Agenda XXI LLORET DE MAR (E)

contorno impreciso, sobre cómo querríamos algunas cosas y, sobre todo, cómo no las
querríamos, que a menudo es más fácil de determinar.
• El horizonte es el largo plazo y, como tal, no tiene un final. Un cambio de rumbo, pues de
eso se trata, sólo es posible con tenacidad para mantener determinadas estrategias con la
flexibilidad suficiente para adaptarlas a los cambios. No hay soluciones inmediatas ni,
menos aún, definitivas. Hay, simplemente, caminos mejores y peores. Esto no resta importancia
a las actuaciones y decisiones a corto plazo que, lógicamente, podrán ser cada vez menos
contradictorias con las estrategias y objetivos a medida que estos se vayan perfilando y
asumiendo.
• Los planes siguen siendo importantes para instrumentar estrategias en el medio plazo, pero
la herramienta principal es la prospectiva. Sólo definiremos estrategias acertadas si somos
capaces de diseñarlas en base a buenas previsiones de escenarios futuros, no en base a los
escenarios actuales. Algunos ejemplos:
- ¿Con qué «mix» de medios de transporte se desplazarán los turistas de aquí a 20 años?
¿Avión, autocar, tren, coche privado? Si reflexionamos sólo teniendo en cuenta el escenario
actual nos podemos equivocar mucho.
- El acuífero del río Tordera está, hace ya años, sobreexplotado y la demanda del territorio al
que abastece sigue creciendo. ¿Cómo se resolverá el problema, con la optimización racional
de los recursos de la propia cuenca, el ahorro, el Roina, el Ebro, la desalinización? ¿Cuál
será la evolución del precio del agua? Más allá de los ciclos secos y húmedos, todo esto
condiciona o debería condicionar decisiones en muchas materias.
- ¿Cómo evolucionará el concepto de movilidad urbana? ¿Será posible y conveniente que los
coches particulares penetren hasta la primera línea de mar en un futuro?
- ¿Un mercado cada vez más único, los nuevos hábitos y formas de compra y la propia
transformación de las motivaciones de la demanda turística aseguran la perdurabilidad de un
casco antiguo dedicado intensivamente al uso comercial? Si no fuese así, ¿qué pasaría con
nuestro casco antiguo? ¿Cómo evitar su degradación? ¿Qué consecuencias tendría no poder
evitarla?
• Hay que ir a la raíz de los problemas con rigor y profundidad. No estamos
acostumbrados, nos solemos quedar en la superficie. Detectamos y atacamos los efectos, sus
manifestaciones sintomáticas, que también hay que hacerlo, pero la reflexión para definir
estrategias debe ir más allá.
• El medioambientalismo es, sobre todo después de la «Cumbre de la Tierra» de Río de
Janeiro, en 1992, una corriente moderna de pensamiento que ayuda, conceptual y
metodológicamente, a la reflexión en profundidad. Por dos razones:
- Porque superando unos principios estrictamente conservacionistas del medio natural, piensa
sobre la base del triángulo MEDIO AMBIENTE/ECONOMÍA/SOCIEDAD, poniendo así los
pies en el suelo y formulando el concepto de sostenibilidad, que pretende compaginar la
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