Anexo 3

Registrar de manera pormenorizada, todas aquellas problemáticas que afectan la operaciónde las distintas instituciones que conforman al Sector Salud y privadas que apoyen éstaetapa de transición hacia la universalización de los servicios de salud.Con una visión de redes de salud identificar la infraestructura física de las diferentesinstituciones en la región y en el estado, incluyendo la privada, con objeto de poderconstruir un primer esbozo de los recursos existentes, su localización y estado físico comocondición previa para detectar las relaciones entre disponibilidad, cobertura y capacidadresolutiva frente a la demanda de servicios en la region, motivo de estudio.Construir los escenarios de atención a la salud, a la luz de las amenazas y oportunidadesque giran en torno a las transiciones demográficas y epidemiológicas y al desarrollotecnológico, con la finalidad de impulsar la operación de nuevos modelos alternativos quegaranticen la optimización de los recursos disponibles, así como la racionalización de lasinversiones.Finalmente, considerar que en el MIDAS, la satisfacción del usuario se convierte en el ejerector.Proceso MetodológicoEl proceso de planeación para nuevas unidades de salud se debe de realizar con base enlas siguientes premisas:Análisis de la población y sus características el cual es el principal elemento de análisispara determinar la necesidad y requerimientos de serviciosAnálisis del entorno que orienta sobre localización y tipo de unidad a desarrollarToma de decisiones soportada en indicadores y análisis de costo beneficiometodología 12_33 32