AsesoresdeEmpresas - CISS

Viernes 4 septiembre 2009 Expansión 35
CISS
“El coste fiscal de adquirir
una vivienda es un disparate”
ENTREVISTA IGNACIO NAVAS, coordinador del Observatorio de la Vivienda del Consejo del Notariado y Garrigues/ Este
experto afirma que“pagar los impuestos por comprar una casa equivale al sueldo de dos o tres años”.
Victoria Martínez-Vares. Madrid
El notario Ignacio Navas, coordinador
del Observatorio
de la Vivienda del Consejo
General del Notariado y Garrigues,
acaba de publicar el
libro Claves para afrontar la
crisis inmobiliaria, editado
porLALEY,empresadelgrupoWoltersKluwer.
La obra, según su autor, nace
con “vocación de crítica
constructiva y se dirige tanto
al lector lego en Derecho como
a los profesionales jurídicos
al contemplar los problemasdelmercadoinmobiliario
desde una perspectiva multidisciplinar”.
¿Para qué puede servir la
crisisqueestamospadeciendo
Esta crisis está siendo brutal
y debería poner en cuestión
todos los valores defendidos
por el neoconservadurismo
reaganiano y thatcheriano,
donde yo colocaría el inicio
de toda esta malversación.
Nos estamos entreteniendo
demasiado en volver a situacionesdecrecimientoyloque
olvidamos es que necesitamos
una reforma del sistema
para que esta situación no se
vuelva a repetir. Debería producirse
una catarsis que propiciaseunareformaradicalen
el planteamiento de diversas
actuaciones que escapan a
cualquierregulación.
En la imagen, José Ignacio Navas, autor del libro Claves para afrontar la crisis inmobiliaria,deLALEY.
¿Hay que mejorar la protección
de los derechos del
consumidorinmobiliario
LasociedadyelEstadoconjuntamente
deberían alumbrar
una nueva herramienta,
que yo llamo Derecho Civil
Patrimonial Privado, que protegiera
los derechos de la ciudadanía
en todos los ámbitos
del consumo. La falta de consumo
es lo que está poniendo
en verdadera crisis el sistema,
pero para consumir tiene que
“La protección de los
derechos del
consumidor en
España es aún
insuficiente”
haber confianza y para tenerlatienequehaberderechos.
¿No se protegen suficientemente
los derechos de los
consumidores inmobiliarios
La regulación de los derechos
y la protección del consumidor
inmobiliario en España
ha ido mejorando con el
tiempo pero aún es insuficiente.
Una protección eficaz
ha de pasar por la elaboración
de un único cuerpo legal que
recojatodaslasnormas.
¿Quéopinadelafiscalidad
inmobiliaria
En este terreno se puede
hacer mucho y hace falta una
profunda reflexión. Existen
múltiples disfunciones fiscales
que surgen como consecuencia
de la voracidad recaudadora
de Hacienda. La
fiscalidad que grava la actividad
inmobiliaria y la que soporta
el consumidor supone
un gravamen indirecto generado
por la inseguridad jurídica
de algunos supuestos impositivos.
Ello coloca al promotor
español en dificultad
de competir y encarece la adquisición
de una vivienda y su
financiación. El coste fiscal de
adquirir una vivienda en España
es un disparate y, de hecho,
para un joven puede suponer
el sueldo completo de
dos o tres años. También son
un problema las distintas interpretaciones
que a iguales
LA DENUNCIA
“Una sociedad
madura no debería
permitir abusos de la
Administración. Aquí
es factible que
Hacienda resuelva
consultas exclusivamente
en función de
su voracidad recaudadora,
sin pensar
en los derechos de
los ciudadanos”.
supuestos se ofrecen desde
las comunidades autónomas
y son múltiples las ocasiones
en que un mismo hecho imponible
obtiene diferentes
respuestas por parte de la Administracióntributaria.
¿Cómosepodríareactivar
elmercado
Estado, comunidades autónomasyayuntamientosdeberían
rubricar un gran pacto
social para abordar un ambicioso
proyecto de VPO, que
no tiene por qué ser en propiedad
sino que puede ser en
alquiler. Además, con imaginación,sedeberíatratardefacilitar
a las empresas privadas
una salida para las viviendas
quetienenenstock.
Asesores de Empresas
“El mercado
inmobililario ha
sido manipulado”
El notario Ignacio Navas
estima que el
comportamiento del sector
financiero ha sido tan
codicioso como el del
inmobiliario.A su juicio,“las
entidades crediticias han
aplaudido, apoyado e incluso
se han asociado a esos
beneficios enormes que han
tenido las sociedades
inmobiliarias”. Por ello, no
duda en señalar que la banca
“no sólo ha colaborado en esa
lucha hacia el beneficio, sino
que ha manipulado el
mercado inmobiliario”.Yloha
hecho, según denuncia
Navas, en un doble vertiente:
de un lado,“con las
sobretasaciones de
inmuebles para conseguir, sin
infringir la Ley hipotecaria,
dar la mayor financiación
posible al comprador de la
vivienda y obviando que era
difícil que se pudiera devolver
el crédito”; y, de otro,
“creando productos
financieros que escapaban a
la regulación del mercado
hipotecario, como es el caso
de los créditos revolving”.En
cuanto a la clase política, el
coordinador del Observatorio
de la Vivienda considera que
“noseestátratandode
solucionar esta crisis porque
no se están llevando a cabo
reformas estructurales”.
Asimismo, añade, que“las
medidas del Gobierno son
contradictorias”,pero
reconoce que“tiene pocas
herramientas”.
Virtudes, pecados y entidades de gestión
D
OPINIÓN
Antonio Castán
e un tiempo a esta parte, la
defensa de las entidades de
gestión en derecho de autor
seestáconvirtiendoenunasuertede
religión cuya fe se ve sometida diariamente
a prueba por la creciente
irrupción de movimientos agnósticos
cada vez más numerosos. El clima
de animadversión hacia la gestión
colectiva, a fuerza de ser sinceros,
no obedece únicamente a la acción
desplegada por internautas supuestamente
desaprensivos. Tengo
para mí que las entidades de gestión
tienden a hacer suya la máxima de
Jean Paul Sartre “el infierno son los
otros”, sin darse cuenta de que en la
vida, por mucho que nos cueste admitirlo,
cada uno suele ser artífice de
supropiadesgracia.
Este panorama actual, tan manifiestamente
hostil, contrasta con algunas
señales recientes favorables a
la gestión colectiva y a la función que
desempeñanlasentidadesespañolas.
Sin ir más lejos, el Parlamento Europeo,
del que nadie parece acordarse
salvo en periodos electorales, se ha
preocupado de señalar, en su resoluciónde10deabrilde2008,quelacultura,
la creatividad y la innovación
son valores indispensables en la Europadehoy,yqueparalaexplotación
óptima del potencial creativo son
esenciales una gestión colectiva bien
organizadadelosderechosdeautory
de los derechos afines y modelos empresarialesquerespetenlosderechos
y aseguren una remuneración equitativa.Porotraparte,elInformesobre
la evaluación del sistema de gestión
colectiva de los derechos de Propiedad
Intelectual hecho público hace apenas
un mes por el Ministerio de Administraciones
Públicas después de
un análisis exhaustivo llevado a cabo
por la Agencia de Evaluación y Calidad
(Aeval), arroja un saldo nada negativo
para las entidades de gestión.
El informe apunta, por ejemplo, que
la transparencia de las entidades
“puede considerarse adecuada” y
que sus funciones básicas de recaudación,
asignación de derechos y pago
a los titulares “se realizan con eficacia”.
Transparencia y eficacia son,
precisamente, dos de los principios
rectores sobre los que se asienta la
gestión colectiva. Y sacar buena nota
enunexamentandifícil,enmediode
una corriente de opinión adversa, es
algo digno de encomio. Pero nadie
parece hacerse eco de sus conclusiones.
Reconocer la importancia de las
entidades de gestión y las virtudes
que adornan su actuación no implica
que seamos incapaces de percibir
que sus comportamientos no siempre
están revestidos de una bondad
beatífica. Antes bien, por muy creyente
que uno pueda ser, es imposible
dejar de pensar en ciertos pecadosvenialescuandosevalorandeterminadas
acciones. La interpretación
expansiva de algunas normas para
apurar la remuneración compensatoria
hasta sus últimos extremos podría
tacharse de codicia en cualquier
catecismo;laeventualfaltadeflexibilidad
en los procesos negociadores
con los usuarios bien pudiera ser
obra de una cierta soberbia; y el recurso,
no siempre ponderado, a la vía
judicialpodríaresponderaunexceso
de ira. No es la primera vez que escucho
que ciertas entidades de gestión,
por seguir con el símil, pretenden hacernoscomulgarconruedasdemolino.
Yestosreproches,sejuzguencon
mayor o menor severidad, se den o
no por fundados, desmerecen y desvirtúan
la posición de las entidades
degestión,yporende,delderechode
autor en su conjunto. Porque no hay
nadie que pueda ignorar que la sensibilidadhaciaelderechodeautorylos
valores inherentes al mismo disminuyecadadía.
Porladiversidadycomplejidadde
los intereses en pugna es lógico que
las espadas siguen siempre en alto,
que los conflictos se multipliquen y
que cada uno defienda legítimamente
la parcela que le es propia. Pero
nadieparecepercatarse,entretantas
reprobaciones recíprocas y pulsos
innecesarios, de los riesgos que entraña
esta situación y de que los pilares
mismos de la institución se pueden
venir abajo por la incapacidad
manifiesta de unos y otros de ponerse
de acuerdo. En algún momento
habrá que encontrar un punto de
equilibrio en esta contienda. Puede
parecer ingenua la cita, pero en estas
situaciones me vienen a la memoria
las palabras del Premio Nobel de Literatura
J.M. Coetzee: “si somos
sensatos, si no tenemos expectativas
irracionales, si no pedimos cosas
irrazonables, forzosamente la relaciónserábuena”.
Para quienes profesamos la fe católica
no nos es difícil juzgar, perdonar
y aplaudir la actuación de las entidades
de gestión aplicando premisas
que nos resultan familiares: conservamos
alma de niños, permanecemos
fieles a una tradición, no nos
hacemos demasiadas preguntas. Pero
mucho me temo que si las cosas
no cambian acabaremos, como los
primeros cristianos, arrojados a las
fieras o recluidos en las catacumbas
romanas. ¡Y sin una promesa de vida
eternaquejustifiquetantapesadumbre!
Abogado. Elzaburu