong>s secretarías <strong>de</strong> finanzas estatales administren el FAEB, establecermedidas para transparentar su ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados.• Definir una estrategia para que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas realicen <strong>la</strong> evaluación <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo prevista por <strong>la</strong> ley, y en general impulsen <strong>la</strong> estrategia <strong><strong>de</strong>l</strong> Presupuesto Basadoen <strong>Resultado</strong>s, y se consi<strong>de</strong>re en el proceso distributivo <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FAEB entre<strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.• Promover y apoyar <strong>la</strong> entrega por <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong> los informes trimestralessobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, así como sus indicadores <strong>de</strong><strong>de</strong>sempeño; asimismo, incentivar a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s que cump<strong>la</strong>n con esta disposición.• Impulsar <strong>la</strong> participación efectiva <strong>de</strong> los consejos esco<strong>la</strong>res <strong>de</strong> participación social eneducación, en <strong>la</strong> vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo y, en general, en <strong>la</strong>gestión <strong>de</strong> cada escue<strong>la</strong> y centro <strong>de</strong> trabajo.• Promover acciones en los casos en que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas ejercieron recursos<strong><strong>de</strong>l</strong> fondo in<strong>de</strong>bidamente y que hubieren sido reintegrados en <strong>la</strong> cuenta bancariacorrespondiente antes <strong><strong>de</strong>l</strong> inicio <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong> auditoría.• Revisar que los comisionados en <strong>la</strong>bores sindicales se ajusten a lo pactado en losconvenios.• Revisar <strong>la</strong> suficiencia <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo <strong>de</strong> compensación <strong><strong>de</strong>l</strong> FAEB.V.2 FONDO DE APORTACIONES PARA LA EDUCACIÓN TECNOLÓGICA Y DE ADULTOS(FAETA)En el periodo 2002 a 2010 <strong>la</strong> ASF practicó 53 auditorías en el fondo, con 2 revisiones a <strong>la</strong>scuentas públicas <strong>de</strong> 2003 y 2006 para cada ejercicio; 3 en 2002; 4 en 2008; 11 en 2007; 15en 2009, y 16 en 2010.El promedio <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas (operadas y probables) por auditoría, en el<strong>la</strong>pso 2000-2006, fue <strong>de</strong> 3.0 mdp, mientras que en el periodo con mayor número <strong>de</strong>auditorías por cada ejercicio, 2007-2010, fue <strong>de</strong> 5.5 mdp en promedio. El año en que se tuvoel mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, fue2003, con 16.2%. Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con <strong>la</strong> mayor proporción <strong>de</strong> recuperaciones<strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, en el periodo 2002-2010, fueron BajaCalifornia Sur (20.0%), Durango (19.1%), Tabasco (15.4%) y Aguascalientes (13.5%).Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada aumentaron ligeramenteen 2010 (4.0%) en re<strong>la</strong>ción con 2007 (3.9%), el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo fue <strong>de</strong> 4.4%; elcomportamiento <strong>de</strong> esta variable en el periodo 2007-2010 fue ligeramente <strong>de</strong>creciente.39


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000– 2010.NOTAS: Se <strong>de</strong>terminaron recuperaciones a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2002.Cabe seña<strong>la</strong>r que en 2000, 2001, 2004 y 2005, <strong>la</strong> ASF no auditó el fondo.*Incluye recuperaciones operadas y probables.Los principales conceptos observados en el periodo 2002-2010, <strong>de</strong> acuerdo con el monto <strong><strong>de</strong>l</strong>as recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, y que se presentaron con mayor frecuencia en el <strong>la</strong>pso <strong>de</strong>análisis, fueron los siguientes:• En el componente <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo referente a <strong>la</strong> educación tecnológica (CONALEP), lospagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso por concepto <strong>de</strong> nómina y <strong>de</strong> pago porhoras/semana/mes representaron el 36.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong> estavertiente, y son recurrentes <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007.• Los gastos <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nteles <strong>de</strong> nueva creación que <strong>de</strong>bieron cubrirse conrecursos estatales son el 16.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> total.• El pago <strong>de</strong> bonos, estímulos o compensaciones no proce<strong>de</strong>ntes o no autorizados(tales como in<strong>de</strong>mnizaciones al personal <strong>de</strong> mando, docente y bonos navi<strong>de</strong>ños)significaron el 16.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> total y es también recurrente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007.• Prestaciones <strong>la</strong>borales no autorizadas para el personal o prestadores <strong>de</strong> serviciosprofesionales, significaron el 14.8%.En lo re<strong>la</strong>tivo a <strong>la</strong> educación para adultos (INEA), <strong>de</strong>stacan <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong>Pública 2007 <strong>la</strong>s observaciones siguientes con recuperación:40


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• Pagos en exceso o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el manejo <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong>stinados alpatronato y a <strong>la</strong>s gratificaciones <strong>de</strong> figuras solidarias, 8 con el 29.7% <strong>de</strong> <strong>la</strong>srecuperaciones.• Pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso por concepto <strong>de</strong> nómina y horas/semana/mes,con el 13.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> total.• Prestaciones <strong>la</strong>borales no autorizadas para el personal o prestadores <strong>de</strong> serviciosprofesionales, con el 12.9% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones totales <strong>de</strong> esta vertiente.• Pagos <strong>de</strong> bonos, estímulos o compensaciones no proce<strong>de</strong>ntes o no autorizados;significaron el 12.0%.• Recursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce, significaron el 10.4%.También se formu<strong>la</strong>ron observaciones <strong>de</strong> auditoría que no generaron recuperaciones<strong>de</strong>terminadas, pero afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo en elperiodo <strong>de</strong> análisis, <strong>la</strong>s principales fueron: el 9.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> total correspon<strong>de</strong> a irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en<strong>la</strong> transparencia <strong>de</strong> los pagos que se realizaron en materia <strong>de</strong> servicios personales y<strong>de</strong>ficiencias en los registros <strong><strong>de</strong>l</strong> personal; <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> una cuenta bancaria específica para <strong>la</strong>recepción y manejo <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo significó el 7.3% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; el cumplimientoparcial <strong>de</strong> los objetivos y metas <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo es <strong><strong>de</strong>l</strong> 6.6%; y <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el registro einformación contable y presupuestaria constituyó el 6.0% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones sinrecuperación.De acuerdo con el número promedio <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s por auditoría en el periodo 2000 -2010, en <strong>la</strong>s que no se <strong>de</strong>terminó una recuperación económica, <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública quepresentó más observaciones fue 2002, con 19.Recomendaciones al FAETACon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Establecer criterios <strong>de</strong> operación y <strong>de</strong> distribución c<strong>la</strong>ros, que apoyen <strong>la</strong> transparencia yel a<strong>de</strong>cuado manejo <strong>de</strong> los recursos, ya que aunque <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscalestablece que los recursos <strong>de</strong> este fondo se distribuirán conforme a <strong>la</strong>s asignaciones yreg<strong>la</strong>s establecidas en el Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración, en este últimoor<strong>de</strong>namiento no se ha <strong>de</strong>finido ninguna fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong>s<strong>de</strong> el surgimiento<strong><strong>de</strong>l</strong> fondo en 1999, por lo que el criterio actual es básicamente inercial y <strong>la</strong> distribución8Las figuras solidarias son <strong>la</strong>s personas provenientes <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad civil que, sin fines <strong>de</strong> lucro y sin establecer ningunare<strong>la</strong>ción <strong>la</strong>boral con el INEA, sus Delegaciones o los Institutos Estatales, realizan tareas operativas, educativas y <strong>de</strong>promoción, en apoyo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s personas adultas y jóvenes. Con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> evitar <strong>la</strong>s re<strong>la</strong>ciones <strong>la</strong>borales entre el INEA y<strong>la</strong>s figuras solidarias se instituyeron asociaciones civiles <strong>de</strong>nominadas “Patronatos Estatales para <strong>la</strong> Educación <strong>de</strong>Adultos” cuya función en <strong>la</strong> práctica se limita a ser el medio para entregar <strong>la</strong>s gratificaciones a <strong>la</strong>s figuras solidarias.41


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011<strong>de</strong> los recursos a cada entidad fe<strong>de</strong>rativa <strong>de</strong>pen<strong>de</strong> en gran medida <strong>de</strong> <strong>la</strong>s transferenciasrecibidas en el año anterior.• Generar lineamientos para regu<strong>la</strong>r en términos operativos el principio <strong>de</strong> anualidad en<strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los recursos, para evitar su concentración al final <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio fiscal, afin <strong>de</strong> que se alcancen oportunamente los beneficios previstos y se apoye <strong>la</strong>transparencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Incluir en <strong>la</strong> normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> FAETA que <strong>la</strong>s prestaciones, principalmente los estímulos,bonos y compensaciones que no tengan <strong>la</strong> autorización <strong>de</strong> <strong>la</strong> SEP o <strong>la</strong> SHCP, no podránser financiadas con el fondo; a<strong>de</strong>más, se <strong>de</strong>berá procurar que los nuevos estímulos,bonos y compensaciones pactados en <strong>la</strong>s negociaciones sa<strong>la</strong>riales estén asociados conun indicador <strong>de</strong> calidad y <strong>de</strong> logro en el rendimiento educativo.• Es conveniente que <strong>la</strong> SEP, en coordinación con <strong>la</strong> SHCP, valore <strong>la</strong> pertinencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>actualización <strong>de</strong> los tabu<strong>la</strong>dores <strong>de</strong> mandos medios y superiores correspondientes aeducación tecnológica en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s, para su posterior autorización por esta últimasecretaría.• Actualizar los convenios <strong>de</strong> fe<strong>de</strong>ralización <strong>de</strong> educación tecnológica y <strong>de</strong><strong>de</strong>scentralización <strong>de</strong> educación para adultos, ya que no se han actualizado <strong>de</strong>s<strong>de</strong> sususcripción a partir <strong>de</strong> 1999, y están rebasados en su contenido por <strong>la</strong>s nuevasrealida<strong>de</strong>s y necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, lo que afecta <strong>la</strong> operacióna<strong>de</strong>cuada <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Fortalecer el control y registro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s erogaciones realizadas con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo,para una gestión más eficiente y transparente.• En el caso <strong>de</strong> <strong>la</strong> educación tecnológica, es importante que se respete el porcentaje quecorrespon<strong>de</strong> al FAETA para financiar <strong>la</strong> creación <strong>de</strong> nuevos p<strong>la</strong>nteles con los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo, y en educación para adultos, especificar un porcentaje <strong>de</strong> los recursostransferidos que se <strong>de</strong>stinen al pago exclusivo <strong>de</strong> figuras solidarias a fin <strong>de</strong> fortalecer e<strong>la</strong>lcance <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> rezago educativo; a<strong>de</strong>más, prohibir el pago con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo <strong>de</strong> los gastos <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> los patronatos estatales para <strong>la</strong> educación <strong>de</strong>adultos.V.3 FONDO DE APORTACIONES MÚLTIPLES (FAM)En el <strong>la</strong>pso 2000-2010, <strong>la</strong> ASF realizó directamente 77 auditorías al FAM. Entre 2000 y 2006se realizó <strong>la</strong> menor cantidad, con un total <strong>de</strong> 17 (se efectuaron 3 auditorías en 2000, 6 en2001, 5 en 2002, y 3 en 2006; en los <strong>de</strong>más años no se realizaron auditorías directas) y parael periodo 2007-2010 se llevaron a cabo 60 auditorías (en 2007 se realizaron 12, 15 en 2008,17 en 2009 y 16 en 2010).En <strong>la</strong>s auditorías realizadas <strong>de</strong> 2000 a 2010 el promedio por auditoría <strong>de</strong> recuperaciones<strong>de</strong>terminadas (operadas y probables) tuvo un comportamiento diferenciado; en el <strong>la</strong>pso42


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-20102000-2006 registró un valor <strong>de</strong> 89.3 mdp, mientras que en el <strong>la</strong>pso 2007-2010, que registróun número significativo <strong>de</strong> auditorías por ejercicio, fue <strong>de</strong> 25.3 mdp.El año en que fue mayor el porcentaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong>muestra auditada, es 2009 con el 11.4%. Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas cuyo porcentaje <strong>de</strong>recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada fue mayor en el periodo2000-2010, son: Michoacán (77.2%), Tabasco (37.7%) y Baja California Sur (28.5%).Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada se incrementaron alpasar <strong>de</strong> 9.3% en 2007 a 10.1% en 2010, cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007-2010 fue <strong>de</strong> 10.6%; el comportamiento <strong>de</strong> esta variable durante el <strong>la</strong>pso 2007-2010 fueligeramente creciente.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000-2002, y 2006-2010NOTAS: En 2003, 2004 y 2005 no hubo auditorías directas.*Incluye recuperaciones probables y operadas.El FAM tiene dos componentes <strong>de</strong> gasto: Asistencia Social e Infraestructura Educativa; esteúltimo a su vez compren<strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> educación básica, educación media superior yeducación superior. Sin embargo, no fue hasta 2012 cuando <strong>la</strong> normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> FAMestableció que se podían <strong>de</strong>stinar recursos para <strong>la</strong> infraestructura educativa <strong>de</strong> nivel mediosuperior.Los principales conceptos observados en el periodo, <strong>de</strong> acuerdo con el monto <strong>de</strong> <strong>la</strong>srecuperaciones <strong>de</strong>terminadas, y que se presentaron con mayor frecuencia en todos losejercicios, fueron los siguientes:Para el componente <strong><strong>de</strong>l</strong> FAM referente a <strong>la</strong> Asistencia Social, <strong>de</strong>staca que el DIF Estatalerogó gastos que no cumplieron con los fines y objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo (combustibles, viáticos,cuotas y peajes, material <strong>de</strong> oficina y entrega <strong>de</strong> apoyos a pob<strong>la</strong>ción no vulnerable, entre43


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011otros), 9 con el 64.9% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas al DIF (<strong>la</strong> instancia ejecutora) y suinci<strong>de</strong>ncia fue recurrente en todo el periodo; el incumplimiento <strong>de</strong> contratos y pagos porapoyos no entregados concentró el 18.7% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, y fuerepresentativa para los años 2007 y 2010.Para el componente <strong><strong>de</strong>l</strong> FAM re<strong>la</strong>tivo a <strong>la</strong> Infraestructura Educativa, <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007 esrecurrente que <strong>la</strong> secretaría <strong>de</strong> finanzas o su equivalente no transfiriera o presente atrasosen <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> los recursos y rendimientos financieros a los entes ejecutores, y significó el38.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong> este componente; asimismo, <strong>de</strong>staca <strong>la</strong>observación sobre los recursos cuyo <strong>de</strong>stino no se conoce, con el 21.9% <strong><strong>de</strong>l</strong> importeobservado, que sobresale a partir <strong>de</strong> 2009; así como el ejercicio en gastos indirectos <strong>de</strong>obra, con el 14.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> importe observado, recurrente <strong>de</strong>s<strong>de</strong> 2007.En el periodo <strong>de</strong> análisis se <strong>de</strong>terminaron observaciones <strong>de</strong> auditoría que no generaronrecuperaciones <strong>de</strong>terminadas, pero afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo, <strong>la</strong>s principales fueron: falta <strong>de</strong> control y supervisión <strong>de</strong> obras en infraestructuraeducativa con el 11.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; falta o diferencias en los registros contables <strong>de</strong> los recursos<strong><strong>de</strong>l</strong> fondo con el 9.4% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; incumplimiento <strong>de</strong> metas y objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo <strong>de</strong>rivado <strong><strong>de</strong>l</strong>subejercicio <strong>de</strong> los recursos con el 8.7% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones sin recuperación <strong>de</strong>terminada;omisiones <strong>de</strong> los servidores públicos en su gestión sobre <strong>la</strong> calendarización <strong>de</strong> los recursoscon el 7.1%, y programación inoportuna <strong>de</strong> obras y acciones <strong>de</strong> infraestructura con el 5.9%.De acuerdo con el promedio <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s por auditoría en el periodo 2000 - 2010, enel caso <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones en <strong>la</strong>s que no se <strong>de</strong>terminó una recuperación económica, <strong>la</strong>scuentas públicas que presentaron más observaciones fueron 2001 con 19 y 2010 con 16.Recomendaciones al FAMCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Dividir el FAM en dos fondos, a saber, asistencia social e infraestructura educativa,dada <strong>la</strong> naturaleza específica <strong>de</strong> sus componentes, así como <strong>de</strong> sus particu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>sen <strong>la</strong> operación.• Revisar <strong>la</strong> fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> distribución <strong><strong>de</strong>l</strong> FAM y eliminar su componente inercial parafortalecer <strong>la</strong> equidad en <strong>la</strong> distribución, consi<strong>de</strong>rar criterios <strong>de</strong> eficacia y eficienciaen el gasto.• Alinear <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Asistencia Social y <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal para dar c<strong>la</strong>ridad alconcepto <strong>de</strong> asistencia social (alimentaria), ya que no <strong>la</strong> tiene respecto <strong>de</strong> su9Los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FAM se <strong>de</strong>stinarán exclusivamente al otorgamiento <strong>de</strong> <strong>de</strong>sayunos esco<strong>la</strong>res, apoyos alimentarios y <strong>de</strong>asistencia social a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en condiciones <strong>de</strong> pobreza extrema, apoyos a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en <strong>de</strong>samparo, así como a <strong>la</strong>construcción, equipamiento y rehabilitación <strong>de</strong> infraestructura física <strong>de</strong> los niveles <strong>de</strong> educación básica, media superiory superior en su modalidad universitaria, según <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cada nivel.44


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010<strong>de</strong>finición en <strong>la</strong> LCF, hecho que limita que algunos proyectos y acciones no puedanser financiados con el fondo. 10• Entregar oportunamente, en el componente <strong>de</strong> infraestructura educativa, losrecursos a <strong>la</strong>s instancias ejecutoras, mediante un rediseño sobre <strong>la</strong> calendarización<strong>de</strong> su ministración a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> SEP y <strong>la</strong> SHCP.Asimismo, por medio <strong>de</strong> una estrategia que agilice <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> los recursos a losejecutores por <strong>la</strong>s secretarías <strong>de</strong> finanzas estatales.• Vigi<strong>la</strong>r con mayor énfasis <strong>la</strong>s licitaciones y contrataciones <strong>de</strong> productos e insumosalimentarios, en el componente <strong><strong>de</strong>l</strong> DIF, para evitar <strong>la</strong> falta o atraso en <strong>la</strong> entrega <strong><strong>de</strong>l</strong>os apoyos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Implementar medidas adicionales en el control y supervisión <strong>de</strong> obras, y en <strong>la</strong>conformación <strong>de</strong> sus expedientes; asimismo, para mejorar los registros contables ypresupuestales <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Incluir en <strong>la</strong> LCF <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> ejercer gastos indirectos <strong>de</strong> obra para elcomponente <strong>de</strong> infraestructura educativa.• En el componente <strong>de</strong> infraestructura educativa superior no existe un mecanismopara <strong>la</strong> <strong>de</strong>finición <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obras o acciones por programar con los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo ypara el componente <strong>de</strong> asistencia social falta <strong>de</strong>finir indicadores y característicasmínimas que <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong>be presentar para ser consi<strong>de</strong>rada beneficiaria con <strong>la</strong>sacciones <strong><strong>de</strong>l</strong> FAM. Por lo anterior es necesario que se <strong>de</strong>finan e implementenmecanismos para <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> los componentes <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, a fin<strong>de</strong> lograr su mejor impacto.V.4 FONDO DE APORTACIONES PARA LOS SERVICIOS DE SALUD (FASSA)La ASF realizó directamente 120 auditorías al FASSA en <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuentas públicas <strong>de</strong>2000 a 2010. En <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuentas públicas <strong>de</strong> 2000 a 2002 y <strong>la</strong> <strong>de</strong> 2004, <strong>la</strong> ASFrealizó una auditoría en cada ejercicio; en 2003 y 2005 llevó a cabo 3 auditorías, en 2006fueron 4, en 2007 se incrementó el número <strong>de</strong> auditorías a 10 y a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong><strong>Cuenta</strong> Pública 2008 hasta <strong>la</strong> <strong>de</strong> 2010, por <strong>la</strong> importancia estratégica <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, se auditaron<strong>la</strong>s 32 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.En <strong>la</strong>s auditorías realizadas <strong>de</strong> 2000 a 2006, el promedio <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas(operadas y probables) fue <strong>de</strong> 76.5 mdp por auditoría, mientras que en el periodo 2007-2010 fue <strong>de</strong> 64.1 mdp. El año con el mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadasrespecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada fue 2005, con el 13.9% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; en el <strong>la</strong>pso 2000-2010, <strong>la</strong>sentida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con <strong>la</strong> mayor proporción <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en re<strong>la</strong>cióncon <strong>la</strong> muestra auditada fueron: Michoacán (23.9%); Aguascalientes (22.4%); T<strong>la</strong>xca<strong>la</strong>(11.5%); Baja California (9.6%); San Luis Potosí (9.2%) y Jalisco (8.9%).10El artículo 40 <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal permite una interpretación local respecto <strong>de</strong> los sujetos <strong>de</strong> asistenciasocial con base en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Asistencia Social.45


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011El indicador <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong> muestra auditada<strong>de</strong>creció en 2010 (4.3%) respecto <strong>de</strong> 2007 (4.9%), el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007-2010 fue <strong>de</strong>5.4%; el comportamiento <strong>de</strong> esta variable en ese <strong>la</strong>pso fue <strong>de</strong>creciente.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> losaños 2000 a 2010.NOTAS: En <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> 2002 no se <strong>de</strong>terminaronobservaciones con recuperación.Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada en <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong>Pública 2005 se <strong>de</strong>bieron a pagos <strong>de</strong> servicios personales <strong>de</strong> programas estatales ytransferencias a otras cuentas bancarias, atribuibles principalmente a <strong>la</strong>sentida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> Jalisco y el Distrito Fe<strong>de</strong>ral, con el 65.5% y el 25.4% <strong>de</strong> <strong>la</strong>srecuperaciones <strong>de</strong>terminadas en ese ejercicio, respectivamente.* Incluye recuperaciones operadas y probables.Los principales conceptos observados en el periodo 2000-2010, <strong>de</strong> acuerdo con el monto <strong><strong>de</strong>l</strong>as recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, y que se presentaron con mayor frecuencia en ese <strong>la</strong>pso,fueron los siguientes: entrega <strong>de</strong> recursos o <strong>de</strong> rendimientos financieros en formaextemporánea o incompleta, por <strong>la</strong>s secretarías <strong>de</strong> finanzas <strong>de</strong> los estados a los organismosejecutores, financiamiento in<strong>de</strong>bido <strong>de</strong> otros programas fe<strong>de</strong>rales o estatales, así comotransferencias hacia otras cuentas bancarias, con el 28.0% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; 11 irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>sremuneraciones al personal, con el 25.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> monto total observado; y recursos aplicadosen acciones que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo (por ejemplo, subsidios aorganismos <strong>de</strong>scentralizados o <strong>de</strong>sconcentrados <strong>de</strong> los Servicios <strong>de</strong> Salud Estatales,asociaciones civiles y secciones sindicales, entre otros) con el 21.7% <strong><strong>de</strong>l</strong> total observado.Igualmente, se formu<strong>la</strong>ron observaciones <strong>de</strong> auditoría que no generaron recuperaciones<strong>de</strong>terminadas, pero afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, entre <strong>la</strong>s11La entrega <strong>de</strong> recursos o <strong>de</strong> rendimientos financieros en forma extemporánea o incompleta, por <strong>la</strong>s secretarías <strong>de</strong>finanzas <strong>de</strong> los estados a los organismos ejecutores, constituyó el 9.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, yel financiamiento in<strong>de</strong>bido <strong>de</strong> otros programas fe<strong>de</strong>rales o estatales, así como <strong>la</strong>s transferencias hacia otras cuentasbancarias representaron el 18.8%.46


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010que sobresalen <strong>la</strong>s siguientes: el 12.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> total correspon<strong>de</strong> a <strong>de</strong>ficiencias en <strong>la</strong> gestión y elmanejo <strong><strong>de</strong>l</strong> medicamento (por ejemplo: <strong>de</strong>sabasto <strong>de</strong> medicamentos e insumos médicos,facturas con información incompleta, 12 falta <strong>de</strong> un manual actualizado para el manejo <strong>de</strong>medicamentos, medicamento caduco, entre otros); el 11.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> este tipo <strong>de</strong>observaciones se refiere a que los indicadores <strong>de</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo no cumplieron los parámetros establecidos por el Sistema Nacional <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong>Salud (INDICAS); el 8.0% correspon<strong>de</strong> a irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s administrativas en <strong>la</strong>s licitaciones yen los contratos <strong>de</strong> adquisiciones; y el 7.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> total son inobservancias en <strong>la</strong> administracióny otros aspectos re<strong>la</strong>cionados con el personal.En el periodo 2000 - 2010, <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> 2004 fue <strong>la</strong> que registró el mayor valor en elpromedio por auditoría <strong>de</strong> observaciones sin recuperación <strong>de</strong>terminada.El FASSA es el segundo fondo con mayor asignación <strong><strong>de</strong>l</strong> Ramo General 33; entre los aspectosmás importantes que influyen en su gestión y objetivos, así como en <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>terminadas, cabe mencionar los siguientes:• Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas tienen una elevada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s transferenciasfe<strong>de</strong>rales (condicionadas y no condicionadas), por lo que en ocasiones enfrentan <strong>la</strong>necesidad <strong>de</strong> disponer <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong> los fondos fe<strong>de</strong>rales en forma temporal o<strong>de</strong>finitiva, para aten<strong>de</strong>r diversos requerimientos, lo que se manifiesta en su aplicaciónpara fines distintos a los que están <strong>de</strong>stinados, lo cual incluye al FASSA.• La insuficiente disponibilidad <strong>de</strong> recursos para <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ciónsin seguridad social es un elemento que influye en el traspaso <strong>de</strong> recursos entre fondosy programas, ya que con <strong>la</strong> misma infraestructura, insumos, equipo y personal médico,se atien<strong>de</strong> a toda persona que requiera el servicio médico, sea que esté afiliado alSeguro Popu<strong>la</strong>r o tenga el carácter <strong>de</strong> pob<strong>la</strong>ción abierta. De acuerdo con <strong>la</strong> Secretaría<strong>de</strong> Salud, en 2010 <strong>la</strong> asignación per cápita para <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción no <strong>de</strong>rechohabiente <strong>de</strong>instituciones <strong>de</strong> seguridad social fue <strong>de</strong> aproximadamente tres mil pesos, si seconsi<strong>de</strong>ra al FASSA, IMSS-Oportunida<strong>de</strong>s, Ramo 12 y gasto estatal, importe insuficientepara <strong>la</strong> atención con calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción objetivo que, según <strong>la</strong> misma fuente, en2010 13 fue el 54.5% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.La reducida disponibilidad <strong>de</strong> recursos inci<strong>de</strong> en <strong>la</strong> insuficiente calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> atención alos usuarios <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud, y en <strong>la</strong> cobertura limitada <strong><strong>de</strong>l</strong> servicio en <strong>la</strong>s zonasrurales que son <strong>la</strong>s más <strong>de</strong>sfavorecidas.• El reintegro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas se efectúa, en su caso, mediante el<strong>de</strong>pósito <strong>de</strong> los recursos respectivos a <strong>la</strong> cuenta bancaria <strong><strong>de</strong>l</strong> mismo fondo para suaplicación en los fines y conceptos que consi<strong>de</strong>ra <strong>la</strong> normativa aplicable. Es <strong>de</strong>cir, no serealiza una <strong>de</strong>volución a <strong>la</strong> Tesorería <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración, sino a <strong>la</strong> misma cuenta bancaria1213Las facturas no <strong>de</strong>sglosaban el <strong>de</strong>talle <strong>de</strong> los medicamentos adquiridos.Dirección General <strong>de</strong> Información en Salud (DGIS). Base <strong>de</strong> datos <strong>de</strong> cuentas en salud a nivel fe<strong>de</strong>ral y estatal, 1990-2010.[en línea]: Sistema Nacional <strong>de</strong> Información en Salud (SINAIS). [México]: Secretaría <strong>de</strong> Salud. [Consulta: 28 <strong>de</strong> enero <strong>de</strong> 2013].47


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011<strong><strong>de</strong>l</strong> fondo y, por lo tanto, no se <strong>de</strong>salienta con el alcance necesario <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s.• En algunas entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, en <strong>la</strong>s que los recursos no son <strong>de</strong>vengados niejercidos en su totalidad en el ejercicio fiscal por los organismos operadores, sonreintegrados a <strong>la</strong>s secretarías <strong>de</strong> finanzas estatales o sus equivalentes, sin que segarantice su reincorporación al fondo.• La <strong>de</strong>bilidad que se observa en <strong>la</strong> cultura <strong>de</strong> <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas inhibe el <strong>de</strong>sarrollo<strong>de</strong> gestiones públicas cada vez más eficientes.• Insuficiencias en el control interno <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.• La ASF realizó algunas consultas al personal médico y administrativo en el marco <strong>de</strong> <strong>la</strong>sauditorías <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011 <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA y Seguro Popu<strong>la</strong>r, y observó <strong>la</strong>sinsuficiencias en <strong>la</strong> comunicación y capacitación a <strong>la</strong>s instancias operadoras <strong>de</strong> losrecursos, sobre su normativa <strong>de</strong> aplicación, <strong>de</strong> acuerdo con su fuente <strong>de</strong> origen, asícomo respecto al contenido y alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong>s diferentes estrategias y programas <strong>de</strong>atención <strong><strong>de</strong>l</strong> sector; por ejemplo, en ocasiones, los médicos no tenían c<strong>la</strong>ridad sobre <strong>la</strong>senfermeda<strong>de</strong>s y medicamentos incluidos en el Catálogo Universal <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Salud(CAUSES) para <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción afiliada al Seguro Popu<strong>la</strong>r; a<strong>de</strong>más, elpersonal que maneja los recursos no dispone <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacitación suficiente respecto <strong><strong>de</strong>l</strong>a normativa que sustenta los recursos que se utilizan en <strong>la</strong> operación.• Debilida<strong>de</strong>s en el control y manejo <strong>de</strong> los medicamentos, <strong>de</strong>rivadas entre otros, <strong>de</strong> <strong>la</strong>falta <strong>de</strong> inventarios rotativos, sistemas automatizados y <strong>la</strong> inexistencia <strong>de</strong> un programaanual <strong>de</strong> adquisiciones.• Insuficiente disponibilidad <strong>de</strong> personal, acentuada por <strong>la</strong>s ausencias <strong>de</strong>bidas aprestaciones sindicales y otros motivos, lo que ocasiona un elevado índice <strong>de</strong> consultaspor médico.• Imprecisiones y falta <strong>de</strong> alineamiento en <strong>la</strong> normativa; al respecto, <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong>Coordinación Fiscal no consi<strong>de</strong>ra el financiamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA al SPSS, ya que quien loprevé es <strong>la</strong> Ley General <strong>de</strong> Salud. En 2011, este fondo, mediante <strong>la</strong> vertiente <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA-P, financió el 32.1% <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> SPSS, no obstante <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> alineamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>normativa.• Se i<strong>de</strong>ntificó que prácticamente no existe evaluación <strong>de</strong> los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, lo quelimita el conocimiento y <strong>la</strong> retroalimentación <strong>de</strong> los factores que inci<strong>de</strong>n en <strong>la</strong>s<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> servicio, su impacto en <strong>la</strong> sociedad, así como <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> áreas<strong>de</strong> mejora en los esquemas <strong>de</strong> operación.• Debilida<strong>de</strong>s en el control y manejo <strong>de</strong> los medicamentos <strong>de</strong>rivado, entre otros, por <strong>la</strong>falta <strong>de</strong> inventarios rotativos y sistemas automatizados.48


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• Insuficiencias en el funcionamiento efectivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> participación social,centrada en los avales ciudadanos.Recomendaciones al FASSACon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, para este fondo seproponen <strong>la</strong>s recomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todoslos fondos y programas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI<strong>de</strong> este documento:• Des<strong>de</strong> una perspectiva estructural, es necesario impulsar <strong>la</strong>s acciones necesarias parael fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas estatales, a fin <strong>de</strong> disminuir <strong>la</strong>s presiones para elempleo <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos a fines no previstos por su normativa.• Se <strong>de</strong>be impulsar <strong>la</strong> modificación <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal para ajustar losincentivos y <strong>de</strong>sincentivos en materia <strong>de</strong> distribución y operación <strong>de</strong> los recursostransferidos, <strong>de</strong> manera que impulsen una mayor eficacia y eficiencia en su <strong>de</strong>stino eimpacto en <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.• Disponer <strong>de</strong> <strong>la</strong> obligatoriedad para <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas a fin <strong>de</strong> implementaracciones y medidas para que los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA sean transferidos <strong>de</strong> manera ágil alos entes ejecutores <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Promover y apoyar <strong>la</strong> entrega por <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong> los informes trimestralessobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, así como <strong>de</strong> sus indicadores <strong>de</strong><strong>de</strong>sempeño; asimismo, incentivar a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s que cump<strong>la</strong>n con esta disposición.• Establecer programas permanentes <strong>de</strong> capacitación en temas como sistemas contablesy sobre el ejercicio <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo que confluyen en <strong>la</strong> operación; en general,fortalecer el control interno <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA.• Profundizar en el análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s causas estructurales <strong>de</strong> <strong>la</strong> problemática en <strong>la</strong> aplicación<strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA, con el fin <strong>de</strong> apoyar una mejor calidad <strong>de</strong> su gestión.• C<strong>la</strong>rificar y alinear jurídicamente <strong>la</strong> interre<strong>la</strong>ción entre el FASSA y el Seguro Popu<strong>la</strong>r,para que se transparenten y ac<strong>la</strong>ren para todos los participantes <strong>la</strong> operación yejercicio <strong>de</strong> los recursos, y el contenido y alcance <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia sectorial en materia<strong>de</strong> atención a <strong>la</strong> salud <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción sin seguridad social.• Establecer en <strong>la</strong> normativa correspondiente que <strong>la</strong>s prestaciones, principalmente losestímulos, bonos y compensaciones que no tengan <strong>la</strong> autorización <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong>Salud o <strong>la</strong> SHCP, no <strong>de</strong>berán ser financiadas con el FASSA. A<strong>de</strong>más, se <strong>de</strong>berá procurarque los nuevos estímulos, bonos y compensaciones pactados en <strong>la</strong>s negociacionessa<strong>la</strong>riales estén asociados con un indicador <strong>de</strong> calidad y <strong>de</strong> logro en el servicio.• Incrementar el personal <strong><strong>de</strong>l</strong> área médica que integra los establecimientos <strong>de</strong> salud,para que sea acor<strong>de</strong> con <strong>la</strong> <strong>de</strong>manda real <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción.49


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011• Imp<strong>la</strong>ntar una estrategia integral para hacer eficiente <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los medicamentos,que comprenda <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> su adquisición, su recepción, manejo en almacenes,inventarios y <strong>de</strong>más fases <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso, incluida su entrega a los usuarios <strong><strong>de</strong>l</strong> servicio.• Establecer programas permanentes <strong>de</strong> capacitación en temas como sistemas contables;ejercicio <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo; licitación, adjudicación y contratación <strong>de</strong> losmedicamentos y <strong>de</strong> los servicios médicos.• Fortalecer <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong> participación social basada en los avales ciudadanos.• Promover e incentivar que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas realicen evaluaciones <strong><strong>de</strong>l</strong><strong>de</strong>sempeño <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo para verificar el grado <strong>de</strong> cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos y metas,que permitan conocer los resultados <strong>de</strong> su aplicación; al respecto, dichas evaluaciones<strong>de</strong>berán cumplir con los requisitos que establece <strong>la</strong> Ley Fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> Presupuesto yResponsabilidad Hacendaria.• Promover y apoyar que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas e<strong>la</strong>boren un padrón actualizado <strong>de</strong> <strong>la</strong>spersonas afiliadas al Seguro Popu<strong>la</strong>r, así como una estimación <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción noadscrita a instituciones <strong>de</strong> seguridad social ni al Seguro Popu<strong>la</strong>r y se envíe a <strong>la</strong>Secretaría <strong>de</strong> Salud. Asimismo, es importante que <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> Salud vali<strong>de</strong> estedocumento e informe a <strong>la</strong> Comisión respectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cámara <strong>de</strong> Diputados.• E<strong>la</strong>borar indicadores y estadísticas en materia <strong>de</strong> salud que permitan conocer <strong>de</strong>manera diferenciada <strong>la</strong> situación <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción incorporada a instituciones <strong>de</strong>seguridad social <strong>de</strong> <strong>la</strong> que no lo está, por entidad fe<strong>de</strong>rativa, regiones geográficas,ámbito rural y urbano, y otras características que coadyuven al diseño <strong>de</strong> <strong>la</strong>sestrategias y programas correspondientes.• Reforzar los sistemas <strong>de</strong> control para el manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong> documentación original quecomprueba y justifica <strong>la</strong>s erogaciones con cargo al fondo.• Fortalecer <strong>la</strong> participación <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> saludmediante el aval ciudadano e incrementar <strong>la</strong> acreditación y reacreditación <strong>de</strong> <strong>la</strong>sunida<strong>de</strong>s médicas.V.5 SEGURO POPULAREn <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2008, <strong>la</strong> ASF inició <strong>la</strong> fiscalización <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidosal Seguro Popu<strong>la</strong>r, con dos auditorías; en los ejercicios <strong>de</strong> 2009 y 2010 se auditaron <strong>la</strong>s 32entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas por mandato <strong><strong>de</strong>l</strong> Presupuesto <strong>de</strong> Egresos <strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración para elEjercicio Fiscal 2010 y 2011, en don<strong>de</strong> se instruyó a <strong>la</strong> ASF para auditar los recursosfe<strong>de</strong>rales que se transfirieron a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas para <strong>la</strong> operación <strong><strong>de</strong>l</strong> SeguroPopu<strong>la</strong>r <strong>de</strong> los años 2009 y 2010, respectivamente.En el periodo 2008-2010 el promedio por auditoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas(operadas y probables) fue <strong>de</strong> 135.0 mdp. Las recuperaciones observadas en <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong>Pública <strong>de</strong> 2010 representaron el 65.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> monto total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones registradas50


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010en este programa, en el <strong>la</strong>pso 2008-2010. Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con <strong>la</strong> mayor proporción<strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en el <strong>la</strong>pso <strong>de</strong> análisis, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada,fueron: Estado <strong>de</strong> México (62.9%); Hidalgo (53.0%); Veracruz (35.6%); Sinaloa (33.3%);Guanajuato (23.9%) y T<strong>la</strong>xca<strong>la</strong> (22.5%).Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada se incrementaronligeramente al pasar <strong>de</strong> 25.4% en 2008 a 25.7% en 2010, cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong>periodo fue <strong>de</strong> 21.9%; el comportamiento <strong>de</strong> esta variable durante el periodo 2008-2010fue creciente.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años2008-2010.* Incluye recuperaciones operadas y probables.En el periodo 2008-2010, los principales conceptos observados en el Seguro Popu<strong>la</strong>r, segúnsu monto y frecuencia, fueron: falta <strong>de</strong> documentación justificativa y comprobatoria <strong>de</strong> <strong>la</strong>serogaciones (principalmente servicios subrogados sin respaldo), con el 40.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> montoobservado total; irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobre remuneraciones al personal con el 20.5% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; eirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración y en <strong>la</strong> operación <strong><strong>de</strong>l</strong> recurso (transferencias <strong>de</strong> recursos aotras cuentas bancarias <strong>de</strong> los servicios <strong>de</strong> salud <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s e intereses generados poresta irregu<strong>la</strong>ridad no reintegrados en <strong>la</strong> cuenta bancaria <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r; rendimientosfinancieros generados por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> ministración <strong>de</strong> los recursos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s secretarías <strong>de</strong>finanzas <strong>de</strong> los estados a los organismos ejecutores o que no fueron ministrados en formaoportuna, o reintegros pendientes <strong>de</strong>rivados <strong><strong>de</strong>l</strong> pago <strong>de</strong> nómina que se realizó conremanentes <strong>de</strong> ejercicios anteriores, entre otras), con el 17.2% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones<strong>de</strong>terminadas totales; todos esos conceptos fueron recurrentes en el periodo analizado.De igual forma existieron observaciones <strong>de</strong> auditoría que no propiciaron recuperaciones<strong>de</strong>terminadas, pero afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo; entre el<strong>la</strong>sresaltan: con el 18.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> total, <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> transparencia en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos; el10.5% fueron insuficiencias en su contabilidad; el 8.5% correspondió a subejercicios 14 y14Principalmente <strong>de</strong>bido a que el PEF establece que se <strong>de</strong>be <strong>de</strong>stinar al menos el 20.0% <strong><strong>de</strong>l</strong> recurso al concepto <strong>de</strong>acciones <strong>de</strong> promoción y prevención <strong>de</strong> <strong>la</strong> salud, sin embargo, se ejerció menos <strong>de</strong> este porcentaje en ese rubro.51


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011sobre ejercicios <strong><strong>de</strong>l</strong> recurso 15 ; y el 7.5% <strong><strong>de</strong>l</strong> total fue por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación externa <strong><strong>de</strong>l</strong>Seguro Popu<strong>la</strong>r en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, que seña<strong>la</strong> <strong>la</strong> normativa, entre otras.De acuerdo con el promedio <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s por auditoría, que no generaronrecuperaciones <strong>de</strong>terminadas, <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública que presentó más observaciones fue 2010,con 25.Recomendaciones al Seguro Popu<strong>la</strong>rCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones, <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Implementar por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> Salud acciones <strong>de</strong> difusión y capacitación asus organismos operadores respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> naturaleza, características y condiciones <strong>de</strong>operación <strong>de</strong>finidas para el Seguro Popu<strong>la</strong>r y c<strong>la</strong>rificar su vínculo con el FASSA, <strong>de</strong>manera que se minimicen <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s que se han i<strong>de</strong>ntificado y que en parteimportante se re<strong>la</strong>cionan con prácticas administrativas mal aplicadas en función <strong>de</strong> loque se tiene estipu<strong>la</strong>do en <strong>la</strong> normativa y que es <strong>de</strong>sconocido para ellos; esta situacióninci<strong>de</strong> en observaciones como <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> documentación comprobatoria, pagos ma<strong>la</strong>plicados, mezc<strong>la</strong> y transferencia in<strong>de</strong>bida <strong><strong>de</strong>l</strong> recurso, así como <strong>de</strong>ficiencias en <strong>la</strong>adquisición y manejo <strong><strong>de</strong>l</strong> medicamento, entre otras.• Actualizar y publicar en el DOF, al inicio <strong><strong>de</strong>l</strong> año respectivo, los anexos y el Acuerdo <strong>de</strong>Coordinación entre <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y <strong>la</strong> Secretaría <strong>de</strong> Salud.• Transferir los recursos fe<strong>de</strong>rales a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas conforme a un calendario<strong>de</strong> ministración que se publicará a más tardar el 31 <strong>de</strong> enero <strong><strong>de</strong>l</strong> año fiscal, porconcepto <strong>de</strong> <strong>la</strong> cuota social y <strong>la</strong> aportación solidaria fe<strong>de</strong>ral para su oportuno ejerciciopor los organismos operadores.• E<strong>la</strong>borar una calendarización para <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> los recursos acor<strong>de</strong> con <strong>la</strong>estacionalidad en que se tiene mayor inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s enfermeda<strong>de</strong>s <strong>de</strong>terminadas enel Catálogo Universal <strong>de</strong> Servicios <strong>de</strong> Salud (CAUSES), lo que coadyuvaría a elevar <strong>la</strong>calidad <strong>de</strong> atención <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción y abatir los subejercicios que se presentan por <strong>la</strong>ministración <strong>de</strong> los recursos fuera <strong>de</strong> tiempo.• Se sugiere incluir en el CAUSES <strong>la</strong> totalidad <strong>de</strong> los medicamentos y enfermeda<strong>de</strong>s que<strong>de</strong>manda <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s distintas zonas y regiones <strong><strong>de</strong>l</strong> país.• Imp<strong>la</strong>ntar una estrategia integral para hacer eficiente <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los medicamentos,que comprenda <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación <strong>de</strong> su adquisición, su recepción, manejo en almacenes,inventarios y <strong>de</strong>más fases <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso.15Se refiere al exceso <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto en los diversos conceptos en los que el PEF menciona su límite porcentual.52


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• Establecer indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño y realizar anualmente una evaluación externa encada entidad fe<strong>de</strong>rativa, <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r, como se hace a nivelnacional, con <strong>la</strong> finalidad <strong>de</strong> evaluar <strong>la</strong> eficiencia, <strong>la</strong> eficacia y el impacto <strong><strong>de</strong>l</strong> programa,así como retroalimentar <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> siguiente ejercicio.• Desarrol<strong>la</strong>r una estrategia para mejorar <strong>la</strong> eficiencia en el aprovechamiento <strong><strong>de</strong>l</strong>personal médico mediante el aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> proporción <strong><strong>de</strong>l</strong> que está en clínica.• Establecer programas permanentes <strong>de</strong> capacitación en los temas críticos <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión<strong><strong>de</strong>l</strong> programa.• Realizar una evaluación <strong>de</strong> <strong>la</strong> normativa y su aplicación, con base en <strong>la</strong> frecuencia y tipo<strong>de</strong> observaciones <strong>de</strong> auditoría.• Actualizar y publicar en el DOF, al inicio <strong><strong>de</strong>l</strong> año respectivo, los anexos y el acuerdo <strong>de</strong>coordinación entre <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y <strong>la</strong> SS.• Reg<strong>la</strong>mentar programas <strong>de</strong> adquisición <strong>de</strong> medicamentos y establecer mecanismos <strong>de</strong>vigi<strong>la</strong>ncia <strong>de</strong> precios y procesos en su compra.V.6 FONDO PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL ESTATAL (FISE)La ASF auditó el FISE <strong>de</strong> 2005 a 2010, en este periodo se practicaron 53 auditorías, <strong>de</strong> <strong>la</strong>scuales 1 se efectuó en 2005, 2 en 2006, 12 en 2007, 17 en 2008, 14 en 2009 y 7 en 2010.En ese periodo, el monto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas significó el 40.4% <strong><strong>de</strong>l</strong> universoseleccionado y el 58.4% <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra fiscalizada; en 2007 se <strong>de</strong>terminó <strong>la</strong> mayorproporción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra revisada con el 80.3%. En 2005 y2006 se observó un promedio <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas <strong>de</strong> 38.6 mdp por auditoría ypara el periodo <strong>de</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuentas públicas <strong>de</strong> 2007 a 2010, don<strong>de</strong> el número <strong>de</strong>auditorías fue mayor y más homogéneo, el promedio por auditoría fue <strong>de</strong> 65.4 mdp.De 2005 a 2010, antes <strong><strong>de</strong>l</strong> cierre <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías, se reintegraron recursos por el 37.7% <strong><strong>de</strong>l</strong>total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas y el 22.0% <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada.Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada disminuyeron al pasar <strong>de</strong>80.3% en 2007 a 42.1% en 2010, cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo fue <strong>de</strong> 59.2%; elcomportamiento <strong>de</strong> esta variable durante el periodo 2007-2010 fue también <strong>de</strong>creciente.53


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011FISE: RECUPERACIONES DETERMINADAS* RESPECTO DE LA MUESTRA AUDITADA 2005-2010(Porcentaje)FUENTE:ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años2005 a 2010.NOTAS: En <strong>la</strong>s <strong>Cuenta</strong>s Públicas <strong>de</strong> 2000 a 2004 no se realizaron auditorías directas a losrecursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.*Incluye recuperaciones operadas y probables.En <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuentas públicas 2007-2009, se <strong>de</strong>tectó que en cuatro entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas fueron superiores a <strong>la</strong> muestra auditada, 16 yaque se incluyeron los intereses generados por los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo; y para el periodo2007-2010, en otras nueve entida<strong>de</strong>s, el monto observado fue superior al 90.0% <strong>de</strong> <strong>la</strong>muestra auditada.La principal irregu<strong>la</strong>ridad <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo que ha estado presente en todos los ejercicios <strong><strong>de</strong>l</strong>periodo analizado y que significó el 79.0% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadasfueron <strong>la</strong>s obras y acciones que no cumplieron el objetivo <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo. 17 El concepto queocupó el segundo lugar, con el 18.1% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en el periodo,fueron los pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso y <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> documentación comprobatoria <strong><strong>de</strong>l</strong>gasto.La normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo establece que sus recursos se <strong>de</strong>ben orientar a obras y acciones quetengan un alcance regional o intermunicipal. Sin embargo, en re<strong>la</strong>ción con esta disposiciónexiste un problema estructural para su cumplimiento, ya que <strong>la</strong> asignación promedio <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo por estado es re<strong>la</strong>tivamente reducida, aspecto que limita en grado importante <strong>la</strong>realización <strong>de</strong> proyectos con esas características.Las observaciones que no generaron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas ascien<strong>de</strong>n a 861 en elperiodo 2005-2010, <strong>la</strong>s cuales fueron <strong>de</strong> diversa naturaleza y a pesar <strong>de</strong> que mostraron1617El hecho que <strong>de</strong>terminó que los montos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas fueran mayores que <strong>la</strong> muestra auditada,se <strong>de</strong>bió a que el monto asignado fue observado en su totalidad por su ina<strong>de</strong>cuada aplicación y a dicho importe se leadicionaron los intereses generados por <strong>la</strong> disposición <strong>de</strong> los recursos.Obras y acciones que no beneficiaron a <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción en rezago social y pobreza extrema o que no cumplieron con elrequisito <strong>de</strong> tener un alcance regional o intermunicipal.54


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010recurrencia en los ejercicios fiscalizados, ninguna tuvo una frecuencia <strong>de</strong>stacable; <strong>la</strong>sprincipales fueron: los aspectos administrativos <strong>de</strong> los pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso y<strong>de</strong> <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> documentación comprobatoria <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto, 18 que significaron el 9.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> total<strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones que no generaron recuperación; los procesos <strong>de</strong> licitación,adjudicación y contratación en los que no se observó <strong>la</strong> normativa representaron el 8.4% <strong><strong>de</strong>l</strong>total; <strong>la</strong> falta o insuficiencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> información <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondoconstituyó el 8.4%; y <strong>la</strong> carencia e irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los registros contables ypresupuestales significaron el 8.1%. La <strong>Cuenta</strong> Pública 2006 presentó el mayor número <strong>de</strong>observaciones <strong>de</strong> este tipo, por auditoría, con un promedio <strong>de</strong> 27.Como elemento contextual cabe mencionar que, <strong>de</strong> 2007 a 2010, <strong>la</strong> participación <strong><strong>de</strong>l</strong> fondoen <strong>la</strong> inversión total que realizaron 27 entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas en infraestructura (incluyerecursos propios, aportaciones fe<strong>de</strong>rales, participaciones fe<strong>de</strong>rales, financiamiento, entreotras) significó en promedio únicamente el 4.2%, valor que manifiesta su reducidarelevancia en el financiamiento <strong>de</strong> este rubro. 19Recomendaciones al FISECon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Revisar <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal respecto <strong>de</strong> los objetivos que p<strong>la</strong>ntea para el FISE,a efecto <strong>de</strong> que precise su alcance y <strong>de</strong>stino, y éste sea más a<strong>de</strong>cuado a <strong>la</strong>s posibilida<strong>de</strong>sfinancieras <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo. Asimismo, es necesario que se <strong>de</strong>terminen con mayoreselementos <strong>la</strong>s obras y acciones susceptibles <strong>de</strong> financiamiento con el fondo.• Promover que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong>sarrollen sistemas <strong>de</strong> información sobre suslocalida<strong>de</strong>s y municipios en condiciones <strong>de</strong> pobreza, así como <strong>de</strong> los déficits <strong>de</strong> serviciosbásicos e infraestructura social, a fin <strong>de</strong> que sean herramientas que apoyen <strong>la</strong>orientación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Revisar <strong>la</strong> fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> distribución <strong><strong>de</strong>l</strong> FISE con objeto <strong>de</strong> incentivar a los estados queejerzan mejor el fondo; disminuyan en más proporción <strong>la</strong> pobreza <strong>de</strong> su pob<strong>la</strong>ción;realicen el ejercicio <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo con mayor transparencia y, en general,con una a<strong>de</strong>cuada rendición <strong>de</strong> cuentas.1819No obstante que los conceptos son consi<strong>de</strong>rados susceptibles <strong>de</strong> generar un monto observado, en estos casos noconllevaron a recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, dado que esas irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s correspondieron únicamente al componenteadministrativo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s.Ver el documento sobre el Impacto <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado a Nivel Nacional, e<strong>la</strong>borado por <strong>la</strong> ASF en 2011.55


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011V.7 FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LAS ENTIDADESFEDERATIVAS (FAFEF)De 2007 a 2010, <strong>la</strong> ASF practicó 63 auditorías directas al FAFEF, 11 en 2007, 20 en 2008, 12en 2009 y 20 en 2010. Lo anterior significó un promedio aproximado <strong>de</strong> 2 auditorías porentidad.En estas auditorías se registraron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas por 8,259.0 mdp; el 88.1%fueron probables y el 11.9% operadas. En 2009 se <strong>de</strong>terminaron <strong>la</strong>s mayores recuperacionescon 5,621.9 mdp, aproximadamente 7 veces <strong>la</strong>s obtenidas en 2007, que fueron <strong>de</strong> 822.2mdp; en 2010 el monto disminuyó al ubicarse en 734.1 mdp.Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada pasaron <strong>de</strong> 14.2% en2007 a 7.6% en 2010; cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo fue <strong>de</strong> 25.1%.FAFEF: RECUPERACIONES DETERMINADAS* RESPECTO DE LA MUESTRA AUDITADA 2007-2010 **(Porcentaje)FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años2007-2010.NOTAS: *Incluye recuperaciones operadas y probables.**A partir <strong>de</strong> 2007 el FAFEF se integró al Ramo General 33 como uno <strong>de</strong> los fondos <strong>de</strong>aportaciones fe<strong>de</strong>rales.En 2007 <strong>la</strong> ASF realizó 11 auditorías al fondo, 12 en 2009 y, 20 en 2008 y 2010, en cadaejercicio.En el periodo 2007-2010, los estados que tuvieron una mayor proporción <strong>de</strong> recuperaciones<strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, fueron: Nuevo León con el 100.0%; Sinaloa,82.2%; Distrito Fe<strong>de</strong>ral, 57.1%; Estado <strong>de</strong> México, 52.5%; y Colima, 48.8%; a<strong>de</strong>más, otras 8entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas superaron el 20.0%, lo que es indicativo <strong>de</strong> que el fondo enfrentaproblemas en su gestión y en <strong>la</strong> precisión operativa <strong>de</strong> su <strong>de</strong>stino.Las observaciones que generaron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas en el periodo 2007-2010fueron <strong>la</strong>s siguientes: pago <strong>de</strong> intereses <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>uda y <strong>de</strong> pensiones, sin justificar suinci<strong>de</strong>ncia en el fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas públicas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, con el58.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; aplicación <strong>de</strong> recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo en obras y acciones en rubros no previstos56


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010por <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal para el FAFEF (pago <strong>de</strong> aportaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> seguro <strong>de</strong> saludpara trabajadores; pago <strong>de</strong> pensiones y jubi<strong>la</strong>ciones; gastos en publicidad; construcción ymantenimiento <strong>de</strong> parques y gasto corriente) con el 20.6%; falta <strong>de</strong> documentacióncomprobatoria y justificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto, con el 9.2%; falta <strong>de</strong> reintegro <strong>de</strong> los rendimientosfinancieros por transferencias <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, el 5.6%; pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso,conceptos <strong>de</strong> obra <strong>de</strong> ma<strong>la</strong> calidad y obras pagadas no ejecutadas, el 4.0%; gastos indirectosque excedieron el monto permitido por <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal, el 1.3%; y penasconvencionales no aplicadas e irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>s penas y anticipos no amortizados, el0.7%.Adicionalmente, se observaron irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s que no generaron recuperaciones<strong>de</strong>terminadas pero que incidieron en el cumplimiento <strong>de</strong> los objetivos y metas <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo,entre <strong>la</strong>s que <strong>de</strong>stacan: <strong>de</strong>ficiencias en <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> los expedientes <strong>de</strong> obra, querepresentaron el 18.2% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones sin recuperación <strong>de</strong>terminada; irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>so incumplimientos en <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> los informes trimestrales a <strong>la</strong> SHCP sobre el ejercicio,<strong>de</strong>stino y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo (Formato Único, Formato <strong>de</strong> Nivel Fondo e Indicadores <strong>de</strong><strong>de</strong>sempeño) o por <strong>la</strong> inconsistencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> información, que significaron el 14.7%; <strong>de</strong>ficienciasen los registros contables, presupuestales y patrimoniales, el 9.8%; irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en elprocedimiento <strong>de</strong> licitación, adjudicación y contratación, representaron el 5.8%; falta <strong>de</strong>publicación en los medios locales <strong>de</strong> difusión y en su página <strong>de</strong> Internet u otros medioslocales <strong><strong>de</strong>l</strong> estado, <strong>de</strong> los informes trimestrales enviados a <strong>la</strong> SHCP sobre el ejercicio y<strong>de</strong>stino <strong><strong>de</strong>l</strong> FAFEF o hubo irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en su publicación, con el 5.4%; incumplimiento ocumplimiento parcial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas y objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> FAFEF, el 5.1%; falta o irregu<strong>la</strong>ridad <strong>de</strong>registro <strong>de</strong> <strong>la</strong> transferencia <strong>de</strong> los recursos al estado o a <strong>la</strong>s <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncias operadoras, con el5.0%; y <strong>la</strong> falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en contratos o convenios, representaron el 5.0%.Recomendaciones al FAFEFCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• C<strong>la</strong>rificar en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal el concepto <strong>de</strong> fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>sfinanzas estatales, <strong>de</strong> manera que los gobiernos estatales tengan una referenciaespecífica <strong>de</strong> <strong>la</strong> condición para el ejercicio <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo en renglones financieros, nosujeta a interpretaciones.• Establecer criterios explícitos <strong>de</strong> los rubros financieros que pue<strong>de</strong>n ser cubiertos conel fondo y <strong>la</strong>s condiciones para ello, en su caso.• Evaluar <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> eliminar el factor inercial <strong>de</strong> <strong>la</strong> fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> distribución <strong><strong>de</strong>l</strong>os recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, e incorporar un algoritmo que consi<strong>de</strong>re <strong>la</strong>s necesida<strong>de</strong>sprioritarias <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, en una perspectiva <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo regional y<strong>de</strong> saneamiento <strong>de</strong> sus finanzas con responsabilidad.57


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011• Establecer en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal un monto mínimo <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo para suaplicación en acciones que coadyuven en <strong>la</strong> recaudación <strong>de</strong> ingresos <strong>de</strong> losgobiernos locales que permita el fortalecimiento <strong>de</strong> sus finanzas.• Efectuar el a<strong>de</strong>cuado registro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obligaciones financieras <strong>de</strong> conformidad con <strong>la</strong>normativa correspondiente, así como transparentar este proceso e información, afin <strong>de</strong> que se manifieste con c<strong>la</strong>ridad y suficiencia el impacto <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo en el financiamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.• Realizar foros con los gobiernos estatales y representantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> SHCP para diseñarlineamientos <strong>de</strong> aplicación <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, y éstos observen unaa<strong>de</strong>cuada correspon<strong>de</strong>ncia con <strong>la</strong> realidad <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.En ese sentido, es recomendable que se incorporen elementos <strong>de</strong> calidad en <strong>la</strong>gestión y resultados <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño en <strong>la</strong> distribución <strong>de</strong> los recursos.• Establecer medidas para que los recursos estén <strong>de</strong>vengados al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong><strong>de</strong>l</strong>año <strong>de</strong> su ejercicio, para evitar subejercicios y permitir una mejor eficiencia <strong><strong>de</strong>l</strong>gasto, transparencia y fiscalización.• Promover y estimu<strong>la</strong>r <strong>la</strong> entrega por <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong> <strong>la</strong> informaciónsobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong>de</strong> los recursos aplicados, así como <strong>de</strong> losindicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño, en los términos previstos por <strong>la</strong> normativa y medianteel sistema establecido por <strong>la</strong> SHCP.• Fortalecer los sistemas <strong>de</strong> control interno en los gobiernos estatales, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong>FAFEF, ya que en sus insuficiencias se encuentra el origen <strong>de</strong> una parte fundamental<strong>de</strong> <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s insuficiencias en el cumplimiento<strong>de</strong> metas y objetivos.• Incrementar <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> capacitación en materia <strong>de</strong> administración <strong>de</strong> <strong>la</strong>ejecución <strong>de</strong> obra pública y <strong>de</strong> manejo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas y administración <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>udapública.• Fortalecer <strong>la</strong> difusión entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong> información sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stinoy resultados <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, con el fin <strong>de</strong> apoyar <strong>la</strong> transparencia <strong>de</strong> sugestión.V.8 FONDO PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (FISM)El FISM fue auditado directamente por <strong>la</strong> ASF en el periodo <strong>de</strong> 2002 a 2010, en el cual seejecutaron 399 auditorías. De 2002 a 2010 se <strong>de</strong>terminaron recuperaciones (operadas yprobables) por 3,799.0 mdp; <strong>de</strong> 2002 a 2006, por 342.3 mdp, a saber, un promedio <strong>de</strong> 6.2mdp por auditoría, y <strong>de</strong> 2007 a 2010, por 3,456.7 mdp, es <strong>de</strong>cir un promedio <strong>de</strong> 10.0 mdppor auditoría. En 2007 se registró el mayor porcentaje <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadasrespecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, con el 40.8%.58


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada disminuyeron al pasar <strong>de</strong>40.8% en 2007 a 17.2% en 2010, cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007-2010 fue<strong>de</strong> 28.9%; el comportamiento <strong>de</strong> esta variable en el <strong>la</strong>pso 2007-2010 también fue<strong>de</strong>creciente.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2002 a 2010.NOTAS: La auditoría realizada a <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2002 en el estado <strong>de</strong> Zacatecas para el FISM comprendió lossiguientes municipios: Fresnillo, General Pánfilo Natera, Mazapil y Río Gran<strong>de</strong>, pero se reportaron como una so<strong>la</strong>auditoría y en 2003, <strong>la</strong> auditoría al estado <strong>de</strong> Oaxaca comprendió a los municipios <strong>de</strong> Matías Romero Avendaño,Oaxaca <strong>de</strong> Juárez, Vil<strong>la</strong> <strong>de</strong> San Juan Guichicovi y Santa Cruz Xoxocotlán; sin embargo, sólo los dos primerospresentaron documentación para realizar <strong>la</strong> auditoría.En 2000 y 2001 <strong>la</strong> ASF no realizó auditorías en el FISM.*Incluye recuperaciones operadas y probables.En el <strong>la</strong>pso 2002-2010, los municipios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con <strong>la</strong> mayor proporción<strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, fueron los <strong>de</strong>: T<strong>la</strong>xca<strong>la</strong>con el 56.0%; Guerrero con 47.9%; Oaxaca con 39.6% y Chihuahua con el 38.4%.Los principales conceptos observados con recuperaciones <strong>de</strong>terminadas (operadas yprobables) en <strong>la</strong>s auditorías al FISM, durante el periodo 2002 a 2010, fueron: obras yacciones que no benefician a pob<strong>la</strong>ción en rezago social y pobreza extrema, con el 38.8% <strong><strong>de</strong>l</strong>total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas; obras y acciones fuera <strong>de</strong> los rubros establecidospor <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal para el FISM con el 27.3%, y traspaso <strong>de</strong> recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondoa otras cuentas bancarias y otros programas, lo que significó el 18.7%.En el periodo <strong>de</strong> análisis (2002-2010) <strong>la</strong>s principales irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> auditoría en el FISMque no generaron una recuperación económica fueron <strong>la</strong>s siguientes: el 6.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones <strong>de</strong> este tipo fue por <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s e insuficiencias en el control interno <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo y se presentó en el 96.7% <strong>de</strong> los municipios fiscalizados; el 6.0% se refiere a <strong>la</strong>sirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los registros contables, presupuestales y patrimoniales, se observó entodos los ejercicios fiscalizados excepto en el <strong>de</strong> 2003; el 6.0% fue por el incumplimiento ocumplimiento parcial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas y objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM; el 5.2% correspondió alincumplimiento o entrega parcial <strong>de</strong> los informes trimestrales a <strong>la</strong> SHCP sobre el ejercicio,<strong>de</strong>stino y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo (Formato Único, Formato Nivel Fondo e Indicadores <strong>de</strong>59


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011<strong>de</strong>sempeño) y a <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> congruencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> información en los reportes entregados,respecto <strong>de</strong> los registros contables. 20Asimismo, el 5.0% fue porque el municipio no difundió el monto recibido <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM, hubo<strong>de</strong>ficiencias en <strong>la</strong> difusión y tampoco se difundieron los resultados alcanzados con el fondo;el 4.3% por insuficiencias en el proceso <strong>de</strong> participación social, específicamente en <strong>la</strong> falta oirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> solicitud <strong>de</strong> obras <strong>de</strong> los beneficiarios, o en <strong>la</strong>s actas <strong>de</strong> entregarecepción<strong>de</strong> <strong>la</strong>s obras, en <strong>la</strong> autorización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s obras <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM por el Cabildo o elCOPLADEMUN, o por <strong>la</strong> ina<strong>de</strong>cuada operación <strong>de</strong> los comités comunitarios; el 4.3% poradjudicaciones y licitaciones que no observaron <strong>la</strong> normativa o <strong>de</strong>ficiencias en elprocedimiento <strong>de</strong> adquisiciones <strong>de</strong> bienes, servicios y productos; y el 4.3% por falta oirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en contratos o convenios.Elementos contextuales <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM en los municipios son, entre otros, lossiguientes: <strong>la</strong> acentuada <strong>de</strong>bilidad <strong>de</strong> sus finanzas; una creciente <strong>de</strong>manda social <strong>de</strong>servicios básicos e ingresos limitados para aten<strong>de</strong>r<strong>la</strong>, lo que se constituye en un factor quepresiona para que se <strong>de</strong>stinen recursos a fines no previstos por <strong>la</strong> normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM;insuficiencias en sus capacida<strong>de</strong>s técnicas y administrativas, así como una elevada rotación<strong>de</strong> personal en cada cambio <strong>de</strong> administración; y una normativa ambigua y genérica, que yano se correspon<strong>de</strong> con <strong>la</strong>s nuevas circunstancias municipales.Recomendaciones al FISMCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Modificar <strong>la</strong> normativa para ampliar <strong>la</strong> apertura programática <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, a fin <strong>de</strong> que sea<strong>de</strong>cue a <strong>la</strong> problemática y <strong>de</strong>mandas que presentan los municipios y <strong>de</strong>finir<strong>la</strong> por tipo<strong>de</strong> municipios.• Definir <strong>de</strong> manera específica en <strong>la</strong> LCF <strong>la</strong>s características que <strong>de</strong>ben tener los gruposbeneficiarios <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM.• Precisar <strong>la</strong>s obras y acciones que pue<strong>de</strong>n financiarse con el FISM <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los rubros <strong>de</strong>urbanización, infraestructura básica educativa y <strong>de</strong> salud, e infraestructura productivarural.• Diseñar e implementar una estrategia para reducir <strong>la</strong> rotación <strong><strong>de</strong>l</strong> personal en cadacambio <strong>de</strong> administración municipal.20La entrega <strong>de</strong> los informes trimestrales sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong>de</strong> los recursos a <strong>la</strong> SHCP se prevé por <strong>la</strong>normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo a partir <strong>de</strong> 2007 y <strong>la</strong> evaluación <strong><strong>de</strong>l</strong> cumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas y objetivos se empezó a revisar apartir <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2004.60


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• Evaluar <strong>la</strong> permanencia <strong>de</strong> algunos municipios para ser beneficiarios <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, dados susreducidos niveles <strong>de</strong> rezago social y pobreza extrema. Prever para ellos otros esquemas<strong>de</strong> financiamiento.• Establecer un límite referencial para <strong>la</strong> inversión <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM en el rubro <strong>de</strong>pavimentaciones y obras simi<strong>la</strong>res; así como para <strong>la</strong>s cabeceras municipales. Consi<strong>de</strong>raral respecto una tipología municipal.• Apoyar a los municipios en el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> un sistema <strong>de</strong> información para <strong>la</strong> p<strong>la</strong>neación<strong>de</strong> sus inversiones, en especial <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM. Entre otra información por consi<strong>de</strong>rar está <strong>la</strong>referente a los déficits <strong>de</strong> servicios e infraestructura básica por localidad y colonia, y <strong>la</strong>scondiciones <strong>de</strong> pobreza y rezago social <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, en diferentes niveles <strong>de</strong>agregación geográfica.• Fortalecer <strong>la</strong>s finanzas municipales con base en una estrategia <strong>de</strong> reactivación <strong>de</strong> sussistemas fiscales y <strong>de</strong> racionalización <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto no prioritario.• Consi<strong>de</strong>rar en <strong>la</strong> fórmu<strong>la</strong> <strong>de</strong> distribución <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM variables que incentiven con mayoresrecursos a los municipios que obtengan mejores resultados, rindan cuentasa<strong>de</strong>cuadamente y ejerzan los recursos con observancia <strong><strong>de</strong>l</strong> marco jurídico.• Establecer <strong>la</strong> obligatoriedad <strong>de</strong> aplicar los recursos <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo institucional previstospor <strong>la</strong> normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo para fortalecer <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicas, administrativas yorganizativas <strong>de</strong> los municipios, y generar una estrategia nacional que articule yfortalezca <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> los tres ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> gobierno en esa materia.• Promover ante los municipios y apoyarlos en <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción e implementación <strong>de</strong> unprograma <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo institucional municipal.• Fortalecer los sistemas <strong>de</strong> control interno para mejorar <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> FISM.• Fortalecer a <strong>la</strong>s contralorías municipales para que coadyuven en mayor medida a logrargestiones eficientes <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos.• Apoyar el <strong>de</strong>sarrollo en los municipios <strong>de</strong> una fortalecida cultura en materia <strong>de</strong>evaluación, para que se arraigue e institucionalice en <strong>la</strong>s administraciones, y coadyuve allogro a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s políticas públicas corre<strong>la</strong>tivas al gasto fe<strong>de</strong>ralizado.• Apoyar a los municipios para que imp<strong>la</strong>nten el sistema <strong>de</strong> indicadores para resultados,previsto por <strong>la</strong> normativa.• Promover <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> los informes trimestrales que se envían a <strong>la</strong> SHCP sobre elejercicio, <strong>de</strong>stino y resultado <strong>de</strong> <strong>la</strong>s aportaciones fe<strong>de</strong>rales, así como su congruencia conlos registros contables <strong>de</strong> los municipios y su difusión en <strong>la</strong> página <strong>de</strong> Internet municipalu otros medios locales.61


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011• Impulsar <strong>la</strong> implementación e institucionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s disposiciones <strong>de</strong> <strong>la</strong> Ley General<strong>de</strong> Contabilidad Gubernamental, y <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r una estrategia <strong>de</strong> apoyo y asistencia a losgobiernos municipales.• Fortalecer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> capacitación y asistencia técnica a los municipios.V.9 FONDO DE APORTACIONES PARA LA SEGURIDAD PÚBLICA DE LOS ESTADOS Y DELDISTRITO FEDERAL (FASP)La ASF efectúo 117 auditorías al FASP en el periodo 2000-2010; en <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong>Pública <strong><strong>de</strong>l</strong> 2000 se realizaron 11 auditorías; 1 en 2001; 3 en 2002; 2 en 2003; 1 en 2004; 3en 2005; 4 en 2006; 12 en 2007; 16 en 2008, y en 2009 y 2010 se auditaron <strong>la</strong>s 32 entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas, en cada ejercicio.En <strong>la</strong>s auditorías realizadas se <strong>de</strong>terminó un promedio <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas(operadas y probables) <strong>de</strong> 10.6 mdp por auditoría, en el <strong>la</strong>pso 2000-2006; y en el periodo2007-2010 ese indicador fue <strong>de</strong> 18.4 mdp. Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con <strong>la</strong> mayorproporción <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada en el periodo2000-2010, fueron: Baja California 59.6%; Veracruz 32.3%; Nuevo León 26.9%; Colima26.0%; Morelos 25.4% y Michoacán 25.3%.Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, disminuyeron en 2010(12.4%) en re<strong>la</strong>ción con 2007 (20.3%); cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007-2010fue <strong>de</strong> 13.6%; el comportamiento <strong>de</strong> esta variable en el <strong>la</strong>pso 2007-2010 fue también<strong>de</strong>creciente.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000-2010.NOTAS: En 2001 y 2004, años don<strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones fueron inferiores a 0.1% sólo se realizó unaauditoría.*Incluye recuperaciones operadas y probables.62


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010En el periodo 2000-2010, los principales conceptos observados según el monto <strong>de</strong> <strong>la</strong>srecuperaciones <strong>de</strong>terminadas y que tuvieron mayor frecuencia fueron: <strong>la</strong> falta oinconsistencias en <strong>la</strong> documentación comprobatoria o justificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto, con el 30.3%<strong><strong>de</strong>l</strong> monto total observado; mezc<strong>la</strong> <strong>de</strong> recursos (ya sean fe<strong>de</strong>rales, estatales o <strong>de</strong> otranaturaleza), traspasos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo a otras cuentas o préstamos sin el reintegro <strong>de</strong> losintereses respectivos, con el 22.7% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; aplicación <strong>de</strong> recursos en conceptos nopermitidos por <strong>la</strong> normativa o que no cumplieron con los fines <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, con el 17.1% <strong><strong>de</strong>l</strong>total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas; <strong>de</strong>ficiencias o incumplimientos normativos en <strong>la</strong>realización <strong>de</strong> pagos (principalmente por pagos <strong>de</strong> percepciones extraordinarias sin habersecumplido los requisitos <strong>de</strong> <strong>la</strong> mecánica operativa <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, pagos a personal que realizóactivida<strong>de</strong>s distintas a <strong>la</strong>s establecidas, pagos que tenían que haber sido cubiertos conrecursos estatales y se realizaron con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, pagos que se realizaron sin contarcon los oficios <strong>de</strong> solicitud <strong>de</strong> liberación <strong>de</strong> recursos, entre otros), con el 10.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> montoobservado; y pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso, conceptos pagados no ejecutados o falta <strong>de</strong>amortización <strong>de</strong> anticipos; estas irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s se presentaron en el rubro <strong>de</strong> obra públicay significaron el 8.1% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas.Asimismo, se <strong>de</strong>terminaron observaciones <strong>de</strong> auditoría que si bien no generaronrecuperaciones <strong>de</strong>terminadas en el <strong>la</strong>pso <strong>de</strong> análisis, afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y losresultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo; entre otras, fueron <strong>la</strong>s siguientes: el 19.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> total correspon<strong>de</strong> airregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los registros contables, presupuestarios o patrimoniales; el 11.7% sonincumplimientos normativos en los procesos <strong>de</strong> adjudicación o en <strong>la</strong>s excepciones a <strong>la</strong>licitación pública, registradas en obra pública o en adquisiciones; el 9.4% <strong><strong>de</strong>l</strong> total se refierea irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> integración <strong>de</strong> los expedientes <strong>de</strong> obra pública o <strong>de</strong> adquisiciones; el6.0% por irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s o incumplimientos en <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> los informes trimestrales a <strong>la</strong>SHCP sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo (Formato Único, Formato <strong>de</strong> NivelFondo e Indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño) o por <strong>la</strong> inconsistencia <strong>de</strong> <strong>la</strong> información; el 5.2%correspondió a <strong>la</strong> falta o incumplimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s disposiciones normativas para <strong>la</strong> distribución<strong><strong>de</strong>l</strong> recurso; el 4.4% fue por no ejercer <strong>la</strong> totalidad <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong>ejercicio fiscal para el que se programaron; el 4.0% se refirió a incumplimiento ocumplimiento parcial <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas y objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP; y el 3.6% se refirió a irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>so incumplimientos en el <strong>Informe</strong> <strong>de</strong> Evaluación <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP que exige <strong>la</strong> normativa.De acuerdo con el número promedio <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s por auditoría, en el periodo 2000 -2010, en <strong>la</strong>s que no se <strong>de</strong>terminó una recuperación económica, <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública quepresentó más observaciones fue 2009, con 22.Recomendaciones al FASPCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Des<strong>de</strong> una perspectiva estructural, es necesario revisar los alcances <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP en <strong>la</strong>estrategia <strong>de</strong> implementación <strong><strong>de</strong>l</strong> nuevo mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o policial, dado que, en términos <strong>de</strong> loque <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas <strong>de</strong>stinan al presupuesto en seguridad pública, los recursos63


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011<strong><strong>de</strong>l</strong> fondo tienen una reducida participación; en 2010 fue <strong>de</strong> apenas el 9.8%; 21 esrecomendable asimismo, revisar <strong>la</strong> compleja regu<strong>la</strong>ción normativa que actualmenteexiste para su gestión.• Suscribir con oportunidad los anexos técnicos <strong>de</strong> los convenios celebrados por <strong>la</strong>sentida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con el Secretariado Ejecutivo <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema Nacional <strong>de</strong> SeguridadPública (SESNSP), a efecto <strong>de</strong> que éstas puedan disponer oportunamente <strong>de</strong> los recursose incidir por esta vía en <strong>la</strong> disminución <strong>de</strong> los recurrentes subejercicios que registra estefondo.Al respecto, es conveniente que sea más ágil y eficiente <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción y negociación <strong>de</strong> losanexos técnicos, ya que el proceso actual es muy complejo y tardado.• Subsanar <strong>la</strong> elevada rotación <strong>de</strong> personal directivo y operativo en el SESNSP, ya queafecta en alto grado <strong>la</strong> operación <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo. Por ejemplo, <strong>de</strong>bido a este factor, en el caso<strong>de</strong> <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los anexos técnicos se <strong>de</strong>sconocen avances que ya se habíanlogrado y se tiene que empezar <strong>de</strong> nuevo <strong>la</strong> negociación correspondiente con el nuevopersonal.• Establecer controles más eficientes para llevar a cabo a<strong>de</strong>cuados registros contables opresupuestarios que permitan <strong>la</strong> conciliación <strong>de</strong> cifras y evitar el posible <strong>de</strong>svío <strong>de</strong>recursos.• Realizar procesos <strong>de</strong> adjudicación más transparentes y ajustados a <strong>la</strong> norma, para evitar<strong>la</strong>s recurrentes excepciones a los procedimientos establecidos por <strong>la</strong> norma, que sepresentan en <strong>la</strong>s adquisiciones y en obra pública, <strong>la</strong>s cuales se justifican con elseña<strong>la</strong>miento <strong>de</strong> que <strong>la</strong> seguridad pública es un tema prioritario.• Realizar <strong>de</strong> manera coordinada entre <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y el SESNSP undiagnóstico sobre el avance en cada entidad, <strong>de</strong> <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia <strong><strong>de</strong>l</strong>nuevo mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o policial, que sea <strong>la</strong> base para aten<strong>de</strong>r <strong>la</strong>s causas estructurales, <strong>la</strong>s<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s e insuficiencias que existan al respecto, <strong>de</strong> tal forma que puedan <strong>de</strong>finir unaestrategia y un p<strong>la</strong>n <strong>de</strong> acción para su atención <strong>de</strong> forma particu<strong>la</strong>r.• Continuar con <strong>la</strong> revisión <strong><strong>de</strong>l</strong> marco jurídico en materia <strong>de</strong> seguridad pública, a efecto <strong><strong>de</strong>l</strong>ograr su actualización y a<strong>de</strong>cuación, con un carácter integral, para apoyar el mejor<strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones en esa materia. Particu<strong>la</strong>rmente, es necesario que se alinee <strong>la</strong>normativa local con <strong>la</strong> fe<strong>de</strong>ral, en aquel<strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s que aún no lo hacen.• Es conveniente realizar un diagnóstico a<strong>de</strong>cuado por los entes ejecutores <strong><strong>de</strong>l</strong> fondorespecto <strong>de</strong> sus necesida<strong>de</strong>s en materia <strong>de</strong> equipamiento, infraestructura y capacitaciónpara orientar los recursos hacia acciones previamente convenidas que cubran esas21ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2010, Marco <strong>de</strong> Referencia <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP,México, 2011.64


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010necesida<strong>de</strong>s, y evitar así el significativo número <strong>de</strong> reprogramaciones que se registran enel ejercicio.• Evaluar <strong>la</strong> conveniencia <strong>de</strong> modificar <strong>la</strong> estructura programática <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP, en re<strong>la</strong>ción con<strong>la</strong>s acciones que se realizan con financiamiento conjunto, para establecer conceptos <strong>de</strong>gasto más específicos, con el fin <strong>de</strong> que los recursos se ejerzan exclusivamente en losrubros establecidos en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal.• Cumplir con <strong>la</strong>s metas y p<strong>la</strong>zos para realizar <strong>la</strong>s evaluaciones <strong>de</strong> control <strong>de</strong> confianza.V.10 SUBSIDIO A LOS MUNICIPIOS Y, EN SU CASO, A LOS ESTADOS CUANDO TENGAN A SUCARGO LA FUNCIÓN DE SEGURIDAD PÚBLICA O LA EJERZAN COORDINADAMENTE CONLOS MUNICIPIOS, ASÍ COMO AL GOBIERNO DEL DISTRITO FEDERAL EN SUSDEMARCACIONES TERRITORIALES (SUBSEMUN)En el <strong>la</strong>pso 2008-2010, <strong>la</strong> ASF realizó directamente 46 auditorías al SUBSEMUN; esimportante mencionar que este subsidio se creó e inició su operación en 2008. En esteejercicio fue auditado en 10 municipios y 1 <strong>de</strong>marcación territorial <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral; en2009 fue revisado en 14 municipios y 1 <strong>de</strong>marcación territorial y para 2010 se auditó en 18municipios y 2 <strong>de</strong>marcaciones territoriales <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral.Se <strong>de</strong>terminó un promedio <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas (operadas y probables) <strong>de</strong> 4.0mdp por auditoría en el periodo 2008-2010. Los municipios con mayor proporción <strong>de</strong>recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, fueron: Los Cabos, BajaCalifornia Sur (69.0%); Zapopan y Guada<strong>la</strong>jara, Jalisco (57.1% y 27.2%, respectivamente); <strong>la</strong><strong><strong>de</strong>l</strong>egación Gustavo A. Ma<strong>de</strong>ro, en el Distrito Fe<strong>de</strong>ral (41.0%); Morelia, Michoacán (15.7%);Cuernavaca, Morelos (13.6%); y el municipio capital <strong>de</strong> San Luis Potosí (11.7%).Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada aumentaron en 2010 enre<strong>la</strong>ción con 2008, ya que pasaron <strong>de</strong> 2.2% a 12.4%; cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong>periodo en ese indicador fue <strong>de</strong> 7.3%; su comportamiento en el <strong>la</strong>pso 2008-2010 tambiénfue creciente.65


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong>s cuentas públicas<strong>de</strong> los años 2008-2010NOTAS: Las auditorías directas realizadas por año fueron: 2008 en 10 municipios y1 <strong>de</strong>marcación territorial <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral; 2009 en 14 municipios y 1<strong>de</strong>marcación territorial <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral; y para 2010 en 18 municipios y 2<strong>de</strong>marcaciones territoriales <strong><strong>de</strong>l</strong> Distrito Fe<strong>de</strong>ral.*Incluye recuperaciones operadas y probables.Los principales conceptos observados en <strong>la</strong>s auditorías al SUBSEMUN, en el periodo 2008-2010, fueron los siguientes: subejercicio 22 <strong>de</strong> los recursos, con el 37.9% <strong><strong>de</strong>l</strong> montoobservado total; obras, adquisiciones, acciones y pagos distintos a los fines <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN,con el 14.8%; mezc<strong>la</strong> <strong>de</strong> recursos, y traspasos <strong><strong>de</strong>l</strong> subsidio a otras cuentas bancarias sin elreintegro <strong>de</strong> los intereses respectivos, con el 11.2% <strong><strong>de</strong>l</strong> total; <strong>de</strong>ficiencias o incumplimientosen <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> pagos (se refiere principalmente a pagos no presupuestados o nop<strong>la</strong>nificados como adquisiciones en equipamiento, equipo <strong>de</strong> cómputo, entre otros), querepresentó el 10.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> monto total observado; y el 10.2% correspondió a obrassuspendidas, cance<strong>la</strong>das, que no operaban o lo hacían ina<strong>de</strong>cuadamente.Adicionalmente, en el periodo <strong>de</strong> análisis se registraron observaciones <strong>de</strong> auditoría que nogeneraron recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, pero afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y losresultados <strong><strong>de</strong>l</strong> subsidio; entre otras, fueron <strong>la</strong>s siguientes: el 17.4% <strong><strong>de</strong>l</strong> total fue porirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>s acciones re<strong>la</strong>cionadas con <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación y operación <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong>inteligencia policial; el 11.9% consistió en <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> imp<strong>la</strong>ntación <strong><strong>de</strong>l</strong> Servicio Profesional <strong>de</strong>Carrera Policial e insuficiencias en sus acciones corre<strong>la</strong>tivas (certificación <strong><strong>de</strong>l</strong> personalpolicial, carrera policial, esquema <strong>de</strong> profesionalización y régimen disciplinario); el 11.3%fue por incumplimiento <strong>de</strong> los requisitos para acce<strong>de</strong>r al SUBSEMUN; el 6.4% correspondió a22La observación sólo se registró en 2010, pero tuvo un alto impacto en el importe <strong>de</strong>terminado <strong>de</strong> todo el periodo. Alrespecto <strong>de</strong>be seña<strong>la</strong>rse que en <strong>la</strong>s cuentas públicas 2008 y 2009, el subejercicio no estaba normado como unairregu<strong>la</strong>ridad por el Secretariado Ejecutivo <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema Nacional <strong>de</strong> Seguridad Pública (SESNSP), que ameritara unprobable reintegro, por lo que no se observó en esos años, con esa naturaleza, en <strong>la</strong>s auditorías practicadas en estesubsidio, no obstante que existieron retrasos significativos en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> los recursos en esos ejercicios.66


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en el control interno para el manejo <strong><strong>de</strong>l</strong> subsidio; el 6.3% fue por irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>so falta <strong>de</strong> entrega a <strong>la</strong> SHCP <strong>de</strong> los informes trimestrales sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino yresultados <strong><strong>de</strong>l</strong> subsidio (Formato Único y Formato <strong>de</strong> Nivel Fondo) o por <strong>la</strong> inconsistencia <strong><strong>de</strong>l</strong>a información; el 6.0%, por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> acciones para <strong>la</strong> prevención <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong>ito; el 5.2%, por elincumplimiento parcial o total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s metas y objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN; el 4.7%correspondió a <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> publicación por el municipio, en los medios locales <strong>de</strong> difusión yen <strong>la</strong> página <strong>de</strong> Internet u otros medios locales <strong><strong>de</strong>l</strong> municipio, <strong>de</strong> los informes trimestralesenviados a <strong>la</strong> SHCP sobre el ejercicio y <strong>de</strong>stino <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN; y el 3.8% por <strong>la</strong> falta <strong>de</strong>participación social o ciudadana en <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> seguridad pública previstas por elSUBSEMUNDe acuerdo con el número promedio <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s por auditoría en el periodo 2008 -2010, en <strong>la</strong>s que no se <strong>de</strong>terminó una recuperación económica, <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública quepresentó más observaciones fue 2008, con 26.Recomendaciones al SUBSEMUNCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Realizar un diagnóstico <strong>de</strong> manera coordinada entre el SESNSP y los municipiosparticipantes en el SUBSEMUN, sobre el avance en <strong>la</strong> implementación <strong><strong>de</strong>l</strong> nuevomo<strong><strong>de</strong>l</strong>o policial, para i<strong>de</strong>ntificar <strong>la</strong>s causas estructurales y operativas <strong>de</strong> <strong>la</strong>sinsuficiencias que existen para su a<strong>de</strong>cuado <strong>de</strong>sarrollo, que sea <strong>la</strong> base para formu<strong>la</strong>runa estrategia para su atención.• Fortalecer <strong>la</strong> asistencia técnica, capacitación y acompañamiento <strong><strong>de</strong>l</strong> SESNSP a losmunicipios participantes, para apoyarlos en <strong>la</strong> imp<strong>la</strong>ntación a<strong>de</strong>cuada <strong>de</strong> <strong>la</strong> estrategia yacciones <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN.• Incrementar el número <strong>de</strong> municipios beneficiarios <strong><strong>de</strong>l</strong> subsidio.• E<strong>la</strong>borar por el SESNSP manuales y documentos en los que se establezca con <strong>de</strong>talle <strong>la</strong>modalidad <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> los procesos operativos <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones sustantivas <strong><strong>de</strong>l</strong>SUBSEMUN. A<strong>de</strong>más, estos documentos se <strong>de</strong>ben proporcionar <strong>de</strong> manera oficial paraapoyar su aplicación efectiva, evitar el <strong>de</strong>sconocimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> normativa y disminuir <strong>la</strong>aplicación <strong>de</strong> los recursos en fines distintos <strong>de</strong> los establecidos en el SUBSEMUN.• Entregar oportunamente los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> subsidio a fin <strong>de</strong> evitar <strong>de</strong>sfases en suejercicio y cumplir con <strong>la</strong>s metas programadas. Para que lo anterior se pueda llevar acabo, es conveniente que el municipio beneficiario cump<strong>la</strong> en tiempo y forma con losrequisitos establecidos en <strong>la</strong>s Reg<strong>la</strong>s <strong>de</strong> Operación <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN para acce<strong>de</strong>r alsubsidio y con ello evitar que el SESNSP no entregue <strong>la</strong>s ministraciones en <strong>la</strong>s fechasestablecidas. A<strong>de</strong>más, es necesario que los municipios participantes eficienten su67


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011gestión, y ejerzan o comprometan antes <strong><strong>de</strong>l</strong> 31 <strong>de</strong> diciembre todos los recursos, a fin<strong>de</strong> disminuir el subejercicio existente.• Agilizar por el SESNSP y los municipios <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los anexos técnicos <strong>de</strong> losconvenios celebrados respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN, a efecto <strong>de</strong> posibilitar <strong>la</strong> ministraciónoportuna <strong>de</strong> los recursos.• Fortalecer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> evaluación, capacitación, y certificación <strong>de</strong> los elementospoliciales, así como el <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> investigación, análisis,procesamiento y generación <strong>de</strong> información <strong>de</strong> inteligencia. Para lo anterior, sesugiere que se eficiente el aprovechamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s herramientas tecnológicas para <strong>la</strong>integración y explotación <strong>de</strong> bases <strong>de</strong> datos (Red Nacional <strong>de</strong> Telecomunicaciones,sistema P<strong>la</strong>taforma México, Sistema Único <strong>de</strong> Información Criminal, entre otros); porlo que es necesario que <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios reciban <strong>la</strong> asistenciatécnica y el acompañamiento por parte <strong><strong>de</strong>l</strong> SESNSP.• Realizar una evaluación integral <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema P<strong>la</strong>taforma México y corregir susinsuficiencias funcionales, fortalecer el monitoreo <strong>de</strong> este sistema y adoptar <strong>la</strong>sacciones necesarias para aumentar su eficacia.• Definir <strong>de</strong> manera coordinada por <strong>la</strong> SHCP y el SESNSP indicadores para evaluar e<strong>la</strong>lcance e impacto <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSEMUN, a efecto <strong>de</strong> que sirvan comoelementos para <strong>la</strong> toma <strong>de</strong> <strong>de</strong>cisiones y mejorar <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio subsecuente.• Transparentar los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong>s evaluaciones <strong>de</strong> control <strong>de</strong> confianza <strong>de</strong> loselementos policiales y aten<strong>de</strong>r el rezago existente en <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> dichasevaluaciones, mediante el aumento <strong>de</strong> <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> los centros estatales <strong>de</strong>evaluación. Acordar con el SESNSP una estrategia y programa para cumplir en tiempocon esta meta en el p<strong>la</strong>zo establecido, por ser una premisa fundamental para <strong>la</strong>profesionalización <strong>de</strong> <strong>la</strong>s corporaciones y para el <strong>de</strong>sarrollo <strong><strong>de</strong>l</strong> nuevo mo<strong><strong>de</strong>l</strong>o policialque sustenta <strong>la</strong> estrategia <strong><strong>de</strong>l</strong> SUBSMUN.V.11 FONDO DE APORTACIONES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS MUNICIPIOS Y DE LASDEMARCACIONES TERRITORIALES DEL DISTRITO FEDERAL (FORTAMUN-DF)La ASF realizó auditorías directas al fondo a partir <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2002; <strong>de</strong> esteejercicio y hasta 2010, se realizaron en total 248 revisiones. En 2002 y 2003 se realizó 1auditoría, respectivamente, 34 en 2004, 9 en 2005, 13 en 2006, 103 en 2007, 40 en 2008, 26en 2009 y 21 en 2010.De 2002 a 2010, en <strong>la</strong>s auditorías realizadas al fondo se registraron recuperaciones<strong>de</strong>terminadas por 1,385.4 mdp, que significaron un promedio <strong>de</strong> 5.6 mdp por auditoría; en2009 se obtuvo el mayor promedio por auditoría con 7.5 mdp. Las entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con<strong>la</strong> mayor proporción <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada,fueron: Chihuahua 35.1%; Oaxaca 19.2%; T<strong>la</strong>xca<strong>la</strong> 18.0% y, Tamaulipas y Durango 14.9%, enambos casos.68


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010Las recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada disminuyeron <strong>de</strong> 2007 a2010, ya que pasaron <strong>de</strong> 7.5% a 2.1%; cabe seña<strong>la</strong>r que el promedio <strong><strong>de</strong>l</strong> periodo 2007 a2010 fue <strong>de</strong> 5.2%; el comportamiento <strong>de</strong> esta variable en el <strong>la</strong>pso 2007-2010 también fue<strong>de</strong>creciente.FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2002 a 2010.NOTAS: En <strong>la</strong>s cuentas públicas <strong>de</strong> 2000 y 2001 no se realizaron auditorías directas a los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo.En <strong>la</strong> revisión <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> 2002 y 2003 se realizó una auditoría, 34 en 2004; 9 en2005; 13 en 2006; 103 en 2007; 40 en 2008; 26 en 2009 y 21 en 2010.*Incluye recuperaciones operadas y probables.**El porcentaje es inferior al 0.1%.Los conceptos vincu<strong>la</strong>dos con recuperaciones <strong>de</strong>terminadas que registran los mayoresmontos fueron los siguientes: falta <strong>de</strong> documentación comprobatoria <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto con el 61.3%<strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas; transferencias <strong>de</strong> recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo a otrascuentas bancarias, en diversos casos los recursos se reintegraron en <strong>la</strong> cuenta <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo sinlos intereses respectivos, con el 11.8% <strong><strong>de</strong>l</strong> monto observado; erogaciones en obras yacciones no vincu<strong>la</strong>das con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, con el 6.4%; <strong>la</strong> retención, afectación oretraso en <strong>la</strong> entrega <strong>de</strong> recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo por parte <strong><strong>de</strong>l</strong> gobierno <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad fe<strong>de</strong>rativasignificó el 6.1% <strong><strong>de</strong>l</strong> importe observado; e irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los tabu<strong>la</strong>dores y p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong>personal <strong>de</strong> seguridad pública, que representaron el 4.6%.Las observaciones <strong>de</strong> auditoría que no generaron una recuperación <strong>de</strong>terminada peroafectaron <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, su transparencia y el cumplimiento <strong>de</strong> sus metas y objetivosfueron: falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> difusión <strong>de</strong> los recursos y acciones <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo al inicio y alfinal <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio o bien no se hizo pública <strong>la</strong> información enviada a <strong>la</strong> SHCP sobre elejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, con el 11.6% <strong><strong>de</strong>l</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones que nogeneraron recuperación; falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los registros contables, presupuestales opatrimoniales con el 10.6%; insuficiencias en el control interno con el 9.9%; incumplimientoo entrega parcial a <strong>la</strong> SHCP <strong>de</strong> los informes trimestrales sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino yresultados <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, mediante los formatos Único y Nivel Fondo e Indicadores <strong>de</strong>Desempeño, o falta <strong>de</strong> congruencia en <strong>la</strong> información presentada, respecto <strong>de</strong> los registroscontables <strong>de</strong> los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales con el 8.6%; incumplimiento o69


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011cumplimiento parcial <strong>de</strong> metas y objetivos con el 6.6%; licitaciones, adjudicaciones ycontrataciones fuera <strong>de</strong> norma con el 5.9%.En 2009 se presentó el mayor número <strong>de</strong> irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s promedio por auditoría, sinrecuperación <strong>de</strong>terminada, con 15 observaciones.Recomendaciones al FORTAMUN-DFCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen <strong>la</strong>srecomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todos los fondos yprogramas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI <strong>de</strong> estedocumento:• Precisar en <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal con mayores elementos el <strong>de</strong>stino <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, yaque actualmente sus disposiciones son muy generales; en esa <strong>de</strong>finición se <strong>de</strong>beprivilegiar el financiamiento <strong>de</strong> acciones y proyectos <strong>de</strong> alto impacto para el <strong>de</strong>sarrollomunicipal.En ese contexto, valorar <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> establecer en <strong>la</strong> normativa <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, <strong>la</strong>obligatoriedad <strong>de</strong> que un cierto porcentaje <strong>de</strong> sus recursos se <strong>de</strong>stinen al fortalecimiento<strong>de</strong> los sistemas fiscales <strong>de</strong> los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales.• A<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal para incorporar en los mecanismos <strong>de</strong> distribución<strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo, entre los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales, uncomponente compensatorio para los <strong>de</strong> mayor rezago, así como factores que incentiven<strong>la</strong> eficiencia, <strong>la</strong> transparencia, y <strong>la</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas, ya que actualmente estosrecursos sólo se distribuyen con base en el número <strong>de</strong> habitantes, con un carácterinercial. Incentivar asimismo, el manejo sano, responsable y transparente <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzasmunicipales y en especial el en<strong>de</strong>udamiento.• Fortalecer <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> capacitación y asistencia a los municipios en re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>gestión <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales que le son transferidos.• E<strong>la</strong>borar e implementar una estrategia para reducir <strong>la</strong> rotación <strong><strong>de</strong>l</strong> personal en cadacambio <strong>de</strong> administración municipal, a fin <strong>de</strong> no afectar <strong>la</strong> continuidad operativa y sepierda <strong>la</strong> experiencia acumu<strong>la</strong>da.• Fortalecer <strong>la</strong>s finanzas municipales con base en una estrategia <strong>de</strong> reactivación <strong>de</strong> sussistemas fiscales y <strong>la</strong> contención <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto no prioritario.• Fortalecer a <strong>la</strong>s contralorías municipales para que coadyuven en mayor medida a logrargestiones eficientes <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos.• Promover ante los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales para que <strong>de</strong>stinen recursos<strong><strong>de</strong>l</strong> fondo al <strong>de</strong>sarrollo institucional, a fin <strong>de</strong> fortalecer los sistemas <strong>de</strong> control interno enlos municipios así como <strong>la</strong>s activida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> capacitación; a<strong>de</strong>más es necesario formu<strong>la</strong>r einstrumentar una política nacional <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo institucional municipal.70


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• Fortalecer los sistemas <strong>de</strong> control interno en los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territorialescon objeto <strong>de</strong> mejorar <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Promover y apoyar a los municipios y <strong>de</strong>marcaciones territoriales para que imp<strong>la</strong>nten elsistema <strong>de</strong> indicadores para resultados, previsto por <strong>la</strong> normativa correspondiente.• Promover <strong>la</strong> entrega por los municipios <strong>de</strong> <strong>la</strong> información sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino yresultados <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos, así como <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong><strong>de</strong>sempeño, en los términos previstos por <strong>la</strong> normativa y mediante el sistemaestablecido por <strong>la</strong> SHCP.• Fomentar <strong>la</strong> participación ciudadana en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo.• Vincu<strong>la</strong>r los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo re<strong>la</strong>cionados con <strong>la</strong> seguridad pública con los <strong><strong>de</strong>l</strong>SUBSEMUN, así como con <strong>la</strong>s estrategias y objetivos establecidos por el SESNSP. Analizar<strong>la</strong> pertinencia <strong>de</strong> utilizar un sólo vehículo para transferir recursos <strong>de</strong>stinados a <strong>la</strong>seguridad pública.• Definir e implementar una estrategia <strong>de</strong> apoyo por parte <strong><strong>de</strong>l</strong> SESNSP, a los municipiosque no participan en el SUBSEMUN, a fin <strong>de</strong> que articulen sus acciones en materia <strong>de</strong>seguridad con los p<strong>la</strong>nteamientos estratégicos <strong>de</strong>finidos.VI. CONCLUSIONES GENERALES Y RECOMENDACIONESEste documento constituye un resumen <strong>de</strong> los resultados más relevantes <strong>de</strong> <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia yrecurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado; <strong>la</strong> versión más<strong>de</strong>tal<strong>la</strong>da <strong>de</strong> <strong>la</strong> información presentada en este documento se encuentra en los informesespecíficos <strong>de</strong> cada fondo y programa, formu<strong>la</strong>dos tanto con una perspectiva nacional comopor entidad fe<strong>de</strong>rativa.En términos generales, los principales conceptos que generaron recuperaciones<strong>de</strong>terminadas fueron los siguientes: recursos ejercidos que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos<strong>de</strong> los fondos o programas; falta o inconsistencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> documentación comprobatoria ojustificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto; pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso; traspaso <strong>de</strong> recursos a otrosprogramas, no reintegrados o reintegrados sin los intereses correspondientes; recursos cuyo<strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce o subejercicios; irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración <strong>de</strong> los recursos, eirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobre remuneraciones al personal. Estas observaciones significaron más <strong><strong>de</strong>l</strong>80.0% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas (operadas y probables) en el periodo 2000-2010.En <strong>la</strong>s auditorías <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado se <strong>de</strong>terminaron a<strong>de</strong>más observaciones que nogeneraron recuperaciones pero afectaron <strong>la</strong> calidad <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión y resultados <strong>de</strong> los fondosy programas, <strong>la</strong>s principales fueron: falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> transparencia <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio,<strong>de</strong>stino y resultados <strong>de</strong> los recursos; <strong>de</strong>ficiencias en los registros contables ypresupuestarios; irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el proceso <strong>de</strong> licitación, adjudicación y contratación <strong>de</strong>bienes y servicios; falta <strong>de</strong> evaluación <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> los fondos y programas;insuficiencias <strong>de</strong> <strong>la</strong> participación social en <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos; incumplimiento en <strong>la</strong>smetas y objetivos <strong>de</strong> los fondos y programas; así como <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en el control interno.71


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011El valor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestra auditada, en los fondosy programas analizados se mantuvo constante en el periodo 2000-2010, con un promedio<strong>de</strong> 6.9%. Sin embargo, al interior <strong>de</strong> cada uno <strong>de</strong> ellos, en el <strong>la</strong>pso 2007-2010, en el cual serealizó <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> <strong>la</strong>s auditorías a los fondos y programas analizados, <strong>la</strong> situaciónpresentó variaciones:• El Seguro Popu<strong>la</strong>r y el SUBSEMUN incrementaron <strong>de</strong> manera significativa el nivel <strong>de</strong>recuperaciones <strong>de</strong>terminadas. Para el Seguro Popu<strong>la</strong>r influye el corto período en quese ha fiscalizado este programa y el <strong>la</strong>pso <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> <strong>la</strong> normativa por parte <strong><strong>de</strong>l</strong>os organismos operadores; otro factor que contribuye a este comportamiento es <strong>la</strong>ambigüedad y falta <strong>de</strong> alineamiento <strong>de</strong> su normativa con <strong>la</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA. En elSUBSEMUN por su parte, influyó que en <strong>la</strong>s cuentas públicas 2008 y 2009, elsubejercicio no estaba normado como una irregu<strong>la</strong>ridad por el SESNP, que ameritarael reintegro <strong>de</strong> los recursos respectivos, por lo que no se observó en <strong>la</strong>s auditoríaspracticadas a este subsidio como una irregu<strong>la</strong>ridad con recuperación <strong>de</strong>terminada, sinembargo, en 2010, el SESNSP emitió disposiciones que establecieron límitestemporales para el ejercicio <strong>de</strong> los recursos y, en su caso, su reintegro a <strong>la</strong> Tesorería<strong>de</strong> <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración.• En los casos <strong><strong>de</strong>l</strong> FASP, FASSA y FAEB se registra una disminución <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones<strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> su muestra auditada, que <strong>de</strong>riva en parte importante <strong><strong>de</strong>l</strong>proceso <strong>de</strong> aprendizaje <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas sobre <strong>la</strong> aplicación <strong>de</strong> losrecursos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo y <strong><strong>de</strong>l</strong> efecto proactivo <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong> ASF.Adicionalmente <strong>de</strong>be consi<strong>de</strong>rarse que para el FAEB, el <strong>de</strong>cremento <strong>de</strong> los montos<strong>de</strong>terminados se <strong>de</strong>bió también a que algunas entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas aplicaronrecursos en conceptos que no son financiables con el fondo, pero los reintegraronantes <strong>de</strong> los trabajos <strong>de</strong> auditoría.• Por otra parte, en el FISE, FAFEF, FISM y FORTAMUN-DF aunque se ha registrado unadisminución <strong>de</strong> los montos <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestraauditada, ello respon<strong>de</strong> en parte a <strong>la</strong> flexibilización <strong>de</strong> algunos criterios <strong>de</strong>fiscalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> ASF, que ha buscado influir en el cumplimiento <strong><strong>de</strong>l</strong> espíritu <strong>de</strong> <strong>la</strong>norma evitando ava<strong>la</strong>r inconsistencias en <strong>la</strong> misma que entorpecen los procesos <strong>de</strong>gasto en <strong>de</strong>trimento <strong>de</strong> <strong>la</strong> sociedad. En el FISE, el elevado valor en este indicadorsigue siendo un problema crítico, ya que significa poco más <strong><strong>de</strong>l</strong> 40.0%.No obstante que en general ha disminuido <strong>la</strong> proporción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones<strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> su muestra auditada, <strong>de</strong>ntro <strong><strong>de</strong>l</strong> conjunto <strong>de</strong> conceptosobservados <strong>de</strong>scritos anteriormente, existen irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s que muestran una c<strong>la</strong>rapersistencia, <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong>s que se encuentran <strong>la</strong>s siguientes:• La principal irregu<strong>la</strong>ridad con recuperación <strong>de</strong>terminada fue que se ejercieronrecursos en acciones que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos, ya que se presentó en 10<strong>de</strong> los 11 fondos y programas analizados. Los fondos en los que mayor impacto tuvoen el periodo que compren<strong>de</strong> 2000-2010 fueron el FAFEF, FISE y FISM, en los quesignificó el 80.4%, 79.0% y 66.2% <strong>de</strong> sus montos totales observadosrespectivamente. En el caso <strong><strong>de</strong>l</strong> FAFEF <strong>la</strong>s observaciones correspondientes se72


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010formu<strong>la</strong>ron porque no existió una justificación <strong><strong>de</strong>l</strong> efecto <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto en elfortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas estatales; en el FISE, por tratarse <strong>de</strong> obras y accionesque no beneficiaron a pob<strong>la</strong>ción en rezago social y pobreza extrema o que no son<strong>de</strong> alcance regional o intermunicipal; y en el FISM por tratarse <strong>de</strong> obras fuera <strong>de</strong>rubro o que no benefician a pob<strong>la</strong>ción en rezago social o pobreza extrema. En todosestos casos inci<strong>de</strong> el diseño estratégico y normativo <strong>de</strong> los fondos, el cual <strong>de</strong>berevisarse. Cabe incluir al FAM en esta irregu<strong>la</strong>ridad ya que <strong>la</strong> misma significó el64.9% <strong>de</strong> total <strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas <strong><strong>de</strong>l</strong> componente <strong>de</strong> asistenciasocial, <strong>de</strong> dicho fondo.Esta irregu<strong>la</strong>ridad osciló entre el primer concepto con mayor proporción <strong>de</strong>recuperaciones <strong>de</strong>terminadas sobre <strong>la</strong> muestra auditada en 2007 al tercer lugar en2010.• La falta o inconsistencias en <strong>la</strong> documentación comprobatoria o justificativa <strong><strong>de</strong>l</strong>gasto es <strong>la</strong> segunda irregu<strong>la</strong>ridad con mayor monto <strong>de</strong> recuperaciones<strong>de</strong>terminadas <strong>de</strong> 2000 a 2010, y se presenta recurrentemente en más <strong>de</strong> <strong>la</strong> mitad<strong>de</strong> los fondos y programas analizados. El mayor efecto se tiene en el FORTAMUN-DF, para el que significa <strong>la</strong> principal observación, que representa el 61.3% <strong><strong>de</strong>l</strong> total<strong>de</strong> <strong>la</strong>s recuperaciones <strong>de</strong>terminadas <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo y <strong>de</strong>riva principalmente <strong>de</strong> <strong>la</strong>s<strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en el control interno <strong>de</strong> los municipios y <strong>la</strong>s <strong>de</strong>marcaciones territoriales;inci<strong>de</strong> también <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> una apertura programática para el ejercicio <strong>de</strong> losrecursos y <strong>la</strong> posibilidad <strong>de</strong> aplicarse prácticamente en cualquier prioridad <strong>de</strong>cididapor los municipios.En el último ejercicio analizado, 2010, esta irregu<strong>la</strong>ridad significó el primer conceptocon mayor proporción <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> muestrarevisada.• Por su relevante monto observado, los pagos improce<strong>de</strong>ntes ocupan el tercer lugar<strong>de</strong> <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con recuperaciones <strong>de</strong>terminadas, se registranprincipalmente en el FAETA y FAEB, para el primero significa el 53.1% <strong>de</strong> susrecuperaciones <strong>de</strong>terminadas totales y para el segundo el 25.5%.Para el FAEB en esta observación se incluye el pago <strong>de</strong> compensaciones y estímulos<strong>de</strong>rivados <strong>de</strong> compromisos estatales que no estaban comprendidos en <strong>la</strong>s minutasnacionales, no se presentó <strong>la</strong> normativa para su pago o no están autorizados por <strong>la</strong>Fe<strong>de</strong>ración; pagos con cargo en centros <strong>de</strong> trabajo no financiables con el FAEB, oque no están re<strong>la</strong>cionados en el catálogo <strong>de</strong> <strong>la</strong> institución; <strong>de</strong>ficiencias oincumplimientos normativos en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> pagos.En el periodo 2007-2010, se ubicó entre el primero y cuarto concepto con mayorproporción <strong>de</strong> recuperaciones <strong>de</strong>terminadas respecto <strong>de</strong> su muestra auditada, sinembargo, en el 2010 se posicionó en el segundo sitio.73


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011• Las irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s analizadas son recurrentes excepto <strong>la</strong> que se refiere a recursoscuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce o subejercicios, que se presentó únicamente en 2009con significativa importancia.Las causas que inci<strong>de</strong>n en estas observaciones son, entre otras, el insuficiente <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong>una fortalecida cultura <strong>de</strong> rendición <strong>de</strong> cuentas; <strong>la</strong>s <strong>de</strong>bilida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s técnicoadministrativas<strong>de</strong> los estados y municipios, sobre todo en estos últimos; <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> unprograma nacional <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo institucional municipal; <strong>la</strong> ambigüedad e insuficiencia en <strong>la</strong>normativa que regu<strong>la</strong> los objetivos y el ejercicio <strong>de</strong> los recursos; <strong>la</strong> elevada <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia <strong><strong>de</strong>l</strong>as transferencias fe<strong>de</strong>rales en los gobiernos locales, factor que inci<strong>de</strong> en el <strong>de</strong>stino <strong>de</strong>recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos a fines distintos para los que prevé su normativa.A<strong>de</strong>más <strong>de</strong> <strong>la</strong>s anteriores causas, cabe mencionar también <strong>la</strong>s siguientes: <strong>la</strong> insuficientecapacitación y asistencia a los municipios; el reducido alcance <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong> participaciónsocial en <strong>la</strong> gestión, seguimiento y evaluación <strong>de</strong> los fondos y programas; <strong>la</strong> ausencia <strong>de</strong>incentivos en <strong>la</strong> fórmu<strong>la</strong>s <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> los recursos a una a<strong>de</strong>cuada gestión yresultados <strong>de</strong> calidad, ya que el proceso distributivo <strong>de</strong> éstos tiene en general un carácterinercial; <strong>la</strong> falta <strong>de</strong> una vigorosa cultura <strong>de</strong> evaluación en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas ymunicipios; el prácticamente nulo avance que tiene <strong>la</strong> estrategia <strong><strong>de</strong>l</strong> Presupuesto Basado en<strong>Resultado</strong>s, en lo que correspon<strong>de</strong> al gasto fe<strong>de</strong>ralizado y, como un elemento contextualimportante, <strong>la</strong> modalidad <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas con <strong>la</strong>s organizacionessindicales.Es importante seña<strong>la</strong>r que los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis respon<strong>de</strong>n a coyunturas diferentes; es<strong>de</strong>cir, sólo reflejan gran<strong>de</strong>s ten<strong>de</strong>ncias, ya que el proceso <strong>de</strong> fiscalización superior esdinámico y, por tanto, <strong>la</strong>s guías <strong>de</strong> auditoría <strong>de</strong> los fondos y programas se revisan al término<strong>de</strong> cada ejercicio.No obstante lo anterior, se consi<strong>de</strong>ra que el documento seña<strong>la</strong> <strong>la</strong>s gran<strong>de</strong>s ten<strong>de</strong>ncias sobre<strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, así como <strong>la</strong>s causas sustantivas <strong>de</strong> esaproblemática.En resumen, pue<strong>de</strong> seña<strong>la</strong>rse que el gasto fe<strong>de</strong>ralizado ha generado significativos beneficiospara <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios, y sustenta una partefundamental <strong>de</strong> <strong>la</strong>s estrategias <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> esos ór<strong>de</strong>nes <strong>de</strong> gobierno, no obstante,registra algunas insuficiencias que <strong>de</strong>ben aten<strong>de</strong>rse, a fin <strong>de</strong> que los objetivos <strong>de</strong> sus fondosy programas se logren cada vez más en mejores términos.RecomendacionesLas principales recomendaciones <strong>de</strong> carácter general, cuya aplicación y alcance influyen entodos los fondos y programas <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado, y que coadyuvarían a disminuir <strong>la</strong>inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría y al mejor logro <strong>de</strong> sus objetivosson <strong>la</strong>s siguientes:74


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010• Impulsar <strong>la</strong>s acciones necesarias para el fortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s finanzas estatales ymunicipales, a fin <strong>de</strong> disminuir <strong>la</strong>s presiones sobre los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos,respecto <strong>de</strong> su aplicación no prevista por <strong>la</strong> normativa.• Promover <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> una Ley General <strong>de</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado que subsane <strong>la</strong>sinsuficiencias, generalida<strong>de</strong>s, ambigüeda<strong>de</strong>s y dispersión <strong>de</strong> <strong>la</strong> normativa actual, yconstituya un marco normativo que apoye el <strong>de</strong>sarrollo eficiente <strong><strong>de</strong>l</strong> proceso <strong>de</strong>p<strong>la</strong>neación, programación, presupuestación, ejercicio, evaluación y rendición <strong>de</strong>cuentas <strong>de</strong> ese gasto.• A<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong>s fórmu<strong>la</strong>s y mecanismos <strong>de</strong> distribución <strong>de</strong> los recursos, con el fin <strong>de</strong>incentivar a <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios que obtengan mejores resultados,así como gestiones eficientes, transparentes y sujetas a efectivos procesos <strong>de</strong> rendición<strong>de</strong> cuentas. Consi<strong>de</strong>rar <strong>la</strong> heterogeneidad estatal y municipal existente.• Precisar en el marco normativo <strong>de</strong> los fondos <strong><strong>de</strong>l</strong> Ramo General 33, con los elementossuficientes, sus objetivos, <strong>la</strong>s obras y acciones factibles <strong>de</strong> financiamiento y losbeneficiarios <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mismas.• Mejorar los sistemas <strong>de</strong> control interno en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios,respecto <strong>de</strong> <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> los fondos y programas financiados con el gasto fe<strong>de</strong>ralizado.• Definir una estrategia para institucionalizar y arraigar en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y losmunicipios <strong>la</strong> práctica <strong>de</strong> <strong>la</strong> evaluación <strong>de</strong> los resultados <strong>de</strong> los fondos y programasprevista por <strong>la</strong> normativa, y en general impulsar <strong>la</strong> estrategia <strong><strong>de</strong>l</strong> Presupuesto Basadoen <strong>Resultado</strong>s, y consi<strong>de</strong>rar<strong>la</strong> en el proceso distributivo <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>ralestransferidos.• Promover e incentivar <strong>la</strong> entrega por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios <strong><strong>de</strong>l</strong>a información sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino y resultados <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>ralestransferidos, así como <strong>de</strong> los indicadores <strong>de</strong> <strong>de</strong>sempeño, en los términos previstos por<strong>la</strong> normativa y mediante el sistema establecido por <strong>la</strong> SHCP.• Fortalecer <strong>la</strong> difusión, entre <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción, <strong>de</strong> <strong>la</strong> información sobre el ejercicio, <strong>de</strong>stino yresultados <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio <strong>de</strong> los recursos fe<strong>de</strong>rales transferidos, con el fin <strong>de</strong> apoyar <strong>la</strong>transparencia <strong>de</strong> su gestión.• Promover <strong>la</strong> formu<strong>la</strong>ción e implementación <strong>de</strong> un programa nacional <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrolloinstitucional municipal que fortalezca y coordine <strong>la</strong>s acciones <strong>de</strong> apoyo para elfortalecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s capacida<strong>de</strong>s institucionales <strong>de</strong> los municipios.• Impulsar y apoyar <strong>la</strong> participación social en <strong>la</strong> gestión, seguimiento y evaluación <strong>de</strong> losfondos y programas.• Impulsar el Sistema Nacional <strong>de</strong> <strong>Fiscalización</strong> y consi<strong>de</strong>rar como uno <strong>de</strong> sus ejesestratégicos fundamentales el apoyo al <strong>de</strong>sarrollo <strong>de</strong> gestiones cada vez más eficientesy transparentes, sobre todo en <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios.75


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011• Formu<strong>la</strong>r e implementar, con base en <strong>la</strong> i<strong>de</strong>ntificación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s principales irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s<strong>de</strong>terminadas en <strong>la</strong> fiscalización <strong>de</strong> los fondos y programas <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado, unaestrategia <strong>de</strong> asistencia, capacitación y otras acciones para su atención, con un carácterestructural y preventivo, sobre todo en el caso <strong>de</strong> los municipios.• Institucionalizar y documentar los procesos <strong>de</strong> trabajo para evitar el rompimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>operación en los cambios <strong>de</strong> administración; evitar <strong>la</strong> reinvención <strong>de</strong> <strong>la</strong>s formas <strong>de</strong>trabajo en cada nueva gestión. Asimismo, minimizar <strong>la</strong> sustitución <strong>de</strong> personal en loscambios <strong>de</strong> administración para no afectar <strong>la</strong> continuidad operativa y que no se pierda<strong>la</strong> experiencia acumu<strong>la</strong>da.• Generar un contexto jurídico e institucional para <strong>la</strong> aplicación efectiva <strong>de</strong> <strong>la</strong>sresponsabilida<strong>de</strong>s administrativas sancionatorias por irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong>gasto fe<strong>de</strong>ralizado.Las recomendaciones sobre los hal<strong>la</strong>zgos presentados en este documento, así comoaquel<strong>la</strong>s recomendaciones <strong>de</strong>scritas específicamente <strong>de</strong>ntro los documentos para cadafondo y programa, se proponen como elementos por consi<strong>de</strong>rar para disminuir <strong>la</strong>recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría al gasto fe<strong>de</strong>ralizado.VII.- PROPUESTA DE PROYECTO Y ESTUDIOS SOBRE RECURRENCIALa inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría es un tema complejo queamerita su estudio sistemático; en este primer análisis se <strong>de</strong>tectaron áreas <strong>de</strong> oportunidadpara profundizar en <strong>la</strong> materia. Al respecto, es necesario se continúe con su estudio;algunos proyectos que podrían <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>rse son los siguientes:- Actualización <strong>de</strong> los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones<strong>de</strong> auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizadoCon base en los resultados <strong>de</strong> <strong>la</strong> fiscalización <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011 seactualizaría el estudio realizado. Adicionalmente, se revisaría y mejoraría, en loscasos correspondientes, <strong>la</strong> catalogación <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones.- Seguimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>s acciones promovidas vincu<strong>la</strong>das con recuperaciones<strong>de</strong>terminadas probablesEn re<strong>la</strong>ción con <strong>la</strong>s recuperaciones probables i<strong>de</strong>ntificadas en el periodo 2000 a2010, se i<strong>de</strong>ntificaría y cuantificaría el monto <strong>de</strong> aquel<strong>la</strong>s que fueron operadasposteriormente a <strong>la</strong> entrega <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong><strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública correspondiente, es <strong>de</strong>cir, que <strong>de</strong>rivaron en el reintegrorespectivo <strong>de</strong> recursos, así como <strong>la</strong>s que fueron justificadas.76


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010- Análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> <strong>la</strong> recurrencia e inci<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong>auditoríaCon este estudio se buscaría <strong>de</strong>tectar, con una mayor especificidad, <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> <strong>la</strong>inci<strong>de</strong>ncia y recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong> auditoría. Particu<strong>la</strong>rmente, seconsi<strong>de</strong>ra importante conocer y registrar <strong>la</strong> información sobre <strong>la</strong>s causas <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones, que aporten <strong>la</strong>s áreas operativas <strong>de</strong> los fondos y programas, en <strong>la</strong>sentida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios; asimismo, respecto <strong>de</strong> sus recomendacionespara mejorar <strong>la</strong> gestión y resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizado.- Vincu<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong> recurrencia con <strong>la</strong> estrategia <strong>de</strong>capacitación a <strong>la</strong>s EFSL, entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y municipios, así como <strong>la</strong> estrategia<strong>de</strong> fiscalización <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto fe<strong>de</strong>ralizadoEl objeto <strong>de</strong> este proyecto es re<strong>la</strong>cionar los resultados y recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong>análisis <strong>de</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong>terminadas en <strong>la</strong> fiscalización <strong><strong>de</strong>l</strong>gasto fe<strong>de</strong>ralizado, con los procesos <strong>de</strong> capacitación a <strong>la</strong>s EFSL, entida<strong>de</strong>sfe<strong>de</strong>rativas y municipios, a fin <strong>de</strong> direccionar esas acciones a <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> <strong>la</strong>sinsuficiencias que registra <strong>la</strong> gestión y resultados <strong>de</strong> dicho gasto.En esa misma perspectiva, se consi<strong>de</strong>rarán los resultados <strong><strong>de</strong>l</strong> análisis <strong>de</strong> <strong>la</strong>recurrencia para revisar y, en su caso, a<strong>de</strong>cuar <strong>la</strong>s metodologías <strong>de</strong> auditoría <strong>de</strong> losfondos y programas financiados con el gasto fe<strong>de</strong>ralizado, a efecto <strong>de</strong> que seatiendan con mayor eficiencia los aspectos vincu<strong>la</strong>dos con <strong>la</strong>s observaciones <strong>de</strong>auditoría más recurrentes.- Capacitación y asistencia a <strong>la</strong>s EFSL para que realicen un estudio sobre <strong>la</strong>recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones en <strong>la</strong>s auditorías que practican al gastofe<strong>de</strong>ralizadoEn este proyecto se transmitiría a <strong>la</strong>s EFSL <strong>la</strong> metodología <strong>de</strong> <strong>la</strong> ASF para realizar e<strong>la</strong>nálisis <strong>de</strong> recurrencia, con objeto <strong>de</strong> diagnosticar sobre <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>sobservaciones al gasto fe<strong>de</strong>ralizado en <strong>la</strong>s auditorías que realizan dichas entida<strong>de</strong>s<strong>de</strong> fiscalización.77


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011AnexosANEXO 1GASTO FEDERALIZADO: DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS, POR FONDO,PROGRAMA Y CONCEPTO, 2000-2010(Porcentaje)FONDOS Y PROGRAMAS ESTATALESFONDOS MUNICIPALESCONCEPTOS DE IRREGULARIDADFAEB FASSA FAFEF FAM FASP FISE FAETASeguroPopu<strong>la</strong>rFISMFORTAMUN –DFSUBSEMUNTOTALRecursos ejercidos que no sevincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo o programa21.9 9.4 36.4 1.3 1.8 14.7 0.1 0.0 13.8 0.5 0.1 100.0Falta o inconsistencias en <strong>la</strong>documentación comprobatoriao justificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto62.6 5.8 3.7 0.0 3.3 0.0 0.0 19.9 0.0 4.7 0.0 100.0Pagos improce<strong>de</strong>ntes*88.9 0.0 2.8 0.9 2.4 4.0 0.9 0.0 0.0 0.0 0.1 100.0Traspasos <strong>de</strong> recursos a otrosprogramas; no reintegrados oreintegrados sin los interesescorrespondientes82.0 0.0 0.0 0.0 6.0 0.0 0.0 0.0 9.5 2.2 0.3 100.0Recursos cuyo <strong>de</strong>stino se<strong>de</strong>sconoce o subejercicios**91.3 0.0 0.0 7.5 0.0 0.0 0.2 0.0 0.0 0.0 1.1 100.0Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong>ministración <strong>de</strong> los recursos(atrasos y retenciones)0.0 45.9 9.6 10.5 0.0 0.0 0.3 31.9 0.0 1.7 0.0 100.0Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>ssobreremuneraciones al personal***0.0 51.2 0.0 0.0 0.0 0.0 0.8 46.3 0.0 1.6 0.0 100.0Otras Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s75.0 5.3 0.4 1.0 1.3 0.6 0.3 11.6 3.4 0.8 0.3 100.0FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2000 a 2010.NOTAS: *El concepto <strong>de</strong> pagos improce<strong>de</strong>ntes incluye irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s como: pago <strong>de</strong> compensaciones y estímulos, con el FAEB,<strong>de</strong> compromisos estatales que no estaban comprendidos en <strong>la</strong>s minutas nacionales, no se presentó <strong>la</strong> normativa para su pago ono están autorizados por <strong>la</strong> Fe<strong>de</strong>ración; pagos con cargo en centros <strong>de</strong> trabajo no financiables con el FAEB (nivel medio superior,superior o áreas no vincu<strong>la</strong>das con <strong>la</strong> educación básica o <strong>la</strong> formación <strong>de</strong> docentes), o que no están re<strong>la</strong>cionados en el catálogo<strong>de</strong> <strong>la</strong> institución; <strong>de</strong>ficiencias o incumplimientos normativos en <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> pagos; gastos indirectos que excedieron elmonto permitido por <strong>la</strong> Ley <strong>de</strong> Coordinación Fiscal; pagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso con el FAETA por concepto <strong>de</strong> nómina yhoras/semana/mes; gastos <strong>de</strong> operación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>nteles <strong>de</strong> nueva creación cubiertos con el FAETA que <strong>de</strong>bieron cubrirse conrecursos estatales; pago <strong>de</strong> bonos, estímulos o compensaciones no proce<strong>de</strong>ntes o no autorizados con el FAETA, entre otros.** El subejercicio con recuperación <strong>de</strong>terminada correspon<strong>de</strong> sólo al SUBSEMUN; otros fondos y programas también registraronsubejercicios pero su normativa no contemp<strong>la</strong> el reintegro <strong>de</strong> los recursos, en razón <strong>de</strong> lo cual no se consi<strong>de</strong>ran comorecuperaciones.*** Se incluyen <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con el pago <strong>de</strong> personal principalmente <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA (estímulos <strong>de</strong> asistencia amédicos que no registraron sus horas <strong>de</strong> entrada y salida; pagos a servidores públicos sin que exista evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>la</strong>boren;pagos a personas sin contrato <strong>de</strong> servicios; pagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> baja, entre otros), <strong><strong>de</strong>l</strong> FORTAMUN-DF (falta oirregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los tabu<strong>la</strong>dores y p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> personal autorizado, falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el programa <strong>de</strong> seguridadpública o falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> retención y entero <strong>de</strong> impuestos) y Seguro Popu<strong>la</strong>r (remuneraciones a personas que noestán directamente involucradas en <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong> servicios <strong>de</strong> atención médica a los afiliados <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema; pagos a empleadoseventuales sin contrato, o conceptos <strong>de</strong> nómina no pactados para su pago con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r, entre otros).Debido al redon<strong>de</strong>o <strong>la</strong> sumatoria total pue<strong>de</strong> variar.78


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-2010ANEXO 2GASTO FEDERALIZADO: RECUPERACIONES DETERMINADAS POR CONCEPTO, EJERCICIO Y TASA MEDIA DE CRECIMIENTO ANUAL, 2007-2010(Millones <strong>de</strong> pesos)CONCEPTOS DE IRREGULARIDAD<strong>Cuenta</strong> PúblicaPromedio Variación TMCATotal<strong><strong>de</strong>l</strong> 2007 a 2010 (2007-2010)2007 2008 2009 2010 2007-2010periodo (%)(%)Recursos ejercidos que no se vincu<strong>la</strong>ncon los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong> fondo o programa3,169.6 3,711.2 7,557.4 2,818.2 17,256.5 4,314.1 -11.1 -2.9Falta o inconsistencias en <strong>la</strong>2,401.5 2,640.4 3,484.2 4,680.6 13,206.7 3,301.7 94.9 18.2documentación comprobatoria ojustificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gastoPagos improce<strong>de</strong>ntes o en exceso 2,938.1 4,196.2 3,912.0 3,058.0 14,104.3 3,526.1 4.1 1.0Traspasos <strong>de</strong> recursos a otros programasreintegrados parcialmente o no más losintereses correspondientes201.3 528.0 5,948.7 611.4 7,289.5 1,822.4 203.7 32.0Recursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce osubejercicios*Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración <strong>de</strong> losrecursos0.5 - 6,355.1 139.5 6,495.0 1,623.8 28,918.0 312.7228.4 1,060.4 827.6 2,116.0 4,232.6 1,058.1 826.3 74.5Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobre remuneraciones al 282.7 863.6 1,057.6 1,507.2 3,711.1 927.8 433.2 52.0personal**Subtotal 9,222.1 12,999.8 29,142.6 14,930.9 66,295.7 16,573.9 61.9 12.8Otras Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s 2,171.9 2,542.4 3,585.1 6,572.0 14,871.2 3,717.8 202.6 31.9Total 11,394.0 15,542.2 32,727.7 21,502.9 81,166.9 20,291.7 88.7 17.2FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.NOTAS: * El subejercicio con recuperación <strong>de</strong>terminada correspon<strong>de</strong> sólo al SUBSEMUN; otros fondos y programas tambiénregistraron subejercicios pero su normativa no contemp<strong>la</strong> el reintegro <strong>de</strong> los recursos, en razón <strong>de</strong> lo cual no se consi<strong>de</strong>ran comorecuperaciones.** Se incluyen <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con el pago <strong>de</strong> personal principalmente <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA (estímulos <strong>de</strong> asistencia a médicos queno registraron sus horas <strong>de</strong> entrada y salida; pagos a servidores públicos sin que exista evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>la</strong>boren; pagos a personas sincontrato <strong>de</strong> servicios; pagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> baja, entre otros), <strong><strong>de</strong>l</strong> FORTAMUN-DF (falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los tabu<strong>la</strong>dores yp<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> personal autorizado, falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el programa <strong>de</strong> seguridad pública o falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> retención yentero <strong>de</strong> impuestos) y Seguro Popu<strong>la</strong>r (remuneraciones a personas que no están directamente involucradas en <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> atención médica a los afiliados <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema; pagos a empleados eventuales sin contrato, o conceptos <strong>de</strong> nómina nopactados para su pago con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r, entre otros).Debido al redon<strong>de</strong>o <strong>la</strong> sumatoria total pue<strong>de</strong> variar.79


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011ANEXO 3GASTO FEDERALIZADO: DISTRIBUCIÓN PORCENTUAL DE LAS RECUPERACIONES DETERMINADAS POR CONCEPTO Y EJERCICIO, 2007-2010(Porcentaje)<strong>Cuenta</strong> PúblicaCONCEPTOS DE IRREGULARIDADRecursos ejercidos que no se vincu<strong>la</strong>n con los objetivos <strong><strong>de</strong>l</strong>fondo o programaFalta o inconsistencias en <strong>la</strong> documentación comprobatoria ojustificativa <strong><strong>de</strong>l</strong> gastoPagos improce<strong>de</strong>ntes o en excesoTraspasos <strong>de</strong> recursos a otros programas reintegradosparcialmente o no más los intereses correspondientes2007 2008 2009 2010 2007-201027.8 23.9 23.1 13.1 21.321.1 17.0 10.6 21.8 16.325.8 27.0 12.0 14.2 17.41.8 3.4 18.2 2.8 9.0Recursos cuyo <strong>de</strong>stino se <strong>de</strong>sconoce o subejercicios* 0.0 0.0 19.4 0.6 8.0Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> ministración <strong>de</strong> los recursos 2.0 6.8 2.5 9.8 5.2Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s sobre remuneraciones al personal** 2.5 5.6 3.2 7.0 4.6Subtotal 81.0 83.7 89.0 69.3 81.8Otras Irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s 19.1 16.4 11.0 30.6 18.3Total100.0 100.0 100.0 100.0 100.0FUENTE: ASF, <strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública <strong>de</strong> los años 2007 a 2010.NOTAS: * El subejercicio con recuperación <strong>de</strong>terminada correspon<strong>de</strong> sólo al SUBSEMUN; otros fondos y programas tambiénregistraron subejercicios pero su normativa no contemp<strong>la</strong> el reintegro <strong>de</strong> los recursos, en razón <strong>de</strong> lo cual no se consi<strong>de</strong>ran comorecuperaciones.** Se incluyen <strong>la</strong>s irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s vincu<strong>la</strong>das con el pago <strong>de</strong> personal principalmente <strong><strong>de</strong>l</strong> FASSA (estímulos <strong>de</strong> asistencia a médicos queno registraron sus horas <strong>de</strong> entrada y salida; pagos a servidores públicos sin que exista evi<strong>de</strong>ncia <strong>de</strong> que <strong>la</strong>boren; pagos a personas sincontrato <strong>de</strong> servicios; pagos <strong>de</strong>spués <strong>de</strong> <strong>la</strong> fecha <strong>de</strong> baja, entre otros), <strong><strong>de</strong>l</strong> FORTAMUN-DF (falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en los tabu<strong>la</strong>dores yp<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s <strong><strong>de</strong>l</strong> personal autorizado, falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en el programa <strong>de</strong> seguridad pública o falta o irregu<strong>la</strong>rida<strong>de</strong>s en <strong>la</strong> retención yentero <strong>de</strong> impuestos) y Seguro Popu<strong>la</strong>r (remuneraciones a personas que no están directamente involucradas en <strong>la</strong> prestación <strong>de</strong>servicios <strong>de</strong> atención médica a los afiliados <strong><strong>de</strong>l</strong> Sistema; pagos a empleados eventuales sin contrato, o conceptos <strong>de</strong> nómina no pactadospara su pago con recursos <strong><strong>de</strong>l</strong> Seguro Popu<strong>la</strong>r, entre otros).Debido al redon<strong>de</strong>o <strong>la</strong> suma total pue<strong>de</strong> variar <strong><strong>de</strong>l</strong> 100.0%.80


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-201081


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 201182


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-201083


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 201184


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-201085


<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 201186


Recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s Observaciones <strong>de</strong> Auditoría <strong><strong>de</strong>l</strong> Gasto Fe<strong>de</strong>ralizado 2000-201087

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