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Noticia - Universidad Panamericana

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<strong>Noticia</strong>, junio-julio de 2007<br />

CampuS<br />

2El a Jornada Secretario Intergeneracional general de la OEA de en Pedagogía la UP<br />

Hacer<br />

para<br />

<br />

Invitado por<br />

Pedagogía, la UP<br />

recibió a Antenas,<br />

un singular<br />

personaje que ha<br />

cambiado la vida<br />

de miles de niños<br />

creerLitza Fernández /México<br />

Antenas, originario de Antenópolis, no puede salir de la televisión porque<br />

le afectan los rayos solares, es terapeuta, amigo y confidente de<br />

los niños. No le gusta platicar con los adultos, desconoce la vida terrícola<br />

y obedece al código ético de su planeta.<br />

Este personaje animado es una herramienta terapéutica única en<br />

el mundo creada por Julia Borbolla quien, dentro de la 2 a Jornada Intergeneracional<br />

de Pedagogía, como parte de los festejos por su 40 aniversario,<br />

platicó con las alumnas acerca de este interesante proyecto<br />

que surgió por la necesidad de buscar un acercamiento con los niños<br />

y es producto de muchos años de investigación de todo un equipo de<br />

pedagogos y psicólogos. “Somos pioneros en el mundo en hacer este<br />

tipo de terapia, y afortunadamente hemos ayudado a muchos niños<br />

mexicanos”, dijo.<br />

Antenas aparece en una pantalla de televisión en el cuarto de terapia<br />

al que entra el niño y se controla de forma interactiva en tiempo<br />

real por un especialista a través de un software. Gracias a la Fundación<br />

Antenas por los niños A.C. se visitó el Hospital Infantil con el<br />

patrocinio de Johnson & Johnson durante seis meses.<br />

Antenas ha invitado a otros amigos de Antenópolis al planeta Tierra<br />

para visitar otros hospitales, albergues y centros comunitarios.<br />

Uno de ellos es Bona quien estuvo conversando con las alumnas.<br />

Julia Borbolla comenta que Proyecto Antenas ha significado mucho<br />

para ella tanto profesional como personalmente. “La responsabilidad<br />

social es muy grande. Todos los que hemos tenido algún tipo<br />

de ventaja en la vida, ya sea por posición social, por educación o por<br />

fortalezas personales, tenemos la obligación de servir a otros. No se<br />

trata de regalar sino de corresponder y mi labor es una forma de<br />

retribuir lo mucho que la vida me ha dado”, concluyó.<br />

Esta singular iniciativa cuenta con la participación de una<br />

egresada de la UP, Ana Paula Marín, de Economía, quien es<br />

coordinadora de Proyecto Antenas en cuanto a logística, costos<br />

y administración.<br />

Toda una jornada<br />

La 2ª Jornada Intergeneracional Pedagogía hoy: hacer para creer, a<br />

la que asistieron las alumnas de Pedagogía de la<br />

UP de México y Guadalajara y egresadas de<br />

la carrera, incluyó un día de conferencias y<br />

mesas de discusión.<br />

La doctora María del Carmen Bernal<br />

habló sobre los retos educativos de la<br />

posmodernidad; el director ejecutivo de<br />

Ontology Training de México, Francisco Nasta, habló sobre liderazgo.<br />

Asimismo se celebraron tres conferencias simultáneas a cargo de:<br />

Susana del Pino, directora del colegio Giocosa; el director de proyectos<br />

educativos de Fundación Azteca, José Cuevas y Julia Borbolla, creadora<br />

del proyecto Antenas. Cada uno compartió con los asistentes los<br />

retos de un empresario y director en el ámbito de la educación.<br />

Finalmente se desarrolló el debate intergeneracional de alumnos<br />

Competencia o complemento: ¿luchando por sobresalir, en el que el<br />

profesor Jorge Burkle fue el moderador. Algunos jueces invitados<br />

fueron: Jaime Olaiz, de la Facultad de Derecho; José Luis Rivera, de<br />

Filosofía, entre otros. Los ganadores fueron Gabriela Martínez, de 8°<br />

semestre (1°); Arely Ruiz, de 6º (2°); y Berenice Villalobos, de 4° (3°).<br />

Al evento, organizado por el Consejo de Alumnos de Pedagogía<br />

encabezados por su presidenta Andrea Díaz, asistieron el Rector de<br />

la UP, José Manuel Núñez; la directora de la Facultad, María Eugenia<br />

Ocampo; y la directora de la licenciatura, Ingrid Kaiser.<br />

www.antenasporlosninos.org<br />

Columna de opinión<br />

México. Si la empresa no es tan conocida, cabe un paréntesis<br />

diciendo a lo que se dedica, como el siguiente ejemplo: Datamix<br />

(empresa familiar dedicada a crear bases de datos). El<br />

nombre de la empresa se distingue mejor en negritas, pero<br />

no el nombre de la división.<br />

El puesto que ocupaste debe ser el “oficial”, o sea, el que<br />

te ofrecieron, o el que apareció en tu contrato o recibo de<br />

nómina. Este dato es importante, ya que al pedir referencias,<br />

será el que utilizarán. Si ocupaste varios puestos dentro<br />

de la empresa, te conviene detallarlos (con mes y año)<br />

para fortalecer la variada experiencia que pudiste tener en<br />

la empresa.<br />

Con lo que cierras el párrafo es lo más importante: lo que<br />

hiciste, por lo que te pagaron durante este periodo. Tienes<br />

una o dos líneas para detallar, explicar bien, vender, diríamos<br />

algunos, tus logros para la empresa. Esto es lo que deben<br />

(y no debe) contener:<br />

Lo correcto<br />

2-8/2005. Union Carbide/División Plásticos. Analista de<br />

Crédito. Responsable de proponer líneas de crédito de nuevos<br />

clientes. El monto de cartera vencida (de 5.5 millones de<br />

pesos) en los clientes aprobados fue 50% inferior al máximo<br />

fijado.<br />

Lo incorrecto<br />

9/2005--10/2006. Union Carbide/División Eveready. Supervisor<br />

de Crédito. Jefe del Departamento de Crédito,<br />

(puesto que me gané con el anterior) con tres analistas a mi<br />

cargo. (Cobré más que todas las divisiones) Recuperación<br />

de cartera superó en un 20% la meta, y fue 80% mejor que<br />

el periodo anterior.<br />

Los datos numéricos son confidenciales y no deben salir<br />

de la empresa. En mi caso, me impresionaban más los logros<br />

contra metas o año anterior que las cifras en sí. Leyendo el<br />

segundo párrafo, decidí que no necesitábamos una persona<br />

tan jactanciosa en mi empresa, a pesar de sus logros.<br />

En mi siguiente artículo cubriremos las referencias personales<br />

y cómo manejar las calificaciones.<br />

Para cualquier consulta sobre esto asuntos, envíame un<br />

correo a: cdiaz@mx.up.mx y con gusto te lo contestaré en<br />

menos de 48 horas.

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