Descargar - Helvetia

Julio 2008 // Número 14en buena compañíala creación de diversos servicios adicionales deapoyo y consulta para mediadores y clientes.- Inversión adicional en Sistemas de InformaciónEsta medida, que supone una importante apuestaeconómica, representa la plasmación delcompromiso de Helvetia Seguros de llevar a lapráctica plenamente las ocho acciones estratégicasanteriores, además de optimizar la actividaddiaria actual de todos los que utilizan los mediosinformáticos de la entidad: clientes, mediadoresy empleados.Sería muy extenso relatar el amplio catálogoLa transversalidad, elincremento de la eficienciay la competitividad en todaslas unidades de negocio sonalgunos de los elementosfundamentales ligados alas iniciativas estratégicasplanificadas por el GrupoHelvetiade iniciativas puestas en práctica gracias a estaacción estratégica, por lo que se pueden compendiaren la articulación del Plan Estratégico deSistemas, del que se dio cumplida información enel número 12 de “En buena compañía”.- Optimización de la política de Recursos HumanosEsta acción, que está en la base del desarrollode todas las medidas descritas, busca que todoslos empleados de la compañía se sitúen en losestándares más altos en cuanto a cualificación,compromiso y competencia, fomentando la responsabilidadpropia, de manera que su respuestaa los retos del mercado sea plenamente satisfactoriapara las expectativas de clientes y mediadores.Las medidas realizadas y las previstas paradesarrollar esta acción abarcan los más diversosaspectos relativos a la función de Recursos Humanos.Iniciativas estratégicas del grupo: la transversalidadcomo apoyo para cada paísCon el fin de apoyar al máximo las acciones estratégicasplanificadas por cada país, el Grupo Helvetiaaprobó, en el segundo semestre de 2007, una seriede iniciativas estratégicas que, desde una visióntransversal (es decir, corporativa), incrementen la eficienciay la competitividad del grupo en todas susunidades de negocio.Esas iniciativas se dirigen a alcanzar cuatro grandeshitos estratégicos:- Dinamización del crecimiento.- Expansión del negocio de Vida.- Mejora en el ratio de gastos, mediante la industrializaciónde procesos.- Optimización de la gestión del capital, y adquisicionesy acuerdos.Aunque algunas de ellas están aún en una fase dedesarrollo inicial, serán, con seguridad, un elementoimportante, no sólo para profundizar más en la consecuciónde los objetivos estratégicos del grupo, sinotambién para dotar a éste de una fisonomía corporativamás identificable y más fuerte en el mercado.Rumbo seguro, a toda velaPara terminar con este reportaje, Helvetia Segurosquiere reiterar a los lectores de “En buena compañía”su deseo y su firme compromiso de seguir cumpliendo,con mayor eficacia si cabe, el Plan Estratégicodescrito, contando con la necesaria colaboración detodos los implicados en el mismo (empleados y mediadores,especialmente).La compañía está convencida, y los resultados parcialeslo avalan, de que navega con “rumbo seguro”.Y quiere seguir desplegando toda su energía parahacerlo “a toda vela”.27