Anexo 3

INDICADORConsultas diarias por médicosConsultas por médico generalConsultas por médico especialistaConsultas por odontólogoConsultas por consultorioIntervenciones quirúrgicaspor quirófanoPRODUCTIVIDAD DIARIA DE LOS RECURSOS (3)FORMULASConsulta Externa / Médicos en contacto / 252Cons. Ext. Grales. / Med. Grales. + Pasantes / 252Cons-Esp. / especialistas+residentes / 252Cons. por odontólogo / Odontólogos / 252Cons. Ext. Grales. / Consultorios Grales. / 252Intervenciones Quirúrgicas / Quirófanos / 365Cada unidad de servicio deberá establecer otrosindicadores de acuerdo a sus característicascon especial atención, los que traduzcan lasatisfacción de los usuarios y al impacto enla comunidad. Tomando la máxima “Ningúnprograma o acción tendrá sentido si no se lograun bienestar para las personas”.HOSPITALIZACIÓNINDICADOROcupación hospitalariaPromedio días estancia% Mortalidad hospitalariaEnfermeras por médicoEnfermeras por camaPartos por 1000 egresos% Egresos de medicina interna% Egresos de cirugía% Egresos de gineco-obstetricia% Egresos de PediatríaFORMULASDías Paciente / Camas Censables x 365 x 100Días Estancia / egresosDefunciones / egresos x 100Enfermeras / médicos en contactoEnfermeras / camas censablesNacimientos Atendidos / egresos x 1000Egresos de med. Interna / Total de egresos x 100Egresos de Cirugía / Total de egresos x 100Egresos de Gineco-Obst. / Total de egresos x 100Egresos de Pediatría / Total de egresos x 100(1) Para el cálculo de dos indicadores institucionales se consideró lapoblación de análisis.(2) Incluye el total de personal que labora en unidades médicas(3) Para fines de los indicadores se cuentan 252 días hábiles.