Sección 2LA GESTIÓN DEL RIESGO Y LOS PROCESOS DE DESARROLLOEn 1997 se había renegociado <strong>la</strong> <strong>de</strong>uda externa rea<strong>de</strong>cuándo<strong>la</strong> a <strong>la</strong> capacidad <strong>de</strong> pago <strong><strong>de</strong>l</strong> país, y se obtuvonuevos créditos disminuyendo <strong>la</strong> <strong>de</strong>uda en 10 puntos porcentuales.El inicio <strong>de</strong> El Niño provocó una brusca caída <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones pesqueras y redujo <strong>la</strong> cosecha agríco<strong>la</strong>en el último trimestre, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> causar daños a <strong>la</strong> infraestructura. Los sectores procesadores <strong>de</strong> productosagríco<strong>la</strong>s y pesqueros mostraron retrocesos a partir <strong><strong>de</strong>l</strong> segundo semestre. A finales <strong>de</strong> 1997, <strong>la</strong> políticafiscal comenzó a afectarse por el incremento <strong><strong>de</strong>l</strong> gasto público en proyectos <strong>de</strong> prevención y mitigación.En 1998 <strong>la</strong> inversión pública empieza a <strong>de</strong>sviarse hacia <strong>la</strong> atención <strong>de</strong> los daños causados por El Niño, y sesuspen<strong>de</strong>n proyectos mineros <strong>de</strong> envergadura que no se concretaron por <strong>la</strong> crisis. Hubo una caída drásticaen el sector pesquero y <strong>la</strong> inf<strong>la</strong>ción aumentó al 4% a finales <strong><strong>de</strong>l</strong> primer trimestre, <strong>de</strong>bido al alza <strong>de</strong> precios.El crecimiento <strong>de</strong> <strong>la</strong> economía bajó a 1% y el ingreso <strong>de</strong> los sectores agríco<strong>la</strong>, pesquero y <strong>de</strong> transformacióntuvieron un fuerte retroceso. El valor <strong>de</strong> <strong>la</strong>s exportaciones <strong>de</strong> bienes se redujo en cerca <strong>de</strong> 1.200 millones<strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res, en tanto que <strong>la</strong>s importaciones aumentaron.Tab<strong>la</strong> 1. G astos en atención <strong>de</strong> emer gencias para los últimos cinco añosPeríodo / Año200420031997-2002Gastos en atención <strong>de</strong> emergenciasUS$ 8,6 millonesa. El Niño: US$ 36,7 millonesb. Inundaciones en <strong>la</strong> Zona Sur: Cuzco, Madre <strong>de</strong> Diosy Apurímac: US$ 20,4 millonesDel período 97-2002 correspon<strong>de</strong> al fenómeno El Niñoocurrido en los años 97/98.a. Reconstrucción: US$ 400,3 millones, <strong>de</strong> 1999 a 2002b. Rehabilitación: US$ 211,7 millones, julio a diciembre<strong>de</strong> 1998c. Emergencia: US$ 157,8 millones, enero a junio <strong>de</strong> 1998d. Prevención: US $ 219,0 millones, durante el año 1997Las pérdidas económicas generadas por elfenómeno El Niño alcanzaron los 3.500 millones <strong>de</strong>dó<strong>la</strong>res que representan más <strong><strong>de</strong>l</strong> 4,5% <strong><strong>de</strong>l</strong> PBI <strong>de</strong>1997, correspondiendo el 47% <strong>de</strong> <strong>la</strong>s pérdidas alsector productivo (agro, pesca, industria y comercio),el 21% al sector transporte y el 14% a los sectoressociales, el 12% a gastos <strong>de</strong> prevención y emergenciay el 7% a los servicios <strong>de</strong> agua y electricidad.Buena parte <strong><strong>de</strong>l</strong> dinero que se invierte en <strong>la</strong> atención<strong>de</strong> emergencias y en <strong>la</strong> reconstrucción <strong>de</strong> <strong>la</strong>infraestructura dañada proce<strong>de</strong> <strong><strong>de</strong>l</strong> en<strong>de</strong>udamientoexterno, lo cual significa menor disponibilidad <strong>de</strong>fondos para nuevas inversiones para el <strong>de</strong>sarrollo.Los impactos en <strong>la</strong>s inversionesCuando ocurren <strong>de</strong>sastres, no sólo se distraerecursos <strong><strong>de</strong>l</strong> <strong>de</strong>sarrollo, sino que hay dañoshumanos y patrimonio que no se recuperan yoportunida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> <strong>de</strong>sarrollo que se pier<strong>de</strong>n o se<strong>de</strong>jan <strong>de</strong> aprovechar.La principal limitación en nuestro país es que <strong>la</strong>mayor parte <strong>de</strong> <strong>la</strong>s inversiones en infraestructurafísica no está diseñada para resistir el impacto <strong>de</strong>eventos naturales. Al no haberse consi<strong>de</strong>rado losriesgos al momento <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir tales inversiones,estas infraestructuras resultan vulnerables.34
<strong>Conceptos</strong> <strong>asociados</strong> a <strong>la</strong> gestión <strong><strong>de</strong>l</strong> riesgo <strong>de</strong> <strong>de</strong>sastresen <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nificación e inversión para el <strong>de</strong>sarrolloGeneralmente <strong>la</strong>s pérdidas y daños se podrían evitar o reducir si se consi<strong>de</strong>rase un a<strong>de</strong>cuado Análisis <strong><strong>de</strong>l</strong><strong>Riesgo</strong>, antes <strong>de</strong> <strong>de</strong>cidir <strong>la</strong> realización <strong>de</strong> cualquier proyecto <strong>de</strong> inversión, sea <strong>de</strong> carácter público o privado.Para ilustrar con un ejemplo revisemos el informe e<strong>la</strong>borado por CAF 15 , en el cual se seña<strong>la</strong> que los dañostotales estimados para el sector agríco<strong>la</strong> fueron <strong>de</strong> 1.714 millones <strong>de</strong> nuevos soles, equivalentes a 612millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res, <strong>de</strong> los cuales 163 millones correspondían a daños directos que incluyen los daños alos sistemas <strong>de</strong> riego y drenaje (123 millones) y tierras perdidas, y 449 millones a daños indirectos queincluyen pérdidas <strong>de</strong> producción agropecuaria y el costo <strong>de</strong> <strong>de</strong>scolmatación <strong>de</strong> los cauces <strong>de</strong> los ríos.Los daños afectaron también <strong>la</strong>s obras <strong>de</strong> aducción (generalmente obras <strong>de</strong> <strong>de</strong>rivación por no existirembalses para almacenamiento), los canales <strong>de</strong> conducción (cortados por <strong>la</strong>s avenidas <strong>de</strong> los cauces quepermanecen secos a lo <strong>la</strong>rgo <strong>de</strong> todo el año), y los sistemas <strong>de</strong> distribución que se vieron colmatados. Delos 568 sistemas <strong>de</strong> riego afectados, 552 eran operados por el Ministerio <strong>de</strong> Agricultura (MINAG) y 16 por elInstituto Nacional <strong>de</strong> Desarrollo (INADE).A <strong>la</strong>s pérdidas estimadas por daños directos, es preciso agregar otros daños en los sistemas naturales <strong>de</strong>drenaje: <strong>la</strong>s crecidas y ava<strong>la</strong>nchas <strong>de</strong> lodo colmataron tramos extensos <strong>de</strong> los ríos que podían causarnuevas inundaciones. Los costos indirectos para obras <strong>de</strong> mitigación y prevención fueron <strong>de</strong> 215 millones<strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res.El análisis realizado evi<strong>de</strong>nció que <strong>la</strong> mayoría <strong>de</strong> los sistemas <strong>de</strong> riego en el Perú son vulnerables a <strong>la</strong>screcidas e inundaciones <strong>de</strong> los ríos y quebradas secas que los atraviesan. Es probable que, <strong>de</strong> haberserealizado los proyectos consi<strong>de</strong>rando esta variable <strong>de</strong>s<strong>de</strong> <strong>la</strong> e<strong>la</strong>boración <strong><strong>de</strong>l</strong> perfil, el nivel <strong>de</strong> riesgohubiera sido significativamente menor y los daños también.Frente a los daños estimados en más <strong>de</strong> 600 millones <strong>de</strong> dó<strong>la</strong>res, el Estado realizó <strong>la</strong>s siguientes inversionesen el marco <strong><strong>de</strong>l</strong> Programa <strong>de</strong> Apoyo a <strong>la</strong> Emergencia Fenómeno El Niño:Tab<strong>la</strong> 2. Proyectos financiados por Sector - FEN 1997/1998FunciónMonto total(miles US$)Participación(%)N° total <strong>de</strong>proyectosMonto promedio(miles US$)AgriculturaTransporteSalud y SaneamientoEducaciónOtrosFEN 1997/1998117.639,055.608,143.117,820.224,721.544,1258.133,745,621,516,77,88,4100,09821811074361391. 845334,2857,21.124,3129,4390,4Fuente: DGPMSP.E<strong>la</strong>boración: Kamiche, J.15Las lecciones <strong>de</strong> El Niño.35