Anexo 3

More documents

Recommendations

Info

Se representan entonces las necesidades de la población y se ubican los establecimientos desalud que se encuentren dentro de las áreas de influencia, considerando la infraestructuraexistente, sus rangos de cobertura y capacidad resolutiva.Conociendo las necesidades de salud y la oferta de servicios, se determinan las fortalezasde cada establecimiento, las necesidades de equipamiento, remodelaciones, capacitaciónde personal y monto de recursos.ReDes DE SERVICIOS DE SALUD 2412_25
Se buscará construir la interrelación con otras unidades, fundamentalmente desde lascasas de salud, que junto con los centros de salud y los hospitales de la comunidad debende resolver entre el 60% y 80% de la demanda. Esta Red, deberá prever la accesibilidad y lasnecesidades de la población, incluyendo todas aquellas cuestiones relacionadas con sususos y costumbres, de tal forma que se logre el mayor contacto posible.Para cumplir con dicha finalidad, deberá analizarse cada uno de los establecimientosmédicos ya existentes, y considerar de acuerdo al prediagnóstico realizado, el total denecesidades de la población, así como las modificaciones que habrán de requerirse, yasea de equipamiento, inmobiliarias de recursos financieros y humanos para valorarsu operación, dentro del modelo teórico propuesto, a efecto de poder determinar losparámetros de calidad, cobertura, accesibilidad y capacidad resolutiva de los servicios,mismos que habrán de ser suficientemente amplios, como para cubrir las necesidadesactuales y a futuro de las poblaciones a atender.En caso de no satisfacer las necesidades, a partir de la red propuesta, será necesario laincorporación de nuevos establecimientos, que por sus características permitan garantizarla calidad, oportunidad y cobertura de las demandas de la población en este renglón.
Page 4 and 5: Los objetivos orientados hacia el c
Page 6: La reforma del sector salud instrum
Page 10: INTRODUCCIÓNLos servicios de salud
Page 13 and 14: ANTECEDENTESDependiendo de cada cul
Page 15: Durante la segunda mitad del siglo
Page 19 and 20: La disponibilidad de la infraestruc
Page 21 and 22: VentajasInducen mejoras significati
Page 23 and 24: INTERRELACIONESLa interrelación fu
Page 25: PLANEACIóN POR REDESEn una estrate
Page 30 and 31: METODOLOGÍA E INDICADORESLa reform
Page 32 and 33: METODOLOGÍALos actores en la plane
Page 34 and 35: Registrar de manera pormenorizada,
Page 36 and 37: Análisis de la población, caracte
Page 38 and 39: Análisis del Medio ArtificialAnál
Page 40 and 41: Proyectos detonadores de desarrollo
Page 42 and 43: indicadoresINDICADORES DE PLANEACI
Page 44 and 45: INFORMACIÓNIndicadores 12_43 42
Page 46 and 47: OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
Page 48 and 49: Una parte de la población no asegu
Page 50 and 51: ENTORNO FAVORABLE PARA LA UBICACIÓ
Page 52 and 53: HOSPITAL DE LA COMUNIDADEl Hospital
Page 54 and 55: Núcleo básico de poblaciónLa Ley
Page 56 and 57: Atiende partos cuando se ubica a me
Page 58 and 59: RECURSOS HUMANOS POR 100,000 HABITA
Page 60 and 61: consulta externaLos servicios de co
Page 62 and 63: Si bien lo anterior se refiere a la
Page 64 and 65: PaísProductoInterno Bruto Gasto to
Page 66 and 67: Insistimos en la necesidad de valor
Page 68 and 69: B. CAMAS O CAMILLAS EN URGEN-CIASLa
Page 70 and 71: Consideraciones:1. La capacidad en
Page 72 and 73: Esta diferencia debe de analizarse
Page 74 and 75: El número de salas de expulsión,
Page 76 and 77:
SALAS DE RADIOLOGÍAPara determinar
Page 78 and 79:
Es importante señalar que países
Page 80 and 81:
Se concluye con el siguiente criter
Page 82:
Existe un tercer grado de mayor com
Page 85 and 86:
CONCLUSIONES Y RecomendacionesLa pl
Page 87 and 88:
BIBLIOGRAFIA y referenciasBanco Mun
Page 89 and 90:
coordinaciónIng. Carlos Campos Cam
Page 91:
Este libro se terminó de imprimir
show all

Anexo 3

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?