Noticia - Universidad Panamericana
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<strong>Noticia</strong>, junio-julio de 2007<br />
CampuS<br />
2El a Jornada Secretario Intergeneracional general de la OEA de en Pedagogía la UP<br />
Hacer<br />
para<br />
<br />
Invitado por<br />
Pedagogía, la UP<br />
recibió a Antenas,<br />
un singular<br />
personaje que ha<br />
cambiado la vida<br />
de miles de niños<br />
creerLitza Fernández /México<br />
Antenas, originario de Antenópolis, no puede salir de la televisión porque<br />
le afectan los rayos solares, es terapeuta, amigo y confidente de<br />
los niños. No le gusta platicar con los adultos, desconoce la vida terrícola<br />
y obedece al código ético de su planeta.<br />
Este personaje animado es una herramienta terapéutica única en<br />
el mundo creada por Julia Borbolla quien, dentro de la 2 a Jornada Intergeneracional<br />
de Pedagogía, como parte de los festejos por su 40 aniversario,<br />
platicó con las alumnas acerca de este interesante proyecto<br />
que surgió por la necesidad de buscar un acercamiento con los niños<br />
y es producto de muchos años de investigación de todo un equipo de<br />
pedagogos y psicólogos. “Somos pioneros en el mundo en hacer este<br />
tipo de terapia, y afortunadamente hemos ayudado a muchos niños<br />
mexicanos”, dijo.<br />
Antenas aparece en una pantalla de televisión en el cuarto de terapia<br />
al que entra el niño y se controla de forma interactiva en tiempo<br />
real por un especialista a través de un software. Gracias a la Fundación<br />
Antenas por los niños A.C. se visitó el Hospital Infantil con el<br />
patrocinio de Johnson & Johnson durante seis meses.<br />
Antenas ha invitado a otros amigos de Antenópolis al planeta Tierra<br />
para visitar otros hospitales, albergues y centros comunitarios.<br />
Uno de ellos es Bona quien estuvo conversando con las alumnas.<br />
Julia Borbolla comenta que Proyecto Antenas ha significado mucho<br />
para ella tanto profesional como personalmente. “La responsabilidad<br />
social es muy grande. Todos los que hemos tenido algún tipo<br />
de ventaja en la vida, ya sea por posición social, por educación o por<br />
fortalezas personales, tenemos la obligación de servir a otros. No se<br />
trata de regalar sino de corresponder y mi labor es una forma de<br />
retribuir lo mucho que la vida me ha dado”, concluyó.<br />
Esta singular iniciativa cuenta con la participación de una<br />
egresada de la UP, Ana Paula Marín, de Economía, quien es<br />
coordinadora de Proyecto Antenas en cuanto a logística, costos<br />
y administración.<br />
Toda una jornada<br />
La 2ª Jornada Intergeneracional Pedagogía hoy: hacer para creer, a<br />
la que asistieron las alumnas de Pedagogía de la<br />
UP de México y Guadalajara y egresadas de<br />
la carrera, incluyó un día de conferencias y<br />
mesas de discusión.<br />
La doctora María del Carmen Bernal<br />
habló sobre los retos educativos de la<br />
posmodernidad; el director ejecutivo de<br />
Ontology Training de México, Francisco Nasta, habló sobre liderazgo.<br />
Asimismo se celebraron tres conferencias simultáneas a cargo de:<br />
Susana del Pino, directora del colegio Giocosa; el director de proyectos<br />
educativos de Fundación Azteca, José Cuevas y Julia Borbolla, creadora<br />
del proyecto Antenas. Cada uno compartió con los asistentes los<br />
retos de un empresario y director en el ámbito de la educación.<br />
Finalmente se desarrolló el debate intergeneracional de alumnos<br />
Competencia o complemento: ¿luchando por sobresalir, en el que el<br />
profesor Jorge Burkle fue el moderador. Algunos jueces invitados<br />
fueron: Jaime Olaiz, de la Facultad de Derecho; José Luis Rivera, de<br />
Filosofía, entre otros. Los ganadores fueron Gabriela Martínez, de 8°<br />
semestre (1°); Arely Ruiz, de 6º (2°); y Berenice Villalobos, de 4° (3°).<br />
Al evento, organizado por el Consejo de Alumnos de Pedagogía<br />
encabezados por su presidenta Andrea Díaz, asistieron el Rector de<br />
la UP, José Manuel Núñez; la directora de la Facultad, María Eugenia<br />
Ocampo; y la directora de la licenciatura, Ingrid Kaiser.<br />
www.antenasporlosninos.org<br />
Columna de opinión<br />
México. Si la empresa no es tan conocida, cabe un paréntesis<br />
diciendo a lo que se dedica, como el siguiente ejemplo: Datamix<br />
(empresa familiar dedicada a crear bases de datos). El<br />
nombre de la empresa se distingue mejor en negritas, pero<br />
no el nombre de la división.<br />
El puesto que ocupaste debe ser el “oficial”, o sea, el que<br />
te ofrecieron, o el que apareció en tu contrato o recibo de<br />
nómina. Este dato es importante, ya que al pedir referencias,<br />
será el que utilizarán. Si ocupaste varios puestos dentro<br />
de la empresa, te conviene detallarlos (con mes y año)<br />
para fortalecer la variada experiencia que pudiste tener en<br />
la empresa.<br />
Con lo que cierras el párrafo es lo más importante: lo que<br />
hiciste, por lo que te pagaron durante este periodo. Tienes<br />
una o dos líneas para detallar, explicar bien, vender, diríamos<br />
algunos, tus logros para la empresa. Esto es lo que deben<br />
(y no debe) contener:<br />
Lo correcto<br />
2-8/2005. Union Carbide/División Plásticos. Analista de<br />
Crédito. Responsable de proponer líneas de crédito de nuevos<br />
clientes. El monto de cartera vencida (de 5.5 millones de<br />
pesos) en los clientes aprobados fue 50% inferior al máximo<br />
fijado.<br />
Lo incorrecto<br />
9/2005--10/2006. Union Carbide/División Eveready. Supervisor<br />
de Crédito. Jefe del Departamento de Crédito,<br />
(puesto que me gané con el anterior) con tres analistas a mi<br />
cargo. (Cobré más que todas las divisiones) Recuperación<br />
de cartera superó en un 20% la meta, y fue 80% mejor que<br />
el periodo anterior.<br />
Los datos numéricos son confidenciales y no deben salir<br />
de la empresa. En mi caso, me impresionaban más los logros<br />
contra metas o año anterior que las cifras en sí. Leyendo el<br />
segundo párrafo, decidí que no necesitábamos una persona<br />
tan jactanciosa en mi empresa, a pesar de sus logros.<br />
En mi siguiente artículo cubriremos las referencias personales<br />
y cómo manejar las calificaciones.<br />
Para cualquier consulta sobre esto asuntos, envíame un<br />
correo a: cdiaz@mx.up.mx y con gusto te lo contestaré en<br />
menos de 48 horas.