INFORME - Tribunal Supremo de Elecciones

3.4.4 Comisión de Productos Gráficos
Con el apoyo técnico del IFED a la Dirección del Registro Electoral, se conformó una subcomisión para la revisión
formal, redacción y presentación de los productos gráficos a partir de la propuesta presentada por la Coordinación
de Programas Electorales. En esta línea se actualizaron y mejoraron los siguientes productos:
• Padrón Registro: Se revisaron todas las actas del padrón, una a una y se realizaron los ajustes con todas las
recomendaciones solicitadas.
• Cuaderno de Trabajo Electoral: se fusionan el Manual Didáctico de Miembros de Juntas Receptoras de Votos
(JRV), el desplegable de Auxiliares Electorales y el Cuaderno de Trabajo Electoral para proceder a reelaborar
un Cuaderno de Trabajo Electoral que posee información básica para la capacitación de los miembros de JRV,
los Auxiliares Electorales, los Encargados de centro de votación y otros actores electorales.
• Bitácora del Auxiliar Electoral: se revisó la Bitácora con base en los ajustes recomendados por los Asesores
electorales y la Inspección electoral.
3.4.5 Capacitación a Programas Electorales
En un trabajo conjunto con la Coordinación de Programas Electorales, la Oficina de Capacitación y el IFED, este
último aportó un trabajo de evaluación diagnóstica de los Asesores Electorales en punto a la capacitación brindada
en las jornadas electorales. Con base en estos y otros aportes quedó revisada y aprobada la capacitación electoral de
las jefaturas de la sede central y de las Jefaturas de las Oficinas Regionales, así como la capacitación de los Asesores
Electorales para el año 2012.
Se encuentra en revisión la capacitación de los encargados de programas electorales y los coordinadores de procesos
y se continúa la planificación de la capacitación del resto de los actores electorales.
3.5 Capacitación a partidos políticos
El Código Electoral le asigna al TSE la tarea de apoyar el funcionamiento de los partidos políticos, en temas de
actualización, así como en el impulso de sus propios programas de capacitación, por lo que la capacitación a los
diferentes estratos de las organizaciones políticas tiene un lugar importante dentro de las actividades del IFED, según
se puede apreciar a continuación.
3.5.1 Capacitación a autoridades electas
En conjunto con el Instituto Nacional de las Mujeres, la Unión Nacional de Gobiernos Locales, la Fundación para el
Desarrollo Municipal y la Red de Mujeres Municipalistas, el TSE llevó a cabo el 24 de febrero de 2011 una jornada
en la que se capacitó a las alcaldesas y vicealcaldesas, concejales y regidoras electas, en diversos temas sobre su
condición de mujeres dentro de la vida política nacional.
En esa ocasión, la magistrada Eugenia Zamora habló sobre la importancia de la evolución del comportamiento
político electoral de las mujeres en Costa Rica y de los retos futuros. Por su parte Hugo Picado León, director del IFED,
abordó tópicos relativos a la cancelación de credenciales como una forma de control de la gestión por parte de los
electores y de las fuerzas vivas del cantón, el cual orienta la actividad de las autoridades del gobierno local.
En otro espacio de capacitación a las alcaldesas y alcaldes electos, organizada por la Unión Nacional de Gobiernos
Locales, el Instituto de Fomento y Asesoría Municipal, la Asociación Nacional de Alcaldías e Intendencias, la
Fundación para el Desarrollo Municipal, la Unidad Ejecutora del Proyecto BID-CATASTRO, la Universidad para la
Cooperación Internacional y la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, en enero de 2011,
el IFED desarrolló un taller denominado “Beligerancia política en lo local”.
En la actividad participaron los 81 alcaldes y alcaldesas electos y sus vicealcaldes, así como los 8 intendentes y sus
viceintendentes.
3.5.2 Diagnóstico a Partidos Políticos
Teniendo presente lo ordenado por del Código Electoral al TSE en materia de formación y capacitación de los partidos
políticos, el IFED llevó a cabo durante julio y agosto del año 2011 un diagnóstico con el objetivo de profundizar en la
forma cómo se estructuran y funcionan las organizaciones políticas, en orden a poder reflexionar -al mismo tiemposobre
sus fortalezas y debilidades, entendiendo que dicho diagnóstico permitirá programar líneas de capacitación que
contribuyan a corto, mediano y largo plazo en el fortalecimiento de los partidos políticos.
Dicho diagnóstico implicó la realización de entrevistas a líderes de partidos políticos, específicamente a presidentes,
secretarios y personas encargadas del área de capacitación a lo interno de las organizaciones predichas, y demostró
que la capacitación permanente -en un rango de temas muy sensibles- no es una actividad que los partidos estén
desarrollando, por razones muy diversas. De ahí que estos resultados hayan confirmado al TSE en su propósito de
darle efectiva aplicación a la reforma electoral vigente desde hace dos años, a los efectos de que el IFED le brinde a
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