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Informe del Resultado de la Fiscalización Superior de la Cuenta ...

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<strong>Informe</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>Resultado</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Fiscalización</strong> <strong>Superior</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>Cuenta</strong> Pública 2011metas y objetivos; el 11.7% a <strong>de</strong>ficiencias en los registros contables, presupuestarios y <strong>de</strong>nómina <strong>de</strong> <strong>la</strong> entidad, así como, falta <strong>de</strong> conciliaciones y diferencias con lo presentado en <strong>la</strong><strong>Cuenta</strong> Pública; y el 11.6% fueron <strong>de</strong>ficiencias en el control interno.Recomendaciones al FAEBCon el fin <strong>de</strong> reducir <strong>la</strong> inci<strong>de</strong>ncia y <strong>la</strong> recurrencia <strong>de</strong> <strong>la</strong>s observaciones, se proponen paraeste fondo <strong>la</strong>s recomendaciones siguientes, adicionales a <strong>la</strong>s <strong>de</strong> carácter general para todoslos fondos y programas que se presentan en el inciso <strong>de</strong> recomendaciones <strong><strong>de</strong>l</strong> apartado VI<strong>de</strong> este documento:• Realizar un estudio por <strong>la</strong> SEP, <strong>la</strong> SHCP y <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas, respecto <strong><strong>de</strong>l</strong> costoactual <strong><strong>de</strong>l</strong> sistema <strong>de</strong> educación básica, en el que se consi<strong>de</strong>ren los requerimientos <strong>de</strong>una educación equitativa y <strong>de</strong> calidad, que sea <strong>la</strong> base para adoptar <strong>de</strong>cisiones enre<strong>la</strong>ción con el financiamiento fe<strong>de</strong>ral <strong>de</strong> dicho sector y con los mecanismos <strong>de</strong>distribución <strong>de</strong> los recursos. Parte <strong>de</strong> ese estudio será <strong>la</strong> conciliación <strong>de</strong> p<strong>la</strong>ntil<strong>la</strong>s,p<strong>la</strong>zas y otros registros <strong>de</strong> <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas y el gobierno fe<strong>de</strong>ral respecto <strong><strong>de</strong>l</strong>personal.• A partir <strong>de</strong> ese estudio, acordar conjuntamente estándares <strong>de</strong> eficiencia en indicadorescomo docentes frente a grupo y en otras materias, que coadyuven a unaprovechamiento más eficiente <strong><strong>de</strong>l</strong> personal y <strong>de</strong> los recursos.• Establecer medidas para que los recursos se <strong>de</strong>venguen al 31 <strong>de</strong> diciembre <strong><strong>de</strong>l</strong> año <strong>de</strong>su ejercicio, para evitar subejercicios y permitir una mejor eficiencia <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto,transparencia y fiscalización. En tal sentido, es necesario que se precisen con c<strong>la</strong>ridad<strong>la</strong>s disposiciones sobre <strong>la</strong> anualidad <strong><strong>de</strong>l</strong> ejercicio, establecidas en el PEF.• Realizar <strong>de</strong> manera sistemática, por parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s secretarías estatales <strong>de</strong> educación,conciliaciones para ubicar al personal en sus lugares <strong>de</strong> adscripción y minimizar elriesgo <strong>de</strong> erogar recursos a personal que no <strong>de</strong>venga correctamente lo pagado.• Re<strong>de</strong>finir <strong>la</strong>s estrategias y políticas <strong><strong>de</strong>l</strong> Programa Carrera Magisterial para que elpersonal participante <strong>de</strong>sarrolle fundamentalmente activida<strong>de</strong>s docentes frente agrupo.• Definir con c<strong>la</strong>ridad los casos en los que el fondo pue<strong>de</strong> apoyar el financiamiento <strong>de</strong> <strong>la</strong>nómina magisterial fe<strong>de</strong>ral y estatal, y precisar sus términos y condiciones.• Acordar con <strong>la</strong>s organizaciones sindicales una so<strong>la</strong> negociación sa<strong>la</strong>rial, a efecto <strong>de</strong> queno se generen presiones financieras posteriores para <strong>la</strong>s entida<strong>de</strong>s fe<strong>de</strong>rativas.• Establecer en <strong>la</strong> normativa correspondiente, que <strong>la</strong>s prestaciones, principalmente losestímulos, bonos y compensaciones que no tengan <strong>la</strong> autorización <strong>de</strong> <strong>la</strong> SEP o <strong>la</strong> SHCP,no se financien con el FAEB. A<strong>de</strong>más, se <strong>de</strong>berá procurar que los nuevos estímulos,bonos y compensaciones pactados en <strong>la</strong>s negociaciones sa<strong>la</strong>riales, estén asociados conun indicador <strong>de</strong> calidad y <strong>de</strong> logro en el rendimiento educativo.38

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