documento completo - Cedum

En términos de entrenamiento, comparando las competencias actuales del
personal contra lo que se necesita, es lo que se conoce como análisis de la
brecha de competencias. La brecha se requiere reducir por medio de
entrenamiento o adquiriendo competencias extra, a través de reclutar nuevo.
Si decide entrenar a su propia gente, probablemente necesitarán tanto el
entrenamiento como la experiencia, antes de que puedan ser considerados
competentes.
La revisión por la gerencia, acciones correctivas y preventivas y las auditorías
internas de calidad, pueden ayudar a identificar áreas en donde falta
entrenamiento.
Generalmente la asignación de trabajo, es una actividad en donde se requiere
considerar la necesidad de entrenamiento. Las habilidades y aptitudes
requeridas en operaciones de producción y servicios también pueden indicar
necesidades adicionales de entrenamiento.
Puede ser apropiado tener personal entrenado, antes de ser contratado como
personal nuevo (incluyendo empleados temporales o de medio tiempo) así
como empleados de tiempo completo. El entrenamiento puede cubrir:
la naturaleza del negocio,
la salud, seguridad y regulaciones ambientales,
la política de calidad y otras políticas internas,
El papel del nuevo empleado, y
Los procedimientos e instrucciones de relevancia para ellos.
Puede ser útil planear que el entrenamiento se lleve a cabo en etapas, de forma
tal, que un periodo de entrenamiento, sea seguido por un periodo de
familiarización.
El entrenamiento en auditoría interna de medio ambiente, no sólo es altamente