Una nueva luz sobre el horizonte empresarial - CEO

Revista de la Confederación Empresarial de Ourense
Año 1 - Número 1 - Noviembre de 2000
Una nueva luz sobre el
horizonte empresarial

Sumario
REVISTA DE INFORMACIÓN DE LA
CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE OURENSE
Consejo editorial
Presidente
Francisco Rodríguez García
Vicepresidentes
Antoliano Díez Melero
Emilio López Fernández
Germán Lastra López
Tesorero
Celso Gallego Cortiñas
Contadora
Flora Castro González
Año 1. Númeo 1. Noviembre de 2000
Publicación bimensual
Dirección:
Juan José Molinos Casal
Coordinación:
Aurora Otero Rodríguez
Redacción:
José Calvo Caneiro
Mar Vázquez Fernández
Juan José Molinos Casal
María José Fernández Robledo
Aurora Otero Rodríguez
Fotografía:
Belén Villar
Maquetación y diseño:
Gallega de publicidad y diseño, S.A.
Edita:
Confederación Empresarial de Ourense
EDITORIAL 3
SOCIEDAD EMPRESARIAL 4
BARÓMETRO DE LA ECONOMÍA
OURENSANA
El Sector
Energético
en Ourense 9
ASOCIACIONES, UNA A UNA
Asociación de Constructores de
Ourense 12
Entrevista:
Emilio López
Fernández
14
APOYO EMPRESARIAL
Ayudas del IGAPE 16
EMPRESAS
CENTENARIAS
ENTREVISTA
Francisco Rodríguez
22
NOTICIAS 25
INTERNET. LA RED 29
RINCONES
DE NUESTRA
PROVINCIA
Fontearcada 32
CAMINO DEL ÉXITO
Peluquería Paris y P’diffusión 34
COMERCIO EXTERIOR
Maderas Soto 36
ZONA
COMERCIAL
Entrevista
Aurelio Gómez
Villar 38
Encuentro de Organizaciones del
Comercio 41
Prohibida la reproducción total o parcial de los contenidos
de esta publicación sin autorización expresa de la
CEO
Almacenes
Reverter 18
TENDENCIAS 44
A CORTO PLAZO 46
2

Editorial
Informar a los asociados de la manera más eficaz sobre todas aquellas
cuestiones que puedan resultarles de interés es uno de los objetivos que se
marca la Confederación Empresarial de Ourense en todas las publicaciones
que edita.
De este modo, el Boletín Informativo se encarga, con periodicidad mensual,
de acercar las últimas novedades sobre subvenciones, ayudas, así como, entre
otras cuestiones, los cambios en legislación, tanto en materia jurídica como
fiscal.
En los Cuadernos de Actualidad Económica, por su parte, se hace un
análisis más profundo y detallado de la coyuntura económica, ya sea provincial, nacional o
incluso internacional.
A ambas revistas hay que añadir una tercera: Telemprego. Una ventana quincenal al
mundo laboral en la que, además de las últimas ofertas de trabajo, se aportan
recomendaciones en lo que a la formación o la búsqueda de alternativas profesionales se
refiere.
CEO, una revista bimensual que inicia con este número su andadura, nace con la voluntad
de cubrir un aspecto sobre el que el resto de publicaciones no habían incidido: acerca las
empresas y los empresarios a la sociedad en general, los convierte en protagonistas y ofrece
una visión distinta de su actividad profesional, más próxima y siempre cercana a la realidad
que nos toca vivir.
Los empresarios, como trabajadores que apuestan, arriesgan y defienden una idea, cuyo
desarrollo conlleva la creación de puestos de trabajo y, por tanto, de riqueza, constituyen uno
de los pilares fundamentales de la sociedad actual.
Los criterios económicos y las decisiones que se adoptan en este ámbito determinan, cada
día con más contundencia, el desarrollo de los demás aspectos de la vida cotidiana. La
economía no predetermina nuestra vida, pero la condiciona ostensiblemente.
CEO es una puerta abierta al mundo empresarial ourensano. Su nombre, de hecho,
responde a ese interés manifiesto de ser lo más representativa posible y, lo más importante, de
convertirse en un foro de encuentro que permita aglutinar esfuerzos y objetivos, en aras de
construir, entre todos, una provincia mejor.
3

Sociedad empresarial
o la fusión de las Cajas del Sur
El 17 de julio,
con la fusión de las
tres Cajas del Sur
de Galicia, comenzó,
con clara vocación
de liderazgo,
la andadura de
Caixanova. El
resultado, una
plantilla de 2.400
trabajadores y 464
sucursales. Se convertía,
además, al
poseer la mitad del capital social del Banco
Gallego, en la única plataforma financiera
gallega que, en conjunto, cuentan con 625
oficinas y unos 3.100 empleados.
Las previsiones económicas hasta final de
año resultan apabullantes: un volumen de
negocio de tres billones de pesetas; sus recursos
ajenos ascenderán a 1,25 billones de pesetas;
la inversión crediticia superará los 930 mil
millones; los recursos propios alcanzarán los
120 mil millones, y la cifra de beneficios previstos
superará los 20 mil millones.
Elementos básicos tras la integración, en la
que la vocación de liderazgo se ha visto reforzada,
son la dimensión, la solvencia y la capacidad
financiera, operativa y de servicio con
la que la nueva entidad ha iniciado su trayectoria.
El planteamiento que defiende Caixanova
pasa por potenciar la financiación regional,
que se sustentará en los principios de plena
identificación con Galicia y de su compromi-
so con su desarrollo
socioeconómico,
contemplados
en la raíz misma
del acuerdo
de integración.
Un objetivo
que alcanzará
mediante la
intensificación
de la inversión
crediticia en
todas las zonas de actuación de la nueva Caja.
En esta línea, Caixanova pretende favorecer
la expansión de los servicios de asesoramiento
y análisis de proyectos y la promoción
de mecanismos que impulsen la creación de
empresas y la generación de empleo. Profundizará,
además, en la política de adquisición
de participaciones empresariales en aquellas
sociedades o sectores que se consideren
importantes para el desarrollo de Galicia.
Nuevo nombre,
nueva imagen
Caixanova constituye el nombre de la
esencia de lo que la nueva Caja aspira a ser.
Su elección, que no resultó tarea fácil, se
debe, por tanto, a su significado, con todos
los valores inherentes que esta denominación
conlleva. También porque es gallego y, además
de ser fácilmente exportable, demuestra
inequívocamente su origen.
Resulta, además, una designación lógica y
creíble tras la integración. Es moderno, sonoro,
fácil de pronunciar y de recordar y refleja,
asimismo, la vocación de renovación constante
que defiende la entidad.
Aunque se barajaron multitud de opciones,
en su mayor parte relacionadas con la simbología
gallega y céltica, finalmente se optó por
una figura que parece girar indefinidamente
en el espacio, reflejando la vocación de la
Caja de evolucionar y adaptarse a las necesidades
de Galicia y sus gentes de forma constante.
Los colores elegidos, dada la identificación
de la nueva entidad como gallega, resultaban
lógicos: el verde de sus campos y el azul verdoso
de su mar.
El relevo
generacional
A Inmaculada Rodríguez Cuervo le tiró
la tierra y la sangre. Tras alcanzar no pocos
éxitos profesionales en multinacionales líderes
como Bayer o L´Oreal, esta joven bióloga
cambió las fórmulas por los herrajes, y comparte
con su padre y su tío la gerencia de
Mecanizados Rodríguez Fernández.
Ahora, como responsable de la dirección
comercial, surca los aires de un extremo a
otro del globo terráqueo, y tras el éxito alcanzado
por su empresa en la Feria de Frankfurt,
habla de entrar en el mercado de Arabia Saudí,
EE.UU. o Kuwait, que engrosarán su cartera
de clientes distribuidos ya por más de 30
países, de incorporar a su catálogo productos
complementarios a la carrocería industrial que
le permitan reducir costes, de poner en marcha
un plan de mejora estructural y de incrementar
la facturación de su empresa.
Inmaculada Rodríguez
4

Sociedad empresarial
Coren apuesta por el pavo
Contará con una planta puntera en toda la Unión Europea
El Grupo Coren, en su línea de expansión
y de diversificación de sus canales de producción,
apuesta ahora por los pavos. Su nueva
industria cárnica de esta ave gallinácea, todavía
en fase de construcción en las proximidades
de su actual planta de sacrificio de pollos
de Santa Cruz de Arrabaldo, será una de las
de mayores dimensiones y tecnología más
avanzada de Europa, no en vano su presupuesto
superará los 3.500 millones de pesetas.
Las instalaciones, además de zona de
sacrificio, con capacidad para 2.250 unidades/hora,
y de refrigeración rápida, despiece,
troceado y envasado, dispondrá de almacenes,
sala de productos elaborados cárnicos y
una planta piloto para pruebas y ensayos de
nuevos productos.
Para todo ello, Coren utilizará la maquinaria
más avanzada y dispondrá de los mejores
sistemas desde el punto de vista higiénico y
calidad del producto final.
La producción y rentabilidad de cada sala
de operaciones estará totalmente informatizada
y dispondrá de sistema de control de
stocks y preparación de pedidos en tiempo
real.
Contará también con sistemas automáticos
de transporte de residuos a la planta de subproductos,
diseñada así tanto para facilitar la
limpieza de los locales de trabajo como para
reducir la contaminación del agua residual y
aprovechar la mayor cantidad de materia para
primar la planta de harinas, que se construye
dentro del mismo complejo y en la que se
invertirán 1.700 millones.
En la imagen superior, estado de
las obras de la fábrica de piensos
de Bonxe; y en la inferior,
comienzo de las obras para la
planta de sacrificio de pavos.
Más avanzadas están las obras de construcción
de la nueva fábrica de piensos, que será
la número seis, de la que
dispondrá esta empresa
en la localidad lucense
de Bonxe, lo que hace
augurar su remate para
finales del año que viene.
Será un edificio de 6.200 metros cuadrados,
ubicado en un terreno de alrededor de
20 hectáreas de superficie, que contará también
con tecnología de última generación.
ROSA VEIGA
Los cinco diseñadores durante su estancia en Verín.
Los hijos pródigos vuelven a Cibeles
Los diseñadores “disidentes” de la Pasarela Cibeles, Roberto Verino, Jesús del Pozo,
Modesto Lomba, Antonio Pernas y Ángel Schlesser, volverán a incorporarse al desfile
madrileño, del que llevaban ausentes tres temporadas, la próxima edición, tras llegar a un
acuerdo con los actuales organizadores del evento.
Los cinco modistos, integrantes de la Asociación de Creadores de Moda de España,
anunciaron su decisión durante la séptima edición del Foro Gargalo celebrado en Verín.
Su vuelta lleva aparejado un cambio en el planteamiento del evento al que se pretende dar
una repercusión no sólo nacional sino también internacional, especialmente dirigida a los
mercados de America Latina y Oriente, y en el que el Instituto de Comercio Exterior
(Icex) actuará como aglutinador.
5

Sociedad empresarial
San Clodio, la
comodidad tras los
muros del convento
Paz y sosiego. Eso es lo que, ante todo,
ofrece el Monasterio de San Clodio en su
reciente remodelación, en la que se invirtieron
alrededor de 700 millones de pesetas,
para fines bien distintos a los que en su día,
hace nada más y nada menos que 14 siglos,
fue erigido.
Pero a la paz y sosiego impregnada por sus
fundadores, los monjes de San Clodio de
León, hay que añadirle hoy la confortabilidad
y funcionalidad que sus nuevos propietarios
Casa Rugando,
donde descanso y
arte se dan la mano
La de Rugando fue una de las últimas
herrerías en dejar de funcionar. Situada a orillas
del río Soldón, en la localidad de Villarmiel
(Quiroga), a once quilómetros de la N-
120, recientemente abrió sus puertas convertida
en casa de turismo rural. Entre sus atractivos
cabe destacar, además de encontrarse en
plena naturaleza, que el exhaustivo proceso
de restauración a la que fue sometida incluyó
la rehabilitación de los restos de la herrería,
fundada por los monjes de Samos en el siglo
Casa Rugando
le han dispensado en una reforma totalmente
respetuosa con este regio monumento arquitectónico,
declarado en 1981 de interés histórico-artístico.
Cuatro estrellas, 25 habitaciones decoradas
y equipadas con todo el confort de un lujoso
hotel, a años luz del minimalismo de sus primeros
moradores dedicados al recogimiento
y a la oración. Sus instalaciones disponen
también de los servicios necesarios para celebrar
congresos y reuniones de trabajo.
Este hotel-monumento se ha convertido
XVI, y de un molino
de agua próximo a la
casa.
Dispone de ocho
habitaciones dobles y
de cuatro salones, así
como de una amplia
variedad de actividades
para sus huéspedes,
entre las que
cabe destacar el descenso
de cañones, la práctica de parapente o
disfrutar de una piscina natural.
También en las proximidades de la N-120,
aunque ya en el ayuntamiento de O Barco de
Valdeorras, se ubica otra casa de turismo
rural: el Pazo do Castro, un fuerte-palacio
de principios del XIX, asentado
sobre una fortaleza que en
el siglo XII aprovechó el singular
emplazamiento de un
antiguo castro romano
para salvaguardar desde
él la entrada natural
a Galicia de eventuales
conquistas
árabes
además este verano en uno de los reclamos
turísticos más relevantes de la provincia de
Ourense e incluso de todo el sur de la Comunidad
Autónoma. Así, según los datos que
baraja la Consellería de Cultura de la Xunta
de Galicia llegó a recibir hasta 600 visitas diarias
y su nivel de ocupación rondó, por poner
un ejemplo, el 70 por ciento durante el pasado
mes de agosto.
Un valor en alza, por tanto, en el amplio
abanico de posibilidades que ofrece Ourense
en el ámbito del turismo rural y que destaca,
además, por la calidad de sus establecimientos.
Once artistas valdeorreses tuvieron la
oportunidad de exponer sus obras en este
marco excepcional. La muestra, formada por
pintura, escultura, grabado y fotografía,
incluyó un variado programa en el que hubo
conferencias, charlas-coloquio, prácticas de
pintura y escultura con los artistas participantes,
teatro y música. El Pazo do Castro quiso
así retomar su añeja vinculación y compromiso
con la trayectoria artística de la comarca y,
lo que es más loable, intentar revivirla. De
este modo, arte y turismo se hicieron compatibles
en un entorno digno de los gustos más
selectos.
Pazo do Castro
6

Sociedad empresarial
Guillermo Collarte
un año después
La Confederación Empresarial de Ourense
acogió el pasado 5 de octubre un acto solidario
con la familia de Guillermo Collarte, presidente
fundador de ACO, ex-presidente de
la CEO y actualmente miembro de la Junta
Directiva de la organización empresarial, al
cumplirse un año de su desaparición en el
norte de Portugal.
Además de sus hijos, Berta, Luis y Guillermo,
participaron en el acto el subdelegado
del Gobierno, Rosendo Luis Fernández; el
alcalde de Ourense, Manuel Cabezas; el presidente
de la Confederación Empresarial de
Ourense, Francisco Rodríguez; el presidente
de la Cámara de Comercio, Fernando Fontán;
el presidente de la Asociación de Vecinos de
la Zona Centro, Ignacio Martín; el presidente
de la Asociación de Empresarios de la Construcción
de Ourense, Emilio López; la presidenta
de la Asociación de Mujeres Empresarias,
Ana María Méndez; y el delegado de la
Consellería de Sanidade,
Armando González, además
de otras muchas personas
que a título individual
quisieron sumarse a
este acto de solidaridad.
Berta Collarte, portavoz
de la familia, agradeció el
apoyo recibido hasta el
momento por todos los
ourensanos e instó a las
autoridades españolas y
portuguesas a que sigan
trabajando para esclarecer
este caso.
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Momento del acto solidario en la CEO
7

Sociedad empresarial
Orbugas, la unión
hace la fuerza
El bus llega ya hasta el Polígono San Cibrao
Desde principios del mes de octubre la
empresa concesionaria del transporte de
pasajeros amplió el servicio que estaba dispensando
en el casco urbano ourensano e
incrementó el recorrido de dos de sus líneas
por el Polígono Industrial de San Cibrao.
Así, la línea 14 (O Viso-Cumial) y la línea
33 (Quintela-Cumial) llegan ahora a Reboredo
(San Cibrao) y recorren, por tanto, parte
del parque empresarial.
En el primer caso el servicio comienza en
la ciudad de As Burgas a las 7:50 horas y en
San Cibrao a las 7:15 y remata a las 21:35 y
22:10, respectivamente. En el segundo,
empieza a la 7:10 en Ourense y a las 7:40 en
Reboredo y finaliza a las 22:10 en la capital y
22:30 en San Cibrao.
A esta ampliación de recorrido hay que
añadir la puesta en funcionamiento de una
nueva línea que, con salida de la estación de
Renfe de Ourense, recorre prácticamente
todo el Polígono de San Cibrao. El primer
servicio comienza a las 6:30 en Ourense y
media hora más tarde en el Polígono, para
rematar, en el primer caso, a las 19:30 horas y
a las 20 horas en el segundo, con un intervalo
de entre 55 minutos y dos horas.
Ourense de Transportes está en estos
momentos estudiando la repercusión de la
medida, una vieja reivindicación de los trabajadores
de esta importante área industrial que
abanderó desde el primer momento la Asociación
de Empresarios del Polígono (que
incluso elaboró un estudio sobre esta necesidad),
y no descarta, en función de los resultados
obtenidos, ampliarla aún más, tanto en
número de autobuses como de paradas e
incluso en lo que respecta al intervalo de
tiempo de la prestación de servicio.
Ser capaces de competir en igualdad de
condiciones con otras empresas del sector
de mayor envergadura es el objetivo.
El punto de partida para la puesta en
marcha de la iniciativa, el convencimiento
de que el dicho de “la unión hace la
fuerza”, es una verdad como un puño.
Ambos elementos se combinaron y
once empresas de la provincia de Ourense
crearon Orbugas, SL. La iniciativa,
cumplido un año, dio sus primeros pasos
en noviembre del 99.
Su actividad se centra en la instalación
de gas y calefacción tanto canalizado
como a granel o envasado. Es servidor
oficial de Repsol Gas y Repsol butano.
Orbugas, SL, concentra su ámbito de
influencia en la provincia de Ourense,
aunque en la mente de sus integrantes
está la ampliación de su área de cobertura.
Está disponible y al servicio de sus
clientes las 24 horas del día y dispone de
once puntos de atención distribuidos por
toda la geografía ourensana.
De peregrinación a Os Milagros
Un nutrido grupo de la Asociación de Amigos de la Ruta de la
Plata participaron en una peregrinación a Os Milagros promovida por
su presidente, el empresario Óscar Sánchez. En la marcha estuvieron
presentes, haciendo gala de su buena forma, un amplio elenco de representantes
del mundo empresarial, sobre todo del Polígono Comercial
Barreiros.
Se nota que sacar adelante un parque empresarial como éste, superando
multitud de inconvenientes, equivale a un buen entrenamiento.
Allí estuvieron, entre otros, Nicanor Carballo, Venancio González,
Manuel Bertólez, Aníbal Gamallo Zarza, Oscar Sánchez Ruído o Elías
Mera.
8

Barómetro de la economía ourensana
El sector energético
en Ourense
La provincia de Ourense ha producido
durante 1999 un total de 4.092 millones
de kwh, lo que representa el 18% del
total producido en Galicia, y el 2% del
total en España, según se extrae de los
datos facilitados por el Ministerio de
Industria y Energía, el Instituto Galego
de Estadística y el Ardán. Estos datos
engloban a la energía hidroeléctrica y a la
termoeléctrica, aunque la aportación de
esta última al total producido es prácticamente
insignificante (menos del 3% del
total).
Con respecto a 1998, la producción de
energía eléctrica en nuestra provincia el
pasado año, descendió un 14,38%. Este
descenso global ha sido consecuencia de
la disminución de la energía hidroeléctrica
producida, en casi mil millones de
kwh. El conjunto de Galicia también
siguió la misma tendencia, aunque en
menor grado, con un descenso del -
1,54%, mientras tanto, el conjunto del
La producción
de energía
hidroeléctrica
de la
provincia de
Ourense
representa un
58% del total
producido en
Galicia y el
14% de lo que
se produce en
el conjunto
del Estado
Estado incrementaba su producción en
un 5,53%.
Otra forma de obtener energía es la
cogeneración, que consiste en la transformación
de la energía desprendida en
los procesos productivos de las propias
empresas. En Ourense funcionan cuatro
plantas de cogeneración con una potencia
nominal de 25.910 kw.
Finalmente, en el campo de los productos
petrolíferos, en lo que respecta a
la demanda, en Ourense se consume el
11,8% del total de Galicia. Del cuadro de
“consumo de productos petrolíferos” se
deduce la poca importancia relativa que
tiene el consumo de querosenos y asfaltos,
tanto en la provincia, como en el
conjunto de Galicia, también se desprende
la importancia del consumo del gasóleo
(68,13%) con respecto al resto de
productos petrolíferos.
9

Barómetro de la economía ourensana
Producción bruta de electricidad 1998 - 1999
HIDROELÉCTRICA
1998 1999 99/98
en mWh %
A Coruña 1.000.697 1.263.456 26,27
Lugo 1.654.258 1.416.390 -14,38
Ourense 4.862.278 3.976.543 -18,22
Pontevedra 140.834 144.004 2,25
Total 7.658.067 6.800.483 -11,20
Total España 36.813.559 27.837.998 -24,38
TERMOELÉCTRICA
1998 1999 99/98
en mWh %
A Coruña 14.915.739 15.374.254 3,07
Lugo –––––––– –––––––– –,–
Ourense 102.167 116.298 13,83
Pontevedra 195.408 227.315 16,33
Total 15.213.314 15.717.867 3,32
Total España 187.882.955 198.277.548 5,53
TOTAL
1998 1999 99/98
en mWh %
A Coruña 15.916.436 16.637.800 4,53
Lugo 1.654.258 1.416.390 -14,38
Ourense 4.964.445 4.092.841 -17,52
Pontevedra 336.242 371.319 10,43
Total 22.871.381 22.518.350 -1,54
Total España 187.882.955 198.277.548 5,563
Plantas de cogeneración en funcionamiento 1998 - 1999
COGENERACIÓN
1998 1999
Plantas Potencia N. Plantas Potencia N.
(en kw)
(en kw)
A Coruña 30 295.439 42 328.789
Lugo 4 17.609 6 22.155
Ourense 4 22.606 5 25.910
Pontevedra 14 57.754 18 72.606
Total 52 393.462 71 449.460
Datos a 31 de diciembre de cada año - Fuente: Consellería de Industria y Comercio
10

Barómetro de la economía ourensana
Consumo de productos petroliferos petrolíferos 1998 - 1999
1998
Gasolinas Gaseóleo Querosenos Fueloleos Asfaltos Total
A Coruña 175.966 617.017 20.125 290.163 ––––––– 1.103.271
Lugo 60.429 272.165 3 31.108 ––––––– 363.705
Ourense 60.042 206.467 ––––––– 39.482 175 306.166
Pontevedra 159.729 539.800 5.026 115.268 2.981 2.595.946
Total 456.166 1.635.449 25.154 476.021 3.156 2.595.946
Total España 8.402.161 20.456.093 3.759.556 6.361.342 1.242.285 40.221.437
1999
Gasolinas Gaseóleo Querosenos Fueloleos Asfaltos Total
A Coruña 170.646 674.761 26.259 378.685 51 1.250.402
Lugo 58.504 313.623 1 30.725 –––––––– 402.853
Ourense 59.458 209.008 –––––––– 38.106 223 306.795
Pontevedra 157.025 596.621 8.975 102.736 –––––––– 865.357
Total 445.633 1.794.013 35.235 550.252 274 2.825.407
Total España 8.138.624 21.588.582 4.059.367 7.587.999 1.189.186 42.563.764
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11

Asociaciones, UNA A UNA
Asociación de constructores
de Ourense (ACO)
Para los constructores el 99 fue un
año de los que no se olvidan. En Galicia
se superaron todos los récords
posibles tanto en obra pública como
en iniciativa privada. Nunca se invirtió
tanto, nunca generó tantos puestos
de trabajo y nunca la venta de viviendas
fue tan espectacular. El 2000, aunque
algo más flojo, mantiene la tendencia.
La construcción es, desde siempre,
un referente ineludible a la hora de
establecer la situación económica
general de un país. Es, en definitiva,
uno de sus principales motores económicos.
Si sus resultados son malos,
arrastra en la caída a otros sectores; si,
por el contrario, el mercado inmobiliario
se mueve, todos, en mayor o
menor medida, recogen parte de las
ganancias.
Pero en época de bonanza no todo
son ventajas. El sector tiene que hacer
frente a no pocas dificultades. La
importante alza de la iniciativa privada
tiene límites, y los constructores ya
advierten de las consecuencias que
esa mengua de la inversión puede
suponer: una fuerte reducción de los
puestos de trabajo. Es éste, al fin y al
cabo, junto a los servicios, el sector
que acapara un mayor porcentaje de
población activa.
Llegados a este punto, sería la obra
pública y, por tanto, la Administración
la única capaz de compensar la reducción.
El paulatino incremento del coste
de los carburantes tampoco es un
dato desdeñable para las constructoras
que ven como la factura del
imprescindible brebaje de la maquinaria
consume más ceros de los deseados.
El precio del suelo y, sobre todo, la
seguridad laboral y la cualificación de
la mano de obra son otros de los problemas
del sector.
En estos dos últimos aspectos son
en los que más está incidiendo la Asociación
de Empresarios de la
Construcción de Ourense. Su programa
formativo y la campaña de prevención
de riesgos laborales son dos
de sus proyectos más relevantes y en
los que más están incidiendo sus responsables
en los últimos tiempos.
12

Asociaciones, UNA A UNA
La Asociación de Empresarios de la
Construcción inició su andadura en 1997
con Guillermo Collarte como presidente
fundador, cargo que ocupó durante una
década. Pablo Prada Valencia, Francisco
Rodríguez García y, en la actualidad,
Emilio López, le sucedieron en el puesto.
Directorio
La nueva edición del Directorio 2000 de ACO, presentado el
pasado mes de junio en el transcurso de su Asamblea General,
incluye, además de un repaso por los servicios y las actividades
más destacables llevadas a cabo por la asociación, un concienzudo
directorio de las empresas del sector asociadas.
El listado de constructoras se distribuyen en 21 epígrafes
diferentes en función del ámbito en el que centren se actividad
y que van desde contratistas de obras públicas y privadas,
emulsiones asfálticas, pasando por grúas, almacenes de
maquinaria para la construcción u hormigones preparados.
A este listado, en el que diversos datos acompañan al
logotipo de la sociedad en cuestión, hay que sumar otra relación en función
del ayuntamiento en el que la empresa está domiciliada.
Servicios de ACO
Además de asesorar fiscal, jurídica y
laboralmente y de remitir a todos sus asociados
circulares informativas sobre temas
de interés general para el sector, la Asociación
de Empresarios de la Construcción
de Ourense negocia el convenio colectivo
del sector y se encarga de la expedición de
finiquitos. También tramita convenios con
distintas empresas y entidades que redundan
en el beneficio de sus asociados y
organiza jornadas con temas de interés
general para el sector como es el caso del
“Ciclo de actualización empresarial”.
Plan Formativo
La formación continua gratuita para trabajadores
y empresarios del sector constituye
uno de los servicios más demandados
de ACO. El Plan formativo programado
por ACO para este ejercicio incluye, dentro
del área de Informática media docena
de cursos de entre 30 y 50 horas de duración
cada uno. Además de cursos introductorios
a programas como MS WORD y
EXCEL, ofrecen otro de iniciación a
Internet, específicamente dirigido a profesionales
de la construcción, además de dos
más de diseño en dos o tres dimensiones.
La Asociación de Constructores de
Ourense cuenta con 170 empresas asociadas,
con un incremento anual que durante
los tres últimos ejercicios se sitúa en el
10 por ciento. La actividad que desarrollan
las empresas se enmarcan en los
campos de la construcción, la promoción
o afines.
Se trata, en concreto, de AutoCAD 2000 I,
dirigido a técnicos del área de Diseño y
profesionales sin conocimientos previos
de este programa informático, y AutoCAD
2000 3D, enfocado para profesionales de
la construcción que precisan una mayor
precisión a la hora de realizar sus proyectos
o para concretar una idea en maquetas
virtuales a partir de unos planos.
En los que respecta al Area de Prevención
y Oficios, el programa formativo elaborado
por ACO incluye la formación
básica y obligatoria de los trabajadores
sobre los riesgos inherentes a su puesto de
trabajo con el titulado “Prevención de
Riesgos Laborales”; así como la formación
requerida a empresarios y a trabajadores
del sector que desempeñen labores en
materia de prevención, con “Técnico de
Preveción Nivel Básico”. “Interpretación
de planos” e “Iniciación a la soldadura”,
completan los cursillos ofertados en esta
área.
Prevención
de riesgos
ACO inició el pasado mes de mayo una
amplia campaña divulgativa sobre prevención
de riesgos laborales. La iniciativa, que
se enmarca dentro de las acciones preventivas
que está realizando en los últimos
años este colectivo empresarial, se puso en
marcha tras la realización de un estudio de
siniestralidad entre el gremio para establecer
las causas que provocan accidentes.
Las conclusiones de esta disquisición
apuntaron ocho riesgos principales (caídas
de personas a distinto nivel, o al mismo
nivel, golpes por objetos o herramientas,
proyección de fragmentos o partículas,
caídas de objetos en su manejo, sobreesfuerzos,
contactos eléctricos y atropellos)
como causantes del 85 por ciento de los
accidentes contabilizados en la construcción.
Con cada uno de ellos, ACO, asesorada
por técnicos especialistas en la materia
de la Xunta, diseño un cartel en el que
se incluye una serie de consejos para que
los trabajadores tomen precauciones ante
ese peligro potencial.
13

Asociaciones, UNA A UNA
La única solución
a la siniestralidad laboral es la
formación y la concienciación
“
Emilio López se hizo
cargo de la presidencia
de ACO hace seis años,
aunque en el año 90 ya
formaba parte de la
directiva.
Es vicepresidente de la
CEO y de la Federación
Gallega de la
Construcción.
Pregunta: ¿La construcción volverá
a batir récord este año?
Respuesta: Este año volveremos
a repetir las cifras del 99, o quizá se
superarán un poco, pese a la reducción
ENTREVISTA
Emilio López
Fernández
Presidente de la
Asociación Provincial
de Empresarios de la
Construcción de
Ourense
de licitación de obra pública. Debo
matizar, sin embargo, que el mayor
volumen de negocio, y particularmente
en nuestra provincia, se debe a la iniciativa
privada, que supone en estos
momentos entre el 65 y el 70% del
volumen total.
P: De cada diez empleos, uno es de
la construcción, ¿es ése un motivo de
peso para exigir algún mimo a la Administración?
R: Si nos atenemos a los últimos
datos, debo decir que el sector de la
construcción supuso en los seis primeros
meses del presente año el 15.38%
del total de trabajadores dados de alta
en la provincia de Ourense, que viene a
ser uno de cada siete trabajadores; pero
contestando a la pregunta, no pedimos
mimo por parte de la administración,
sino que tengan en cuenta nuestras
peticiones, sugerencias y preocupacio-
14

Asociaciones, UNA A UNA
nes, pues somos conocedores de la
problemática que nos envuelve.
P: No todo es bonito en este sector
en alza: la siniestralidad laboral. ¿Hay
también grandes soluciones para los
grandes problemas?
R: Esta Asociación, desde el año
1996, ha realizado una importante
labor entorno a esta
cuestión: formación de trabajadores
y empresarios,
ciclos de seminarios y conferencias,
campañas de prevención,
edición de manuales, etc. En el año
1998 el número de accidentes del sector
disminuyó en un 4,12% para una
población laboral de 12.200 trabajadores,
en 1999 el porcentaje de variación
ha disminuido en un 2,1% a la vez que
se ha incrementado la población laboral
hasta los 13.000 trabajadores. La
única solución a este problema es la
formación y concienciación tanto de
trabajadores como de empresarios, y
mientras siga habiendo un solo accidente
debemos seguir trabajando en
ello.
P: La vivienda no es un bien asequible
para cualquier bolsillo, Ourense, sin
embargo, sigue figurando en las estadísticas
como una de las ciudades gallegas
más baratas ¿Cómo se explica eso?
R: El precio de las viviendas en
Ourense está en el cuarto puesto dentro
de las principales ciudades gallegas,
después de A Coruña, Santiago y Vigo.
Se dice que en Ourense los pisos no
están baratos, pero se habla poco de la
calidad, y sobre todo debería hablarse
más de la importante repercusión del
suelo en el precio final de la vivienda,
algo que aligerará el nuevo PXOM de
la ciudad.
P: ¿En qué medida está frenando el
negocio inmobiliario el desplome del
Euro?
R: Puede afectar positivamente a los
posibles inversores que viven en países
donde la moneda de referencia es el
dólar. Sí afectará por las posibles medidas
antiinflacionistas que elevarán el
precio del dinero, verdadero motor de
este alza del mercado inmobiliario, si
bien es verdad que de momento estamos
en un precio del dinero similar al
de hace dos años, que, por otra parte,
puede considerarse bastante razonable.
“Sólo
pedimos a la
Administración
que tenga en
cuenta
nuestras
peticiones,
sugerencias y
preocupaciones”
”
P: ¿Cómo llevan las constructoras
ourensanas la adaptación a las nuevas
tecnologías?
R: Las constructoras ourensanas
asimilan, como no podía
ser de otra manera, las nuevas
tecnologías, pues el mercado es
cada vez más competitivo y las
empresas tienden a la especialización.
Incorporan personal más cualificado
técnicamente y maquinaria más moderna,
lo que redunda en una mayor profesionalidad
y calidad.
P: ¿Cómo es la empresa tipo de este
sector en la provincia?
R: El 37.8 % de las empresas de
construcción de la provincia tienen
menos de 5 años, el 98.4 % son creadas
por el propietario, el 30 % de estas
empresas son autónomos, ésta es una
de las razones por las que el 80% de
ellas tienen menos de 5 trabajadores,
creando así un sector muy competitivo.
P: ¿Se hablará de un antes y un después
de la Ley de Ordenación de la
Edificación?
R: En Ourense menos, pues ya se
ejecutan los trabajos con gran calidad.
De todas formas la nueva Ley de
Ordenación de la Edificación va a
potenciar la profesionalidad de las
empresas y, por supuesto, dará más
tranquilidad y seguridad al futuro comprador
de vivienda, lo que favorece al
sector.
P: ¿Qué materiales predominan en
la construcción orensana?
R: Hay un material que tiene gran
belleza, naturalidad, duradero, que
tenemos en nuestra provincia al igual
que en el resto de Galicia, que proporciona
una gran cantidad de puestos de
trabajo en su elaboración, imprescindible
hoy en cualquier edificación, y es la
piedra, sea más o menos trabajada, o
de las diferentes tonalidades que podemos
encontrar.
Presidente:
Emilio López Fernández
Vicepresidentes:
Aníbal Gamallo Zarza
Eligio Nieto Lama
Tesorero:
Francisco Viejo López
Vocales:
Alejandro González López
Camilo Conde García
Carlos Fernández Alonso
Delfín Ferreiro Rodríguez
Emilio Añel Lorenzo
Felisindo González Rguez.
Fernando Fontán Quintas
Francisco López Penin
Francisco Lorenzo Firvida
Francisco Rodríguez García
Gabriel Carrajo López
Guillermo López Carballal
Jorge Caride Luna
José Benito López Morenza
José E. Conde Senaz
José Angel Quintas Muñoz
Jose Antonio Rivera Pereira
Manuel A. I. Jorreto Veiga
Manuel J. Martínez Rapela
Manuel Novoa Velo
Modesto Prada Posa
Norberto Varela Rial
Pablo Prada Valencia
Rafael Rodríguez González
Sara González Jácome
Serafín Garrido Rivero
Secretario
Cesáreo Fernández Ríos
15
SU
EQUIPO
JUNTA DIRECTIVA

APOYO EMPRESARIAL
Nuevos aires en las
ayudas del IGAPE
Presentación de ayudas del IGAPE
El empresario gallego ha podido
ver cómo el año 2000 ha traído fuertes
cambios en las ayudas públicas,
especialmente relevante en las
promovidas por el Instituto Galego
de Promoción Económica (IGAPE).
A la desaparición de líneas de tanta
importancia como la Iniciativa
PYME se ha unido la radical modificación
del contenido del programa
PIMEGA, o los cambios en los
requisitos para acceder a las fuentes
de financiación a través de préstamos subvencionados.
Algunas de estas alteraciones se derivan de
la inseguridad que ha generado la finalización
del programa operativo para España 1996-
99, aprobado por la Decisión de la Comisión
Europea de 26 de julio de 1996. Este programa
regulaba, entre otros aspectos, la aplicabilidad
de fondos estructurales comunitarios en
las ayudas a las PYMEs. Se detallaban aquí
los sectores subvencionables, el tipo genérico
de acciones susceptibles de recibir fondos... y
en base a esto se habían redactado líneas
como la Iniciativa PYME. Tras la desaparición
de este programa operativo, en 2000 nos
hemos encontrado con una situación de provisionalidad,
en la que el nuevo programa
operativo está pendiente de aprobación. Por
este motivo, existe una cierta provisionalidad
en las convocatorias publicadas por el IGA-
PE durante este año: no se ha publicado una
nueva iniciativa PYME, el plan PIMEGA
está escasamente perfilado y representa una
escasa inversión...
En la actualidad, las distintas comunidades
autónomas españolas han presentado sus
nuevos programas operativos para el período
2000-2006, pendientes de aprobación por la
Comisión Europea, a la que se ha
dado traslado desde el Gobierno español.
En estos nuevos programas, Galicia
ha dado un importante paso adelante:
no excluir ningún sector de la
consideración de subvencionable. De
este modo, las líneas del IGAPE
podrían abrirse por fin a las empresas
de servicios, que hoy en día encuentran
notables dificultades para acceder
a las ayudas públicas debido a las restricciones
del pasado programa operativo.
Sin embargo, hasta que la Comisión falle
sobre las propuestas presentadas, se está utilizando
todavía el marco anterior, que restringe
a las empresas de economía productiva la
mayoría de líneas de ayuda.
Por otro lado, las ayudas de 2000 se han
visto influenciadas también por los acuerdos
para el empleo firmados entre administración
autonómica, sindicatos y organizaciones
empresariales. Por este motivo, se han introducido
nuevos requisitos de creación de
empleo, de forma que el acceso a las líneas de
apoyo financiero del IGAPE (con la excep-
16

APOYO EMPRESARIAL
ción de los préstamos al comercio minorista)
queda supeditado a la creación de empleo
neto como consecuencia del proyecto de
inversión financiado.
Estas novedades, con excepción de los
requisitos de empleo, son todavía provisionales.
Se está trabajando todavía con el marco
general del período anterior, y las ayudas
publicadas este año arrastran ese problema.
Durante el próximo año, probablemente
veremos cómo se clarifica la normativa, y una
nueva Iniciativa PYME verá probablemente
la luz (aunque quizá presente notables diferencias
con la conocida hasta ahora). Asimismo,
es posible que veamos cómo el programa
PIMEGA amplía su campo de acción, y
cómo en general las distintas líneas del IGA-
PE abarcan a un mayor número de ramas de
actividad.
Principales novedades en las ayudas
del IGAPE de 2000
• Desaparece la Iniciativa PYME.
• Reaparece el Programa de Ayudas a la Cooperación Empresarial,
que había sido sustituído por una de las líneas incluídas dentro de
la Iniciativa PYME.
• Se publica una nueva convocatoria del programa PIMEGA, si bien
desparece el programa de becas que llevaba asociado, y se
reorienta hacia los diagnósticos estratégicos de la empresa.
• Se introduce como requisito esencial para la solicitud de préstamos
subvencionados por el IGAPE la creación de empleo neto como
consecuencia de la inversión.
• Se reduce el porcentaje general de financiación del convenio
IGAPE-Entidades Financieras, que pasa a ser del 55% frente al 70%
de anteriores convocatorias.
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17

Empresas Centenarias
(Anagrama en 1930)
La cuarta generación
asume las riendas
Trabajo, esfuerzo, discreción y modestia. Esas son las reglas
de oro, la filosofía que ha guiado siempre a Almacenes
Reverter, una empresa familiar que ha sabido adaptarse a los
tiempos y asumir el necesario relevo generacional. Con el
siglo largamente cumplido, afronta, consolidada, solvente y
con prestigio, el reto de prolongar la metamorfosis a la que
obligan los nuevos tiempos y las nuevas riendas.
18

Empresas Centenarias
(Anagrama en 1944)
Cuando Estanislao Reverter Plá aceptó en
1890 la oferta de Conde Balvís y dejó temporalmente
su Alella natal para construir la chimenea
de la primera térmica de Ourense,
posiblemente ni siquiera sospechaba que esa
decisión cambiaría su vida, y también la de su
estirpe.
Lo que sería un trabajo temporal se convirtió
en toda una vida, el cambio definitivo de
los viñedos del Penedés por las orillas del
Miño y en poner los cimientos de lo que hoy
es la primera empresa almacenista y distribuidora
de materiales de construcción de Galicia
por volumen de negocio.
Los datos son elocuentes: 3.000 millones
de pesetas de facturación al año, unas instalaciones
en propiedad que suman los 40 mil
metros cuadrados dedicados a exposición,
almacén y oficinas, una flota de 40 vehículos
y un ámbito de influencia que engloba el
Norte de Portugal, Galicia y las provincias
limítrofes. Más de un siglo a sus espaldas y
cuatro generaciones que supieron ceder y
asumir el relevo a tiempo.
La historia, por poner una fecha de referencia,
comenzó en 1895 cuando Estanislao
Reverter, al que entonces ya
acompañaban dos de sus hermanos,
fundó un pequeño
almacén para autoabastecerse
y vender material
de construcción en el
mismo lugar en el que
hoy permanece
Almacenes Reverter.
Una década después,
en la misma
calle Progreso (el
actual número 72),
edificó con sus propias
manos “el primer
edificio singular”
de Ourense. Un hecho
que su nieto, Antonio
Reverter, esgrime con
orgullo. Todos, mirando al
cielo, vaticinaban: “eso se
tiene que caer. ¿Un edificio de
Estanislao Reverter
cinco pisos sólo de ladrillo...?”. Pero se equivocaron,
y en él se instaló la primera
exposición de la casa Reverter.
En 1944, tras el fallecimiento
del patriarca, sus herederos,
los ocho hermanos,
constituyen Hijos de
Estanislao Reverter
SL, unos como socios
capitalistas y otros,
Antonio, Jesús y
Mariano (hoy presidente
honorífico),
como
gerentes.
Comienza la etapa
de expansión y consolidación
de la
empresa.
Período
de
crecimiento
Esta factura puede
calificarse de reliquia.
Data de 1930 y resulta
curioso comparar los
precios de los
sanitarios de aquella
época con los actuales.
En cada una de la
páginas de este
reportaje se reproducen
los logotipos de
Almacenes Reverter a
lo largo de estos ciento
cinco años pudiendo
observar su evolución.
A principios de la década de los 50 abren
su segunda sede en Vigo. Veinte años después,
los tres gerentes asumen en solitario las
riendas del negocio y, en 1979, se constituyen
en SA. La tercera generación empieza a
sumarse al proyecto. Adquieren unos terrenos
en el incipiente entonces Polígono
Industrial de San Cibrao y monta un almacén
general: 15 mil metros cuadrados de terreno,
4.000 de ellos hoy cubiertos.
Consolidada la ampliación, el objetivo
siguiente es disponer de otros centros de distribución
en puntos estratégicos. Abrieron
entonces una sede en Villagarcía, ubicada en
el puerto por concesión de la Xunta, y otra
en Lugo, en un terreno de su propiedad de
8.000 metros cuadrados de superficie de los
que una nave que ocupa 2.000.
A estas instalaciones se sumó la adquisición
de unos terrenos colindantes a los que
ya poseían en Vigo y en los que montaron la
19

Empresas Centenarias
mejor exposición de saneamiento de Galicia:
una planta diáfana de 600 metros.
Todo para ofrecer una buena atención al
público: servicio, precio pero también comodidad.
Proyectos de
futuro
Desde Vigo entraron en el Norte de Portugal
y en A Coruña y Santiago, desde Lugo.
La siguiente fase será abrir otra sede en Santiago
y, seguidamente, en A Coruña. El resultado:
tener perfectamente cubierta toda la
Comunidad Autónoma.
Pero eso, dice Antonio Reverter, “ya es trabajo
para la cuarta generación”, la de su hijo y
la de dos de sus sobrinos. “Yo ya pertenezco
a las clases pasivas”, argumenta sonriente en
el despacho en el que pasó buena parte de su
vida, rodeado de fotos de familia y de platas
llenas de savia.
“Como secretario del Consejo de Administración,
sólo doy consejos, igual que mi
hermano Jesús. Ambos dejamos el mando de
manera efectiva y no nos dio pereza ninguna
hacerlo porque vimos que los de la cuarta
generación funcionaban de maravilla. Así que
ahora mi postura es la más placentera que le
deseo a un ex gerente”, afirma.
Y como consejero, Antonio Reverter tiene
mucho que decir. Por ejemplo: “Como no
estés reinvirtiendo constantemente en tu
empresa, te vas al garete. Reinvertir te lleva a
crecer y te permite tener una situación económica
estable e independiente. No dependes
de bancos porque el banco eres tú mismo”
o “lo importante es hacer lo esencial, lo
demás ya se hará. Ahí está el ejemplo del
milagro alemán. La estética es una cuestión
secundaria”.
Reglas de oro que este empresario esgrime
como máximas fruto de la experiencia.
“Empecé a los 14 años, primero haciendo
recaditos, luego ayudando a mi padre con las
cuentas. Después me hice profesor Mercantil
y llevaba la contabilidad con letra redondita
(Anagrama en 1955)
Foto superior, Mariano
Reverter, presidente
honorífico de Almacenes
Reverter; a la derecha,
Antonio Reverter
posando entre los retraros
de su abuelo y de su
padre; abajo Jesús y
Antonio Reverter en la
celebración del setenta
y cinco aniversario de
su empresa.
En la página siguiente,
la única chimenea
constrida por Estanislao
Reverter que aún se
conserva en Ourense.
en aquellos libros gigantescos que eran verdaderas
obras de arte...”, recuerda nostálgico.
“Era otros tiempos. Los fin de mes eran
horribles. Tres días haciendo miles de facturas
a mano, ahora lo solventan en un par de
horas. La gente está preparada y abierta a los
cambios”.
Pero la experiencia, que es un grado, también
le llevó a fraguar una filosofía de vida:
“Los que ceden el paso a los demás tienen
que tener una gran dosis de generosidad”.
Defensor acérrimo de “pensamiento americano”
de que a la gente buena, hay que
ficharla y darle participación en el negocio,
20

Empresas Centenarias
(Anagrama en 1979)
Almacenes Reverter inició su
andadura en la calle Progreso.
Era, claro está, otro edificio, cuya
trasera la ocupaba una viña que
se asomaba al Barbaña. También
conservan aún el almacén erigido
en un terreno de la Caja de
Ahorros en los albores de los 80,
el actual Polígono de San Cibrao.
habla de su vida y de su empresa con la tranquilidad
“del deber cumplido”, la alegría de
haber conocido a mucha gente y de contar
entre sus amigos a otros proveedores “también
centenarios como nosotros. De convertir
un vínculo comercial en personal”, y con la
satisfacción de haber contribuido a cimentar
algo “que espero que continúe”.
“A la cuarta generación le queda un negocio
montado, acreditado y solvente. Si lo
hacen mal, es que son unos mantas”, afirma
categórico con el sosiego del relevista convencido
de que el testigo está en buenas
manos.
Las cifras
Actividad: almacén y distribución
de material de construcción
Facturación: 3.000 millones de
pesetas
Plantilla: fluctúa entre 40 y 45
empleados
Sedes: Ourense, Vigo, Villagarcía y
Lugo
Vehículos: 40
Instalaciones: 40 mil metros
21

Entrevista
“El despegue económico aún no se nota en Ourense”
Francisco Rodríguez
Presidente de la Confederación Empresarial de Ourense
Buen conversador,
Francisco Rodríguez,
hace malabarismos para
compaginar su vida
profesional y personal
con la presidencia de la
Confederación de
Empresarios. Reconoce
que no es fácil hacerlo,
pero que poco a poco va
campeando el temporal
y casi
“acostumbrándose” a
esa actividad
desenfrenada. Siempre
dispuesto a alcanzar el
consenso, partidario de
la moderación y abierto
a la innovación, habla
de “su equipo” como los
artífices de que la “CEO
esté donde está”.
Pregunta: En los últimos años
se habla reiteradamente del despegue
de la economía ourensana. ¿Es tópico
o realidad?
Respuesta: No sé si habla reiteradamente
de este tema. Yo hablaría
más de las condiciones para el despegue.
Ahora estamos objetivamente en
una situación mejor que hace un
decenio, se dan las bases infraestructurales
para iniciar un despegue, aunque
aún no se nota.
P: La tan manida deuda histórica,
¿se está compensando?
R: Esto es algo que irrita mucho a
los foráneos, pero, sin embargo, existe.
Hubo un abandono secular de
Galicia y, dentro de Galicia, con
Ourense y Lugo, las provincias del
interior. ¿Por qué? Porque para fijar la
población en esta zona con respecto
al litoral, al no tener la misma condición
natural, requieren un esfuerzo
sociopolítico diferenciado, que no ha
habido.
P: Desde que se hizo cargo de la
presidencia de la CEO una de sus reivindicaciones
más constantes ha sido
la necesidad de dotar a la provincia de
infraestructuras o de mejorar las existentes.
Su defensa de la entrada del
“Nuestra
organización
no ha cesado,
desde su
fundación,
de crecer y
de avanzar
hacia la
consolidación”
TAV por Ourense se convirtió casi en
una cruzada. Logrado el objetivo y
que incluso le dieran la razón en lo del
ancho de vía europeo, ¿cuál es la perspectiva?
R: Es obvia. El progreso consiste
en eso. Una vez alcanzada una cuestión,
ir a la siguiente. Comprendo que
eso convierte a unos respecto a otros
en pesados, pero es así. Pasamos de
un deseo a un compromiso, ahora de
lo que se trata es de que se mantenga
ese compromiso.
P: ¿Autovía Ourense-Santiago?
R: Es la misma historia. Hay un
compromiso real en el que empieza a
haber fechas y de las fechas pasaremos
a la obra y de la obra a la inauguración,
al peaje blando, etc.
P: ¿El perfil de las empresas y de
los empresarios ourensanos ha cambiado
en los últimos años?
R: Evidentemente está cambiado y
nos vamos acercando al tópico necesario.
El empresario de antes tenía
una preocupación más endógena y
ahora es más exógena.
P: Siempre insiste en que las
potencialidades de la provincia no se
están aprovechando adecuadamente.
¿Hay alguna receta mágica para que
los empresarios se den cuenta de que
tienen que apostar más por su provincia?
R: Sí, trabajo y esfuerzo cotidiano.
Todos los días un poquito, sin prisa
pero sin pausa.
P: El cambio de sede de la Confederación
ha sido un cambio de imagen
importante. ¿Determinó un antes
y un después o es un paso más dentro
de un proceso?
R: En lo que es la imagen corporativa
de la CEO y del empresariado
ourensano ha sido transcendental.
Pero quizás no me corresponda a mi
valorarlo porque yo sólo soy un grani-
22

Entrevista
to dentro del equipo que ha hecho
esto posible.
P: La CEO va camino de cumplir
sus bodas de broce. De estos 25 años,
su etapa es quizás la de mayor expansión
y consolidación.
R: Nuestra organización no ha
cesado, desde su fundación, de crecer
y de avanzar hacia la consolidación. A
mi sólo me corresponde una pequeña
parte en ese proceso continuo.
P: Esta va a ser una de las primeras
Confederaciones que cuente con un
sistema de calidad. Se mantiene así la
apuesta por la innovación y por asegurar
la eficacia.
R: A los equipos directivos que me
acompañaron en mis dos mandatos
siempre les preocupó dar una buena
imagen tanto en el continente como
en el contenido.
P: En su faceta pública presidió
ACO, una asociación sectorial con
mucho peso, pero ¿cómo se lleva serlo
de una organización en la que es
necesario aunar esfuerzos entre intereses
en ocasiones contrapuestos?
R: Es un poquillo más difícil. Pero
hay que pensar que en las organizaciones
sectoriales se concentra el
mayor nivel de competencia directa,
mientras que aquí eso se diluye. Esta
situación me permite ser más representativo,
aunque los verdaderos artífices
de que sea así son el resto de
integrantes de la Junta Directiva, que
me facilitan mucho el camino en este
sentido.
P: Pese a que los empresarios son
una parte importante y determinante
de la sociedad, su imagen, en ocasiones,
sigue siendo algo peyorativa.
R: Eso muchas veces responde a
paranoias poco reflexivas. Y en
Ourense, dada la abundancia de
pequeñas y medianas empresas, es
todavía más absurdo ya que la frontera
entre empresarios y trabajador es
muy difusa. El empresario es necesariamente
un trabajador, una persona
que tiene una idea, que arriesga por
ella y que está constantemente
luchando por esa idea, pero eso parece
no ser suficiente.
P: Insistir en mantener la jornada
de 40 horas semanales o de flexibilizar
el despido no les ayuda mucho.
“El empresario
es necesariamente
un
trabajador,
una persona
que tiene una
idea, que
arriesga por
ella y que
está constantemente
luchando por
esa idea”
R: Trabajar no siempre es agradable,
yo no creo en esa apología incondicional
del trabajo. Pero nuestro discurso
no puede evitar decir las verdades
del barquero, porque son necesarias.
En el tema de las 35 horas, es mejor
por sus consecuencias de traslado
inmediato a la competitividad, hacer
los experimentos “con gaseosa”.
Parece prudente observar con detenimiento
la evolución de esta decisión
en otros países sin olvidar relacionarlos
con sus peculiaridades. Así, por
ejemplo, en el caso de Francia, que es
la nación más avanzada en su implantación,
se viene apreciando un impacto
no tan negativo como los analista
económicos auguraban. Aquí no nos
convienen desequilibrios que después
podrían impedirnos recuperar la velocidad
de crucero. Nuestro criterio
nunca es radical, sino evolutivo.
P: Su discurso en la última asamblea
de la CEO enfadó bastante al
Partido Popular y especialmente a
José Cuiña.
R: Sí, me consta que se enfadaron.
Pero las tres cuestiones puntuales que
yo planteaba con respecto a la autovía,
que el dinero no era suficiente,
que no se habían definido tramos y
que me inquietaban las declaraciones
que entonces había hecho el flamante
recién estrenado jefe de la Demarcación
de Carreteras respecto al enlace
de Ourense, fueron temas que se
solucionaron con creces a los pocos
días, pese al enfado.
Fue un salto cualitativo tremendo
en el compromiso. Lo siento mucho
por el Sr. Cuiña, pero le decimos
siempre, con el mayor respeto, lo que
objetivamente pensamos, pero también
con la contundencia necesaria.
Igual que le decimos, y no tuvimos
ningún reparo en reconocérselo, que
su gestión como conselleiro ha sido
para Ourense de un saldo altamente
positivo.
P: Cuando habla del señor Cuiña
siempre rezuma la simpatía que siente
hacia él.
R: Las simpatías siempre son juicios
de valor. Nosotros tenemos
admiración por la gestión bien hecha,
simpatías o no simpatías aparte y que
pueden depender de un contacto
afortunado o desafortunado con una
persona. Pero estas simpatías las tenemos
hacia cualquier trabajo eficaz y,
en este sentido y para ser equidistante,
no me duelen prendas reconocer que
esas mismas simpatías se tienen hacia
el señor Paco Vázquez en A Coruña o
el señor Anxo Quintana en Allariz. Y
como diría un empresario de la tierra,
“o demáis sonche contos”.
P: Su participación en la construcción
de la Autopista del Mediterráneo,
el que podría calificarse como su despunte
profesional, queda ya un poco
lejos en el tiempo, pero ¿en el recuerdo?
R: Fue muy grato. Una época de
gran perplejidad, el paso de la escuela
técnica al trabajo, de muchas ilusiones,
de muchos fracasos, de algunos
éxitos. Muy positiva. Si tuviera que
volver a vivirla, la viviría de otra forma
porque aquélla fue una época de
aprendizaje. Pero no cabe duda de
que quizás fue una de las más intensas
de mi vida en todos los aspectos.
P: ¿Qué queda de aquel proyecto
“Spacio Publicidad” o de su afición
por la pintura?
23

Entrevista
R: Me encontré el otro día con un
buen amigo pintor y uno de los
impulsores de esa idea juvenilñ e iniciamos
una conversación de esas
“normales” entre un artista y un
empresario: el artista reprochándole
lo de derechas que es uno (aunque en
realidad no lo sea tanto) y el empresario
envidiando el nivel de vida tan
bueno que tiene el otro, que es de
izquierdas (aunque quizás no tanto).
P: En su juventud coqueteó con
las izquierdas, ahora su postura es,
cuando menos, más moderada. ¿Es
incompatible ese planteamiento político
con la actividad empresarial?
R: Yo soy estudiante de mayo del
68 y, entre otras cosas, fui representante
de mi escuela en el acto fundacional
del Sindicato Democrático de
Estudiantes. Esto seguramente me ha
costado algo en mi homologación
profesional, a otros les ha costado
más. Pero obedecía a una realidad distinta,
después tuve más experiencias y
algunas grandes decepciones. La vida
se va construyendo con ilusión pero
también con vivencias positivas y
negativas. Pero, ateniéndome a lo que
es mi visión del campo ideológico,
hoy, sin llegar al extremo del famoso
“Crepúsculo de las ideologías”, de
Gonzalo Fernández de la Mora, las
grandes decisiones política se juegan
en el terreno económico. Gracias a
Dios la Humanidad evoluciona hacia
el abandono de los radicalismos y de
las posturas beligerantes para adoptar
una posición de consenso. Influye la
ideología, pero en un ámbito cada vez
más reducido y que se ve marcado,
por un lado, por las grandes decisiones
globales que se producen por los
movimientos propios del mercado y,
por otro, por las directrices de los
grandes foros como puede ser el Banco
Mundial, el Fondo Monetario
Internacional, el G-10, etc.
P: En su vida profesional y personal
es un hombre emprendedor. ¿Ese
planteamiento lo ha inyectado también
a la CEO o es consecuencia del
equipo que le rodea?
R: Es fruto del equipo que aprovecha
algunos rasgos de mi carácter
(que está lleno de defectos, pero tam-
“Nosotros
tenemos
admiración
por la
gestión
bien
hecha”
bién de alguna virtud), y ésta la potencian.
P: Como presidente de la CEO,
¿qué objetivos o metas le quedan por
cumplir?
R: La receta es más de lo mismo,
mejorar todo lo posible y en todos los
aspectos. Convencer a los empresarios
de que debemos ser más solidarios
entre nosotros y que tenemos que
creer en nuestra organización.
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24

Noticias
Formación
pero antes orientación
“Te rechazarán en muchos sitios,
pero habrá un lugar en el que encajes”.
Así de clara se mostró la escritora
bilbaína Espido Freire durante la
disertación que realizó en la III Jornada
de Orientación de Laboral,
organizada por la Confederación
Empresarial de Ourense y que sirvió
como colofón del encuentro. No sólo
era un consejo para aquéllos que
intentan introducirse en el mundo de
la literatura con no demasiada fortuna
(cuando menos inicialmente), sino
para cualquier otra actividad elegida
para comenzar o desarrollar la vida
profesional.
Evidentemente, aunque es importante
no perder la esperanza, en lo
que coincidieron todos los ponentes
participantes en la Jornada y que dieron,
desde su particular visión, un
amplio abanico de posibilidades para
salir airoso de la incursión en el mundo
laboral, es que nada se consigue si
a la ilusión, no se le suma trabajo,
esfuerzo y, sobre todo, una buena preparación.
Las alternativas son muchas y bien
distintas, pero en todas ellas hay siempre
un denominador común: la constancia.
El Aula de Cultura de Caixanova
acogió a más de doscientos jóvenes
desempleados que buscaban en esta
tercera edición de “El camino hacia el
empleo” despejar sus dudas de cara a
su inserción laboral o encontrar ese
“lugar” en el que encajar como un
guante. Y la orientación, como resaltó
la conselleira de Familia, Manuela
Arriba, mesa sobre la formación y la información.
Abajo, Espido Freire firmando libros en la CEO
“Te
rechazarán
en muchos
sitios,
pero habrá
un lugar en
el que
encajes”
López, durante la inauguración de la
Jornada, se ha erigido como uno de
los métodos más eficaces para sacar
de cada candidato a la inserción el
máximo partido a sus cualidades. Es,
junto con la mejora constante de su
cualificación, bueno para los trabajadores
y, por extensión, algo beneficioso
para las empresas.
Y, como de lo que se trataba, era de
ofrecer el abanico más amplio de
posibilidades, la III Jornada de Orientación
de la CEO incidió en el autoempleo,
con Ramón Conde Corbal,
Inmaculada Rodríguez, Xosé Dositeo
Veiga y Nabor Díaz Rodríguez, como
ponentes y con Flora Castro como
moderadora; en qué piden las empresas
a sus trabajadores, con Manuel
Rodríguez de la Fuente y José Manuel
Jiménez, como relatores y Ana María
Méndez como moderadora; y en el
turismo rural, como una importante
fuente de empleo, donde Gilliam M.
Bird y Carmen Rodríguez hablaron de
su experiencia.
Además, Eduardo García, Juan
José Molinos, José Antonio Gómez y
Antonio Nespereira disertaron sobre
“La formación y la información,
fuentes de conocimiento”, mientras
que José Ignacio Fernández Molina,
Xoan Xosé Jardón y Pablo Martínez
hablaron, por su parte, de “Otras
opciones: escuelas privadas, una alternativa
vocacional y el ejercito profesional,
una alternativa diferente”.
A la izquierda, momentos antes del acto de inauguración y
encima y a la derecha dos de las mesas de la jornada
25

Noticias
Ayudas a la mejora de la competitividad de las pymes
La Confederación Empresarial de
Ourense organizó, en colaboración
con el Instituto Galego de Promoción
Económica (Igape), una jornada
informativa que despertó gran interés,
sobre las diferentes líneas de ayudas
dirigidas a las pequeñas y medianas
empresas.
Entre estos planes de apoyo que
están actualmente en vigor, uno de los
ponentes de la jornada, Norberto
Penedo, subdirector de Xestión de
Axudas á Innovación, Mellora da
Competitividade e Cooperación
Empresarial del Igape destacó el programa
Pimega, destinado a mejorar la
competitividad de las empresas de la
Comunidad Autónoma gallega. Este
programa persigue incentivar y apoyar
la mejora continua de las pequeñas y
medianas empresas de la Comunidad
Autónoma, así como sus asociaciones,
mediante el establecimiento de
diferentes esquemas de gestión
empresarial.
Por otra parte, el segundo ponente,
Francisco López Martínez, Técnico
Especialista del Area de Información
del Igape, informó sobre el resto de
Público asistente a la Jornada organizada por la CEO
ayudas que el Igape pone a disposición
de los empresarios, entre otras,
de la línea de préstamos subvencionados
derivada del convenio suscrito
con la entidades financieras, la línea
de préstamos subvencionados al
comercio tradicional y las becas para
titulados superiores o medios.
El convenio Igape-entidades financieras
para leasing o arrendamiento
financiero, los incentivos regionales,
las ayudas a los proyectos que contribuyan
a la creación o mantenimiento
de empleo estable fueron otras de las
líneas de ayuda a las que se hizo referencia
en la jornada informativa organizada
por la Confederación Empresarial
de Ourense.
Feitiagra,
punto de
encuentro
empresarial
en las Tierras
de Trives
Exaltar los productos típicos de la
comarca de Trives, en los que una vez
más la bica fue la protagonista, fue el
objetivo de la tercera edición de Feitiagra.
La muestra, organizada por la
Asociación de Empresarios de Trives,
se celebró los días 9 y 10 de septiembre
con un presupuesto de cuatro
millones de pesetas, la participación
de una treintena de empresarios y con
la asistencia de más de cinco mil personas.
Un momento de la inauguración de Feitiagra
El presidente de la Confederación
de Empresarios de Ourense, Francisco
Rodríguez, actuó como pregonero
y cortó, además, la cinta inaugural en
ausencia del vicepresidente de la
Diputación, Santiago Camba. En su
discurso, exaltó el esfuerzo realizado
por el colectivo empresarial de esta
comarca al “asumir el reto” de adaptarse
a los nuevos tiempos y de afrontar
el necesario proceso de modernización.
El empuje del sector hostelero
supuso un balón de oxígeno para el
despegue de la economía de esta zona
del oriente ourensano, consecuencia
directa de la apuesta y la inversión realizada
por los pequeños empresarios.
Las iniciativas puestas en marcha en
este sentido, impulsadas, en parte, por
los fondos de cohesión europeos,
requieren la dotación de nuevas y
mejores infraestructuras que complementen
el trabajo y la dedicación de la
iniciativa privada. La dotación de un
polígono industrial, una vieja aspiración
de los empresarios triveses, tendente
a potenciar la actividad productiva
en la comarca, y la mejora de las
vías de comunicación son algunas de
las reivindicaciones de los empresarios
de esta zona.
26

Noticias
Un cruce de caminos
peligroso
El Polígono Comercial
Barreiros es, sin quererlo,
uno de los puntos negros de
las carreteras ourensanas.
Acabar con esa leyenda negra
es una vieja aspiración de su
Asociación de Empresarios.
Tras poner sobre la mesa
un proyecto que, superadas
varias modificaciones, contó
con el beneplácito de los técnicos
del Ministerio de Obras
Públicas, la resolución parecía
estar cerca.
Sin embargo, el plan, que
prevé la construcción de
varias rotondas, un paso subterráneo
para la carretera
nacional y dos carriles de servicio
por cada lado, que cubrirán
las necesidades de las
empresas allí instaladas, lleva
más de un año paralizado pese
a estar presentado y presupuestado.
El coste inicial rondaba
los 700 millones, ahora,
según los técnicos, podría llegar
a los 1.000 millones de
pesetas.
Representantes de la organización
empresarial mantienen
periódicas reuniones
mensuales con los responsables
del Ministerio para asegurarse
de que este intento es el
definitivo. El inicio de la obra,
sin embargo, todavía no tiene
fecha prevista.
Ventajas financieras para Instalectro
La Asociación de Instaladores Eléctricos (Instalectro), representada por su presidente y
secretario, José Luis Cid González y José Vázquez de Juanez, respectivamente, mantuvieron recientemente
una reunión con el director
territorial de Caixanova, Alfonso
Cortés, y el director de Administración
y Servicios, Amadeo Rodríguez
Piñeiro, en la que se negoció la posibilidad
de suscribir un convenio de
colaboración.
El acuerdo permitiría a los integrantes
de este colectivo profesional,
constituido por un centenar de
empresas, beneficiarse de importantes
ventajas a la hora de buscar financiación
para ampliar, renovar o mejorar
sus empresas.
José Luis Cid, Alfonso Cortés, José Vázquez y Amadeo Rodríguez
Un directorio de
200 empresas de
mujeres
Difundir
ante la sociedad
los logros de las mujeres
que han llevado a la
práctica sus propios iniciativas
empresariales, a fin de que
sirvan como ejemplo de la capacidad
femenina para triunfar en el
mundo de los negocios. Este es el
objetivo que la Asociación de
Mujeres Empresarias (AME)
persigue con la elaboración y publicación
de un Directorio Empresarial
de la Asociación.
La iniciativa, que verá la luz el
próximo año y que cuenta con el
respaldo de la Consellería de Familia
e Promoción do Emprego,
Muller e Xuventude, dará a conocer
las 200 empresas que integran la
organización empresarial.
Dos fotos, de la sede social de las
empresas y de sus propietarias,
constituirán el componente gráfico
de cada empresa, al que acompañarán
sus datos económicos, señas de
contacto, un pequeño texto explicativo
de la actividad a la que se dedica
y un plano de localización.
AME pretende así difundir entre
la sociedad la visión de la mujer
como empresaria de éxito, ofreciendo,
al tiempo, una visión en
profundidad de los diferentes sectores
empresariales en los que
empresas dirigidas y creadas por
mujeres compiten con éxito.
Hay que añadir, además, la posibilidad
de contribuir a crear economías
de alcance y aprovechar las
sinergias que pueden producirse al
presentar ante los posibles nuevos
clientes una red de empresasque
pueden ofrecerles una amplia variedad
de productos y servicios.
27

Noticias
EMPRENDER EN OURENSE
Ya han sido fallados los premios del I Concurso
de Iniciativas Empresariales, organizado
por la CEO, “Emprender en Ourense
2000”. Este concurso, puesto en marcha el
pasado 1 de junio, pretendía impulsar el tejido
empresarial ourensano, animando a nuevos
emprendedores a crear una empresa en la
provincia de Ourense.
El Tribunal
Calificador estuvo
compuesto por
Alfonso Cortés,
Director Territorial
de Caixanova;
Margarita Fernández,
Directora de
SOGARPO;
Aurelio Gómez
Villar, concejal de
Cultura del Concello
de Ourense;
Javier Arroyo, representante de Telefónica.
Este comité de selección concedió el premio
“Mejor Proyecto”, dotado con 500.000
pesetas a la iniciativa “Laccio consulting”
cuya actividad es la prestación de servicios
relacionados con el control de calidad alimentaria.
El ganador del premio “Empresa y
Sociedad” ha sido el proyecto consistente en
la prestación de un servicio integrado de
atención inmediata a disposición de amas de
casa o mujeres trabajadoras.
El premio “Nuevas Tecnologías” ha sido
para “Network communications”, un proyecto
de prestación de servicios informáticos
especializados,
principalmente, en
sistemas de comunicación
en Internet.
Finalmente, el
premio “Originalidad”
recayó en un
proyecto de fabricación,
elaboración,
distribución
y venta final de un
lubricante o aditivo
de aceites, de
invención propia, para motores térmicos.
Confraternidad en
Santiago
Los peluqueros son uno de los colectivos
más activos de la ciudad de As Burgas.
Todavía permanece próximo en el
recuerdo el éxito de la cuarta edición del
Salón Internacional de Peluquería y
Belleza de Galicia, que reunió en Ourense
a unos 15 mil profesionales; recientemente,
además, Fepega organizó en septiembre
una jornada de confraternización
en Santiago. Al encuentro, el primero que
se celebra de estas características, asistieron
peluqueros y esteticistas de Galicia
para celebrar el día de San Cosme y San
Damián, patrones de ambos colectivos.
Ciudad del Transporte, necesidad urgente
Los empresarios del Polígono Industrial de
San Cibrao das Viñas hablan, al referirse a la
futura Ciudad del Transporte, de una necesidad,
largamente reivindicada (al fin y al cabo
esta zona industrial asume el tránsito de más
de 2.000 camiones diarios), así
como de un proyecto ilusionante
para el que,
hasta el momento, ya
hay compromiso verbal
por parte de la Xunta de Galicia.
Se desconoce su ubicación
definitiva, aunque todo apunta a que la
nueva infraestructura, que ocuparía
unos 200 mil metros cuadrados,
podría ubicarse en los
terrenos que hasta no hace
mucho eran propiedad de
Citroën. Las instalaciones, además de una
amplia zona de aparcamiento para los vehículos
pesados (con capacidad para más de
200) y muelles de carga y descarga, dispondrían,
entre otros servicios, de dos restaurantes,
hotel, cafetería, taller de reparación de vehículos
y surtidores de carburante. Un gran
complejo cuya inversión rondaría los 2.000
millones de pesetas.
Según las directrices marcadas por
la Consellería de Política Territorial, en el
diseño de la Ciudad de Transporte
participarán todos los sectores
afectados por su
construcción entre los
que tendrían un gran peso específico los
empresarios del parque empresarial ourensano.
Por tanto, la construcción de las instalaciones,
sin plazo de ejecución aún, tendría
todos los condicionantes necesarios para llegar
a buen puerto: los terrenos, la voluntad
de empresarios y administración (el propio
presidente de la Xunta, Manuel
Fraga, se comprometió a
dotar a la zona con un
enlace a la A-52 y a
mejorar el existente
con la N-
525), una ubicación
estratégica y
la necesidad,
dado que se mueven
diariamente más de
27 mil toneladas de mercancía, de
contar con este tipo de instalaciones.
28

Internet, LA RED
Que la información es poder lo sabemos desde remoto tiempo los mortales. No es de extrañar que abunden
en Internet cientos y cientos de páginas que incluyen en sus contenidos noticias nacionales e
internacionales. Desde hace unos meses la CEO pone a disposición de sus asociados un dossier con las
noticias más relevantes de la actualidad empresarial ourensana.
La actualidad
www.ceo.es
empresarial orensana
a primera hora de la mañana
Las noticias más relevantes de las empresas orensanas, de las
asociaciones sectoriales y comarcales que integran la CEO o de la
propia organización empresarial ourensana, así como todas
quellas novedades de índole socio-económico de mayor interés
están disponibles desde primera hora de la mañana en la sección
DOSSIER DE PRENSA de la página web de la CEO.
Esta información es de acceso restringido a las empresas
asociadas a la CEO.
Las noticias
se agrupan
en tres
grandes bloques:
• Noticias de la CEO
• Noticias de nuestras empresas y asociaciones
• Otras noticias económicas
La información se puede consultar realizando cómodas búsquedas
de noticias por
fechas o por
sección.
El usuario puede leer los titulares de las
noticias más destacadas del día y ampliar
información sobre aquellos temas que
considere oportuno.
De igual modo, se han previsto links con los
medios de comunicación fuente de la noticias.
Inscríbase en nuestros cursos a distancia a través de Internet:
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• Telecomunicaciones
• Correo electrónico
Consulte la sección “Cursos y conferencias” de nuestra página
GRATUITOS
29

Internet, LA RED
Qué significa...
www:
son las siglas de World Wide Web, la
forma dada a un conjunto de programas
que permiten a los internautas asomarse
al ciberespacio para compartir
información y efectuar multitud de
operaciones.
Dirección en Internet:
es el nombre que nos identifica en la red
y que nos permite por tanto recibir y
enviar información. Ejemplo:
“http://www.ceo.es”
Dominio:
es la extensión que identifica el tipo de
sitio web que se tiene en la red. Así, por
ejemplo, los dominios .com identifican
empresas comerciales, los .es hacen
referencia al país (en este caso, España)
donde radica el sitio, etc.
¿Sabía usted que...
• ...los orígenes de Internet se remontan al año
1965 en que Ted Nelson, un iluminado, imaginó
ya entonces unas máquinas literarias que
permitirían a usuarios de todo el mundo
publicar información en un novedoso formato
llamado hipertexto?
• ...según un informe elaborado por
CommerceNet/AC Nielsen, sólo un 16% de las
empresas españolas se ha incorporado a la
Red?
• ...en línea con lo anterior, en España hay tan solo
100.000 inversores bursátiles por Internet
frente, por ejemplo, a Alemania, donde 1,55
millones de inversores realizan sus operaciones
en Bolsa a través de la red?
• ...que ya existen cuatro carreras que se pueden
cursar de modo totalmente oficial a través de
Internet: Diplomatura y Licenciatura en CC.
Empresariales, Licenciatura en Psicopedagogía
y Licenciatura en informática?
Correo
Celular
Javier Rodríguez Carballo
Internet se ha convertido, hoy por hoy, en
un medio de comunicación con un potencial
terrible, que deja atrás a los medios tradicionales
de comunicación. Nadie duda ya de la
utilidad del correo electrónico para transmitir
información entre dos individuos, aunque
hoy en día esté limitado por los problemas de
velocidad/saturación de la línea, problemas
que todos esperamos que en poco tiempo y
con la llegada de las nuevas alternativas de
comunicación se solucionen.
Ya no tenemos que descifrar la imagen en
blanco y negro y sin vida que nos muestra el
fax. Con el correo electrónico podemos
enviar o recibir un texto claro y conciso, texto
que podemos reutilizar si es necesario, y
con la ventaja añadida de que podemos recibir
cualquier tipo de documento, archivo,
imagen, adjuntado al mensaje, lo cual supone
un ahorro importante de dinero en transporte,
y en la mayor parte de los casos de tiempo
en la gestión de ese transporte.
Además con la futura integración total de
la telefonía móvil a Internet, podemos ser
avisados de que tenemos un mensaje en el
móvil, y en muy poco tiempo podremos ver
ese mensaje completo en el display de nuestro
teléfono, o acceder a páginas WEB que
nos muestren la basta información disponible
en Internet como puede ser que tiempo
hace hoy en La Lanzada, o acceder a páginas
de acceso restringido que le muestren por
ejemplo a un vendedor información acerca
del stock de un determinado artículo, o a un
agente inmobiliario información acerca de
que pisos están disponibles, o a un usuario
suscrito a un periódico las noticias referentes
a su ciudad, o a la ama de casa saber a que
precio está el solomillo en su tienda/supermercado
habitual, o al viajante la mejor ruta
Opinión
para evitar los puntos de saturación del tráfico.
Y lo mejor de todo esto es que bastará
saber utilizar nuestro móvil, esto es, no
dependeremos de la necesidad de disponer
del recurso físico por excelencia, necesario
hoy para acceder a la red de redes, que es el
ordenador, ni de la necesidad del grado más
o menos amplio de conocimiento necesario
para saber manejarlo. Cualquier persona
podrá nutrirse de una forma fácil y rápida de
los servicios de la red, e Internet se convertirá
en una herramienta accesible para cualquiera.
Javier Rodríguez Carballo
es socio fundador de NOVOMILENIO SISTEMAS
S.L.
30

Internet, LA RED
Qué ver…
www.aenor.es
Página de gran utilidad para aquellas empresas que desean
iniciar un proceso de certificación de calidad y no saben por
dónde empezar. En ella, encontrará todo lo que necesita saber
sobre las normas ISO 9000, ISO 14000, la relación de todos los
documentos existentes (normas y proyectos) para cada campo
de actividad utilizando un sencillo y rápido sistema de
búsqueda, etc. Pero quizás lo más interesante sea la relación
de productos y empresas certificadas por AENOR,
proporcionada a través del servicio CERTINFORMA EN LINEA.
Una buena oportunidad para examinar a nuestros posibles
proveedores.
www.paginas-amarillas.es
Aparte de múltiples servicios destinados a públicos de todo
tipo, se pueden encontrar secciones de enorme interés desde
el punto de vista empresarial. Destacamos su callejero, a través
del cual puede localizar las calles de 189 ciudades españolas
con indicación de los parkings existentes, o la posibilidad de
localizar cualquier empresa radicada en territorio nacional y
conocer su dirección y teléfono. Para ello puede utilizar
cómodos sistemas de búsqueda.
Si en alguna ocasión desea conocer a qué restaurantes puede
acudir en una ciudad determinada, esta página le proporciona
información de gran utilidad.
www.documentate.com
Cuando los tradicionales buscadores no nos dejan plenamente
satisfechos, esta página resulta de gran utilidad para localizar
información sobre bases de datos, bibliografías, boletines
oficiales, catálogos, congresos, diccionarios, directorios, libros
y periódicos electrónicos, directorios, portales, etc.
Una herramienta más para no desesperar navegando sin
rumbo en la red.
www.100mejores.com
Con idénticos objetivos que la anterior, la información
se estructura entorno a 100 webs de distinta categoría y
más de 25 bloques temáticos diferentes.
Una de las páginas más visitadas.
31

Rincones de la provincia
Fontearcada
la montaña de A Limia (Os Blancos)
Esta sección ha sido concebida para hacer
un recorrido por aquellos lugares de la
geografía ourensana que, aunque
desconocidos para el público en general,
esconden una singular belleza paisajística o
patrimonial, además de un especial interés
económico íntimamente relacionado con su
potencial endógeno.
Fontearcada debe su nombre al
innumerable número de fuentes y
manantiales que brotan
desde sus más profundas
entrañas y que riega campos
desde sus 1.000
metros de altitud hasta las
poblaciones más bajas de A Limia. En
muchos casos, sirve también como
agua potable a diversos núcleos de
población del municipio de Os Blancos.
Fontearcada se ubica en este ayuntamiento,
que ocupa una extensión de
47,4 Km 2 , y pertenece a la parroquia
de San Martiño de Aguís. Situado en
las tierras altas del Sur de Ourense.
Fontearcada es el núcleo rural mas
alto del municipio (900 m) y probablemente
el mas bello por sus paisajes.
Las formaciones arbóreas se
caracterizan por la abundancia de
frondosas (robles y castaños) y de
pinos silvestres. El clima presenta en
lo que a las temperaturas se refiere,
grandes oscilaciones, con una temperatura
media anual de 10,8º C. las precipitaciones
son abundantes en otoño
y primavera.
La Economía local se centra en el
sector primario que ocupa el 75% de
la población, seguido de la construcción.
Pero dos hechos han marcado un
salto cualitativo de esta aldea:
• La nueva carretera transfronteriza
que cruzando el pueblo, une Xinzo da
Limia con el pueblo portugués de
Tourem, vía de comunicación de
excelente trazado,
•Y la ubicación en Fontearcada de
una granja de Coren, formada por
cuatro naves en las que tienen cabida
mil cuatrocientas cerdas bisabuelas,
destinándose cada una de las naves a
actividades diferentes: gestación, par-
tos, recria y destete, y en la que además
de la creación directa de empleo,
ha supuesto un incremento en el
movimiento de vehículos y personas,
así como en la actividad económica.
Pero en Fontearcada destacan
sobre todo sus paisajes (increíbles en
primavera y otoño), sus rutas y caminos,
entre elevaciones y núcleos de

Rincones de la provincia
población (magnífico el paseo entre Fontearcada
y Feás), por sus fuentes, manantiales
(destacando por su ubicación la fuente Da
cunca) y por sus productos, castañas, nueces
y por encima de todo, la auténtica patata de A
Limia.
• Cómo llegar:
Accesos magníficos; A-52 hasta Xinzo
da Limia y carretera transfronteriza hacia
Blancos-Calvos de Randín; desde Xinzo
da Limia son 14 Km. bien señalizados.
• Comer – Dormir:
En Xinzo da Limia
“Hotel Xinzo”
Tl.: 988/461202
“Restaurante Europa”
Tl.: 988/460926
“Restaurante dos de Mayo”
Tl.: 988/460528
• Qué se puede hacer
Inolvidables caminatas a través de la
Fonte do Cobo, paisajes únicos desde O
Corno a 1.100 metros. Se puede adquirir
las patatas de A Limia. Y visitar el exterior
de la mayor producción de cerdos de
Galicia, en las naves de Coren, un ejemplo
de granjas modernas, adaptadas al
entorno.
• Fiestas:
San Juan: (24 de Junio); con procesión
ancestral hasta la Ermita del mismo
nombre, con subasta del Santo (buenas
vistas desde la Ermita).

Camino del éxito
Peluquería París y P´Diffusión,
triunfo del trabajo bien hecho
Julio Gutiérrez Romero
nació en Murcia en 1960.
Su vocación por la
peluquería le viene de la
infancia, cuando con diez
años se sentaba
embelesado a ver como el
barbero de su barrio
cortaba el pelo con gran
maestría, mientras soñaba
con ejercer esta profesión.
Tras un período de
aprendizaje en París, este
sueño se hizo realidad y
hoy, junto con su mujer
Ana María, es propietario
de dos Salones de
Peluquería y Estética:
Peluquería París y
P´Diffusion.
PREGUNTA: ¿Cuál ha sido la trayectoria
de su empresa desde su creación
hasta hoy?
RESPUESTA: Abrimos el primer
salón de peluquería en el año 78,
recién llegados de París. Aunque los
comienzos son difíciles, como en
todas las empresas de la vida, recuerdo
ese momento muy gratamente,
gracias al afecto que nos mostraron
los ourensanos. Comenzamos con un
local en las Galerías Proyflem (parte
del actual salón) de 30 m2, cinco años
después anexionamos el local contiguo
que contaba con 45 m2, para
años más tarde adquirir otro nuevo
local de 55m2, con lo que la superficie
actual de Peluquería París es de 130
m2. Por otra parte en marzo de este
año, abrimos un nuevo Salón de Peluquería
y Estética en la calle Progreso,
P´Diffusion, que cuenta con 150 m2.
P: Tras esta reciente apertura, ¿pretende
consolidar la situación actual o
continuar con planes de expansión?
R: En principio debemos asentarnos,
aunque en los siete meses que lleva
funcionando el nuevo salón el
resultado es muy satisfactorio, se
necesita cierto tiempo para confirmar
la solidez del negocio. No obstante,
nuestra intención es continuar progresando,
buscando nuevas fórmulas,
prestando nuevos servicios, ... en fin,
avanzando el mundo de la peluquería
y la belleza.
En las fotos,
Julio Gutiérrez
y sus dos salones
de peluquería
P: ¿Cuál es el secreto del éxito de
su firma?
R: Para nosotros el cliente es el
patrimonio principal, para ello, ponemos
toda nuestra profesionalidad y
saber hacer a su servicio. Este principio
obliga a que el personal de nuestros
salones, esté en continuo reciclaje
y constante formación, circunstancia
que nos hace estar viajando frecuentemente,
ahora, por ejemplo, yo, acabo
de regresar el “Campeonato Mundial
de Peluquería 2000” que tuvo
lugar en Berlín, mientras mi mujer
está presente en el “Mondial Coiffeur
Beauté” que se está desarrollando en
París.
P: ¿Cuál ha sido la decisión, a nivel
empresarial, que más le ha costado
tomar?
R: A nivel empresarial, las decisiones
más difíciles siempre han ido unidas
a la realización de inversiones que
suponían un endeudamiento elevado.
Siempre me ha costado decidir en
situaciones que era necesario solicitar
financiación externa.
P: ¿Ha evolucionado mucho el
mundo de la peluquería, a nivel tecnológico,
en los últimos años?
R: El progreso ha sido importante,
pero siempre teniendo en cuenta el
sector en el que estamos. Desde luego
en aparatología, el cambio no ha sido
realmente significativo porque la
peluquería es una actividad en la que
se trabaja principalmente con las
manos, artesana podríamos decir.
Pero en cosmetología, el avance ha
sido extraordinario; actualmente, en
nuestros salones disponemos de productos
para tratar todo tipo de necesidades.
P: ¿Cuál es el nivel de la peluquería
en Ourense?
R: Muy elevado, cada vez las peluquerías
tienen mayor calidad. Ourense
es una ciudad puntera en el sector a
nivel de toda Galicia, e incluso a nivel
estatal, no en vano en nuestra ciudad
34

Camino del éxito
se celebra una de las ferias sectoriales
más importantes de España.
P: El intrusismo profesional, es un
problema que acucia al sector de peluquería,
¿tiene difícil solución?
R: No es fácil, no obstante, creo
que la solución está en manos de los
clientes que acuden a este tipo de
establecimientos. En este sentido,
pienso que a medio plazo estos locales
desaparecerán, porque cada día los
clientes son más exigentes y se preocupan
más por la calidad de los productos
y servicios que se ofrecen.
Una peluquería ilegal no puede sobrevivir
en este contexto, puesto que no
dispone de la formación ni de los
medios necesarios.
P: ¿Se considera más empresario
que peluquero?
R: Aunque ejerzo las dos tareas, es
la de empresario la que me absorbe
más tiempo, pero me parece mucho
más bonita y agradecida la labor de
peluquero, puesto que soy una persona
creativa e inquieta, y como peluquero
puedo desarrollar más esa faceta.
P: ¿Cuál es la importancia de los
colaboradores en el éxito de una
empresa?
R: Los colaboradores son vitales
para la buena marcha de la empresa,
por este motivo considero que gran
parte del trabajo de un gerente es formar
equipos de trabajo que funcionen,
puesto que éstos son una de las
principales armas con las que cuenta
una empresa para tener éxito.
P: Finalmente, ¿cuál cree que es el
motivo por el que siendo la mayor
PUBLICIDAD
parte de los profesionales de la peluquería
mujeres, los que alcanzan cierto
prestigio son hombres?
R: Para alcanzar renombre en esta
profesión, es necesaria una dedicación
exclusiva, 24 horas, puesto que la
peluquería, es un negocio muy absorbente;
y tradicionalmente las mujeres,
venían realizando labores complementarias
en el hogar, que les impedía
esta exclusividad. Pero actualmente,
ya están surgiendo nuevos valores en
el campo de la peluquería que llevan
nombre de mujer.
35

Comercio exterior
Maderas Soto
el valor añadido de la madera
Galicia aporta el 50 por
ciento de la madera
producida en España, un
material del que nuestro
país es deficitario. Tanto,
que la madera ocupa el
segundo puesto en las
importaciones españolas,
sólo superada por el
petróleo. Esta sección nace
con la vocación de dar a
conocer la labor
desarrollada por las
empresas ourensanas en
comercio exterior.
Maderas Soto es una empresa
ourensana con más de medio siglo de
historia a sus espaldas y una de las que
ha alcanzado mayor relevancia en la
provincia en lo que a este sector se
refiere.
Adquiere materia prima, además de
en Galicia, en países tan dispares
como Francia, Suecia, Finlandia, Norteamérica
o Brasil. El pino y el castaño
son las maderas más demandas del
mercado nacional, pero también el
abedul, el aliso, el chopo, el cerezo, el
roble o el haya. En lo que a la importación
se refiere, jatoba, abeto, elondo,
cumaru, pinotea, roble americano,
sapeli, tatajuba son las más que despiertan
mayor interés entre los compradores.
Portugal, tras la apertura de las
fronteras con la entrada de España en
la Unión Europea, y puntualmente
Cuba, concentran el destino de sus
exportaciones. El mercado luso supone,
de hecho, el 30 por ciento de su
facturación, que se sitúa en torno a
los 250 millones de pesetas.
Aunque Maderas Soto inició su
actividad, allá por los años cuarenta y
En la foto superior,
vista aérea de la
empresa, a la izquierda
detalles de sus naves y
en la inferior, imagen
de su sede comercial
de la mano de Enrique Soto, con la
tala y extracción de madera en los
montes gallegos, actualmente su trabajo
se concentra en el proceso de
transformación. De hecho en los
años sesenta, después de constituir
una pequeña fábrica en Toén y más
tarde un aserradero en Ourense, se
convirtió en una de las primeras
empresas de transformación de
maderas nacionales.
Desde los años 70 la planta de
fabricación se trasladó a su sede
actual, ubicada en el Camino Dentagrón,
en las proximidades de la N-
525. La lucha por conservar la naturaleza
y el deseo de que su actividad
productiva tenga el menor impacto
posible, ha llevado a Maderas Soto a
tomar medidas concretas y de carácter
voluntario como usar maquinaria
que cumpla las normas “eco”, la utilización
de materias primas procedentes
de bosques en el que se lleve a
cabo un desarrollo sostenido, así
como aprovechar y reciclar los residuos
y subproductos resultantes de su
actividad.
Los responsables de Maderas Soto
detectan en los últimos tiempos un
cambio de tendencia. Hasta no hace
mucho las maderas oscuras, tipo jatoba,
centraban la demanda; ahora el
interés se concentra en las claras.
También el ancho de las tarimas ha
variado. Antes la preferencia era la
estrecha y ahora se tiende a las más
anchas y de medidas distintas. Además,
los tejados vuelven a construirse
sobre estructura de madera, dejando
la viga a la vista. En conclusión, en lo
que a la madera se refiere se vuelve a
los gustos y estructuras tradicionales.
36

Comercio exterior
Un mercado atractivo
para las empresas
ourensanas:
Portugal
Portugal es uno de los clientes más importantes
de buena parte de las empresas ourensanas
que se adentran en el mundo de la
exportación. Su proximidad y las conexiones
más que evidentes con el empresariado gallego
en general y con el ourensano en particular
favorecen este intercambio comercial.
Una de esas empresas es Aceites Abril,
SL, ubicada en el Polígono Industrial de San
Cibrao das Viñas. Pero su incursión en otros
mercados, que supone un volumen de negocio
anual de unos 345 millones de pesetas, llega
también hasta Cuba y Venezuela.
Aceites Abril, dedicada al envasado y distribución
de todo tipo de aceites destinados a
Algunas de las cajas isotérmicas y frigoríficas
de Carrocerías Ourense pueden encontrarse
asimismo en Portugal, e incluso furgonetas
u otro tipo de vehículos a las que les
instaló equipos de frío, plataformas elevadoras
o cajas paquetería. Esta empresa, constituida
en 1997, factura unos 285 millones de
pesetas al año de los cuales alrededor de 23
proceden de la exportación.
Imgrafor, una empresa dedicada al ramo
de las artes gráficas, también concentra su
mirada en el mercado portugués. Este país,
de hecho, absorbe algo menos de la mitad de
luso. De hecho, en este país pueden encontarse
sus trabajos en granito en muchas edificaciones.
la alimentación y que comercializa con marcas
propias (Abril, Turoliva, Percasol, Sabrosol,
Percasem o Superal), tiene más de una
veintena de empleados y su facturación anual
se sitúa en los 1.340 millones de pesetas.
su facturación anual, dado que de los 248
millones de pesetas a los que asciende su
volumen de negocio, 103 proceden de la
exportación a este mercado.
También Granitos Orense, S.L. otra de
las empresas instaladas en el Polígono de San
Cibrao, tiene sus ojos puestos en el mercado
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37

Zona Comercial
AURELIO GÓMEZ VILLAR
Presidente de la Federación de Comercio de Ourense
Aurelio Gómez Villar acude a
su cita con la revista CEO haciendo
un hueco en una agenda cada
vez más apretada. Esta entrevista
se realiza en un momento en que
la Federación de Comercio acaba
de promover un cierre patronal en
protesta por la liberalización de
horarios comerciales, que ha convertido
a los directivos de la Federación
en centro de todas las
miradas.
Pregunta: La Federación de
Comercio de Ourense se crea en
1977. ¿Con qué vocación nació este
órgano de representación de los
comerciantes?
Respuesta: Básicamente se buscaba
coordinar todas las Asociaciones
Gremiales, que son las que inicialmente
constituyen la Federación de
Comercio. Al mismo tiempo, esto se
produce en un momento en que
comienzan a surgir las Federaciones
de comercio en las restantes provincias
gallegas y nace la Federación
Gallega de Comercio. Se buscaba
entonces más que nada crear esa
agrupación natural tanto a nivel local
como gallego, y de algún modo a partir
de ahí coordinar acciones con estas
organizaciones.
P: Supongo que tanto la estructura
como los recursos de la Federación de
Comercio han cambiado mucho con
el tiempo. ¿En qué difiere la Federación
que hoy conocemos de la que
surgió en 1977?
R: Bueno, sobre todo hubo un salto
de calidad importante hace unos
cinco años, cuando la Consellería de
Industria empezó a firmar convenios
con la Federación Gallega de Comercio,
aportando apoyos importantes
para las Federaciones Provinciales.
Esto fue lo que marcó la diferencia:
este tipo de convenios nos permite
llevar a cabo anualmente acciones
Aurelio Gómez Villar (Cea, 1959). Presidente de
la Federación de Comercio de Ourense.
Casado y con dos hijas, desde hace 17 años
ejerce su profesión de librero al frente de la
librería Queixumes. Desde el 22 de mayo de
1986, fecha en que ocupa el cargo de
presidente de la Agrupación Provincial de
Libreros de Ourense, no ha abandonado la
actividad pública, siendo nombrado en 1990
presidente de la Federación de Comercio de
Ourense.
En la actualidad, a su cargo de presidente de
la Federación de Comercio de Ourense une la
Concejalía de Comercio y Cultura del
Ayuntamiento de Ourense, y es uno de los
políticos ourensanos mejor valorados.
importantes, que nos hacen estar
mucho más de actualidad y a su vez
con esto alcanzamos en cierto modo
más representación, estando presentes
en todos los foros en los que se
habla de comercio.
P: En concreto, entre las acciones
que ha llevado a cabo la Federación
en los últimos años, ¿cuáles considera
que deberían resaltarse por su efecto
en la actividad del Comercio Ourensano?
R: Hay varias acciones a destacar.
Una de ellas fue la Pasarela de la
Moda, una iniciativa ourensana con
gran trascendencia, incluso fuera de
nuestra provincia. Fue una importante
acción de promoción del comercio,
que recibió el apoyo de las principales
firmas de moda ourensanas.
También puedo citar sorteos como
el de “Un millón nun día”, una campaña
que tuvo un fuerte impacto
social en la ciudad. Por supuesto, no
pueden olvidarse las campañas estacionales
que realizamos, en épocas de
fuerte consumo como Navidades,
Días del Padre y de la Madre, San
Valentín...
Finalmente, no debe olvidarse el
asesoramiento directo al comerciante
a través de la Confederación Empresarial
de Ourense. Es un servicio
menos espectacular hacia el exterior,
pero de un gran valor para el comerciante
individual.
P: ¿Crees que realmente el asociacionismo
es una alternativa válida,
que puede contribuir eficazmente al
desarrollo del pequeño comercio?
R: Sí. No sólo es válida, sino que es
necesaria. Según los tiempos van
avanzando, hay que fortalecerse ante
la nueva competencia, que capta el
mercado de lo que es el comercio tradicional.
Ante esto, una forma de
competir es asociarse, no sólo a través
de centrales de compras, que es una
opción importante, sino también
incorporándose a Federaciones de
38

Zona Comercial
Comercio, asociaciones gremiales...
porque el comerciante de este modo
accede a campañas de promoción
como las que comenté antes, y tiene
también a su disposición información
actualizada sobre todo aquello que
pueda afectar a su actividad. Y es evidente
que cuanto mejor informados
estemos los comerciantes mejor
podremos reaccionar ante las nuevas
demandas de los clientes y ante las
políticas de otras opciones comerciales...
Te beneficias, en suma, de
muchas opciones a las que no se
podría acceder sin estar asociado.
P: En los últimos tiempos, el
comercio ha estado en boca de todos
a causa de la polémica suscitada por la
liberalización de horarios comerciales.
¿Cuál es la postura de la Federación
de Comercio de Ourense en este campo?
R: Nuestra postura es muy clara, y
es el reflejo de la opinión prácticamente
unánime de los comerciantes.
Mientras no se nos demuestre lo contrario,
creemos que esta decisión no
es para nada beneficiosa para el
comercio. Además, un aspecto que ha
provocado gran descontento es la forma
en que se tomó esta decisión: si el
sector más afectado era el pequeño
comercio, qué menos que haber consultado
a los comerciantes estas medidas,
y no tomarlas a espaldas de sus
representantes.
Esperemos que se nos demuestre
que estamos equivocados, porque si
ocurre lo que sospechamos, a la larga
el comercio tradicional sufrirá un castigo
muy fuerte derivado de estas
medidas.
P: ¿Qué medidas se han tomado
para intentar reconducir la problemática
derivada de la liberalización, o al
menos hacer menos graves sus consecuencias
para el comerciante?
R: En primer lugar se ha intentado
de diversas maneras plasmar que es
una decisión equivocada, y solicitar
que se reconduzca esa decisión. Esto
se ha intentado a través de entrevistas
con el presidente de la Xunta, el Valedor
do Pobo... y, en general, todos
aquellos que hemos considerado que
pueden tener algo que decir en esta
situación.
“La
liberalización
de los
horarios no
es
beneficiosa
para el
comercio”
Por otro lado, se ha acordado con
la Consellería de Industria e Comercio
la creación de una serie de ayudas
que de algún modo puedan paliar los
efectos de esta política. Se plasmarán
en los presupuestos de 2001, y está
prevista una cuantía importante, creo
que más de 2.000 millones en 4 años.
Son líneas muy amplias que incluirán
ayudas a la informatización del
comercio, reformas, creación de áreas
comerciales, jubilación anticipada del
comerciante...
P: Ya para finalizar, es obligado
hacer referencia a su doble condición
de presidente de la Federación de
Comercio de Ourense y Concejal de
Comercio y Cultura de la ciudad de
las Burgas. En casos como la liberalización
de horarios comerciales, ¿es
fácil separar su faceta pública de su
compromiso con los comerciantes de
la provincia de Ourense?.
R: De momento, salvo en pequeños
detalles, sí, totalmente. Es decir:
como presidente de la Federación,
siempre se me han respetado las decisiones
tomadas en Junta Directiva de
la Federación de Comercio, porque
creo que está suficientemente acreditada
la seriedad de esta organización.
Cuando se habla como Presidente de
la Federación de Comercio se manifiesta
el sentir de los comerciantes, y
cuando se actúa como concejal de
Comercio y Cultura se habla en nom-
bre del Concello de Ourense, sin
introducir para nada a la Federación
de Comercio, que a través de su Junta
Directiva toma sus propias decisiones
en cualquier cuestión que pueda afectar
al comercio ourensano.
Cuando hay que tomar una decisión
política se toma con todas las
responsabilidades, y hasta el momento
no ha habido choques entre los dos
cargos.
La gran polémica: la liberalización de precios
en libros de texto
“Este año el gran perdedor entre todas las actividades comerciales sin
duda ha sido el librero. Las medidas liberalizadoras en ese sector han traído
consigo que las grandes superficies ofrezcan descuentos de hasta el
25% en libros de texto. La Federación de Comercio ha prestado todo su
apoyo a este colectivo, colaborando incluso con la Agrupación Provincial
de Libreros en una campaña de promoción de la venta de libros de texto
en librerías, que ha finalizado recientemente.
La decisión que tomó el Gobierno Central es muy negativa, porque es
convertir el libro de texto en un artículo más, y el libro es un elemento de
cultura que requiere unas condiciones diferentes, como pueden tener los
medicamentos. Sabemos de países europeos que tomaron decisiones parecidas y años después tuvieron
que reconsiderarlas por lo que supone de entregar el mundo editorial a las grandes superficies,
que acaban por ser incluso las que marcan qué escritores se publican y cuáles no..., y lógicamente eso
no beneficia a la cultura de un país.”
39

Zona Comercial
El I Encuentro de
Organizaciones del
Comercio reunió en
Ourense a
representantes de
Asociaciones de
comerciantes de toda
España
Ourense se convirtió en el centro
del comercio nacional
Los pasados días 29 y 30 de septiembre,
la sede de la Federación de
Comercio de Ourense acogió el I
Encuentro de Organizaciones del
Comercio, que, bajo el lema “El
comercio hacia el nuevo milenio”,
pretendía servir de punto de encuentro
y foro de intercambio de experiencias
entre los directivos de las organizaciones
creadas en defensa del
comercio en toda España.
Esta iniciativa nació del esfuerzo
conjunto de la Federación de Comercio
de Ourense y la Federación Gallega
de Comercio, contando con el
patrocinio de la Consellería de Industria
y Comercio y el apoyo de la Confederación
Empresarial de Ourense y
Caixanova.
El Encuentro daba comienzo el
viernes 29, día en el que se concentraban
las ponencias. Con el Salón de
Actos de la CEO abarrotado por
representantes del comercio valenciano,
jienense, leonés, zamorano, vallisoletano,
asturiano, avilés, cordobés,
vasco y, por supuesto, gallego, se celebraba
la inauguración oficial de un
acto en el que quisieron estar presentes
también los miembros de un equipo
investigador de la Universidad de
Córdoba, que buscaron en Ourense
información que sirviese de base para
la creación de un futuro centro
En las fotos, momentos
antes del comienzo del
Encuentro de
Comercio y algunos
instantes de las
ponencias presentadas
Una muestra de las
actuaciones aportadas
por Avadeco
comercial abierto en la capital de esta
provincia andaluza.
La inauguración vino de la mano
del vicepresidente de la CEO, Antoliano
Díez Melero, y de los presidentes
de la Federación de Comercio de
Ourense, Aurelio Gómez Villar, de la
Federación Gallega de Comercio, José
Luis Fernández Núñez, y de la Jefa de
Sección de Actividades Comerciales
de la Delegación ourensana de la
Consellería de Industria e Comercio,
que dieron la bienvenida a los asistentes
y los invitaron a compartir sus
experiencias en un foro que buscaba
sobre todo la participación activa del
público asistente y el debate.
En la primera mesa, integrada por
Samanta García Carro, directora del
centro Europeo de Información y
Animación Rural de Galicia; Ángel
Hernández Mata, Secretario General
de la Federación de Comercio de
Zamora, y José Luis García Suárez,
representante del Instituto Canario de
I+D, se trataron los nuevos retos del
comercio local, destacando el interés
que despertó entre los presentes la
experiencia canaria, donde se están
creando “puntos de encuentro”, basados
en equipos informáticos distribuidos
por las calles de canarias donde
se ofrece además de información
cultural un amplio catálogo de productos
de las tiendas de la ciudad,
actualizable a través de Internet. Dentro
de Galicia, Samanta García Carro
expuso la experiencia piloto de la
tienda virtual Artega.com, que ofrece
un catálogo de productos gallegos.
A continuación, se pasó a una mesa
que abrió el debate: se trataba de la
que llevaba por título “Centros
comerciales abiertos: una apuesta
conjunta frente a las Grandes Superficies”.
Aquí se presentaron dos modelos
contrapuestos: Carmen Moreno,
gerente de la Unión de Comerciantes
de Gijón, defendió un sistema basado
en la unión de las pequeñas tiendas,
que conviertan las calles de la ciudad
en auténticos centros comerciales
donde se realizan ofertas y promociones
conjuntas y se ofrecen al consumidor
todo tipo de alicientes.
41

Zona Comercial
Despertó gran interés el sistema de
serenos creado por esta asociación,
que emplea ya a 25 personas que
velan por la seguridad de los comercios
y el bienestar de los ciudadanos
del casco urbano.
Frente a este modelo, Jesús Sánchez
Rebollar, secretario general de la
Federación Alavesa de Comercio,
creó la polémica defendiendo el
modelo vitoriano, donde un grupo de
comerciantes han creado, en torno a
un gigante de la distribución, un gran
centro comercial próximo al casco
urbano.
El debate que se generó ante estos
dos conceptos contrapuestos fue muy
animado, decantándose la inmensa
mayoría de los presentes por el modelo
gijonés, considerado más humano y
favorable tanto para el comerciante
como para la revitalización de los cascos
urbanos.
La jornada de mañana finalizó con
el análisis de las campañas de promoción
llevadas a cabo por las organizaciones
de comercio. En esta mesa,
que reunió al presidente de la Asociación
vallisoletana de comercio, Miguel
Ercilla López, a Javier Marfull, secretario
general de la Asociación Provincial
de Empresarios de Comercio de
Ávila, y a Aurelio Gómez Villar, presidente
de la Federación de Comercio
de Ourense, se analizaron diversas
campañas promocionales, destacando
el interés despertado por la Campaña
“1 millón nun día”, que en diversas
formas fue puesta en marcha en las
tres provincias presentes en esta
mesa.
Tras una distendida comida de trabajo,
los asistentes regresaron a la
Confederación para encontrarse con
un ponente de excepción: Lluis Martínez-Ribes,
premio mundial de Marketing
electrónico y gran experto en
marketing comercial. A lo largo de
una hora, abordó de forma amena y
provocadora las estrategias de marketing
aplicables al pequeño y mediano
comercio, despejando cualquier atisbo
de somnolencia que la comida
hubiese podido producir entre los
presentes.
Tras un extenso turno de preguntas,
se entraba ya en la recta final
abordando las tarjetas de crédito de
las organizaciones comerciales. En
esta mesa, en la que estaban presentes
el presidente de la Agrupación Vallisoletana
de Comercio, Miguel Ercilla
Gómez, la Gerente de la Unión de
Comerciantes de Gijón, Carmen
Moreno, y el Asesor del Presidente de
la Federación Gallega de Comercio,
José María López Bourio, se abordaron
las ventajas e inconvenientes de
esta forma de fidelización.
Ya para finalizar, se pasó a debatir
la importancia de la rehabilitación de
los Cascos Históricos. Los ponentes
Jon Aldeiturriaga, director gerente de
la Asociación de Comerciantes del
Casco Viejo de Bilbao, César Pichel,
arquitecto del PERI de Ourense, y
José Sánchez Bergantiños, secretario
general de la Federación Gallega de
Comercio, analizaron la problemática
de los establecimientos situados en el
casco antiguo, destacando la experiencia
bilbaína, una ciudad en la que,
en palabras de Jon Aldeiturriaga, “los
comerciantes ya hemos ganado la
batalla por conseguir que el casco histórico
siga siendo el centro comercial
y social de la ciudad”. Se analizaron
las ayudas al comercio en estas zonas,
Cartel de la
Asociación de
Comerciantes de
Valladolid
y las diversas tendencias en la rehabilitación
de locales comerciales.
Tras el debate, llegó la clausura, con
los representantes de la Diputación
Provincial de Ourense, la Federación
Gallega de Comercio y la Federación
de Comercio de Ourense.
Durante la noche, todos los asistentes
al Encuentro tuvieron ocasión
de confraternizar en una gran cena de
gala.
Al día siguiente, sábado 29, la despedida
se vio endulzada por una visita
a la ciudad de Ourense y a las instalaciones
de la vitivinícola del Ribeiro,
cuya frenética actividad debida a la
vendimia impresionó a nuestros visitantes,
que finalizaron su experiencia
ourensana comiendo en el Hotel San
Clodio, antiguo monasterio reconvertido
en hotel-restaurante.
42

Zona Comercial
Los comerciantes
en contra de la
liberalización de
horarios
La Federación de Comercio de
Ourense, al igual que el resto de Federaciones
de Comercio españolas han
emprendido una campaña en contra
de la Liberalización de Horarios
Comerciales puesta en marcha por el
Gobierno central en las medidas
aprobadas el pasado mes de junio.
El sector del pequeño y mediano
comercio defiende el marco regulador
actual de apertura en domingos y festivos
en establecimientos comerciales.
Dicho marco permite abrir un mínimo
de 8 festivos al año hasta el 1 de
enero de 2001, pero deja su ampliación
a criterio de las Comunidades
Autónomas, las cuales a través de las
distintas normativas desarrolladas disponen
con carácter general y en casi la
totalidad las mismas, un máximo de 8
domingos y festivos habilitados para
el ejercicio de la actividad comercial.
La nueva situación liberalizadora
abocaría al pequeño comercio al cierre,
ya que no podría soportar una
ampliación de su horario de apertura
en competencia con las grandes áreas,
que son las demandantes ante el
Gobierno Central de la ampliación.
Entre las medidas tomadas por la
Federación de Comercio de Ourense,
se encuentra la distribución de carteles
entre todos los comerciantes
ourensanos con el texto: “Por un
horario justo no a la liberalización
acordada por el Gobierno Central”. A
esta medida siguió la convocatoria de
cierre patronal en toda Galicia, promovida
por la Federación de Comercio
en la provincia de Ourense, alcanzando
un sonoro éxito: en la mañana
del día 10 de octubre, más del 90% de
los comercios ourensanos cerraron,
dando a las calles de la ciudad de las
Burgas un aspecto desolado que sirvió
como buena muestra de lo que es
una ciudad sin su comercio.
Por otra parte, desde la Confederación
Española de Comercio, con el
apoyo de las Federaciones autonómicas
y provinciales, se presentará un
recurso de inconstitucionalidad contra
esta medida adoptada por el ejecutivo
central.
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Ourense, sede
nacional de los
libreros en el 2002
Ourense acogerá en el 2002 el Congreso
de Libreros, un encuentro bianual
que reunirá alrededor de dos centenares
de profesionales del sector
procedentes de todo el Estado. La
designación de Ourense como sede
del encuentro, tomando así el relevo
de Oviedo, se decidió el pasado mes
de octubre en Barcelona. El próximo
15 de diciembre la CEO acogerá una
reunión de los organizadores, la Confederación
de Libreros de España y la
Agrupación de Libreros de Ourense,
en la que se empezarán a perfilar los
detalles del acontecimiento.
Colón, calle de la
artesanía
Lo que empezó siendo una idea de
la Asociación de Artesanos de Ourense
va camino de convertirse en realidad.
Así la calle Colón, en pleno centro
histórico, se convertirá en un centro
de producción y venta de artesanía,
que podría abrir sus puertas para la
campaña de Navidad.
La Federación de Comercio, la Confederación
de Empresarios y la Xunta
apoyan la iniciativa, al igual que el
Ayuntamiento, la Diputación-Inorde y
Caixanova.
43

Tendencias
“Aranmamoth me conmovió y
me hizo leer día y noche,
siguiendo las peripecias de unos
personajes tan encantadores
como perseguidos por la vida.
Creo que es un nuevo paso de
Ana María Matute en el
camino que había emprendido
con Olvidado Rey Gudú. En
esta ocasión, el componente
épico y genealógico se ve
desplazado por el viaje
iniciático, en busca de un
sueño, que nos ofrece una
amplia visión del interior del
corazón humano.
Escrito con maestría y en un
estilo clásico muy adecuado a la
historia que se nos cuenta, creo
que puede encantar a todo
lector sensible”.
La moda que viene
Por
Las largas
melenas no
están de
Cachaldora
moda. En este
Seoane
otoño-invierno
el pelo corto seguirá arrasando.
Cortes muy pulidos para ir siempre
arregladas sin necesidad de pasar
por la peluquería. Eso es lo que
quieren las nuevas generaciones de
mujeres trabajadores, según asegura
Jorge Cachaldora, de peluquería
Cachaldora Seoane.
Cortes desgrafilados y muy cortos
en las más jóvenes y media melena
entre las que superan los cuarenta.
Así lucirán las féminas esta temporada.
El color será también un elemento
importante. Dos o tres colores,
que se establecerán en función de la
tonalidad de cada cabellera pero
que, en general, se situarán en la
gama caoba y marrón.
Los hombres, sin embargo, además
de abandonar la moda del corte
Nuestros
libros
Por
Pilar
Rodríguez
(Librería
Padre Feijóo)
tipo “quinto de maniobras” o rape
total y optar por dejarse crecer el
pelo, apostará con fuerza por el
colorido, cuanto más chillón, mejor.
Encabezará la gama multicolor el
amarillo. Las extensiones naturales
será un complemente obligado si se
pretende estar a la última. La moda
rasta y la tendencia africana hay
también que tenerlas en cuenta.
Tendencias éstas que las generaciones
más jóvenes imitarán de deportistas
y cantantes. El mestizaje hace
mella y marca moda. Como dice Jorge
Cachaldora, “un mundo nuevo
para un siglo nuevo”.
Aranmanoth
de Ana María Matute
Aranmamoth nos cuenta, en tono
de fábula, la historia de un muchacho
que responde a ese extraño nombre
de Arananmamoth, hijo de los amoríos
del Señor de Lines con la más
joven de las hadas del agua. En la
oscura Edad Media, Ana María Matute
nos introduce en un mundo en el
que todavía pueden
encontrarse seres mágicos
ocultos entre las
frondas del bosque, y
donde un joven nacido
para ser uno con la
naturaleza entra en
contacto con las pautas
sociales y restricciones
de este período
histórico.
En una historia de
aprendizaje e iniciación
a la vida, nace
una historia de amor
Nuestra repostería
Tarta
de San
Martiño
prohibido, donde el sentido de lealtad
se ve rebasado por el amor entre dos
jóvenes.
Ana María Matute mezcla magistralmente
la fabulación de un período
histórico envuelto en sombras con la
representación de la inocencia infantil
enfrentada a traiciones y a la rigidez
de un sistema social en el que los sentimientos
se ven relegados por la política
y la conveniencia estratégica. Surge
así una enternecedora fábula donde
encontramos amor,
traición, guerra y un sentido
del honor fatídico.
Su sorprendente y conmovedor
final queda
gravado en la mente del
lector.
Por
Belén
Rodríguez
(Confitería
Arva)
Castaña, almendra, mantequilla, huevos, azúcar y harina, 45
minutos al horno y ya está, una suculenta tarta de San Martiño.
Los componentes están claros, ahora sólo resta, según
indica Belén Rodríguez, de Confitería Arva, que el pastelero
añada su arte. Aunque cualquier época del año es buena para
degustar este postre, en el que su ingrediente principal, la castaña,
es típicamente ourensano, ningún magosto que se precie
puede prescindir de este dulce para el que la Asociación de
Confiteros y Pasteleros de Ourense ideó una receta especial.
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Tendencias
El arte del Protocolo
La palabra protocolo proviene del latín protocollum: proto significa primero
y kolla que significa cola, goma. Protocolo es un conjunto de reglas
que rigen un ceremonial y que han sido establecidas por decreto o por costumbre.
Viene a facilitar el trabajo de aquellas personas que, por razón de su
cargo o responsabilidad profesional, se ven en la necesidad de recibir y ser
recibidos, de organizar y acudir como invitados a acontecimientos de distinto
carácter en representación propia o de su institución.
A través de este apartado, conoceremos las normas básicas de comportamiento
en los actos sociales y empresariales que organicemos o en los que
participemos. En este primer número analizaremos los puntos a tener en
cuenta en la preparación de una visita.
PREPARACIÓN DE UNA VISITA.
NORMAS A TENER EN CUENTA
• Fijar la fecha entre las dos partes.
• Preparar la visita con la mayor antelación posible.
• Acordar los puntos principales del programa.
• Recibimiento en el punto de llegada y acompañamiento al lugar de residencia.
• En el hotel, se obsequiará al invitado con un regalo institucional, un
objeto típico de nuestro país y una guía de la ciudad.
• El obsequio se enviará a la habitación con la tarjeta del anfitrión y una
sucinta bienvenida.
• No agobiar al invitado. Le dejaremos tiempo libre dentro del programa.
• A su llegada, se encontrará en el hotel el programa definitivo de su visita.
Se incluirá alguna actividad cultural o lúdica.
• Se preparará un programa paralelo para la esposa del visitante, con indicaciones,
si fuera preciso, sobre el vestuario más adecuado.
Nuestros vinos
Veinte años separan estas
dos imágenes. Una corresponde
a Ramón Conde
Corbal cuando era la imagen
de Adolfo Domínguez
en la época del célebre lema
“La arruga es bella”; la otra,
a octubre del 98 en París, en
VIÑA COSTEIRA
Vino blanco elaborado con variedades autóctonas
del Ribeiro, Treixadura, Torrontés, Loureira.
Consumir preferentemente entre 8 y 10º
CATA
Aromas florales y elegantes.
Franco en nariz
Agradable en boca con sabores propios
del Torrontés y la Treixadura.
Vino adecuado para comidas de mariscos
y pescados.
Dada su moderada graduación es especialmente
indicado para comidas de trabajo.
Premios recientes:
Acio de Oro
“Cata de los Vinos de Galicia 2000” por
tercer año consecutivo
1º premio
“feria del vino ribeiro 2000”.
Tel: 988 477 210 Fax: 988 470 330 - 32415 - VALDEPEREIRA Ribadavia (Ourense)
Nuestra gente
• Si ofrecemos una recepción en su honor, invitaremos a personajes que
estén relacionados con el medio al que pertenezca el visitante.
• Al finalizar la visita, se le acompañará nuevamente, y con análogas atenciones,
al lugar de partida de nuestra ciudad (aeropuerto, puerto, estación,
etc.).
• Seguro que nuestro invitado nos agradecerá el envío a su lugar de origen
de un álbum recordatorio de su visita, junto al dossier de las reuniones
mantenidas.
el transcurso de un desfile
del modisto ourensano en
el que Ramón volvió a
subirse a la pasarela.
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A corto plazo
de Rubiá
Feria
La Asociación de Empresarios
de Valdeorras (AEVA) asumió
la organización de la V
Feria de Muestras de Rubiá, que
se desarrolló del 10 al 12 de
noviembre, para dotar de mayor
protagonismo al colectivo
empresarial de la comarca. El
sector agroforestal, con el vino
y la castaña como principales
exponentes, fué el protagonista
de la muestra, que dispuso de
5,5 millones de pesetas de presupuesto.
Una mesa redonda
sobre los incendios forestales y
su repercusión sobre los castaños;
un concurso de fotografía,
otro de comedores de bullós, así
como un tercero de platos con
la castaña como principal componente;
una demostración de
la Escuela de Colocadores de
Pizarrra, un magosto popular y
varias actuaciones musicales,
constituyeron el programa de
actividades paralelas celebradas
en esta quinta edición del certamen,
siendo pregonero el periodista
Fernando González, Xan
Corbeira, director de la Cadena
Cope en Santiago.
de peluquería
Semana
La Asociación de Empresarios
de Peluquería y Salones de
Belleza de Ourense está ultimndo
el programa de su VI Semana
de Peluquería, que se desarrollará
entre los días 19 y 25 de
noviembre. Una jornada dedicada
al deporte, la celebración de
una misa solemne en la iglesia
de Santa Eufemia del Centro, un
concierto de acordeones, la tradicional
Noche de los Pelos
Locos, un recitan poético a cargo
del actor Paco Valladares y
una cena de gala, son algunos de
las actividades previstas por el
colectivo de peluqueros ourensano.
de pizarra
Congreso
Lugo tomó el pasado 10 de
noviembre el relevo a Santiago,
Ourense y A Coruña y acogió el
IV Congreso Nacional de la
Pizarra que organiza la Asociación
Gallega de Pizarristas
(AGP) en colaboración con la
Consellería de Industria. El
encuentro, que se celebró en el
recinto ferial de la ciudad de las
murallas, incluyó la realización
de varias conferencias en las que
profesionales del sector explicaron
sus experiencias en la utilización
de este material, una
mesa redonda en la que participaron,
entre otros, todos los
conferenciantes, una exposición
fotográfica sobre los usos de la
pizarra, y una demostración en
vivo de las peculiaridades que
conlleva su colocación. Además,
tuvo lugar la entrega del VII
Premio a la Mejor Cubierta de
Pizarra, que cuenta con tres
galardones dotados, respectivamente,
con un millón, 750 mil y
500 mil pesetas.
de márketing
Seminarios
La Escuela de Negocios Caixanova,
en colaboración con la
Confederación Empresarial de
Ourense, organiza en enero un
ciclo de seminarios sobre
“Temas de actualidad en el marketing”.
“Nuevas tecnologías aplicadas
al marketing y marketing en
Internet”, “Nuevo enfoque
estratégico de ventas para
pymes”, “Fidelización de clientes”
y “Cómo negociar con
agencias de publicidad y
medios” son los cuatro seminarios
incluidos en este ciclo con
el que se pretende “poner al
día” a los responsables de marketing
de las empresas, tanto en
lo que se refiere a la introducción
de las nuevas tecnologías
como a los cambios detectados
en el ámbito comercial.
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