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Cuadro 8 - Los atributos de las diferentes regiones determinan la oportunidad de atraer turismo de alto valorFactores claves para atraer turistas de lujo 1Según turistas Europeos 2008Potential de desarrollo 2I. ColónBoqueteP. ValientePedasíS. CatalinaA. PerlasFarrallónSan BlasAlto potencialDariénPortobeloSeguridad10.0A A A A B M A ABMCultura local9.7AAAABBMABBClima anual9.7MAAMAAAAMMShopping8.5MMBMBBMBBMHoteles8.3AA A ABAM B M MVida nocturna7.6ABMMMAABBM“The place to be”7.3AMAABA M MBMEntretenimiento/restaurantes7.1AAMABMMBBMPlayas6.9ABA A A A M A B AAMBAltoMedioBajo1 Basado en una escala de 1 a 10. 10=el mejor2 Basado en entrevistas en ATPFuente: Análisis del equipo. Investigación cuantitativa de mercado en base a 500 entrevistas. Investigación cualitativa de mercadoCuadro 9 - La necesidad de solucionar los problemas en los destinos turísticos de altopotencial determinarán los requerimientos de inversiónCaracterística de los destinos 1Alto potencialI. ColónBoqueteP. ValientePedasíS. CatalinaA. PerlasFarrallónSan BlasDariénPortobeloConsideracioneslocales y temasintrínsecosTitularidad de las tierrasClima secoApoyo local al turismoBMAABAB B BM M MB M MAAAMABBMBBMABBARecursos naturales (ej. playas)MAAMAA A AMARiqueza culturalMMMAMBBABAActividades / entretenimientoMMBAABAMBMInfraestructuraConectividad (terrestre, aérea, marítima)Agua potableMMMMBBMBMMMBAAMBBBMMSaneamientoBABAAMABBBGestión del desperdicioMABAMMBBBBNiveles actuales deturismoVisitantes actuales 2Capacidad hotelera actual 3MAMMMBMMMBMMAABBBBBMDealbreakersB1 Basado en las visitas al sitio y en las entrevistas en ATP2 Bajo es menos de 50 mil visitantes por año. Medio es entre 50 mil y 100 mil visitantes por año. Alto es por encima de 100 mil visitantes por año3 Bajo es menos de 200 habitaciones. Medio es entre 200 y 500 habitaciones. Alto es por encima de 500 habitaciones a partir del 2007AMBAltoMedioBajo44 PLAN ESTRATÉGICO DE GOBIERNO • 2010 - 2014
Las necesidades específicas de infraestructura y de gestión pública varían por región y en conjunto alcanzanalrededor de B/.800.0 millones de inversión:Farallón• Vía panorámica entre Howard y CampanaActualmente les lleva a los turistas un promedio de más de 90 minutos en la Autopista Panamericanapara llegar a Farallón, mucho más allá de la barrera de los 75 minutos de viaje que la OrganizaciónMundial del Comercio (OMC) calcula que los turistas evitarán desplazarse después de un vuelo de4-5 horas. Construir un camino panorámico a lo largo del litoral (35 kilómetros) reducirá el tiempo deviaje entre Panamá y Río Hato en un 20-30%. Esta inversión evitará la necesidad futura de una pistade aterrizaje en el área.• Mejoras a los vías de acceso de playas secundariasLas vías de acceso de la Autopista Panamericana necesitan ser modernizados para que los turistaslleguen a las playas de alto potencial. Además, es necesario construir infraestructura de vías urbanascerca de Río Hato para ayudar al desarrollo de un centro turístico de lujo, atrayendo a los turistas conrestaurantes, comercios y otros entretenimientos.• Marina cerca de FarallónEl aumentar el tráfico de naves privados requiere aumentar la capacidad de la marina en el área deFarallón. Dada la variabilidad de las mareas y la poca profundidad del fondo marino, se requiere unainversión significativa para dragarlo y permitir que naves más grandes lleguen a puerto.• Agua potable, alcantarillado y manejo de desechosLa demanda de servicios públicos se incrementará debido a los 60,000 nuevos visitantes esperadosanualmente y los 20,000 nuevos habitantes. Para dar servicio a esta nueva población, será necesarioinvertir en el sistema de agua potable y construir un sistema de biodigestión para el tratamientode aguas residuales. Además del tratamiento de aguas, el sistema de biodigestión generará suficienteenergía incremental para satisfacer el 20-30% de la demanda urbana local. El sistema deManejo de Residuos Sólidos Municipales también necesita ser reubicado y modernizado para cubrirla capacidad, incluyendo un ~50% de incremento en la flota de camiones que actualmente manejalos residuos sólidos así como mejoras operativas para aumentar la efectividad de la recolección.PLAN ESTRATÉGICO DE GOBIERNO • 2010 - 201445
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