del juguete - AEFJ

Por estos motivos se cita textualmente: “Si no se adoptan
medidas de apoyo, el deterioro del sector productivo español
de juguetes seguirá incrementándose en un futuro cercano”
Siendo estas las condiciones del sector, desde este informe se
citan varias medidas para mejorar y potenciar el juguete
“Made in Spain”, entre las que destacan la potenciación de la
concentración de empresas para generar grupos con capacidad
tecnológica y financiera que pueda competir internacionalmente,
establecer sistemas de apoyo y colaboración con las
Administraciones Públicas, apoyar la iniciativa de AEFJ respecto
a “Toys from Spain” para mejorar la difusión y venta de los
productos españoles, crear y potenciar marcas españolas que
tengan posibilidades de difusión y venta en los mercados tanto
interior como exterior y exigir un mayor control de las
importaciones procedentes de algunos países asiáticos. Respecto
de este último aspecto, se cita textualmente: “Un control
riguroso de las importaciones, puede favorecer la venta de los
juguetes españoles”.
Para reforzar la afirmación del párrafo anterior, se debe destacar
el hecho de que un 9% de los consumidores entrevistados para
este estudio declarara tener algún problema con los juguetes
comprados, centrándose las quejas en la mala calidad del
juguete (49%).
Tipo de problemas que han tenido con los juguetes adquiridos.
Fuente: encuesta a consumidores.
Otros
7%
La edad indicada no es real
4%
Juguete en mal estado
4%
Piezas muy pequeñas
7%
Instalación complicada
8%
NS/NC
9%
Difícil manejo, embalaje, etc.
12%
Mala
calidad del juguete
49%
Según la opinión de algunos expertos y figuras de la cadena
comercial, uno de los problemas del sector es que, todavía,
entran en el mercado español partidas de juguetes
(preferentemente procedentes de Asia) que no pasan las
inspecciones rigurosas que exige la Unión Europea. Si todos
los juguetes cumplieran con la norma EN-71, este problema
de mala calidad prácticamente podría desaparecer.
La tendencia general del mercado es que los minoristas
relevantes traten directamente con los fabricantes o
importadores, donde los grandes grupos de distribución
formados por multinacionales y algunas empresas relevantes
españolas, han concentrado la mayor capacidad de
comercialización de juguetes en España. De esta manera,
el sistema tradicional de comercialización ha experimentado
actualidad
del juguete
modificaciones en los últimos diez años, ya que la venta se está
concentrando en un escaso número de figuras comerciales,
como son: Grandes Superficies e Hipermercados (40%), Grandes
Almacenes (10%) y Cadenas (9%) que comercializan cerca del
60% de los juguetes que se venden.
Dicha distribución esta basada en la importación de los juguetes
desde los centros productivos de otros países (sobre todo de
Asia). Estos grupos cuentan con los mejores medios (agentes,
equipos de merchandising, reponedores) y realizan campañas
publicitarias para la venta de sus juguetes. Esta estructura de
comercialización ha hecho perder relevancia a los almacenistas
y los agentes comerciales.
Uno de los factores que han incidido en la relevancia de la
importación de juguetes asiáticos (sobre todo chinos) han sido
los márgenes que ofrecen a los comerciantes, ya que subrayaron
que mientras los juguetes fabricados en España y Europa cuentan
con un margen que oscila entre el 8% y el 30%, los juguetes
asiáticos ofrecen márgenes entre el 35% y el 100% (en algunos
casos incluso son superiores).
Finalmente, en el estudio se proponen algunas sugerencias para
favorecer el modelo de producción y comercialización del juguete
en España:
PROPUESTA PARA FAVORECER EL MODO DE PRODUCCIÓN
Y COMERCIALIZACIÓN
Mayor cooperación entre las industrias del juguete, sobre
todo en la creación de empresas capaces de competir (tanto
en tecnología como financieramente). Esto podría favorecer
la creación de condiciones para realizar mayores inversiones
en I+D+i y la comercialización para poder penetrar en un
número más elevado de mercados potenciales (incluidos los
asiáticos).
Promover la especialización productiva a través de juguetes
diferenciados e innovación en juguetes. La AEFJ ha iniciado
este proceso, pero debe favorecerse desde todos los
ámbitos de la Administración y de los grupos del sector.
Mejorar la tecnología de la producción por medio de la
potenciación del diseño y la innovación; y conjugar dicho
proceso con una mejora del control de gestión y ventas.
Favorecer a todas las figuras de la comercialización
el conocimiento de las tendencias, los gustos y preferencias
del consumidor. En definitiva, el que decide la compra es
el que marca la pauta de la demanda. Por lo tanto, la
importancia del consumidor requiere que todas las figuras que
intervienen en la comercialización dispongan de estudios que
favorezcan el conocimiento de las tendencias del consumidor.
Apoyo de las Administraciones. La situación del sector
juguetero en España es delicada, sobre todo desde el punto
de vista de la producción y la importación. Los fabricantes
que no disponen de medios para un mayor desarrollo, deben
recibir el apoyo para concentrarse, mejorar producto y
tecnología y ampliar la posibilidad de comercializar su
producto, tanto en el mercado interior como en el exterior.
Boletín Informátivo de la AEFJ actualidad del juguete
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