INFORME - Tribunal Supremo de Elecciones

5.5.3 Sustitución del Servidor Central de Expedición de Cédulas
Este cambio ha permitido hacer más eficiente y expedito el trámite de solicitud cedular, al conectar en línea a las
treinta y dos Oficinas Regionales del TSE, aumentando también la seguridad del sistema.
5.5.4 Tomo electrónico
Este avance permitirá eliminar de manera paulatina los tomos físicos, para establecer el mecanismo digital como el
único medio para registrar los hechos vitales (nacimientos y defunciones), así como los actos civiles (matrimonios y
divorcios).
6. GESTIÓN ADMINISTRATIVA
En este apartado se da seguimiento a la gestión del programa 850, para el que se aporta información sobre el
cumplimiento de los objetivos de avance en relación con los indicadores de resultado y gestión definidos para el año
2011, así como de la gestión en general de los subprogramas 850-01 “Tribunal Supremo de Elecciones” (gasto de
operación) y el 850-02 “Organización de Elecciones”.
6.1 Ejecución del Plan Estratégico Institucional 2008-2012 (PEI)
La planificación estratégica es un proceso y un instrumento que orienta la toma de decisiones relativas al quehacer
actual y el rumbo que debe seguir una organización, de manera que pueda adaptarse al cambiante entorno en que
se desarrolla su accionar, y se oriente el alcance de su razón de ser, en procura de un mejoramiento continuo de su
gestión y un impacto positivo en el servicio que se brinda a los usuarios. Desde el inicio del PEI vigente (año 2008) y
hasta la fecha, se han verificado importantes cambios en la estructura interna y en el funcionamiento del TSE, lo que
ha repercutido en cambios en varias acciones y en el cierre de otras, como se puede ver en el siguiente cuadro.
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