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PEDCTI Boyacá 2022
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Etapa 4: corresponde a la planificación estratégica donde se logra, finalmente, con
base en la visión 1 de futuro, configurar la arquitectura 2 de planes, programas y proyectos
que orientarán las acciones del departamento para el fomento de la CTeI y la
consecuente transformación de sus sistemas productivos y el bienestar social.
Figura 4.1
Etapas de la fase de análisis prospectivo
Fuente: elaboración propia, OCyT, 2012.
En este capítulo se evidencia el proceso mediante el cual se llevan a cabo las etapas
2 y 3. La etapa 4, por ser el elemento sustancial del PEDCTI, se desarrolla de manera
exclusiva en el capítulo 5.
Variables estratégicas
Definir las variables estratégicas obedece a la necesidad de identificar –dentro del
conjunto de factores críticos y dinámicas sistémicas identificadas con los actores
departamentales, así como de los insumos derivados del diagnóstico del departamento
y del análisis sistémico–, aquellos elementos de importancia significativa que
puedan catalogarse como relevantes y de gran influencia sobre el entorno de la CTeI
de Boyacá.
1 La visión compartida de futuro hace referencia a la síntesis de los intereses colectivos del conjunto de
actores vinculados al proceso prospectivo, en torno a una imagen de futuro posible y deseable para un
territorio, organización o actividad, en el horizonte de tiempo definido.
2 Según C.K. Prahalad, la arquitectura estratégica alude al enlace del presente con el futuro. Indica las
acciones a realizar en el presente, las aptitudes y capacidades que se deben desarrollar y los grupos de
interés que se deben atender, así como la infraestructura que se debe crear o mejorar para alcanzar el
escenario apuesta.
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