NÚMERO 57. ABRIL - JUNIO 2012 - Consejo General de Colegios ...

ACTUALIDAD
LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN, CLAVES PARA
EMPRESAS SALUDABLES Y PRODUCTIVAS
Aída de Vicente y Silvia Berdullas
Desde hace unos años, tanto la
Organización Internacional del
Trabajo (OIT) como la Agencia
Europea para la Seguridad y la Salud en
el Trabajo (EU-OSHA), están centrando
sus esfuerzos en la instauración de
una cultura organizacional basada en la
prevención de riesgos, en la que intervengan
todas las partes interesadas.
Ambas organizaciones, además, alertan
no sólo de los riesgos físicos, biológicos
o químicos a los que se ven sometidos
diariamente muchos trabajadores,
sino también de los riesgos psicosociales,
que suponen una amenaza creciente
que no se puede dejar de atender.
Dentro de esta línea de prevención
de riesgos, la Agencia Europea para la
Seguridad y la Salud en el Trabajo
puso en marcha, el 18 de abril de
2012, una nueva campaña, denominada
“Trabajos saludables”, cuyo lema
es “trabajando juntos para la prevención
de riesgos”, centrada en concienciar
sobre la importancia del liderazgo
en la dirección de empresas y la participación
de los trabajadores para la
consolidación de empresas y organizaciones
saludables.
A tal fin, han puesto a disposición del
público una página Web (http://www.healthy-
workplaces.eu/es/), traducida a
más de 20 idiomas, con material e información
sobre estas dos importantes
áreas de intervención en las empresas:
liderazgo y promoción de la participación
de los trabajadores. La Web da acceso
a encuestas realizadas por
EU-OSHA, guías sobre los tópicos e
instrumentos para la autoevaluación de
las empresas y organizaciones.
El objetivo de esta iniciativa es promover
la puesta en marcha de procedimientos
que mejoren el liderazgo y la
participación de las empresas. Tal y como
indican los expertos de la EU-OS-
HA, “ocuparse de la seguridad y de la
salud no debería percibirse como una
carga impuesta por la legislación, ya
que genera además oportunidades significativas”.
Invertir en la mejora del liderazgo
y en la promoción de la
participación supone importantes ventajas,
entre las que destacan:
✔ La reducción de los costes y los riesgos:
el absentismo y los índices de
rotación de los trabajadores son menores,
los accidentes más escasos y el
riesgo de denuncias ante los tribunales
también disminuye.
✔ La adquisición de un mayor prestigio
de cara a los proveedores y otros interlocutores.
✔ La mejora de la reputación en materia
de responsabilidad social corporativa
entre los inversores, clientes y otros
colectivos interesados.
✔ El aumento de la productividad: la
salud de los trabajadores es mejor, y
éstos están más contentos y motivados.
Por el contrario, el coste de una gestión
deficiente y una falta de liderazgo
o de una baja participación de los empleados
puede provocar importantes
costes económicos y daños en la reputación
de la empresa, además de contribuir
a un escaso rendimiento en el
terreno operativo y financiero.
INFOCOP 29