Ranking top 100 empresas medianas - Ekos Negocios

EFICIENCIA Y DINAMISMOLas Pymes deben dirigir sus operaciones haciaactividades que les permita capitalizarse a travésdel cambio tecnológico y la asociatividad.por: Equipo Investigación EkosESPECIALGary FlorPresidente Ceforcomo servicios con buenos niveles decalidad, a pesar de que nuestrosmercados se mueven fundamentalmentepor la variable precio.Desde esta óptica, la optimizaciónde su gestión financiera es muyimportante, así como la aplicaciónde adecuados planes estratégicosde marketing, que se enfoquen ensu permanencia en el mercado.¿Cuál es la dinámica quedebe mantener, independeberíaperder de vista:1. Preocuparse constantemente delárea de investigación y desarrollo afin de incorporar nuevas tecnologíasen su organización.2. No olvidar la capacitación, tantogerencial, así como de la mano deobra, para mejorar el desarrollocompetitivo de la empresa.3. Búsqueda constante de nuevosmercados que permitan ofrecerproductos diferenciados.NCORPORACION ECUATORIANA DEFORMACION PROFESIONAL COMPARTIDAadie duda que la operaciónde las Pequeñas y MedianasEmpresas (Pymes) son el sustratobásico de la economía. Sinembargo, los desafíos para éstasson titánicos y van más allá derecuperación de la capacidad definanciación (principalmente delcirculante). Son retos por cumplirel asesoramiento para la implantaciónde mejoras en la gestiónoperacional que incida en su eficiencia,su dinamismo y soporteinstitucional.¿Qué debe hacer unaPyme para ser máseficiente en el medio?Hay varios factores que se puedenseñalar. Por ejemplo, la realidadevidente de preocuparse por satisfacerlas necesidades de su mercadode clientes, produciendo bienes“Son claves las alianzas con lossectores productivos así comocon la academia”.dientemente del sectoren el que se encuentre?Hay que analizar lo queestán haciendo las empresascompetidoras en el mercado, enrazón de que éstas le puedenayudar o liquidar, más aún enmercados tan competitivos y depequeño tamaño, como el caso delEcuador, en donde la diferencia dealcanzar el éxito puede radicar enpequeñas diferencias de precios.¿Cuáles son los factoresdiferenciadores que nodebe perder?Existen varios factores que el pequeñoy mediano empresario no4. Disponer de capital de trabajoque posibilite el óptimo funcionamientodel negocio.5. No descuidarse nunca de contarcon flujos de caja positivos.¿Cuáles son los mayoresdesafíos para que unaPyme mantenga su promesade valor?Es indudable que existe un mercadocon amplia competencia anivel de Pymes, en donde inclusivela estructura de precios es muyrígida, dando como resultado bajosniveles de ganancia, lo que obstaculizala capitalización y conllevaa que las empresas se mantengandentro de un círculo de bajo valor[pág. 32]